关于策划部工作方案模板合集9篇.docx

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1、关于策划部工作方案模板合集9篇策划部工作方案 篇1 一、部门职责： 联系、协调各部门人员，策划协会大小型活动，负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。 二、成立目的： 提高组织策划部的成员的组织策划力量,理论与实践相结合的力量，培育大家严谨周密的组织策划思维，提高大家的工作效率，更好地服务于口协，以及提高各方面的综合力量。 三、详细支配： （一）在招新期间做好部门宣扬，招收新干事预备，汲取更多有才之士加入组织策划部。 （二） 招干结束后，做好部门内部协调沟通，组织部门内部活动，增进内部成员沟通了解，建立融洽关系，同时让他们了解组织策划部工作。 （三） 邀请一些有阅历的人员对组

2、织策划部成员进行策划书写作培训，并以近期活动为例进行实际写作，为培训结果准时反馈。 组织部门成员主动参加协会大小型活动，主动与协会各部门成员沟通，务必在最短的时间内与其他部门人员有效沟通，便利以后的工作支配在协会举办活动时，按各部门职责，合理调度各部门人员 （四） 每个成员在每次活动前都必需拟定一份策划书，也可以几个成员为一组集体商讨交一份，然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。 （五） 每次活动完成，要求成员们交一份工作总结，反思，收获。 鼓舞干事踊跃发表看法，在实际中观看他们各方面的力量，加以培育 部门内部定期聚餐或者进行外出活动，还会不定期组织与其他协会社团的相关部门进

3、行阅历沟通。四内部成员规范： 、部门成员须仔细学习同学社团联合会章程及策划部工作手册，培育良好的责任感、归属感和组织纪律性，在工作中留意自身的形象，对外树立良 好的部门形象。 、策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”，与同事融洽 相处，互帮互助，发扬团队精神，并保持合理正值的竞争。 、充分发挥自己的创新思维及策划力量，针对大大小小的活动，按质按量上交策划书，策划书应具备创新思想及可行性。 、应主动参与同学社团联合会和部门会议及活动，不得以不合理的借口缺席或迟到早退，会议时须遵守会场纪律。 、部长要不断提高自身素养修养和专业力量，严于律己，做到以德服人，并主动为干事制造各种形式的业务力

4、量培训的机会，让干事能够在各方 面得到提升。 、干事应主动主动地协作部长完成各项工作，并本着虚心恳切的看法向前辈们和同仁请教，在学习中不断进步，提高自身的专业水平和综合素养。在时间和 条件允许的状况下，帮助其他部门成员更好地开展工作。 五、活动规划 、九月本部门成员内部活动，旨在增进了解彼此熟识，更好地沟通与合作。 、十月 初邀请有阅历人员进行策划书写作培训。 十月中上旬在协会内部进行部门联谊，以便以后的 活动开展 十月中旬组织与其他协会组织策划部联谊进行阅历沟通。 十一月部门外出活动 十 二月每人上交一份工作总结 每次活动的策划书撰写:策划韶风杯的活动流程,舞台布置,四校 联 谊活动支配组织

5、策划部篇二：策划部方案书20xx20xx学年其次学期高校生职业生涯规划讨论 协会工作方案 转瞬间，这个学期伴随着我们辛苦的劳作，时间一下子就到了期末。在这个学期，我们 职协在院团委、各级领导老师、.团的领导下，我们职协顺当完成了我们的每项活动，会 员对我们协会也非常的信任。每个人都喜爱不断追求进步，不断进展自己。所以，为了我们协会的更好进展，未雨绸 缪是必需的，所以我们有必要在这个时候做出下个学期的工作方案。 以下是我们策划部下学期的工作方案：20xx年3月：协会内部联谊时间：13周（详细时间待定）内容：以外出春游的形式进行，在某个地方游玩，玩嬉戏 20xx年4月：会员活动 时间：4月中旬（详

6、细时间待定） 内容：职业生涯规划之访谈节目为了让职协的会员在新的学期有的气象，同时早点确定职业目标并为之奋斗。职协特殊邀请了获得“广东省职业生涯规划”大赛一等奖的魏少容同 学（暂定）参与本次的访谈节目。流程包括：魏少容同学谈论职业生涯规划的重要性，她参与竞赛的感受和收获，展现她的职规策划书，自由提问（中间可加嬉戏环节） 20xx年5月：简历封面设计大赛（竞标胜利的话） 时间：5月中旬（详细时间待定） 内容： 包括初赛；参赛者的培训；决赛 面对全校的同学（主要针对大三），进行下一届的简历封面设计大赛。备选方案：专属于职协的文化节，即在一个星期内或一段时间内进行一系列的活动。 20xx年6月：干部

7、欢送会 时间：6月初（详细时间待定）内容： 在这金色6月阳完的照射下，我们曾今的日夜相伴的同事即将离开我们，奔赴人生中新 的征程。此时此刻，我们唯有感谢，感谢师兄师姐们在三年的付出，感谢师兄师姐们孜孜不 倦的刻苦工作，感谢师兄师姐们对师弟师妹的耐烦栽培?与此同时，我们将会秉承师兄师姐 们的心愿，无怨无悔的做好本责工作，使我们的协会更上一层楼。千言万语终凝为一句肺腑 之言：一路有你，你我情系天际，一路有你，你我天际比邻！ 流程：播放我们自己拍的视频，嬉戏环节，表演，嬉戏（可一起外出吃饭）篇三：活动策划部方案书 文档 高校生校内网络管理委员会20xx-2021学年度第一学期工 作 计 划 活动策划

8、部名目 一、策划第一届校内网页设计大赛 . 3二、组建部内工作小 组 . 4 三、加强组织内部的各部之间交 流 . 4 四、做好遇到特别状况的应急预备 . 4 五、 积 极 协作好各个部门的工作 . 5 六、如何起到同学干部的带头作 用 . 5 七、其 他 . 6 工作方案 在学校领导和老师的关怀下，在各部的努力工作与协作下，高校生校内网络管理委员会 在去年的工作中取得了丰硕成果，为全校各公寓开通校内网打下了坚实的基础，使我校校内 网的工作更加顺当，并顺当的度过了校内网络管理委员会的辉煌的第一年。一个强大的组织， 离不开有好的规划,因此，为完成本学期的目标和任务，活动策划部本学期有以下的方案：

9、 一，设计并完成好第一届校内网页设计大赛。 1） 在20xx年的 10月30日到11月27日为校内网页设计大赛，由于这是校内网络管 理睬举办的第一届全校级的活动，有许多领导和同学会参加进来，所以肯定要仔细细致的做 好这项工作。 2） 策划书已经基本完成，我们会在今后的几天仔细细致的修改每一处详情，并虚心吸 取其他人的看法。 3） 会根据策划书上的方案，主动协调其他部门的工作。 4） 做好我部的本职工作并主动协作其他各部工作，完成本次的校内网页设计大赛。 二 ，组 建 部 内 工 作 小 组 。 1） 依据部内委员的不同特长和爱好，将其分成两个小组。 2） 一个小组主要负责策划，另一个小组主要负

10、责组织和协调其他部门的工作，当然， 两个小组也会相互关心。 3）小组之间也可以进行竞赛，输得一组将会给赢得一组一些小小的嘉奖，通过这个方案， 会在我建立起一种相互学习，争创完善活策的氛围。 三 ，加 强 组 织 内 部 的 各 部 之 间 交 流 。 1） 可以举办一个组织内部的竞赛， 各部委员主动参与，增加各部之间的联系。 四 ，做 好 遇 到 特 殊 情 况 的 应 急 准 备 。 1） 组织内部的成员应当团结互助，不要出现不和谐的因素。 2） 当委员之间出现不和谐的因素，应主动的和各部的部长联系，若部长之间出现冲突， 要大事化小，小事化无，实在不行，与主任老师联系。 3） 当委员犯一些错

11、误时，不要先急着责怪，问清详细状况，在做下一步的解决方法， 部长应主动关心委员改正错误。 五，协作好各个部门的工作，使我们高校生校内网络管理委员会这个大家庭更有凝聚力， 更加团结的共同完成校内网的工作使命。 1）在其他部门工作缺少人手时，我们应主动去关心他们更快的完成工作任务。 2）主动协作各部的工作，在闲暇时可以关心其他部门完成任务，有条不紊的让我们的工作更加顺当，更加有组织性，有纪律性。 六，除了做好我活动策划部的本职工作外，我们每 个人作为同学干部都应当起肯定的主动作用。 1） 在同学们遇到问题找到我们时我们应当耐为篇四：策划部招新策划书重庆科技学院社联策划部20xx-2021学年度招新

12、方案书 一策划书前言： 这又是新的一个学期，伴随着一个学年度工作的结束，科院社联策划部即将迎来部门招 新。本次招新，我们本着吸纳优秀人才，维持部门可持续进展为目标，将秉承着公正、公正、 公开的原则进行策划部的招新。 二招新意义： 布满活力，洋溢热忱的新生，是部门主动有效进展的根本保证。一个好的组织机构不能 是一成不变的，需要新的血液。只有保持这种更替，这个组织才能长期的存在，健康的进展。 三策划部简介： （一） 部门职能： 社联策划是一种独特的管理职能，它是关心社联及社团建立并经实践后完善各种制度和 方案，是社团活动的核心，主要负责社团各项活动的策划和组织：包括活动背景，活动目的， 活动形式，

13、活动主题，活动时间、地点，活动执行细则，活动工作分工，活动执行进度表， 活动经费预算等。 四招新要求： 语言得体，自信，思维灵敏，应变和沟通力量较强，有毅力和责任心，以及肯定的组织 策划力量与创新精神。其中，突出强调作为团队一员的合作精神和组织纪律性，有自我奉献 精神和团结互助精神。 五招新对象：10级新生为主，欢迎其他渴望进入策划熬炼的有志之士 六招新详细支配： （一） 时间支配： 初定为两轮面试，初试与九月二三日下午一点进行， 复试与二四日下午一点进行。 （三） 工作流程： 1 询问： 学院将有各个部门统一支配的招新询问时间和询问点。部门应预备好招新报名表。 2 场地申请： 3 第一轮：

14、招新人数：参与初试的一半人数 考察重点：侧重考察礼貌、语言问题和应变力量，着 装和仪表问题将作为参考因素选拔方式：面试 其次轮： 招新人数：30人左右 考察重点：面试看法和组织纪律性 选拔方式：面试 两轮留意问题：避开新生专业聚集现象，同时考虑最终成员的差异性（一个有制造力的 部门应当兼收并蓄，容乃各种类型人才） 4 录用 录用原则：第一轮表现优异者进入其次轮，其次轮表现优异切适合策划工最终录用。 面试主要看沟通力量，对工作的热忱程度，说话做事的沉稳度，和作为组织一员的组织纪律 性，留意个人才能。最终录用的同学不肯定是最优秀的，但要是最适合的。 七后期培训： （一） 培训概述：录用的新干事要经

15、过为期一个月的培训，以了解策划部的各项职能， 熟识以后的工作，同时这一个月也作为新干事的试用期。在这段期间内，要通过外联部长和 副部长的综合评比，最终打算是否予以留下。 （二）培训内容： 主要针对策划部门干事需具备的更多的是综合力量，详细表现在口头表达力量，为人处 事的力量，还有最关键的是看你对同学会工作的看法，对于一个新人来说，你进去社团后都 是做最底层的活，有的东西不是你会不会做，而是你肯不愿做，所以踏实仔细的看法是最重 要的。 至于策划，你需要懂的是最基础的东西，比如策划书包括哪部分的内容，一份活动策划 案的写法，这些都是最基本最必需的。 （三）培训时间： 选取合适的部门例会时间。 （四

16、）人员支配： 培训可邀请上一届策划部长或副部长，亦可邀请校策划部有阅历的同事或者本部门部长 或副部长，同时支持邀请院校有阅历老师甚至.上优秀的策划人物。 （五）培训方式： 可选择讲课培训或者其他教学方式 重庆科技学院社联策划部 20xx-9-22篇五：公关策划部工作方案书 物理与电子信息学院公关策划部 20xx-2021下学年工作 计 划 团支书 同学会 公关策划部20xx.3.21公关策划部的主要职责是促进同学会各部的沟通和联系，保证同学会的高效运作，扩大 同学会的影响，准时传播、反馈信息，为同学会的横向进展供应条件和参考看法，举办相关 公关类活动等。我部隶属于我院同学会，平常主要举办我部特

17、色活动，同时帮助同学会其他 兄弟部门进行相关工作。 本学期中，现本部共有四名成员，分别为：部长一名，副部一名，干事两名。在上学期 工作中，我部主要承办了迎新晚会中“礼仪小姐的选拔和校同学会公关策划部“金话筒主持 人大赛”的初赛。 在本学期中，我部将连续努力，本着“服务全院同学”的理念，明确职责，力求创新， 依靠集体，集思广益。同时加强本部成员的素养训练，以身作则，在同学面前呈现良好的面 貌。在工作中，也会加强宣扬引导，充分调动同学们的仆人翁意识，提高思想觉悟，调动广 大同学的主动性。与此同时，我部将连续帮助其他兄弟部门的工作，一心一意服务于广阔院 策划部工作方案 篇2 为更好地执行本部门职能，

18、充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对0506年度工作开展的总支配主要负责 1、策划辅导站总站活动，力求关心师高校子更加了解自我、悦纳自我，以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国高校生心理健康日。 2、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。 3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作，准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。部长与副部长通力合作，大家多争论多沟通，现将各人的工作初定如下（如遇特别状况将作进一步调整）

19、 部长（xx）职责 1、负责策划下学期总的活动 2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动，准时借鉴分站的阅历，推广至全校。 副部长（xx）职责 1、做好总站的上传下达工作，准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动准时进行总结并上传到心理在线网站。 3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。 副部长（xx） 1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。 2、负责与各分站组织策划部的联系及详细的上传下达工作。 策划部工

20、作方案 篇3 新学期，新面貌，新气象，随着新同学的到来，我们策划部本学期的工作也拉开了帷幕。随着新干事的加入，策划部注入了新奇血液，给策划部带来一片蒸蒸而上的新景象。为了搞好策划部的各项工作，我们即将进行全面调整。 策划是一种独特的管理职能，它是关心同学会建立并经实践后完善各种制度和方案，是同学会活动的核心，主要负责同学会各项活动的策划和组织：包括活动背景，活动目的，活动形式，活动主题，活动时间、地点，活动执行细则，活动工作分工，活动执行进度表，活动经费预算等。 为了更好地履行策划部的职能，本学期，制定工作方案如下： （1）聘请新干事，尽快完善策划部工作。 （2）我部将帮助同学会及团总支作好迎

21、新晚会的预备工作。 （3）部门刚刚成立，为了扩大知名度，将组织成员策划一系列宣扬方案，如运用网站、报纸、各种活动 （4）邀请同学会干部到本部门传授阅历，学习其他部门的优秀管理方法，从而更好的建设我部。 （5）邀请老师到我部门对成员们进行训练，提高成员的学问水平。 （6）十月末我部将与科技部共同开展读书活动，将对一些有训练意义的书进行争论。 （7）十二月我部将帮助同学会及团总支组织迎元旦晚会， （8）在各项活动开展期间我部将帮助宣扬部做好宣扬工作即出海报出版等，使每次活动能更加圆满地完成。 同学会作为高校校内文化的重要载体，是高校其次课堂不行或缺的组成部分，是同学培育爱好爱好，扩大求知领域，陶冶

22、思想情操，展现才华才智的宽阔舞台。在新时期加强同学会组织工作，主动引导同学参与健康向上的课外活动，是关系到青年同学健康成长和素养训练全面推动的大事，也是关系到同学会的事业不断进展和党的青年工作永葆生气和活力的大事。由于部门成立时间较短，各方面阅历不足，在今后开展的工作中难免有不足之处，但是作为同学会这个大家庭的一员，我们将会全力以赴为同学会的进展作出贡献。 策划部工作方案 篇4 1、提高部门执行力： 对上级交给的任务，要“准时”，“落实”，“按时”。 “准时”是指部长要准时分析任务要求和重点难点，准时下达指令通知，准时进行详细支配。各部员接到指令后准时做好方案工作； “落实”是指部员将工作落到

23、实处，按要求完成。不弄虚作假，不投机取巧； “按时”是指，在策划部全体成员的共同合作下按时保量的完成任务，做到不延迟不拖欠。 2、工作问责制： 将每项工作，每个任务进行明确的责任划分，即明确的责任人。一但出现问题马上找到负责人来查明缘由，这样做可以使分工更加明确，使问题快速解决，而且我们也能通过这种强制手段来提高部员的责任心。 3、进展原创活动： 主动策划原创活动，并努力开创属于我们自己的活动，丰富协会内部和我院同学的课余生活以及激发全院师生的志愿服务意念。 本学期，我们会充分发挥部门职能，做到活动有创新，有影响力，更好地熬炼成员的交际，实践，工作及领导力量，提高高校生应有的基本素养，连续发扬

24、“奉献，友爱，互助，进步”的理念。 4、现初步拟定活动如下： （1）天气预报 为了更好的服务同学们，让大家留意天气改变，预防其带来的不便，拟定在近期开展天气预报工作，在各寝室楼下张贴其次天的天气状况。 （2）联谊活动 为了加强我校与江北各大院校的沟通与了解，增进彼此友情，在甲流疫情得到有效掌握的前提下，拟定与广厦学院青年志愿者协会，黑龙江科技学院（主校区）校青年志愿者协会等高校进行联谊活动。 （3）献血活动 为了解决冬季献血淡季可能发生的血荒状况，拟定在12月出与哈市红十字总会血液中心联合进行献血活动，我们会吸取上次活动失败的阅历和教训，仔细做好策划，做到万无一失。此次活动将作为迎接第24个国

25、际志愿者日系列活动之一。 （4）国际志愿者日活动 作为青年志愿者协会独有的国际性节日，拟定进行系列活动，中心活动有节日当天志愿者宣誓，前期的献血活动，防艾宣扬活动，还有后期一些针对校内内部的志愿服务活动。 （5）敬老院活动 连续以前每半个月活动一次的要求，扶住关爱老年人。 以上只是一个初步方案，在实际工作中，我们要坚持着敏捷、机动、严厉、和谐的原则，详细问题详细分析，依据各种详情因素来调整活动方案支配，但是始终坚持向我们设定的目标努力，让各成员在新的学期中学习到新的学问，对活动有新的了解，并且从人际交往方面、策划学问方面、管理力量方面都得到提高。我们活动策划部全体成员将会秉承优良传统团结向上、

26、任劳任怨、敏捷睿智、敢于创新。作为协会的四大部门之一，我们会连续为协会的各个活动孜孜不倦的奉献我们的才智和汗水！ 策划部工作方案 篇5 公司策划部门是为公司做广告宣扬、品牌促销等的策划活动为主的部门。由于，工作落实的好坏挺直影响到公司的收益，为更好地执行本部门职能， 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对0809年度策划部工作方案支配如下： 策划部20xx年工作方案的内容有以下几个方面，主要负责： 1、策划辅导站总站活动，力求关心师高校子更加了解自我、悦纳自我，以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国高校生心理健康日。 2、帮助各分站依据其学

27、院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。 3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作，准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 20xx年个人工作方案如下：部长与副部长通力合作，大家多争论多沟通，现将各人的工作初定如下（如遇特别状况将作进一步调整） 部长（xx）职责： 1、负责策划下学期总的活动 2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动，准时借鉴分站的阅历，推广至全校。 副部长（xx）职责： 1、做好总站的上传下达工作，准

28、时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动准时进行总结并上传到心理在线网站。 3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。 副部长（xx）： 1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。 2、负责与各分站组织策划部的联系及详细的上传下达工作。 策划部工作方案 篇6 为更好地体现活动策划部风采，使本部会员都有份参加到每次活动中来，特在部内制度和部内活动两方面进行改善。 一、部内制度 为解决由于人数众多导致会员不能准时参加活动的协会现状，我部打算实行以下制度： 1.干事、会员记分制（细则后

29、详） 2.小组制度 将会员分成若干小组，每小组任命一名干事担当小组长，干事起到承上启下的作用，准时地将协会和部内打算、信息传达给会员。若会员有何看法、新创意，可向小组长反映，被吸纳的将会得到相应的加分（加分细则附注），这样既能完善优化内部结构，又能很好的使每位会员都能准时的参加到每次活动中来。 3.纪录监察制度 （1）实行部内积分制，年底评比优秀干事、优秀会员，细则后详。 （2）由干事轮番制记录每次部门会议、校内校外活动，每小组成员出勤状况，若会员无故缺席一次，扣一分；无故缺席三次以上，则取消其竞选优秀会员资格；无故缺席超过五次，则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席

30、，则对小组长扣分。 二、部内活动 1.10.28干事纳新（6-8人） 2.10.30部内会员见面会礼仪小组、文艺小组报名 3.11.04选拔礼仪小组、文艺小组成员 4.每两周部内举办“会员风采大展”活动，内容大致如下： 第一环节会员多元化多形式展现自己 其次环节以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛 两轮下来，依据相应排名赐予不同分值的加分，累积到年底的积分榜。 会员风采大展初定时间11.13、11.27、12.11 5.11.19shy;shy;11.21连续开展“瓶换花”活动 6.11.28、29盼望能够连续开展协会经典活动“卫生进社区，服务你我他”义诊活动，以社区

31、内孤寡老人，五保户等弱势群体为服务对象，为老人们测量血压，讲解血压常识，同时用“会员风采大展”活动中的竞赛学问为老人志愿服务。 7.12.1612.23年底最终一次活动面对全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事，以志愿服务内容为主线，力求不同于学校往届赛事，大致环节已成型，详细方案后定。 另附：与长春华益志愿者协会建立长期联系，多争取参与其组织的到福利院做义工以及.志愿服务活动。时间依据华益志愿者协会活动再支配。 以上便是我部20xx年度工作方案，各活动期间穿插协会固定活动：血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院等。 协会集体活动初步方案 除血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进

32、敬老院、孤儿院固定活动外，下附20xx年度（下）国际公益节日： 10月28日世界“男性健康日” 10月31日世界勤俭日 11月9日消防宣扬日 11月10日世界青年节 11月14日世界糖尿病日 11月17日国际高校生节 11月第四个星期四感恩节 12月1日世界艾滋病日 12月3日世界残疾人日 12月5日国际志愿人员日 12月10日世界人权日 12月11日世界防治哮喘日 12月15日世界强化免疫日 12月24日平安夜 12月25日圣诞节 1、11月10日世界青年节、11月17日国际高校生节、12月5日国际志愿人员日举办相应活动，详细方案后定。 2、11月第四个星期四感恩节在校内举办“抱抱”活动，让

33、大家以善意、和谐感恩生活。同时进行大型签名活动，让师生写下要感恩的人或事。 3、12月1日世界艾滋病日以宣扬、签名方式 4、世界残疾人日12月3日举办以“残疾人的.现状与关心他们”为主题的情景剧，可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有许多身体行动不便利的同学，身边的同学看到了，每个人对待的看法都不同，怎样才能优化校内这种状况？力求以此次活动起到转变这以现状的目的。 策划部工作方案 篇7 新的一年又开头了，去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距，端正看法，树立信念，在工作管理和经营管理方面取得新的进步。20

34、xx方案如下： 一、指导思想： 坚持“巩固提高、创新进展、和谐稳定”的指导思想，连续弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神，以经济效益为中心，以巩固一流供电企业为主线，全方位开拓电力市场，主动主动做好电费回收，狠抓科技进步，加快客户服务中心建设，深化开展“蒙电服务进万家”活动，确保全年营销工作目标的实现。 二、20xx年全公司营销工作七项目标：(详见附表) 1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时。 2、实现电力销售收入6000万元。 3、综合线损率完成3.54%，高压10kV线损完成6.5%，低压线损完成11.2%。 4、平均电价完成432.1元/kkwh。 5、当月电费月结月

35、清，电费回收率、上交率100%。 6、陈欠电费回收率24%。 7、完成大用户供用电合同续签工作 三、重点工作及保证措施： (一)全方位开拓电力市场。 一是加强对电力需求侧管理的讨论，主动讨论市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划，建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度，全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资，出台电量销售奖惩方法，做到电量销售与个人收益挂钩。 (二)加大回收电费劲度，确保电费回收任务的完成。 一是建立电费回收例会制度，依据实际状况制定相应措施，防患于未然，准时化解风险;二是对客户实行调研制度。定期讨论欠费户的生产经营状况，信誉度，建

36、立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库，为化解电费风险供应牢靠的保证;三是要加强电费的方案管理和统一管理。对新装增容欠费用户，必需在结清欠费的条件下，方可受理用电增容手续，对每月电费在5万元以上的客户，必需签定方案结算协议，确保电费的准时上收;四是加强抄表工作的管理，规范电费核算和电费的方案管理，推行“预购电制”。加快研制开发和完善银行联网交费、预付电费、电费远程划拨系统，充分发挥负荷管理系统作用，对315KVA及以上的大客户、催费困难户、企业效益连续下滑的用户、城市沿街个体工商户、餐饮、发廊等单位，稳步推行购电制。五是加大电费奖惩力度。实行电费风险抵押金制度，抓好电费回收月度考核、陈欠电费

37、回收专项考核。对当月完成电费回收任务的,根据电费收入的0.05%进行嘉奖，完不成当月电费回收任务的按应收未收电费的1%进行扣罚;对连责考核单位，根据电费回收单位奖惩结果的50%进行考核。对陈欠电费回收进行专项考核，把指标按月分解，对完成当月陈欠电费回收任务的单位，按回收额0.2%赐予嘉奖，完不成按未回收额2%扣罚当月效益工资。设立电费回收年度奖。通过以上措施，确保电费回收率达到100%。 (三)加强电价管理，努力提高市场营销水平。 连续强化电价管理，加强电价讨论，努力提高电网效益。一是主动疏导电价多年来积累的冲突，缓解电网经营压力;二是加强电价管理，加强电价分析，杜绝跑、冒、滴、漏，确保完成全

38、年平均电价指标;三是要适应改革的需要，眼睛向内，向强化管理要效益，确保完成平均电价承包指标。 (四)抓好电能计量基础管理工作。 连续完善四到户管理后电能计量管理体制的建设，仔细落实电能计量“五统一”管理规定，以适应城农网四到户后新形式下电能计量管理工作的需要。重点做好新技术、新工艺在计量管理工作中的应用。尽快进行条码系统的鉴定工作，并主动推广。 (五)加强营业管理，进一步提高企业经济效益。 营业工作的重点是抓好营业普查，一是要改善和加强用电稽查队伍，明确重点和目标要求，落实营业增收措施;二是加强警企合作，依法从严惩治窃电违法犯罪行为;坚持“打防结合”的原则，加大防窃电技术改造力度，从技术措施上

39、堵塞漏洞，削减违法窃电的可能;三是加强供用电合同管理，依法规范供需双方的行为，仔细做好供用电合同的签约、履行和管理工作。上半年，要完成全部客户供用电合同签约工作，对大客户和重要客户，要补充完善电费结算协议、电网调度协议等文本内容和附件，对合同履行中出现的重大问题，要准时向市局汇报;四是加强营业基础工作的标准化、规范化、制度化建设。高度重视经营队伍建设，结合经营体制改革，选拔高素养的人才改善到经营队伍中，推行竞争上岗，加强岗位沟通，加大培训力度，建设政治业务素养高、懂政策、会管理，能够处理电力经营服务各种问题的经营队伍。 (六)线损管理工作常抓不懈。 线损是保障各项经济指标完成的重要参数，设备、

40、人员管理制度上的完善措施又是保障和掌握这一重要参数得以实现的重要手段。 1、单线单变的承包责任制在今年全面切实实施，这是提高营销管理水平的一种手段。台区实行一天同步抄表，按规定的抄表日程进行，不得擅自更改抄表日程和提前或延后抄表;次日按规定报送电量线损快报。 2、低压配变台区落实人员管理责任制,单变单变的售电量、均价、线损、电费回收四大指标承包到人;台区承包人负责低压线路的日常管理和维护。 3、保证抄表的质量，统一按既定的台区责任分工进行;经营专责每月定期组织抽检抄表质量。 4、针对高线损的配变台区，每月定期召开线损分析会，仔细分析缘由找问题，相应制定有效的降损措施。 5、注意抄、核、收的全过

41、程，每个环节无论发生任何变异，准时依据状况汇报、协商、解决。 (七)深化开展“蒙电服务进万家”活动。 把“蒙电服务进万家”作为一项永不竣工的工程，不断深化、完善、改善、提高。把着力点放在抓管理，抓落实上，进一步转变观念，树立与形势进展要求相适应的思想，坚持以人为本，严细管理，延深服务，做到主动服务，让客户感到真诚。促进服务质量、管理理念和行风建设进一步提高，努力实现优质服务零埋怨，承诺服务零投诉，内部管理零失误的目标。扎扎实实开展“蒙电服务进万家”活动。规范电力市场秩序和经营服务行为，公开电价标准和收费标准，杜绝乱收费和搭车收费行为，公开服务程序，依法规范公用电合同。充分发挥好优质服务“五个创

42、新”，即：承诺内容创新、报修服务创新、报装接电创新、窗口服务创新、收费查询创新。 最终，只要我部全体员工精诚团结、共同努力、仔细踏实的奋斗，才能使我们的目标得以实现，才能使我部的工作迈上一个新台阶。 策划部工作方案 篇8 从企划部组建到现在，在公司领导的支持与指导下，也算是有条不紊的运作着。当中，虽然有经过市场部的转型与职责的延长，但本质工作并没有改变，主要职责还是负责帮助公司总经理进行中远行的战略规划、企业文化建设、产品策划、品牌推广与网络传播的实施，现就企划部在20xx年度的工作方案进行发布： 一、企业文化 1、 期刊 这是每个月必需完成的企业文化建议的一个重点项目，在今后的期刊实施中，与

43、行政部全力协作，把各部门的期刊投稿正式纳入绩效考核中，同时也把各办事处参加期刊建议的投稿要求也纳入行政部的绩效考核中，规定各部门、办事处必需每个月投稿一篇，由部门主管在每个月20号前通过邮箱、OA或其它网络通讯工具传送到企划部文化专员处进行汇总，并由期刊的主编、总经理秘书、兼职顾问（魏婷）进行审核。在25号前完成期刊电子图稿的制作，并由总顾问查阅，然后支配印刷制作。 在发放的方式上，进行投递改进。各办事处一律严格按商务部规定的发放数量，进行快递发放。各事业单位、代理商、客户、供应商与客户等对象，采纳邮件投递方式，节省成本，并由文化传员进行不定期的随机跟踪沟通。期刊的刊号申请内容已完成，欠缺党支部的公章，虞工回复10月底前可以拿到党公章。 2、 公司文化宣扬 A、 黑板报 每个月定期更换黑板报，主题以企业文化的传宣为主。逢特殊的节假日，则突击性发布黑板报内容。此任务由文化专员