平安生产大检查的工作方案.docx

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1、平安生产大检查的工作方案平安生产大检查的工作方案1 为坚固树立平安进展理念，推动我局平安生产工作深化开展，防范和削减各类平安生产事故，依据县集中开展平安生产大检查工作实施方案精神，结合我局实际，制订本方案。 一、指导思想 以科学进展观为指导，坚决不移地推动平安进展，仔细贯彻国家、省、州、县平安生产工作会议精神，全面落实“科学进展，平安进展”的工作目标，以事故预防为主攻方向，以夯实平安生产基层基础为保障，坚固树立好中求快、快中求安的工作理念，促进平安生产形式持续稳定好转。 二、工作目标 通过开展平安生产大检查活动，促进全局平安生产管理水平进一步提升，平安生产标准化掩盖面进一步扩大，平安生产保障体

2、系进一步完善，努力实现全局平安生产形势的持续稳定。 三、主要任务 （一）以进一步明晰平安生产责任制为核心，全面落实“属地监管、分级执法”工作机制。 1、全面落实平安生产“一岗双责”制度。形成抓生产必需抓平安、主要领导亲自抓、分管领导详细抓，谁主管、谁负责的平安生产工作格局。各科室、二级机构主要负责人为本部门平安生产工作第一责任人，对本部门的平安生产负全责，分管领导对所分管领域的平安生产工作负责。 2、全面落实“属地监管、分级执法”的工作机制。各科室、二级机构要全面掌控本部门的平安生产基本状况、重大危急源监控状况、事故隐患排查治理状况，建立健全各类平安生产监管档案台帐。切实加大行政监管工作力度，

3、督促本部门全部职工全方位落实平安生产主体责任。 3、充分发挥各科室、二级机构的综合协调作用。完善会议制度，在专项整治、隐患整改、行政执法、信息共享、应急管理、事故预防等方面加强协调、相互协作、齐抓共管、形成合力。 4、仔细完善平安生产目标管理和考核评价方法。把平安生产目标任务的完成状况纳入到对各科室、二级机构负责人政绩考核的主要内容。要强化平安生产目标管理考核工作，加强跟踪管理，适时进行督查通报，确保考核到位，奖惩兑现。 （二）以重点领域隐患排查治理为重点，深化开展平安生产治理行动，着力解决薄弱环节和突出问题。 1、全面排查治理隐患。仔细落实国家、省、州、县有关事故隐患排查的要求，集中力气全面

4、排查各类事故隐患。要将查出的隐患和问题列出整改方案，做到责任、措施、资金、时间、预案的落实，确保隐患整改到位。 2、深化专项整治信访案件。根据“逐级上访、分级负责、归口办理”的原则，实事求是地处理群众反映的问题，合情合理地为群众办实事。维护群众的合法权益，切实爱护来访群众检举揭发的民主权利。 3、建立应急救援机制。建立完善应对各类事故的预报、预警、预防和应急救援机制。进一步强化平安生产应急救援体系建设，切实加强人社系统各方面的应急预案编制和发布。加强应急培训和演练，在应急管理和处置的实践中不断完善预案，提高应对突发大事的处置力量。 （三）以“关爱生命、平安进展”为主题，广泛开展平安生产宣扬训练

5、行动，着力增加全系统平安进展意识。 1、广泛开展群众性的平安学问普及训练活动。要通过宣扬栏、板报、讲座等形式广泛宣扬党和国家关于平安生产的方针政策和平安生产法律、法规以及平安生产学问。维护干部职工平安生产知情权、参加权和监督权。 2、组织开展结对亲戚冬季森林防火、防电等平安生产的集中宣扬训练活动。通过群众喜闻乐见的文艺、询问活动，进一步营造有利于加强平安生产、促进平安进展的工作氛围。 3、加强保密平安的宣扬和监督相结合的训练机制。 4、县劳动监察的大队要定期不定期通过下访、走访等方式对资源开发等企业开展用工专项整治及拖欠农夫工工资专线拖欠，确保春节期间无工资拖欠现象发生。 四、活动支配 平安生

6、产大检查活动要切实根据全县平安生产大检查工作方案的支配部署，主动协作县安委会做好平安生产份内工作，一要依据全局实际，仔细讨论部署，召开动员大会进行部署，做到干部职工人人皆知。二是“平安生产大检查”活动要根据活动方案确立的各项工作内容和要求，进一步开展工作。各科室、二级机构要仔细梳理平安隐患，做到不留死角。分管领导、部门主要负责人要定期到单位调查讨论、指导工作，协调解决活动中的重大问题，跟踪督查活动开展落实状况，确保取得实效。三是各科室、二级机构要对平安生产大检查活动开展状况仔细进行总结，查找不足，并进一步完善提高，并将最终成果纳入年度目标考核范围。 五、工作要求 （一）加强领导，有序推动 为切

7、实加强对平安生产大检查活动的组织领导，成立局长为组长，各分管领导为副组长，各科室、二级机构负责人为成员的“活动领导小组。领导小组办公室设在局办公室。邓召全兼任办公室主任。 （二）突出重点，务求实效 各股室要根据“全面推动、分步实施、重点突破”的要求，把“平安生产大检查”活动与日常工作结合起来，准时排查隐患，建立保障机制，以促进全局平安生产形势持续稳定。 （三）落实责任，严格考核 各科室、二级机构要根据要求，加强督促检查，确保层层推动、项项落实。要充分发挥好部门联动作用，强化对重点行业平安监督检查，根据“属地管理”原则，对措施不落实、工作进展不快、效果不明显的要予以通报批判并限期改进。 平安生产

8、大检查的工作方案2 根据总公司平安生产大检查工作方案，结合我公司详细工作实际为确保平安生产大检查各项工作落实到位，特制定三公司平安生产大检查工作方案： 一、健全组织机构，加强组织领导。 为加强平安生产大检查工作的统一领导，保障各项平安工作组织到位、落实到位、解决到位，检查到位，本着一级对一级负责的原则，搞好各项平安工作，特成立平安生产大检查工作领导小组。 组长：李双林 副组长：翁灵波、郎伯文、张维军 成员：郝丽萍、翟学静、王永发、张鲲、刘晓春 办公室设在平安科，主任：郝丽萍， 一、检查目的： 通过这次重点平安检查，要提高广阔员工对平安生产重要性的熟悉，增加自我约束力量及平安关念，杜绝平安生产事

9、故的发生，遏制平安生产重大事故的发生。重点排查隐患，解决担心全因素。 二、工作支配： 在领导小组的带领下，成立三个平安生产工作检查小组，对所分管的范围内平安生产、排查隐患全面督导和检查。 1、第一组：路队、线路隐患排查、驾乘平安训练 培训小组，负责路队人员、驾驶员、乘务员平安培训考核工作： 组长：翁灵波。 成员：郝丽萍、刘晓春、关红伟 2、其次组：检、修、保管员、隐患排查及平安训练 培训小组，负责检查站人员、修理工、仓库保管员 平安培训、考核工作：组长：郎伯文。 成员：王永发、李启辉、奚少安 3、第三组：机关、后勤、票务中心隐患排查、安保人员平安训练 培训小组，负责全体后勤管理人员、票务中心、

10、安保人员的平安培训、考核工作。 组长：张维军。 成员：翟学静、张鲲、马宝林、司敏 二、检查时间 自20XX年3月2日至4月20日分两个阶段进行，自查阶段3月2日至3月10日。3月11日至4月20日为总公司检查阶段。以上各平安检查小组要在公司规定的日期内做好平安隐患排查、平安训练培训、考核工作。 第一组：平安措施 一、排查内容： 违章超速行驶。各路口不按标线停车、行车，抢红灯。进出站不规范，不用法转向灯。司机进站前是否提前减速进站。车不停稳开门，门不关好起步。在站点无人的状况下是否有进站意识。行车中是否有吸烟、接打手机现象。司机的岗位平安生产责任制和操作规程。 （二）、检查责任人： 1、33路：

11、负责人：翁灵波、郝丽萍、范志宇、洪月辉 危急路段：石河大桥路段、五里台路口、柳村路段、东王岭路段、迎宾路路段。 2、25、35路：负责人李双林、张鲲、关雄伟、杨会成 危急路段：铁门关路段、沟渠寨路段、王庄、上营立交桥路段、老龙头路口路段、山桥路口路段。 3、13、21路：负责人张维军、郎伯文、刘晓春 危急路段：东水关立交桥下，海口路路段、铁门关路段、老龙头路口路段、山桥路口路段。 二、检查要求： 1、各组要严格按检查内容进行检查。检查发觉平安隐患要严格整改并如实记录，做好复查。 2、检查出问题，拿出整改看法，每周下发一次检查通报。 其次组：平安措施 一、排查内容： 消防器材、用电、动火各种电器

12、、开关、员工食堂、食品库房、易燃物品的隔离摆放状况、锅炉房设备、办公室、收银室、车场烟火、油库、油库易燃物、机房设备平安隐患排查。对夜间停车场警巡人员值守状况的检查， 二、检查责任人： 责任人；张维军、翟学静、张鲲、马宝林、司敏 三、检查要求： 1、每周一次对场务各站点。要严格按检查内容进行检查。检查发觉平安隐患要严格整改并如实记录，做好复查。 2、检查出问题，拿出整改看法，每周下发一次检查通报。 第三组：平安措施 一、排查内容： 车间用电、用气，各种设备开关，压力容器生产操做现场平安监管督察每天进行。材料库房危急物品隔离摆放，电器完好状况，禁烟火、材料库灭火器、车辆灭火器的排查。运营车辆重点

13、部位的排查，司机一日三检工作进行督导 责任人:郎博文、王永发、杨会成、 三、检查要求： 1、每周一次对机务设备进行检查。要严格按检查内容进行检查。检查发觉平安隐患要严格整改并如实记录，做好复查。 2、对司机一日三检工作进行督导，每天一次。 3、检查出问题，拿出整改看法，每周下发一次检查通报。 平安生产大检查的工作方案3 依据市商贸办文件要求，结合企业平安生产工作实际，厂部打算开展平安生产大检查活动，特制定如下实施方案： 一、活动目的 仔细实行各级领导关于平安生产工作的重要指示精神，把开展大检查作为当前平安生产工作的首要任务，根据“全掩盖、重实效”的总体要求，开展全员、全方位、全过程的平安生产大

14、检查，切实整改，消退隐患，为实现企业平安生产形势持续稳定打下坚实基础。 二、检查范围 平安生产大检查的范围是全厂全部生产经营单位，重点检查仍旧是配供电系统和氨系统等关键岗位、关键设施，食品批发市场和为天公司各经营门市。 三、检查内容 1、各车间、分厂、公司及部室实行各级政府和厂部平安生产工作部署状况。主要负责人是否坚固树立平安就是最大效益的平安理念。关键岗位、关键设施的隐患排查治理工作是否取得实效。 2、各车间、分厂、公司及部室平安生产责任落实到位状况。平安生产责任是否落实到每一个关键岗位和关键部位，是否实现了全员、全方位、全过程的平安管理。 3、各有关生产经营单位平安隐患专项整治状况。配供电

15、系统和氨系统等关键岗位、关键设施的用法、检测等状况，氨系统平安应急预案制定及应急演练状况。 4、各车间、分厂、公司汛期严防自然灾难引发生产平安事故各项防范措施应急预备状况。 四、时间支配 1、自查自纠阶段（从现在起7月31日）。各车间、分厂、公司根据有关要求，进行自查，排查出的隐患和问题，列出清单，建立台账，制定方案，落实整改措施，对自身的平安状况进行客观评估。 2、督查整改阶段（8月1日8月31日）。厂部成立平安生产大检查领导小组，对各车间、分厂、公司开展平安生产大检查状况进行督查，确保隐患整改到位。 3、迎接检查阶段（9月1日9月20日）。9月份，我厂将全面迎接市商贸办平安生产大检查领导小

16、组来厂检查指导工作。 4、总结提升阶段（9月21日9月30日）。各车间、分厂、公司要根据市商贸办平安生产大检查领导小组在检查我厂工作后提出的指导看法要求，准时解决我们在平安生产方面的不足和问题，进一步做好企业平安生产工作。 五、活动要求 1、加强组织领导。我厂成立开展平安生产大检查活动领导小组，组长：xx，副组长：xx，下设办公室，由xx详细负责相关工作。 2、落实工作责任。各公司、分厂、车间要落实工作责任，明确工作目标，细化工作措施，推动平安检查工作的深化，确保平安检查工作取得实效。 3、加大检查力度。各公司、分厂、车间要根据全员、全方位、全过程的平安工作要求，实行多种检查形式排查事故隐患。 4、全力确保平安。各公司、分厂、车间要对排查发觉的隐患马上进行整改，对一时难以整改到位的事故隐患，要明确整改责任人、整改期限、整改措施和人防措施，保证平安生产。 5、总结活动状况。各公司、分厂、车间要将开展平安生产大检查活动的详细状况书面总结材料于7月31日前报送厂活动办公室，厂平安生产大检查活动领导小组将对各公司、分厂、车间的平安工作进行督查。活动办公室将全厂活动的详细状况进行书面总结，于9月30日前报送市商贸办平安生产大检查领导小组活动办公室。