工作方案范文锦集7篇.docx
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1、工作方案范文锦集7篇工作方案 篇1 为了仔细实行省、市、县平安生产工作会议和市、县20xx年度春运平安生产工作会议精神,确保县局平安生产形势稳定,县局打算从即日起开展打非治违和危化品运输平安生产交叉检查,特制定本方案。 一、检查时间 交叉检查准时间为每季度第一个月,第一轮交叉检查时间为元月18日29日。 二、检查内容 (一)对局属各单位检查的内容 1、平安生产日常检查及重大平安隐患的处理状况; 2、“一岗双责”和领导干部带队检查平安生产状况; 3、20xx年度春运平安工作组织实施开展状况; 4、应急管理状况; 5、本轮交叉检查落实状况; 6、其他需要检查的内容。 (二)对生产经营单位检查的内容
2、 1、无证、非法生产经营,违章、违规生产经营行为; 2、企业平安生产主体责任落实状况(包括:人员配备、内部管理、平安投入、隐患整治、宣扬训练、应急救援、值班值守等); 3、各项平安制度落实状况(包括2、4、8法则,长途客车凌晨2点至5点禁行制度,GPS动态监管制度、三不进站、六不出站制度,签单发航制度,港口码头责任制度,邮政快递查验制度等); 4、渡口设立的永久性渡口守则牌、平安警示牌、平安管理责任牌及停航封渡水位线状况; 5、客渡船、货物运输船船体质量、船舶证书、船员适任证书、船员配备、消防救生设备、船舶标识(船名、船籍港、载重线、乘客定额标记)状况; 6、施工单位资质和平安生产许可证书状况
3、,违规托管、代管、挂靠状况,落实平安监管制度和施工现场平安防护措施状况; 7、大路标牌、标记、平安防护设施状况,桥梁平安隐患状况和超限超载整治状况。 三、检查方式 交叉检查由负有平安监管职责局属各单位分头组织实施。交叉检查企业数量不低于辖区或本行业企业总数的20%,检查结束后要依法依规下达执法文书。 将组织综合督查组,重点督查平安生产监管责任落实状况、交叉检查推动状况和隐患排查整改状况。综合督查实行明查暗访相结合,主要以暗访为主。 四、工作要求 1、高度重视,加强领导。各单位,特殊是主要领导,必需坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”的思想理念,要充分熟悉这次平安生产交叉检查和综合督查的重大
4、意义,加强领导,注意落实。各单位要根据本方案要求,细化重点检查和整治的内容,制定本行业领域详细实施方案,于1月20日前报送县局平安股。 2、突出重点,查找问题。交叉检查要敢于较真、敢于碰硬,对检查中发觉的隐患和问题,要马上实行有效措施予以整改;临时不能马上整改的,要制定并落实防范措施,指定专人盯守,限期整改、跟踪落实;对隐患严峻不能保证平安的生产经营单位,要责令停产停业整改。局属各单位要在每个季度第一个月26日前上报需统一督办的平安隐患和需列入黑.的生产经营单位。 3、仔细分析,总结不足。各单位要在仔细组织开展交叉检查的基础上,形成有状况、有分析、有措施的书面总结,于每季度第三个月月底之前上报
5、县局平安股。 工作方案 篇2 一、状况分析 回望过去,我园对社区03岁散居婴幼儿开展了形式多样的各项早教活动。通过询问活动、发放宣扬资料等对03婴幼儿家进步行义务早教指导。在我园老师的共同努力下,我们也得到了家长的满足与好评。但我们在对社区散居婴幼儿的排摸、调查及访谈中了解到,居住在本地段的0-3婴幼儿家长许多由于训练文化水平及生活条件等各方面限制,在观念上对婴幼儿早期训练缺乏肯定的熟悉。 为了让更多的03岁的儿童家长懂得如何从零岁开头训练他们的孩子,在本学期中我们将扩大早教的辐射面,更好更多地挖掘现有学前训练设施的潜力,面对家庭与.散居儿童,开展多种形式的亲子训练活动,在活动中为家长供应科学
6、的早期训练指导,让家长熟悉到早期训练的重要性,为婴幼儿的成长制造条件,为家庭训练供应指导。同时03岁早教活动也成为了我们幼儿园训练教学讨论工作的一部分,我们将主动探究03岁早期训练模式,开展03岁早期训练的讨论,发挥幼儿园的训练资源优势,不断扩大幼儿园早期训练的示范、辐射作用,力求不断提高本社区家长的早期训练水平,让更多的孩子拥有人生的最佳开端。 现制订本学年我园03岁婴幼儿工作方案。 二、指导思想: 连续坚持为儿童、家长服务的方向,主动有效地开展03岁婴幼儿早期训练指导活动,进一步争取政府、社区及广阔家长的支持,依托社区、走近社区,充分挖掘开发社区资源,发挥幼儿园训练优势功能,将两者资源有效
7、整合,为所在社区03岁婴幼儿家长(领养人)供应科学、规范、形式多样的家教指导形式服务。充分发挥幼儿园的服务与指导功能,切实提高家长(领养人)科学哺育力量,开启潜能,使宝宝健康活泼的成长,使03岁散居婴幼儿受训练的普及率不断提高。 三、工作目标: 仔细学习早教工作的学问阅历,培育老师早教工作的力量。引导家长逐步树立早教意识,提升家庭科学育儿的水平。 1. 通过各渠道的早教宣扬,加强家长对03早期训练的熟悉,关心家长把握科学的教养方式,提高家长的育儿阅历。 2.加强早老师资力气的培训,提升老师设计、组织、开展早教指导工作的力量。 3.开展早教活动,注意早教活动开展中各类早教资料的积累。 4. 通过
8、来园亲子活动,及指导老师送教进社区等多种形式的早教服务活动,使这年龄段的宝宝,在大运动、精细动作、认知力量、语言力量等方面得到全面的进展。开展,使家长更乐于主动主动参加其中。 5.建立03岁早教管理网络、管理制度,抓好早教组的训练活动以及队伍的自培和他培,收集、整理和完善早教活动方案,努力为03岁婴幼儿及看护人员供应良好的早教服务,不断拓宽03岁家庭训练指导途径和服务方式,以满意婴幼儿家庭的需求。 四、详细工作和措施: (一)运用最新训练理念,供应科学的服务内容 1.用科学理念指导亲子训练活动。深化有效地开展早教推广及服务活动,我园早教指导服务项目:亲子训练、早教询问、社区活动等。 2.指导家
9、长、服务家长。为家长举办多形式的服务,如学问讲座、阅历沟通、等。抓好活动过程中的机会,有意识地做好家长工作。 (二)培训一支合格的有创新精神的师资队伍 1.在幼儿园中成立了早教志愿者服务队,选择对早教感爱好、肯钻研、勤奉献的老师学习早教,利用班级工作之外的时间从事早教指导与服务。 2.让从事早教服务的老师参与各级各类等各项早教培训,学习先进的早教理念和阅历,使我园早教的师资培训更加深化。 3.加强与外界资源的联系。邀请早教中心富有阅历的指导老师、儿保所医师等来园讲座,促进早教的推广与深化。 (三)开展多种形式的早教服务活动,使家长更乐于主动主动参加其中。 1.与社区合作,送教进社区,赐予理论指
10、导。 2.增设早教询问热线,鼓舞家长准时地与询问老师沟通,准时解惑。 3.开展早教亲子活动,使家长明确不同的嬉戏的不同功效,能有的放矢地进行引用。 4.为即将入园的幼儿供应活动场地,为他们更快地适应幼儿园生活创设条件。 5.加强与外界资源的联系。充分发挥早教中心指导站及富有阅历的指导老师、镇儿保医使等资源优势,促进早教的推广与深化。 6.定期出版03岁早教园地报,通过宣扬报向全镇的0-3岁的婴幼儿家长及看护人开展早期教养指导活动。 7.开展03岁的婴幼儿家长及看护人开放日活动,辐射幼儿园资源。 8.利用校内网“现代家庭训练”-早教基地栏目开展早期教养指导活动 五、月工作支配: 三月份 1.与社
11、区计生干部联系,把握散居婴幼儿现有详细的人数及家长状况,为开展早教工作做好预备。 2.制定早教工作方案,支配好活动项目。 3.对早教指导老师进行分工,划分工作范围。职责落实到人。 4.编辑03岁“爱之桥”小报。 5.新增幼儿园校内网站“现代家庭训练”早教基地栏“版块。 6.育婴师的外出培训。 四月份 1.早教例会。 2.组织一次早教亲子活动,同时参观幼儿园园舍,了解幼儿园的作息制度等 。 3.为婴幼儿家长开展有关科学育儿的学问讲座。 4.收集资料,丰富早教中心网页。 5.更新校内网”现代家庭训练“板块-早教基地栏-03岁亲子嬉戏。 6.编辑03岁”爱之桥“小报。 五月份 1.早教例会。 2.收
12、集资料,丰富早教中心网页。 3.更新校内网”现代家庭训练“板块-早教基地栏-03岁育儿锦囊文章。 4.编辑03岁”爱之桥“小报。 5.邀请儿保医师来园为早教组老师进行卫生保健、合理喂养方面的讲座活动。 六月份 1.早教例会。 2.组织一次早教活动。 3.为散居婴幼儿开展有关生长发育的保健讲座。 4.编辑03岁”爱之桥“小报。 5.做好总结及资料的收集整理工作。 工作方案 篇3 一、工作目标 通过开展校内保安室标准化建设,以“三到位”重视到位、投入到位、规整到位,促进学校平安工作“三提升”设施提升、环境提升、管理提升”,建立学校及周边平安的长效机制,实现“三第一”即校内保安室真正成为“学校平安的
13、第一道关口、校内稳定的第一道卡口、平安文化的第一道窗口”,使校内及周边秩序明显好转,师生平安感明显增加,切实维护校内长期平安稳定。 二、工作机构 为扎实推动校内保安室标准化建设工作,切实解决好推动过程中可能遇到的各种问题,市训练局成立“市校内保安室标准化建设工作领导小组”,领导小组成员.如下: 领导小组下设办公室,挂靠在平安股,任办公室主任,任副主任,详细负责组织协调、联络沟通、状况汇总和督查考评等工作。 三、工作支配 1.征求看法阶段(6月5日6月22日)。由市训练局制订出市校内保安室建设标准(征求看法稿),召开征求看法座谈会,广泛征求看法,确定2所学校保安室先行试点建设,确保建设标准的可操
14、作性。 2制订标准阶段(6月23日6月25日)。在广泛征求看法、试点建设的基础上,市训练局对市校内保安室建设标准(征求看法稿)进行修改、完善,制订出市校内保安室建设标准并下发。 3规范建设阶段(6月26日8月31日)。各校围绕市训练局制定的保安室标准化建设要求,结合学校实际状况,落实专人,制定方案,并按标准建设。各中学校(含村完小)、幼儿园(含农村中心园)、职业中专保安室于20xx年8月底全部达到标准化建设要求,民办幼儿园力争到20xx年底达到标准化建设要求。 4检查考评阶段(9月1日9月30日)。由校内保安室标准化建设工作领导小组抽调、组织人员,对各校保安室建设实际状况进行检查考评。 5.总
15、结表彰阶段(10月1日10月31日)。依据检查考评结果,评比出一批示范、达标、基本达标校内保安室。 四、工作要求 1加强组织领导。各校要充分熟悉校内保安室标准化建设的重要性,仔细讨论部署,落实责任人,确保按标准、按时限完成建设任务。 2.落实工作责任。各中学校、幼儿园、职业中专负责人为校内保安室标准化建设工作的第一责任人,各乡镇中心校还要负责辖区的村完小及中心园保安室建设工作。各校要加大人、财、物的投入,确保此项工作顺当完成。 3.加大宣扬力度。各校要深化宣扬校内保安室标准化建设工作的重要性,发动全校师生主动参加平安先行学校创建活动,主动营造共创和谐的良好氛围,工作中好的做法要准时进行总结并上
16、报。 4.规范平安管理。各校要从硬件设施、防卫器械、人员机构、工作制度、精神面貌、环境卫生、文化品位等方面对校内保卫室进行全面整顿。要以校内保安室标准化建设为契机,进一步夯实校内平安工作基础,进一步健全固化校内平安长效管理机制,全面提升学校平安文化。 5.强化督查考评。各学校要结合自身实际,创新工作、抓出特色、做出亮点。市训练局将成立特地的督查小组,加强督查,确保工作整体推动。并实行“以干得助、以奖代补”的形式支配各校保安室标准化建设所需经费和项目资金;同时,考评结果将纳入20xx年度学校校长岗位目标责任制考评和学校干部职工岗位绩效考评范畴。 工作方案 篇4 浅谈数字人事 数字人事系统是将税务
17、干部的日常行为数字化之后,对税务干部德、能、勤、绩、廉、评、基七个方面的指标进行综合评价的人力资源管理体系。这个体系的创新之处就在于将传统的定性考核变为定量考核,用数字将职业基础、业务升级、领导胜任力、日常绩效、公认测评一一串联起来,进行更加公正、有迹可循的考评管理。 数字人事项目自试点之初就如同众星捧月,备受瞩目。在市局层面,从各县市区抽调业务骨干成立项目组,“用百分之百的时间和百分之百的精力投入到数字人事的试点当中去”,组织各县市区局领导班子进行集中学习,通过视频会议系统支配各县市区局全体人员进行培训在区局层面,张文霞局长亲自部署各项工作,快速成立专项小组,小组成员几度接到任务连夜召开工作
18、会议直至凌晨各个科室里,科长们带头组织学习,逐字逐句地学习数字人事百问百答和重要讲话的核心精神,有关数字人事的答卷和体会动辄洋洋洒洒上千言,有关业务考试和日常评价的争论往往面红耳赤很多领导和同事都说,市局、区局对于数字人事工作的重视程度,在*国税历史上是罕见的,就是这样一个“干部管理日常化,日常管理指标化,指标管理数字化,数字管理累计化,累计管理可比化,可比管理挂钩花,挂钩管理导向化”的综合管理系统,承载了很多*国税人的心血 和瞩目,这个项目就像冰心笔下的小橘灯,不仅为我们照亮了前程,更为我们带来了暖和和盼望. 王军局长曾经说过,数字人事系统的根本目的是“让全体税务干部一身正气,一生向上”,要
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