关于幼儿教学工作方案模板合集7篇.docx
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1、关于幼儿教学工作方案模板合集7篇幼儿教学工作方案 篇1 一、指导思想: 以科学进展观为指导,深化践行纲要精神,围绕区训练局、进修学校工作目标,连续以“全面推行精致管理,走内涵进展之路”为工作主要目标,以老师的专业成长为本,结合园本培训,立足训练教学实践,为各级各类的老师营造良好的学习、讨论氛围。同时依据幼儿园师资队伍的实际状况,努力使老师学有所获、研有所长,提升专业技能,以“有效教学、有效科研”为主题,提高我园老师队伍的质量。 二、主要工作: (一)针对性的培训,促进老师主动成长。 紧紧围绕我园的办园核心思想,促使老师队伍建设能主动地进展,每个老师依据 自身的特长、幼儿园的特色找到符合自身进展
2、的主攻方向,最终形成自己的风格或特色。另一方面让老师在进展过程中肯定要了解自身的基础和优势,将自身的优势做足做强,并能制造性地开展一切工作。 1、在连续开展师徒结对活动的基础上,成立幼儿园名师(区学科带头人、市优青)工作室,更好的发挥传承的作用。使老师在自己的优势领域中进行讨论,渐渐积累,逐步凸显自己的教学个性、教学风格和个性化的讨论,从而发挥名师的带头作用,突出个人专长,多出人才,快出人才。 2、通过分层培育,全面提高幼儿园师资水平。 骨干老师特色化:形成“教学有特长、追求有特色”为主要核心思想,尤其是体育特色老师的形成,让年轻老师成为能够在本园老师队伍中起带头示范作用,成长为幼儿园的特色老
3、师。 特色老师品牌化:结合骨干老师的特色,让有特色老师成为各领域的特色老师,在全园乃至全区各领域中能起带教指导作用,通过培训将自己的特色阅历对外辐射。 3、依据区有关精神,采纳“菜单式选学”的方式,实行老师自我选择培训内容和进修学校、幼儿园方案编排相结合的方法,同时针对上学期视导状况,重新精简和调整区级培训班人员,让老师能全身心地、有效地投入到各个领域的讨论中,最大可能的发挥其效益,提升自己的专业素养。 4、发挥市区骨干老师的示范引领作用,让有力量的老师担当教研组负责人的工作,发挥出辐射引领作用,带动身边的老师共同进步,共同成长。 5、支持鼓舞老师参与学历进修,提高学历层次和理论素养。定期统计
4、老师学历提升状况,协调学习与工作、提高学习效益。 6、依据区级要求,按时上报园培训方案、准时更新老师培训.,并通过区级相关部门的审核;组织参与区骨干老师的年度考核工作及新老师的培育和考核。 7、充分利用网络资源开展自主学习、教研培训和互动沟通。本学期,园部将利用幼儿园重新升级的网站,组织老师开展网上“专题搜寻”、“专题沟通”等活动,充分发挥“全员共享”长期运用的资源,并将网上收集的资源供老师们培训、教学。 8、连续供应“走出去”的机会,借助与“姐妹园”的沟通互助,促进老师对自我成长的思索,促进其教学讨论特色的进展。 9、定期组织开展业务学习、班级组集体备课教研活动,围绕老师训练教学中的实际问题
5、,通过专家讲座、参加式培训、案例分析、训练信息沟通、好书推举等方式丰富老师的训练学问,提高对问题的分析、讨论、反思力量,将培训与课程改革、有效教学等中心问题紧密结合,努力提高培训效益。 (二)精致性的管理,推动教学质量提高。 1、仔细学习南京市训练科学讨论基地管理方法(试行)鼓楼区以园为本教研管理制度(试行稿)、幼儿园训练教学质量管理制度,以此作为训练科研工作的指南,加强课程实施过程的讨论,不断提高训练教学管理的质量。 2、关注领域有效教学。仔细讨论教材,采纳教学案例讨论的方式,对原有教学设计提出问题并修改,依据实际独立设计教学活动并沟通;以领域教研带动教学、观摩研讨优秀领域教学活动、参加多种
6、方式领域研培等活动,不断提高教学质量。 3、仔细执行幼儿园园本科研管理制度,规范日常教科研工作。针对主题教学方案进行定期观摩教学活动,了解老师对主题目标及各领域教学特点的把握状况,发觉教学中的实际问题,准时沟通、争论,以此为全园教研活动开展的依据。 4、日常教学过程管理的精细化,业务园长及行政进一步深化班级指导保教工作,保证听课时间,切实做好每周二、四听课制度,与推门听课相结合,准时了解班级常规状况,关注老师在日常教学中的常态,通过反馈研讨,共同探寻解决问题的策略,供应适时、有效的关心。 5、开展班级区域、主题环境创设学习研讨。以课程观为指导,整体规划合理布局,关注幼儿年龄特点及进展现状;通过
7、专家讲座及互动研讨,以现代环境创设理念为依据,领悟理解环境创设的基本要求和操作策略;对班级区域及主题环境创设的规范及合理等进行研讨,解决问题和困惑;更好的创设和利用环境资源有效促进幼儿进展。 6、加强班级组管理,进一步规范班级组集体备课的常规要求,力求把握各教学活动的核心目标,找准重点,突破难点,利用组内活动观摩、小组研讨、阅历共享活动等方式,促进班级组老师共同进展。 7、专题教研组本学期连续开展体育、科学、语言领域教学和青年老师技能组的专题教研,通过观摩和汇报形式进行展现,关心老师把握教学基本功,引导老师进行训练、教学讨论,提高理论分析和解决实际问题的力量。 8、加强网络管理,要求老师自觉遵
8、守相关要求,共同维护幼儿园电脑网络系统;鼓舞老师充分利用现代训练设备,发挥其训练价值,为训练教学服务。 (三)有效性的讨论,构建园本特色校内。 1、进一步规范教科室管理,充分发挥其在园的教科研的引领作用;仔细开展教科室活动,促进课题组、教研组之间的信息沟通,沟通阅历,查找有效途径提高园本教研的效益。 2、加强对园本课题的讨论,组织对园本课程的学习、实践和讨论,不断补充园本课程的内容。 3、做好“十一五”立项的市级课题结题组织管理;加大“十一五”立项的省、市级课题讨论工作,同时做好市级“健康第一理念下幼儿园体育课程的重构”课题的开题工作,进一步规范课题讨论,提升课题讨论水平,并为各课题讨论供应专
9、业支持和时间、场地、经费上的保障。 4、充分借助市区教科所专家的科研力气,进一步规范课题讨论,提升课题讨论水平。依据实际合理调整课题方案,规范各培训部门的方案并仔细实施。 5、重视幼儿园体育特色进展。讨论学习、不断完善体育课程的管理。本学期加强园体育教研组的教研工作,开展体育方面的专项讨论,关注园本体育教学活动中预备部分的操节研讨,鼓舞老师主动参加体育教学的探讨,加强活动指导,以活动促体育教学水平提高。 6、开展体育教学活动的开放,注意过程研讨,采纳骨干老师指导、年轻老师实施相结合的讨论方式开展体育教学讨论,保证活动质量,提升我园特色讨论水平。 7、本学期,将以编写体育活动课程教材为蓝本,针对
10、其中的教学问题进行讨论,查找重难点的有效解决策略。同时,将已有讨论成果准时转化为日常教学内容,切实体现“教科研为教学服务”的理念。 8、班级教研组重点进行各年龄班纲要精神指导下课程实施的讨论及课程调整后的研讨。(重点在班级区域、主题环境创设学习、观摩、研讨和教学案例的讨论)要求各教研组结合实际开展课程讨论,注意每一次教研效益,注意制造性地实施教材;教学过程重难点要求有相应的教学策略,并落到实处,就教学中的“有效提问”进行研讨,教学二次备课要做 标记进行重点分析反思,提高教学效益。 月程支配: 二、三月份: 1、沟通学习学期业务方案、各教科研部门方案。召开教科研部门负责人会议,学习上级会议精神,
11、研讨沟通本学期园工作重点。 2、做好开学各项预备工作:备课、早操编排、区域、环境布置、家长会等。 3、接待幼儿,稳定心情。 4、骨干老师年度考核 5、做好新学期老师连续训练工作,输入培训.、上交学期方案。 6、接受区起初业务视导。 7、讲座:幼儿园开展科学教学活动的主要问题与指导策略。(专家) 8、青年老师教学活动观摩研讨。(自主上报) 9、各年龄班家长会。 10、幼儿春季运动会。 四月份: 1、片本体育教学活动展现。 2、幻灯片PPT制作培训及展现观摩评比。 3、老师自考。 4、幼儿春游活动。 5、家长半日活动开放。 6、班级组研讨:开展班级区域、主题环境创设学习、观摩、研讨。 7、沟通:推
12、举一本好书。 8、参与区老师技能大赛。 9、青年老师教学活动观摩研讨。(自主上报) 10、接待市语言组。 11、招生工作,新生录入。 五月份: 1、更换学期其次套早操。 2、讲座:幼儿园开展语言教学活动的主要问题与指导策略。(专家) 3、青年老师教学活动观摩研讨。(自主上报) 4、班级组研讨:教学案例讨论的沟通。 5、结合全园德育一束花活动,开展“我的.训练故事”沟通会。 6、组织论文评比活动。 7、接受幼师实习生的实习指导工作。 8、接待区“课程管理组”、区阅读组。 六月份: 1、小结学年训练教学阅历,主动撰写年度论文。 2、新老师转正考核。 3、庆“六一”活动。 4、幼儿成长档案册沟通,解
13、决“如何给幼儿留下有意义的童年资料”的研讨。 5、班级、学期幼儿进展评估工作。 6、大班毕业典礼。 7、各教科研部门工作小结,资料归档。 8、小型体育器械修补、归类、统计、登记。 9、沟通:园本课程内容的补充。 10、青年老师教学活动观摩研讨。(自主上报) 11、接待区“信息技术组”。 12、研讨评估学期课程实施状况,思索下学期课程实施方案。 幼儿教学工作方案 篇2 以园务方案、训练教学方案和保教方案为依据,仔细实行幼儿园工作规程,深化学习“纲要”精神,将园本活动课程进行讨论、推广。以班级组为阵地,进行教学讨论,以课题讨论为抓手,深化开展教学讨论,将教科研作为提高大班班级组保教质量、推动我园整
14、体进展的有效手段。进一步转变大班老师训练观念,结合本班级课题艺术区幼儿自主力量的培育,开展行之有效的区域活动讨论,面对孩子,面对实际,着重过程讨论,全面提高保教质量,使大班教研工作上一个新台阶。 教研工作目标任务 (一)加强学习,提高专业水平 1、仔细学习幼儿园训练指导纲要,把握训练要点,鼓舞和支持大班老师依据自己对纲要的理解,进行大胆实践,逐步把纲要中的训练观念和目标内化为自己的训练观念与价值追求。 2、本班级组的课题为艺术区域活动中幼儿自主力量的培育,在两周一次的教研活动中,将连续组织老师学习这方面的文章,进一步探讨在艺术活动中如何培育幼儿的自主力量,营造创新环境,建立民主、公平、和谐的师
15、幼关系。 3、珍惜园内外的各种学习、沟通机会,鼓舞组员主动参加,将理论与实践相结合。 4、主动利用班级组绽开“训练教学研讨活动”,捕获老师训练、教学活动的闪完点和存在的实践问题,进行集体争论、沟通、辨析和调整,最大程度地关心老师朝专业化方向更好的进展。 5、每位大班老师每月向江阴训练网上的幼儿训练或文林中心学校网站上的富昌幼教投稿两篇,并注意投稿的质量。 (二)优化训练管理,提高保教质量 1、连续丰富区域活动材料,创设良好活动环境 开展区域活动是贯彻规程精神的有效手段,是对幼儿实施素养启蒙训练,充分进展每个幼儿潜能和个性的极好的组织形式。区域活动有着传统集体训练活动所不能替代的作用。本着使幼儿
16、在活动中发挥主动性、主动性制造性的原则,从活动区环境的创设、材料的投放入手,为不同层次幼儿供应不同材料,真正做到区角活动为训练教学服务,同时也应留意老师要把握好指导的“度”,还要作好区域活动中的观看记录,准时关注幼儿的需要,使幼儿活动有目的有方案地开展。 2、连续开展班级环境建设工作。 在环境创设上,力求做到:(1)环境建设符合孩子的年龄特征。各年龄段的幼儿由于身体和智力进展的状况不同,他们在理解力量、观看接受力量、动手制作力量等方面也存在着差异,因此在进行环境创设时,应充分考虑孩子的年龄特征,做到有的放矢,真正发挥环境的作用。(2)班级环境与本班当前的重点训练目标相结合。(3)把环境建设逐步
17、变成师生共同参加的训练活动。 3连续探究生成活动讨论 在一日生活中,关注孩子的生活,了解孩子的爱好,从中挖掘训练资源,生成训练内容,围绕内容收集、整理各种相关资料,满意不同孩子的需要。 4、加强常规训练,优化幼儿一日活动 加强训练常规管理工作,仔细学习无锡市幼儿园训练常规,查找差距,优化一日活动,主动改进,促进大班组常规管理上档次。 5结合市音乐训练活动的讨论,鼓舞大班老师主动参加,提高音乐教学力量。 6加强幼小连接工作。为幼儿顺当进入学校供应良好的身体、学习和心理的预备. (三)仔细开展课题讨论 本学期大班班级组将围绕“艺术区域活动中幼儿自主力量的培育”这个课题,开展多种形式的讨论。了解幼儿
18、的爱好、需要、力量,做到把观看了解幼儿贯彻于区域活动的始终乃至一日活动的各个环节,同时又做到理论联系实际,做好区域活动中的具体观看记录,最大程度地培育幼儿的自主力量。 幼儿教学工作方案 篇3 一、指导思想: 围绕院务工作方案,本学期保教组以领悟规程、纲要为指导,坚持“以幼儿进展为本,以老师专业化成长为本”的理念,不断更新训练观念,加强训练教学讨论,提升老师教学水平,优化一日活动,进一步完善园本课程,促进幼儿健康成长。 二、幼儿园保教现状分析: 优势: 1、老师整体保教水平比较平衡,老师的工作主动性及工作责任心比较强。 2、我院的课题讨论已有多年,初步构建共享阅读园本课程框架,良好的课题讨论氛围
19、形成,为课程的个性化实践奠定基础。 3、在家长问卷中发觉,老师工作得到了家长的确定,家长满足率比较高。 不足: 1、常规工作模式方面存在着肯定的弊病,如:日常工作、网站建设的检查监督方式等需要进一步的完善。 2、教研组工作还没有发挥其最大的实效性,在教研组管理与指导方面需加强力度。 三、保教工作目标: 连续加强理论学习,关注老师队伍建设,提升老师的专业水平,进一步加强教学常规管理,注意教研组建设的有效性,提高本院保教质量,完善园本课程,优化一日活动。 四、主要工作与措施: (一)连续加强理论学习,通过业务组学习规程、纲要,结合一日活动操作细则,进一步了解各年龄段幼儿的进展水平,引导老师关注幼儿
20、,关注自己的训练行为,关注自己的专业进展,运用到实践中。 (二)改进常规工作检查监督机制,落实一日常规工作的开展 1、增加班级老师的责任心:通过业务学习规程、纲要,明确工作要求及规范; 2、增加听课的有效性:(1)有方案地下班听课,确保每一个听课老师参加研讨,通过听评课提高老师研讨分析力量。(2)通过教研活动竞赛,提高老师的整体素养,增加老师训练教学的实践力量,充分理解纲要理念,提升教学水平。 3、各类方案的有效落实:每月制定的各类活动及方案按期完成,严格根据方案落实,组长协作保教主任完成各项活动,保证各项活动的开展质量。 五、关注老师队伍建设,促进老师专业化成长 1、借助幼儿园各项活动的开展
21、,提高老师们的组织力量,大胆探究训练工作的新思路。 2、学习提高操作、用法媒体的力量,进一步提高用法现代教学媒体的力量; 3、连续加强老师基本功训练,期末进行一般话(讲故事)竞赛活动; 4、鼓舞老师连续参与各类进修,始终保持与时俱进的脚步。 5、充分发挥骨干老师的引领示范作用,主动参与各类评比活动。 六、抓好教研组建设,提高保教质量 1、通过教研组长、例会、外出观摩、进修等方式,提高教研组长的管理力量; 2、增加教研组活动的实效性,通过院长、保教主任参研、教研活动竞赛,切实发挥教研组工作的作用; 3、尝试制定各年龄段幼儿的评价指标,为下一阶段的保教工作开展提高更牢靠的依据。 七、关注幼儿的一日
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