幼儿园教学工作方案范文锦集6篇_1.docx
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1、幼儿园教学工作方案范文锦集6篇幼儿园教学工作方案 篇1 1完善管理机制。 (1)创新园务管理,以人为本,科学管理,硬性规章制度管理与人性、柔性管理相辅相承,进一步完善监督、考核、执行机制,加强对各类制度的执行力度,做到每项活动有方案、有支配、有措施,确保工作落到实处。遵循各项制度,且人性化管理。 (2)转变管理人员意识,不守旧,不盲从,树立现代管理理念,在加强常规管理的同时,不断探究管理体制的创新,以制度管人管事,反思并规避学校管理中的形式主义和无用功,勇于实践,走科学化的管理道路。要仔细落实责任书提出的工作要求,提升管理实效性,做改革的排头兵。不做只是“指挥棒”、“传话筒”的管理人员,而是以
2、自身言行为表率,时刻走在前方,切实带动广阔教职工主动为幼儿园不遗余力工作。 (3)不断完善竞争激励机制,促进教职工提高工作力量、业务水平,提高教职工工作的主动性,吸纳更多的教职工来园、全力为幼儿园服务,促进幼儿进展。如:绩效考评,搭建熬炼、展现平台,各类优秀、先进评比等等。 (4)要建立布满自信、公正竞争、帮人所需、大度为怀的校内人际关系,主动构建平安和谐校内。 (5)加强老师队伍管理,坚持人文关怀与严格管理并举,训练广阔老师适应在约束下工作,习惯在监督下干事,珍惜一份难得的工作岗位,进一步强化政治意识、政治纪律,确保政令畅通,对自由散漫的、不守纪律的、师德败坏的、不仔细履行职责的,要进行依法
3、依规严厉处理。 (6)构建平台。定期研讨管理工作举措,做到工作同部署、同落实、同反馈。 2严格执行党风廉政和行风建设。坚持“纠建并举、标本兼治”的方针和“谁主管谁负责”,“管行业必需管行风”的原则,主动开展民主评议行风活动;畅通举报投诉渠道,接受幼儿、家长和.的监督和评议,突出行风建设,提升幼儿园形象。 3园务公开工作。仔细实行德化县训练局推行网上办事公开工作方案文件精神,做到内容全面、精准、真实、详细,公开更加多样、便利、有用,公开时间更加准时,功能更加齐全,确保老师的知情权、参加权和监督权,接受群众监督,达到“公开促廉政”和“公开促和谐”的工作目标。 4.关工委、退教协、工会、团小组工作。
4、坚持以“服务、关爱”为宗旨,以“欢乐学校”、“温馨学校”为主线,全面实行省、市、县退教协和关工委工作要求,围绕我县训练工作任务,主动争取.各方力气的支持,充分发挥退教协和关工委在构建和谐校内、和谐.中的职能作用。组织老师参与健康体检,组织职工开展小型竞赛活动,组织慰问病困教职工等等。 5收费工作。严格收费标准;经费专款专用。固定资产准时登记,损坏准时办理报损手续;校产准时登记;不违规征订、推举、代办教辅资料。不发生乱收费现象。 幼儿园教学工作方案 篇2 教学方案 一、班况分析 本班的大部分孩子性格偏于外向,个别孩子比较宁静,在语言、科学、艺术(美工)方面的力量还是表现很突出的,但仍会有一些地方
5、需要加强与练习。在健康、.和其它的艺术方面本班孩子有以下几个特点: 1、有些孩子由于还没有脱离分别焦虑期,因此会出现一些哭闹现象。 2、常常在吃饭时,会挑出一些自己不喜爱吃的食物,有的孩子甚至会偷偷的倒掉不喜爱吃的食物或挺直的发小脾气。 3、 在来幼儿园和离开幼儿园的时候,本班孩子都需老师引导后才向老师和家长说出礼貌用语。 4、 在园生活和嬉戏过程中孩子们常常会出现抢东西、推和挤的现象。 5、 在音乐活动中孩子们参加嬉戏的欲望很强,但常常做的动作无法与音乐相符,尤其是边唱歌边拍手时,孩子们拍手总是跟不上节奏或比节奏快。 孩子们的年龄虽小,总体来说有些力量已经超过了该年龄段的进展目标,依据本班孩
6、子以上的一些突出现象和年龄、身心特点,依据健康、语言、.、科学和艺术五个领域制定了针对本班孩子突出现象的一些进展、培育目标。 二、五大领域进展目标: (一)健康领域: 1、渐渐适应集体生活, 保持稳定、开心的心情。 2、初步养成一日生活中必要的生活、卫生习惯。 3、逐步学会独立进餐和入厕,在成人关心下学习洗脸、刷牙、穿脱简洁的衣、裤、鞋。学习坐、站、行的正确姿态。 4、了解简洁的卫生保健学问,熟悉五官及主要功能,懂得并学习爱护。 5、爱吃多种食物,养成喝水的习惯。留意个人卫生,爱清洁。 6、愿意参与体育活动,进展走、跑、跳、钻、攀爬等动作。 7、能主动地向他人用法礼貌用语“请、您好、老师好、再
7、见”等。 (二)语言领域: 1、养成良好的倾听习惯和相应的语言理解力量。 2、初步养成说出完整话的习惯,能在成人的引导下,完整的叙述故事,或看图说话。 3、培育孩子敢于当众讲话,能清晰地进行自我表达。 4、养成看书、收放书和爱护图书的意识。 5、情愿与客人交往,用一般话回答别人的问题。 (三).领域: 1、养成主动参加各项活动的爱好。 2、鼓舞幼儿自己选择活动,做自己能做的事情,如穿脱衣服、收放玩具等,从而感爱独立做事的欢乐和满意。 3、初步培育孩子愿意与人交往,学习互助、合作和共享的力量。 4、在日常生活中采纳示范的方法,使幼儿学会用法简洁的 礼貌用语与成人打招呼。 5、初步养成遵守规章的意
8、识,训练孩子不侵害别人,用相宜的行为与同伴交往(如不打人、不咬人、不抓人等)。 6、在老师的鼓舞和关心下,使幼儿能坚持做完一件事,获得胜利感。 (四)科学领域: 1、逐步养成对四周的事物、现象感爱好,有奇怪心和求知欲。 2、初步培育爱惜动植物,关怀四周环境,亲近大自然,珍惜自然资源, 有初步的环保意识。 3、培育对事物简洁的数、量、“一样多”、“少”、“很多”“1个”等学问的运用和迁移力量。 4、初步养成主动运用多种感官认知四周事物,使孩子对常见事物、现象及其改变,产生爱好与探究的欲望。 (五)艺术领域: 1、初步培育孩子感受并观赏生活、环境和艺术中的美的力量。 2、培育孩子主动主动参与艺术活
9、动,在活动中获得开心、丰富的心情体验。 3、通过音乐活动,让幼儿学会用正确的姿态,自然的声音,一句一句地唱。 4、通过各类嬉戏活动与教学活动鼓舞幼儿大胆表现自己。 幼儿园教学工作方案 篇3 一、工作目标 (一)幼儿园特色进展目标 深化绘本教学讨论,能制定创意的主题教学八个及部分绘本特色教学活动的设计。制定广德早教园老师手册、广德早教园家长手册;撰写“综合运专心理治疗模式指导幼儿日常教学实践训练案例集”;撰写幼儿园家长学校教材(部分)。 (二)教职工进展目标 老师能在工作中找到工作的乐趣,能学习更深化地观看和了解自己,接纳自己,并能以谦卑地心态向他人学习,向孩子学习,向四周的自然学习;能有创意地
10、开展工作,情愿共享自己的创意,能在工作中获得自信与满意;能关注幼儿园进展,关怀周边老师的成长,关爱孩子,学习合作与体谅,并在团体中共同成长。(成长包括专业成长和心灵成长)。 管理者(教研组长以上)能在工作中加强管理学问的学习,提高专业学问,定位精准,勇于创新,敢于突破,勤于思索,管理实践中促进团队进展,在团队进展中促进个人成长。 教职工能在工作中学习渐渐打开自己的心,尝试接受和了解新的学问,新的观点,以更开放的姿势来面对孩子,面对家长,面对同事,敢于打破旧的工作模式,尝试新的方法。能关爱孩子,公正对待每一个孩子和家长,学习以谦卑地看法对待四周的人与事,在工作中感受到欢乐。 (三)家长进展目标
11、通过家长培训,家长讲座等让更多的家长了解家庭训练的重要性,并能主动查找更适合的育儿方法,能主动学习训练技巧,并情愿从转变自己入手而做好家庭育儿的工作。 (四)幼儿进展目标 孩子们情愿并喜爱上幼儿园,能充分感受到爱和自由,能大胆表达自己的意愿,学习和同伴友好相处,并学习照看自己,照看四周的环境,情愿学习新的学问,并敢于尝试,不怕失败。 (五)幼儿园其它综合管理目标 1。后勤、食堂、档案、平安、卫生等各项工作更进一步完善。 2。区示范性家长学校的评定。 3。训练科研目标。能把幼儿园心理健康及家长工作特色与训练科研相结合,使一半以上的老师真正参加到训练科研中,使我们的教科研真正促进老师成长,真正为训
12、练服务。 4。一楼部分教室的改建,支配出老师办公室。 二、工作措施 (一)加强幼儿园综合性管理,完善各项工作 1。仔细做好萧山区示范性家长学校的评定工作。 结合以往的工作阅历,并创新家长学校工作,制定各类家长学校工作制度,及家长手册等,仔细做好各项工作,参与区示范性家长学校的评定。 幼儿园教学工作方案 篇4 一、指导思想 以实行幼儿园训练指导纲要及指南为核心,依据幼儿园三年进展行动方案及全园工作方案,立足常态突出重点、夯实基础凸显特色,努力让思想、环境、行为在实践中成为统一体,抓实幼儿园训练教学常规,优化幼儿一日活动。统筹支配好各项工作,提升工作品质,有序推动幼儿园训练教学工作,主动构建健康、
13、向上、和谐善美的保教工作氛围。 二、学期工作目标 分析园所训练教学现状,结合进展需求,确定本学期的主要目标如下: (一)业务管理目标: 1、保教队伍:加强培训、培育,优化保教队伍建设。 2、保教工作管理:加强训练教学常规管理,促进保教质量提高。 (二)执行与效果目标: 1、以多种活动为载体,强化师德师风建设,树立幼儿园老师新形象。 2、立足自培,加强外训,按需进行有针对性的培育、学习,构筑老师学习与进展的桥梁。 3、加强训练教学常规工作精细化管理,稳抓常规保质量,确保训练教学工作顺当推动。 4、重视问题反思讨论,深化课题讨论质量,激活园本教研活力,创新训练教学讨论工作。 5、通过自主学习、外培
14、引进创建室内、外区域,打造区域活动亮点及特点特色。 6、深化推动“健康训练特色园”创建工作,拓展特色内涵,推动特色进展。 7、成立“太阳花”读书会,以读书会为抓手,营造阅读氛围,优化阅读环境,感受心灵的成长。 三、主要工作及策略 (一)加强培训、培育,优化保教队伍建设 幼儿园要想在激烈的市场竞争中立稳,不仅需要先进的.硬件设施做支撑,更需要强有力的软件老师做底蕴。所以,立足老师的实际水平和幼儿园进展的需要,建设一支高质量的老师团队乃是重中之重。 1、加强师德师风建设,树立xx幼儿园老师新形象。 “学深为师,品正为范”,为人师表者肩负着为一代人树立榜样的使命,我们是训练机构一面鲜亮的旗帜。师德师
15、风打算了幼儿园的园风。我们将从以下几个方面着手: (1)理论与实践学习。实行集中学习、分组学习和个人自学相结合的方式组织老师进行专题师德学习;同时邀请有关专家针对团队文化、老师礼仪进行专题培训和实操演练,切实提高老师形象,树立崭新面貌。 (2)榜样学习。开展学习优秀老师事迹活动,一是组织老师观看优秀老师事迹报告会、师德启示录等,树立心中榜样。二是树立身边老师典型,组织开展“说说身边的那些暖心事儿”的活动,组织老师进行阅历沟通活动,从身边学起、从小事做起,在比学赶帮超中促提高、促进展。 (3)自查自纠。开展老师自查活动,落实师德师风专项考核。即:一查师表规范。二查敬业精神。三查工作作风。四查服务
16、质量。五查廉洁从教。通过自警自省,着眼详情,改进行为,提高自我训练、自我约束的力量。 (4)开门评教。通过转变家长开放日的活动形式,以小组观摩向家长展现常态及训练教学、服务工作状况,从而督促师德师风的提升。 2、关注不同层面老师的需求,进行分层培训。 老师的培育就犹如“儿童的最近进展区”的训练一样。每位老师都需要在其原有水平上都得到进展和提高,都需要赐予相适应的进展机会。通过骨干老师的任务认领、青年老师参加活动策划的压担子,通过问题与实践的导引,关注青年老师的帮与扶,成熟老师的做与扬,骨干老师的放与带。从而充分挖掘骨干老师,培育青年老师,带动全体老师,进一步塑造有才智的群体,发挥老师内在的潜能
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