平安生产个人工作总结.docx
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1、平安生产个人工作总结平安生产个人工作总结1 20xx年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大平安事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着严格监理、热忱服务、遵守法律公正、科学诚信的企业精神,经过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情景向领导作以下汇报: 一、现场工作总结 1、在工程进行过程中把握工程设计图纸,找出质量掌握难点确定掌握目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满意本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。 2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工
2、单位进场材料必需附产品出厂合格证,并准时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位马上清出现场,不得用法。同时在监理过程中对用法的材料实行跟踪监督,杜绝承包单位在用法材料时存在以次充好,偷梁换柱的现象发生。 3、对隐藏工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避开工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、平安及进度问题先口头沟通,再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、平安会议及进度专题会议
3、,并协调现场相关人员每周对施工现场进行平安大检查。 4、与建设单位做好紧密协作,对施工单位编制的施工进度方案进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序支配提出看法,要求其合理调整,使进度方案满意实际工程需要,对于每个工种施工前必需做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积绽开,并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情景做到心中有数,每完成一个项目工程准时报业主进行确认。 二、存在的不足和提议 1、在工作过程中我发觉自身业务水平、专业技术之局限,学问面的不足。如a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;b、在工作中,对施工单位的口头指令比较多;c、与施工
4、方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,对工程进度的掌握还应当从实施情景着手,避开进度方案与实体脱节。同时加强自身平安生产管理专业学问的学习积累,以满意平安生产需要。 2、提议公司能够在适当的时候多组织阅历丰富的专业人员,对我们监理人员进行培训,以增加专业水平。 三、下一步工作准备和体会 我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在很多不足之处,今后我会更加的严格要求自我,努力钻研业务、不断更新和补充新的学问,提高业务水平和工作本领,总结阅历,更好的完成监理工作。 平安生产个人工作总结2 在这一年的时间里,自己在车间领导的带领下,和同事团结合作下,学到了许多的学问,工作上
5、取得圆满胜利。为了更好地完成工作,总结阅历,扬长避短,提高自己的业务技能,现将20xx年的工作状况总结如下: 一、工作方面 在这一年里,我从事机动的工作。我们三个品种,四个规格交替生产。顺当完成了公司和车间交给的生产任务,一次性合格率100%,保证了市场的需求。现场管理,工艺,卫生,平安,质量,纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人,每来一位新人,我都仔细教给他机器的平安操作,和现场工艺操作,以便他们很快适应装配工作。在实际工作中,也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发觉配件有些损坏和裂纹的现象,影响了摩托车的美观,也存在肯定的质量隐患。我和同事们仔细排查找缘由
6、,配件是主要的缘由。在不能更改配件的状况下,我们只能仔细检查配件中有没有碰伤、碰花,一有发觉不合格的配件立刻就更换,这样略微有点改善,但还不能根本解决。其次班组建设,现场管理搞得不是很好,没有抓到细处。 二、思想方面 车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术,还组织争论了“热忱,责任,忠诚”和“增加工作责任心,推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵,大大提高了工作热忱和工作责任心。从主观意识到该为谁工作,怎样工作。首先摆正看法,“看法打算一切”。有了正确的看法,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。我始终认为工作不该是一个任务或者负担,应当是一种乐趣,是一种享受,而只有你对
7、它产生爱好,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的欢乐。 可以说,懂得享受工作,你才懂得如何胜利,期间来不得半点牵强。其次,是力量问题,又可以分成专业力量和基本力量。详细到人,专业力量打算了你适合于某种工作,基本力量,包括自信力,协作力量,担当责任的力量,冒险精神,以及进展潜力等,将挺直打算工作的生命力。一个在事业上胜利的人,必是两种力量能够很好地协调进展和运作的人。 三、工作目标 在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业学问,把握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基矗 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。始
8、终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻.自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。搞好班组建设,把每一项工作抓得细处,做到细化管理。 今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,娴熟业务力量。主动响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。 平安生产个人工作总结3 平安是生产的必需保障,我们在生产的进程中更应当关注平安生产,20_即将过去,我为今年的工作做了以下总结和整理: 一、进一步明确目标任务,层层压实平安责任 一是召开了全区20_年度平安生产工作会议,围绕市政府下达我区的平安生产掌握指标,对全年的目标任务进行细
9、化分解,组织区安委会成员单位分别与区政府签订年度平安生产目标管理责任书,明确了各单位的责任。同时,强化企业平安生产主体责任,督促生产经营单位加强平安管理,进一步完善了平安生产指标掌握体系。二是依据上级有关要求,组织安委会成员单位仔细学习中共中心办公厅、国务院办公厅xx通知精神,确保得到有效实行。 二、做好春节及全国“两会”等特别时期平安生产工作 一是在节前和节后,准时组织召开区安委会成员单位平安生产工作会议,仔细实行国家、省、市关于全国“两会”期间平安生产工作的要求和精神,对全区的平安生产工作进行支配部署,确保了春节期间全区平安稳定。二是扎实开展隐患排查治理活动,夯实平安基础。结合春季平安生产
10、特点,组织危化、消防、交通等重点行业领域开展隐患大排查,准时消退隐患,夯实平安基础。三是督促企业严格落实主体责任,确保复工复产期间平安。四是做好春节及全国“两会”期间值班值守和应急处置工作。 三、扎实开展春季、夏季平安生产大检查活动 一是制定印发了春季、夏季平安生产大检查活动方案。成立了xx个平安生产大检查小组,分别负责煤矿、非煤矿山、危急化学品、道路交通、建筑施工、人员密集场所、电力设施、城市燃气、学校平安、特种设备、食品药品平安、打击私采乱挖及地灾防治等领域的平安生产大检查工作。共检查各类生产经营单位xx家次,排查一般平安隐患xx项,排查出的xx项平安隐患已全部整改到位。三是通过企业全面自
11、查、部门专业检查、区督查办、安委会办公室综合督查的方式,扎实开展平安生产大检查活动,切实做到重点领域、重点行业、重要部位全面排查,不留死角,进一步夯实平安生产基础,确保全区平安生产形势持续稳定。 四、结合实际,扎实支配部署汛期平安生产工作 一是要求各单位结合实际,深化开展本行业的隐患排查治理工作,并督促各单位仔细落实24小时值班值守和领导带班制度。二是组织人员,督促相关部门及企业成立防汛机构、突击队、配备防汛物资,制定应急预案并做好防汛应急演练。三是要求各街道办事处对辖区各类危旧房屋及住宅平安隐患进行全面彻底排查。 五、仔细开展“平安生产月”活动,营造深厚氛围 一是举办“平安生产询问日”活动。
12、x月x日活动当天,在xx设置宣扬询问主会场,在xx组织开展了以“生命至上、平安进展”为主题的“平安生产月”集中宣扬日活动。二是深化排查,抓好隐患排查治理工作、打非治违专项行动。以“平安生产月”活动为契机,深化开展了隐患排查治理工作。共排查各类生产经营单位xx家次,排查一般平安隐患xx项,目前已经全部整改到位。四是组织开展平安生产应急演练活动,通过演练进一步完善了应急预案,提高应急处置力量,提高公众应急避险、自救互救力量。 六、聘请专家“把脉问诊”,夯实平安基础 x月x日至x日,责成区xx通过购买服务,聘请危化专家对全区危化品生产企业进行全面检查。通过专家“把脉问诊”,准时查找企业在平安生产方面
13、存在的不足和缺陷,共查出各类平安隐患xx条,针对专家查出的问题,我们督促企业严格根据“五定”原则进行落实整改。 七、连续深化开展平安生产网格化监督管理工作 一是各部门、各单位进一步明确了各级网格责任人,提升了平安生产管理工作水平。二是严格落实“红、黄、蓝”分类管理,将隐患排查治理作为网格化监管的重点工作,建立健全隐患排查治理的长效机制,确保了网格化工作顺当有序运行。 八、取得的成效 20_年xx月份,x区共发生较小的交通事故X起,无死亡,伤X人,挺直经济损失xx万元。其他行业领域零事故。各项指标均在市定平安生产责任目标之内,xx被省xx安委会评为20_年度平安生产先进单位,全区平安生产形势整体
14、稳定。 平安生产个人工作总结4 一年一度的“平安月”活动就要结束了。于是,总结成果、表彰嘉奖开头提上了议事日程。在皆大高兴的同时,紧绷的平安弦慢慢松懈下来,麻痹大意的思想又有所抬头,违章现象故态复萌,这种仅在“平安月”里话平安的现象应引起高度的重视。 国家设立“平安生产月”的目的是为了通过集中宣扬,鼓舞大家重视平安,不断提高全民的平安意识和防范技能,努力营造“强化红线意识促进平安进展”的舆论氛围解决平安生产“摆位”问题,全面订正进展观问题上的偏差。 就当前来说,电网平安形势并不能由于“平安月”活动而一劳永逸,相反,平安形势依旧严峻。一是电网建设任务重,简单出现赶工期、抢进度、突击施工、疲惫作业
15、等现象。二是平安管理存在薄弱环节,管理违章、行为违章和设备平安隐患仍旧存在。三是迎峰度夏面临严峻形势。这些问题对平安工作都是严峻的考验。 只有把月月都当成平安月,人人都重视平安生产,时时事事讲平安,让平安警钟长鸣,才能够实现稳定的平安生产局面。 “平安月”之后,更要把平安生产当成最大的事,集中精力,科学、合理的开展工作。面对平安压力,我们决不能搞花架子,要镇静面对,扎扎实实地推动各项工作。 一是要加强平安训练。通过对干部员工法律法规、平安制度的训练,增加其对平安法规的敬畏感。 二是要明确平安责任。做到心中有数,肩上有责。 三要切实履行职责。严格执行工作流程和相关平安规程规定,做好组织协调和监督
16、检查等工作。 平安生产个人工作总结5 20xx阜王路项目部在公司领导及各单位(业主、监理等)大力支持下,平安生产工作健康得以有序的开展。项目部仔细贯彻平安生产方面的文件精神,坚固树立“平安第一,预防为主,综合治理”和“管生产必需管平安”的指导思想,始终坚持以人为本的平安生产理念,通过深化开展“平安生产月”、创建“平安文明工地”及“打非治违”等活动,结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求,为项目部营造出安定、和谐的施工环境,确保工程建设的各项工作平安顺当进行,平安工作总体处于可控状况,现就20xx年我部的平安生产工作汇报如下: 一、平安生产目标完成状况 (一)平安生产责任制明确、关系顺畅
17、、制度齐全,并有效运行的平安管理体系,形成平安生产的长效机制。 (二)平安生产零死亡。未出现平安特殊重大、重大、较大和一般事故。重大危急源得到有效掌握,平安隐患整改率100%。 (三)特种设备定期检验率100%,合格率100%。 (四)在岗人员平安训练面达100%。特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前平安培训率100%。 (五)现场平安防护设施、平安爱护装臵到位率100%。 (六)无职业病发生。 (七)作业人员劳动爱护用品发放、用法率100%。 二、平安生产工作开展取得的成果 (一)健全平安管理体系,保证各项制度落到实处项目部通过制订的平安生产目标,并逐层进行分
18、解,准时对项目部平安管理目标、机构人员和平安生产责任制进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的平安职责,并在施工过程中监督落实到位。依据公司、业主的要求,我部建立健全平安生产管理体系,加强领导,分工明确,项目经理全面负责整个项目的平安工作,是平安生产的第一责任人,项目生产经理主抓工程的平安生产工作。项目部安质环保部,全面监督和指导现场的平安生产,专职平安员,准时了解和反馈工地上的平安信息。依据本工程的特点,安质环保部门合理编制了各项目平安生产制度及各项保证措施。并依据公司提出的修改看法于20xx年9月份经修订后重新出台,使得制度更加完善,内容齐全且可操作性较强。明确了各部门、各岗位的平安职责
19、。做到了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项平安文明施工制度的执行状况,发觉问题准时订正。不断提高平安文明施工制度的执行力来加强平安文明施工管理,杜绝事故发生。 (二)加强平安训练培训,提高全员平安素养 20xx下半年我部二期及S305项目路基、管网、桥梁施工队间续进场,处于施工高峰期,对新进场人员平安训练培训显得尤为重要,我部通过细心组织合理支配,切实有效对各工人进行相关训练培训,并落实三级责任书(项目部对施工队负责人,施工队负责人对施工班组张,施工班组张对班组成员)签订工作,使其明白各项平安生产的相关规定及操作要求,提高平安理论水平,强化其责任心。截至目前,项目部安质环保部,
20、举办平安训练培训会议5期,参与培训人员达122余人次。 (三)细化平安技术交底,规范工人操作 因施工队的工人文化程度、业务力量参差不齐,给项目部施工的平安生产管理工作带来了肯定的难度。安质环保部在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该工程的平安状况进行平安生产技术交底,交底方式主要实行会议、半工半交,班前会等方式,使得工人更简单去理解,加深印象,从而做到规范施工,平安施工,为平安生产打下坚实的理论基础。以此同时,我部结合安质环专项管理提升活动,由专人负责落实交底的执行状况,准时反馈,查漏补缺,不断完善脚底内容,截至目前,我部共组织5个施工队,进行平安技术交底共43份。 (四)重视平安隐患
21、排查制度,消退一切平安隐患 项目部依据不同时期的平安生产工作重点的不同,结合项目部平安隐患排查制度,仔细组织相关人员对平安生产重点部位进行全面排查检查,检查方式以日常巡检为主,节前及专项检查为辅,对查出的平安隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并准时通报批判,对于严峻的平安隐患,要求各施工队长必需到场亲自监督,直到整改完毕后报项目部同意后才能进行施工。20xx年,共组织大检查14次,下发整改通知书16份,整改率达100%。 (五)主动组织开展平安宣扬训练相关活动,提高全员平安意识 平安生产训练工作不是一门可有可无的工作,而是项目部平安生产工作最重要的一部分,在平安生产训练工作上,我部不只停留在会
22、上讲,书上学,还详细落实到施工当中去,一年来,安质环保部在宣扬训练力度上花费不少精力。 1、从施工每日平安活动着手,加强日常平安宣扬 在我部监督及要求下,各施工队每日必需进行平安日常活动(“三工”,“班前会”等),由我部专职平安员实行定期或不定期方式进行抽查,工人由起初的不重视不习惯渐渐认为活动的重要性,是实实在在为大家着想,多听一分就多了一分的平安保障,工人自身的平安意识有了显著提高,现场平安文明管理变得井然有序。 2、有方案地加大各类平安设施投入,保证平安文明施工 在施工现场,为确保平安施工、文明施工。施工现场共设各类平安标记牌300余块,标语横幅60余幅,平安防护网(围挡)3000m2,
23、举办平安训练培训5期。平安标记牌的设置、标语横幅的悬挂,很大程度提高广阔员工的平安意识及觉悟。 3、以“平安月”为契机,加强平安宣扬,营造良好的平安生产氛围 我部依据公司支配部署,围绕“平安生产月”活动的主题,依据编制的活动方案逐一落实跟踪,结合工地状况充分利用有限的条件组织平安生产学问考试、专项隐患排查,观看平安生产训练片等活动,大力宣扬国家平安生产的方针、政策、法律法规,宣扬平安生产理念,营造良好的平安生产氛围。 我部依据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的标记示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到训练,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类平安事故的发生。通过加大平
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