学校学校学期工作方案(精选5篇).docx
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1、学校学校学期工作方案(精选5篇)学校学校学期工作方案1 一、指导思想 本学期学校部教学工作以校长室制定的总体思路为指导,以学校教学方案为总纲,加强教学常规管理,规范教学行为,营造规范有序的教学环境;加强学风建设,营造良好的学习氛围;加强科组教研,主动探究课堂教学的有效性,努力提高学校部教学质量。 二、工作目标 教学质量目标:确保各班级顺当完成教学任务,确保教学质量稳中有升。教学管理目标:规范常规教学管理,保障良好教学秩序;加强学风建设,营造浓郁的学习氛围;加强科组管理,建设团结、高效、有战斗力的老师队伍。 教研工作目标:探究课堂教学的有效性,促进老师专业成长。 三、工作措施 (一)加强教学常规
2、管理,规范教学行为 本学期以教学开放周的活动为主线,强化课堂教学管理,突出各学科的特色,通过活动检阅教学管理水平和教学实力。 1、加强检查与督导。教学处深化课堂听课评课,指导教学;多参与科组活动,指导科组工作;坚持每月一次教学常规检查与督促,准时发觉问题,准时整改。本学期教学重点检查教案中的板书设计、电子教案的二次整合,教学反思和作业设计;检查同学学习行为的规范。 2、课程管理。强化课程管理;严格执行新课程方案,开全课程、上足课时。维护课表的严厉性和权威性,不准私自调课。加强音、体、美、信息技术、体育健康等学科的监督管理。 3、强化教学纪律。严禁随便调课,严禁旷课、上课迟到、随便进出教室、接听
3、手机等不良现象发生,切实留意老师个人形象及职业操守。 4、抓好各教学环节管理。 备课:拟定好教学方案,统一的教学进度,规范集体备课的要求。备课做到心中有目标,眼中有同学,手中有方法。重视教学目标设定和达成合理科学有效,重视板书设计。杜绝无教案上课状况,若发觉无教案上课将按教学事故处理。 上课:要求做到三不:不上无预备之课,不上目标不明确之课,不上一讲究竟之课。要充分发挥同学的主体作用,使师生互动得当,信息反馈准时。讲求实效、高效,训练准时,容量恰当。 作业:加强作业布置与批改的规范要求,重视基础训练和作业设计。作业设计要有科学性和效率意识,基础题、提高题要有合理的比例。作业容量要合理,必需在学
4、校规定的时间内完成,各学科在布置作业时要兼顾其他学科,作业要切实做到精选、精练、精讲、精批;有布置必批改,有批改必评讲,有错误必订正。重视同学作业书写规范。作业要准时用校讯通发给家长,并要求家长督促子女完成家庭作业,对家庭作业长期完成不好的要和家长沟通协商训练。 辅导:强调培优辅差,特殊是英语、数学、物理等科目培辅。抓两头促中间。 (二)加强质量监控,提高教学效益 1、加强课堂教学有效性监控,多开展听课评课活动,对课堂教学从教学目标、内容设定、方法运用、效果体现以及老师素养等多方面进行科学合理的评价。 2、坚持月考制度,加强阶段性检测,多做细致的教学质量分析,横向纵向对比,把脉问诊,找出不足,
5、提炼阅历,准时调整教学方向。 3、坚持评比促进,教学质量从多角度、多维度评比,树典型,立榜样,形成你追我赶的势头。 4、中考600分40人以上,争取有700分,在龙华新区民办保持第一;八班级生物地理睬考通过率90%;七八班级整体成果、优分人数比例稳步上升。 (三)加强科组建设,培育优秀老师 1、充分发挥教研组作用。教研组长是该学科的带头人,要对本学科的教学质量负责,组织和带领本学科老师主动主动地开展好教研组工作,讨论教材,分析考纲,制定方案,统一要求,支配活动,做好教研组活动记录,期末做好教研总结。教研活动要求内容丰富,形式多样,时间充裕,充分体现“新、活、实”。学习理论,沟通心得,讨论课例,
6、推广阅历,读书、听课、评教、竞赛、评比等,结合实际,大胆尝试,丰富教研活动。 2、加强集体备课,促进老师专业化进展。依据学科特点,熟识教材、大纲、和同学,共同制定目标、方案,共同探讨教学教法,统一教学进度,统一作业要求。 3、创新同学活动,突显学科特色。语文要连续开展“海量阅读”活动,评比阅读之星。还要在书写方面进行指导。英语学科要在已有的电视沙龙和英语日活动中加以创新,让英语氛围更浓烈一些。科学组本学期要为首届科技节做好筹备。各学科要设计好本学科的竞赛,要留意分层次开展活动,对上级的竞赛要主动参与并要努力争取最好成果。 4、加强课题管理。主要课题有:语文组和英语组申报的区级课题;前学期各科组
7、的校级课题。各科组的校级课题本学期要进行整理结题;去年12月份申报的课题要仔细预备,主动研讨。这些课题与各学科训练教学有挺直关联,并对教学活动有很大的关心,要求切实做好课题讨论和实践来提高教学力量和水平,提升我校的教学质量。 (四)加强学风建设,培育良好学习习惯 1、注意同学学习爱好的培育。各学科要依据学科特点,主动创建特色,增加同学对本学科的学习爱好,从而达到良好和开心的学习风气。 2、以学科组为单位制定课前三分钟要求,落实详细内容,并进行检查、评比。 3、加强早自习管理。一是对走读同学早到校要提出详细要求,二是加强检查早读老师到班状况,三是跟进了解早读组织效果。 4、对同学课堂听课进行跟踪
8、,规范同学上课行为;对同学作业做出详细要求,特殊强调书写干净规范;加强家校联系,跟踪了解同学课外学习状况,指导要求家长对同学在家学习进行有效监控和管理。 (五)加强初三管理,再创佳绩 1、发扬备课组团队协作精神,加强深度合作。各备课组要仔细学习新课程标准,将课改的理念渗透到教学中,讨论教材教法、学情学法,把教学讨论工作落到实处。强化质量意识,优化课堂教学结构,主动发挥集体才智,打好团体战。 2、加强目标管理,提高教学质量。一是细分目标,分班级,分学科,详细到各个分数段,详细到每个同学。二是要定阶段目标,稳步推动。加强分类指导,保证学科间均衡进展。 3、培优、补差工作真抓实干。各班要统筹支配,责
9、任到人,要确保优生无差科,做好跟踪辅导。全体老师要做到思想重视,情感投入,时间落实,辅导要活,个别辅导,准时激励。 4、加强学风、班风建设,净化班风、深厚学风,形成良好的学习氛围。全体任课老师必需团结在班主任四周,齐抓共管,分工协作。加强学法指导,提高学习效率。 5、关怀爱惜同学。关心养成同学良好的学习习惯,培育应试力量;指导同学如何面对和克服学习困难;训练同学疼惜身体,按时作息,合理饮食,关注同学生活;加强同学心理辅导疏导。 6、加强考试讨论,关注中考热点动向,多渠道收集整理中考备考信息。 7、关怀老师身心健康,鼓士气,提正气,强化责任意识、质量意识、服务意识,形成良好是教学氛围。 学校学校
10、学期工作方案2 一、指导思想 遵循学校“立德树人、质量兴校、特色进展、以人为本”的办学思想,全面加强训练教学管理工作,争先进位,为学校进展贡献力气。 二、工作目标 1、中考实绩在第一方阵中位置前移,且高分拔尖同学要有新突破。 2、探究建立比较完备的教学质量监控、考评机制。 3、制定并实施老师业绩考核嘉奖制度。 4、圆满完成当年招生任务,生源整体质量得到提高。 5、制定并落实大阅读方案。 6、开展班级同学“三自主”管理模式讨论探究。 7、加强校际联系,开展联考活动。 8、加强文明礼仪训练活动,强化路队、就餐就寝管理。 三、主要工作 (一)强化老师队伍建设。 1、连续实施师徒结对定向帮带的青蓝工程
11、,细心选聘青年老师的成长导师,明确培育目标,落实工作职责,规定工作内容,实行双向考核。组织学校部35周岁以下以及首次担当毕业班级教学任务的老师与初三同学同步参加升学模拟考试,促使青年老师熟识课标、把握教材、领悟考纲。组织老师参加“校内名师”的评比认定活动。主动鼓舞老师报名参加本市名老师、教学能手、教坛新秀的评比活动。 2、主动组织开展教学沟通活动,拓宽老师视野。仔细组织老师参加校内外教学讨论活动,明确参加活动老师的学习任务和校内沟通任务。邀请市内外专家、名老师来校做辅导报告,要求老师撰写学习心得。 3、锲而不舍地开展师德训练工作,培育老师奉献训练的情怀。根据学校师德建设总体要求,切实加强师德考
12、核工作,评比师德标兵,以典型树立促师德建设工作的深化开展。 (二)增加德育工作效能。 1、强化常规管理考核工作。细化学校常规管理要求,明确学工处、团队等科室的管理责任,做到常规管理工作责任明确到人,确保检查工作“全天候、全方位”。 2、发扬完高校校常规管理特色。路队、就餐就寝、“两课两操”、环境卫生、集会纪律等方面要连续加大管理力度,仔细组织进行考核评比,促进管理水平再上新台阶。 3、开展“三自主”同学自我管理模式。引导同学自主参加,自主训练,自主管理,自主评价,自我进展。充分发挥班主任在同学自我管理中的引领作用,提高班级管理水平。开展星级教室、星级寝室评比活动,提升常规管理达标层次,努力做到
13、“地上无纸屑、四壁无污渍、桌面无刻画、门窗无破损、卫生无死角”,“课堂有纪律、课间有秩序、行进有路队、语言有礼貌、举止有教养”。 4、连续开展“我真棒”(“谁表扬了我”)德育训练活动。活动要做到每大周有主题,有评价总结,努力把活动落到实处,激发同学主动表现自己的欲望。注意家校评价结合。 5、开展班级德育效果评价活动。强调正面激励、个别引导、榜样示范的德育工作原则,重点检查部分老师德育工作中的空洞说教、埋怨指责、轻率惩戒等不良倾向,引导老师增加德育工作的针对性,提高德育工作的有效性。 6、定期更新学校宣扬橱窗。内容以同学获得的各种嘉奖、成果为主,把橱窗办成同学自己的园地。 7、关怀爱惜同学,准时
14、了解并关心解决同学生活中遇到的困难和问题。复原同学“生日屋”。 (三)提升训练教学质量。 1、加强质量目标管理。实施学校部教学质量嘉奖考核方法,制定并落实中考考核方法。中考实绩在全市第一方阵中位置前移,且高分拔尖同学要有新突破。讨论制定学校部质量考核嘉奖方法。 2、加强课堂教学讨论。强化教研组、备课组功能,抓紧抓实平常的教学讨论活动。分层次进行全员性听课、晒课、研课、展课活动。开展35周岁以下青年老师赛课活动。 3、学校部开展校际间联考活动,扩大联考面,准时分析考情,调整教学策略与方法。 4、组织进行初三班级体育训练、英语口语模拟考试训练、初二班级地理生物会考训练。有序组织初三同学中考报名和考
15、试。 5、探究建立优秀同学奖学金制度,激发同学学习的内驱力。 6、社团活动强调全员参加,重视活动效果,准时展现社团活动取得的成果,引导同学特长进展。 学校学校学期工作方案3 一、指导思想 以“以人为本,狠抓常规,提高质量”为工作思路,深化学习和贯彻县会议精神,坚固树立质量意识,重点抓好学校德育、教学质量、老师队伍三个方面的工作,使他们相辅相成,努力做到“老师进展,同学进展,学校进展”,致力于建设人民满足的学校。 二、基本思路 突出抓好校内基础设施项目建设,争取尽快完成食宿楼和厕所工程建设。着力内涵进展,提升办学品位,加强师德师风师能建设,在抓好内部管理和老师素养提高方面下功夫,营造良好的校内文
16、化氛围。坚持以育人为本,德育为先,加强常规教学管理工作,不断提高训练现代化水平。 三、工作目标 1、根据“硬件从实,软件从严”的原则,对比条件,查找差距,补全督导评估材料。 2、加强队伍建设。一是干部队伍建设,二是党员队伍建设,三是中青年骨干老师队伍建设,四是班主任队伍建设。 3、加强德育工作,落实全员德育。主动探究新课程背景下德育工作的有效途径,挖掘德育资源。努力构建学校、家庭、.齐抓共管的德育工作格局,形成德育的整体合力。 4、坚持教学工作是学校的中心工作这一原则,狠抓学科教学质量。强化毕业班教学质量的调研与监控,争取完成各项训练教学质量指标。 5、扎实推动老师校本培训,切实提高老师的专业
17、技能和专业水平。 6、坚固树立“平安第一”意识。实行主动的预防措施,切实加强学校的平安工作,确保师生人身平安和训练教学的正常秩序。 7、严格根据训练收费标准和要求实行收费,巩固已有成果。 8、依据文件精神,做好绩效工资的核算工作和年度考核工作。 四、目前存在的主要问题 1、学校的教学质量有待于进一步提高。 2、老师业务素养以及基本功还需要进一步提高,课堂的效率还需要进一步提高。 3、特色训练的水平有待提高。 4、同学的德育工作、养成训练需进一步加强,特殊是“双困生”的转化工作。 五、主要工作及措施 (一)学校管理工作 1、以绩效工资为龙头,调动老师工作的主动性,使老师优劳优得。 2、改革学校的
18、考核考评方案,在老师民主参加的基础上不断激发老师的工作热忱,要让优秀老师香起来,不求上进者慌起来,激发全体教职工的使命感、责任感、危机感。 3、学校领导班子从思想上高度重视学校管理达标工作,以精细化、制度化为切入点,不断加强日常管理,使各种管理行为规范。 (二)学校老师队伍建设 1、规范教职工政治学习制度。坚持每周一次老师例会,学习师德规范,大兴学习之风,树立新时期教职工形象,全面提升教职工学习力量。 2、抓培训,提高教职工精业水平。落实校本培训保障机制,在人、财、物、时、空、信息诸方面予以保证。 3、做好电子化教学的各项工作。本学期每位老师均应上一堂多媒体公开课。 4、加强教学管理工作,进一
19、步落实教学常规,坚持月查月检制度。 (三)坚持以德育为首,努力构建“和谐德育”的训练体系 我们要始终确立德育为首的观念,树立“人人都是德育工”的理念,强化“管理育人、环境育人、服务育人、教书育人”的意识,加强和改进德育工作,不断增加新内容,开拓新途径,制造新方法,使德育工作真正成为同学成长道路上的领航员。 1、把.主义价值体系融入训练教学全过程,训练同学学会感恩。 2、进一步强化班主任队伍建设,切实促进同学德育工作。 3、连续抓好未成年人思想道德建设工作,开展未成年人.训练实践活动,利用“五四”节日,开展送暖和活动。 4、办好学校生青春期生理心理卫生学问讲座,引导同学以主动健康的心态迎接青春期
20、的到来。 5、抓好团队建设,团队工作要有创新,有突破。 6、加强学校、家庭、.的联系。电话、家访、开家长会等多渠道与家长沟通信息,形成共同抓好德育工作的合力。 (四)加大教学工作管理力度,努力提高教学质量 教学是学校的中心工作,是老师的本分。我们要坚固树立“教书第一、质量第一”的意识,把教学质量视为学校的生命,把提高训练教学质量作为学校全部工作的动身点和归宿。以教学管理创新为切入点,努力提高课堂教学效率,扎实推动课程改革,遵循规律提高教学质量。 1、明确职责,增加质量意识。 我们每位老师都要认清形势,明白学校的境况和自己的职责,踏踏实实地做好本职工作。我校生源质量不高,所以我们要从实际动身,以
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