护士长周工作方案.docx

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1、护士长周工作方案护士长周工作方案1 一、加强护士在职训练，提高护理人员的综合素养 1、加强科室制度建设，使各项护理工作制度化、规范化、常规化， 2、做好新入院护士、低年资护士的培育和考核工作，强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。 3、加强“三基”培训及考核，每个月对护士操作进行抽查考核，每学期一次理论考试。 4、强化相关护理学问的学习和考核，注意理论考试与临床应用相结合，要求讲究实效，不流于形式。 5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律法规。 二、护理管理工作 1、加强护理操作规范，实施流程化服务， 严格无菌操作及查对制度，提高护理水平和质量，杜绝医疗护理的差错事故发生。 2、仔细做好

2、基础护理工作，使护理工作更加规范化和制度化。要求保持病床干净，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长观看病情，发觉问题准时解决。 3、注意收集护理服务需求信息，护士长通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，准时提出改进措施，完善和弥补护理工作中的不足。 4、对护士工作赐予激励。尤其是病人写信表扬的护士加10-20分，反之扣10-20分。 5、做到服务质量零投诉。 三、护理质量方案 1、加强基础护理，确保褥疮发生率为零，详细工作如下： (1)严格交XXX，责任到人。 (2)做好长期卧床病人的交XXX。 (3)加

3、强早晚班，为危重病人做好晨晚间护理。 2、严格护理文书的书写，力争合格率为98%。 (1)责任到人，严格执行护理文书的扣分制度。 (2)护士长每天抽查，重点是护理记录。 (3)学习护理文书书写标准，并定期讲评护理文书。 3、成立质控小组，虚心听取医生对护理质量的看法，主动协作医生的工作，使护理质量达到一个新的水平。 4、药品、仪器设备及急救物品完好率达100% 四、完成医院的各项健康体检及宣扬工作。 护士长周工作方案2 星期一：落实本周工作重点，总结上周工作，带领全科护士查房（病房管理。基础护理。重患护理） 星期二：检查办公室护士。治疗室工作。参与医嘱核对。督促基础护理（称体重） 星期三：检查

4、批改护理文件，做好评价，检查出院病志，业务学习，操作规程执行状况 星期四：深化病房检查责任护士工作状况，督促检查护理员工作。 星期五：检查各班执行医嘱状况，做到准时。精准无误，组织全科人员护理业务查房。 护士长周工作方案3 周一 查急救物品、无菌物品、急救药品 周二 护理文书、大查医嘱 周三 病房管理、消毒隔离 周四 基础护理 周五 大查医嘱 周六 物品检查 进行护理质量检查考评，各项护理工作均能达到护理质量标准，现将存在问题总结分析如下： 一、病房管理：个别病人物品放置过多、过乱，个别病人用法小电锅热饭。 二、基础护理：个别病人入院后卫生处置不够准时，三短七洁未达到质量标准。 三、技术操作：

5、有5名护士考核中心吸痰术，存在问题：操作过程中未漏戴手套，吸痰手法不正确，未观看病人口腔黏膜有无损伤。 四、消毒隔离：对7个班次进行检查考评，存在问题：棉球、纱布桶漏写开包日期；无菌盘超过4小时。 五、护理文书：检查体温单75人次，存在问题：周测血压漏测记，引流量漏记录。检查医嘱单75人次，存在问题：临时医嘱漏签名。检查护理记录63人次，存在问题：病人用法冰毯漏记录，外出病人未归院漏记录。 整改措施：对以上存在的问题发觉后进行总结分析，查找存在问题的缘由，分析可能引起的不良后果，使责任护士对工作中存在的问题从主观上有正确的熟悉。人人参加病房管理，督促病人及家属将物品整理好，说明不能用法自带电器

6、的缘由，取得病人的协作，为病人制造干净、舒适的治疗环境；对新入院的病人护理员在病人病情许可的状况下准时进行卫生处置，主管护士要监督检查；技术操作要反复多次练习，力求精益求精；治疗班（7-3班）要时刻检查治疗用品的供应是否符合质量要求，下班前要把每项工作再检查一次，避开遗漏；护理文书的书写主要是要加强责任心，每执行一项医嘱准时签名、记录，下班前再核对一次；整体护理及健康训练要保持连续性，反复强化，主管护士要准时评价，持续改进。 护士长周工作方案4 星期一：五种表格、医嘱管理、填写各种记录、查对制度执行检查 星期二：院内感染、消毒隔离、费用管理 星期三：抢救器械、仪器设备、查对制度执行检查 星期四

7、：病房管理、基础护理、管道护理 星期五：抢救药品、药品及仓库的管理、药品应用、查对制度执行检查 星期六：护理平安 护士长周工作方案5 周一查；各种记录书写状况总结。上周存在的问题，解决方法，留意事项，完善落实支配下周的工作。周二早会提出下周工作目标。三点开办公会，记录，其次天早会传达。 周二查；医属单；护理项目填写，绘制状况，16点护士培训 周三查；责任护士对健康训练指导，入院须知，基础护理，落实状况，查病人满足度，有记录。16点护士长会议。 周四查；护理质量，核对病人总数，七对比，治疗室制度职责是否落实，有改进有记录。查抢救药品及器材更新，补充，用法良好。 周五；统计办公用品，医疗用品缺项，各种记录是否完整，统计工作量，卫生大扫除。 周六；报考勤，工作量。领物品；排班。