安保年终总结集合五篇.docx

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1、安保年终总结集合五篇安保年终总结 篇1 安保队是物业公司的重要管理部门，肩负着小区的治安、消防、监控、车场管理等多项安防工作，在这一年中，我团队本着“业主至上，服务第一”的企业宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了小区的平安并通过日常的服务与沟通赢得广阔业主的全都好评，在这一年里保安队对工作有得有失、有好有坏，下面就一年来的工作做一下简洁汇报： （一）坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针 针对安保队的实际状况，引导队员与时俱进、提升素养、转变观念。，安保队训练队员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对物业公司的

2、忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保队通过树立优秀标兵，激发大家主动进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。通过思想训练工作，提升了队员思想道德品质，通过工作实践的摸索时刻训练和要求队员，并严格要求自已加强各门岗严格监督，对出入人员、车辆严格检查登记。 (二)租房人员及车辆出入证办理工作 为了更好的掌握外来人员以及车辆管理。凡在小区租住人员，必需要有园区派出所所签的出租房屋治安责任保证书以及蒙牛本部开据的规范证明材料，需有人事部领导签字、人事部电话、盖公章后方可办理，做好存档备案工作，在办理车辆通行证同时，严格、细致核对并索要相关证件

3、存档备案，有效掌握闲杂车辆进入小区，更有效确保小区人生财产平安。截至到XX年12月31日小区内共办理业主卡53张。租房人员办理出入证157张,搬走（退卡）84人。现小区居住租房人员482人.小区西门进入的外来车辆辆，进入的外来人员共计人次。 (三)制定、完善夜间巡查管理规定 巡查时严格要求班长现场检查值班状况，加大各区域检查力度，巡查、严密防控，实行群防、群检、群治，以确保小区万无一失。针对特殊区域实行重点监控。巡查过程中能够更好的发挥巡查作用，夜巡队照明所用强完手电，全部自购，有效起到自爱、爱护效果，巡查所属区域责任到人，加强每个人的责任心，发觉问题准时上报监控室并赐予相应处理方法。 (四)

4、完成各大型接待参观、烟花燃放工作 （1）加强各门岗值勤立岗形象，严格根据规定动作标准、统一。 （2）加强参观车辆的交通秩序平安，确保参观路途畅通。对重大参观做到秩序井然，支配妥当、措施的力。 （五）人员聘请及培训工作 对新聘请的保安员进行上岗前岗位的基本学问和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注意岗位形象、礼节礼貌、应急处理力量等多项培训，从而增加保安员的工作责任心和整体素养；强化服务意识，树立“友善与威武共存、服务与警卫并在”的服务职责，保安人员在做好治安管理职能外，还为业主供应各种服务，形成了一道亮丽的风景线。每周例会班长要将一周的工作进行总结，不好的方面要准时提出并改正，好的方面

5、大家要借鉴学习。以及布置下一周的工作方案。通过例会要让每个队员学法、懂法，遇有特别状况不要盲目的去处理，多方位考虑。得到了全员的赞同。 （六）河道防汛、平安工作 1、巡查人员要亲密关注河道有无人员散步及小孩玩耍。严格杜绝成年人在河道内游泳。 2、对橡胶坝及河道水位状况要24小时监控，(特殊是下雨天)确保准时泄洪。 3、培训队员防洪学问及橡皮坝的操作用法学问。 （七）河道管理、防护工作 1、进入冬季冰层未冻，禁止人员在冰面玩耍及溜冰，尤其师高校生。 2、橡皮坝防冻工作，依据厂方供应参数，适量加注氯化钙爱护坝体无损。 3、橡皮坝周边破冰工作，对橡皮的维护。 （八）扫雪工作 进入冬季后，除雪工作是确

6、保小区人员、车辆平安的重点，依据天气状况，仔细开展除雪工作，制定安保队冬季除雪工作规定，有雨雪天气出现，全体安保队员将自行进行除雪工作。 （九）防火、防盗工作 冬季草树枯干，加强绿篱墙及小区周边巡查，确保无火灾发生；防盗工作小区周边施工区域较多进入月末完工停工期已到，也是盗窃案件的高峰期，要求物业公司全部人员群防、群治发觉问题准时上报，确保无盗窃案件发生，确保小区平安。 （十）根据上级领导要求，仔细完成领导临时交办的各项工作。 以上是安保队在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，我们在下列几方面存在不足之处，肯请领导的指正与批判，以待在今后的工作中进一步加强和改正。 安保

7、年终总结 篇2 今年以来，我公司在上级有关部门的领导、关心和支持下，坚持以“以防为主、防治结合”为方针，以“为生产经营服务、为职工生活服务”为宗旨，狠抓了治安保卫工作，确保了公司稳定，保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的平安。现将我公司的平安保卫工作状况简要总结如下： 一、提高熟悉，加强领导 治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序，维护正常的生产、经营秩序，爱护国有资产，推动经济进展，保障.主义现代化建设都具有非常重要的意义，只有搞好保卫工作，企业一切工作才能有序的进行。我公司党委高度重视此项工作，特地成立了保卫工作领导小组，由一把手任组长.领导小组定期召开会议，协调、解决工作中遇到的问题

8、，为搞好治安保卫工作供应了保证。 二、落实措施，主动掌握 在平安保卫工作上，我们始终坚持“预防为主、主动掌握、措施有效、工作扎实”的原则，在详细工作中着重落实了以下工作措施： 一是落实平安保卫工作责任制。依据企事业单位内部治安保卫条例的要求，确立了各单位的平安保卫工作负责人；对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位保卫责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。 二是建立超前防范体系。建立健全外来人员登记管理制度、摩托车、自行车出入牌证管理制度等一系列规章制度，对外来人员和车辆做好管理，防止各类被盗案件发生。 三是实行要害部位夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度，设立特地的

9、值班室，每晚有专人值班，配备值班电话，并由公司领导带班。 四是开展冲突纠纷排查调处工作。准时化解各类冲突纠纷，工作中本着重心下移，措施前移的的原则有效的化解了各类担心全因素，保证了公司的平安稳定。 五是加强日常车辆管理。严格落实车辆管理制度，加强对车队驾驶员的培训学习，强化车辆驾驶员的交通平安意识，杜绝了公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生。 三、抓好结合，确保效果 为确保平安保卫工作取得实效，我们着重抓了“四个结合”： 1、与.治安综合治理和创建平安企业结合起来。内部平安保卫工作是综合治理与平安创建工作中的重要组成部分，在综治工作中我们既抓综治与平安创建，又抓平安保卫，以平安保卫促进

10、综治与平安创建不断向前进展。同时，做到平安保卫工作与综治与平安创建工作同检查，同评比，同总结。在综治检查中，把平安保卫防范措施的落实作为重点检查内容，通过检查，准时将存在的担心全因素提出整改看法，指导各单位的平安保卫工作，提高单位的自防力量。 2、与普法依法治企结合起来。一是通过普法宣讲、举方法制培训班等形式，对公司干部职工进行治安防范训练培训，提高干部职工队伍的治安防范力量。二是根据“普治并举，重在治理”的方针，以健全内部治安保卫制度为着力点，突出建章立制，使公司的内部治安保卫工作走上了正轨化、制度化的道路。今年以来，我们重新修订和健全了内部平安保卫制度、消防管理制度、驾驶员车辆管理制度、财

11、务管理制度等一系列规章制度，还结合工作实际制定了突发大事应急预案、灭火预案、应急疏散预案等，并于5月21日进行了实际演练。 3、与落实“三防”措施结合起来。“三防”措施是平安保卫工作中的一项重要防范措施之一，我们在健全人防、物防的同时，重点突出了技防。公司相继在办公大楼、财务室、车间等重要部位，安装了电子报警系统和电视监控，在办公大楼内安装了消防自动报警系统和自动喷淋设施。各项防范措施的落实，为做好平安保卫工作供应了强有力的保障。 总之，我公司在治安保卫方面作了一些工作并取得了肯定成果，但是由于受某些客观因素的制约，有些方面还有待进一步加强。我们决心在今后的工作中，加大措施，不断开拓保卫工作的

12、新思路，提高保卫队伍的思想水平和业务素养，使公司治安保卫工作再上新台阶。 安保年终总结 篇3 安保队是物业公司的重要管理部门，肩负着小区的治安、消防、监控、车场管理等多项安防工作，在这一年中，我团队本着“业主至上，服务第一”的企业宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了小区的平安并通过日常的服务与沟通赢得广阔业主的全都好评，在这一年里保安队对工作有得有失、有好有坏，下面就一年来的工作做一下简洁汇报： （一）坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针 针对安保队的实际状况，引导队员与时俱进、提升素养、转变观念。，安保队训练队员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深

13、奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对物业公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保队通过树立优秀标兵，激发大家主动进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。通过思想训练工作，提升了队员思想道德品质，通过工作实践的摸索时刻训练和要求队员，并严格要求自已加强各门岗严格监督，对出入人员、车辆严格检查登记。 (二)租房人员及车辆出入证办理工作 为了更好的掌握外来人员以及车辆管理。凡在小区租住人员，必需要有园区派出所所签的出租房屋治安责任保证书以及蒙牛本部开据的规范证明材料，需有人事部领导签字、人事部电话、盖公章后方可办理，做好存档备案工

14、作，在办理车辆通行证同时，严格、细致核对并索要相关证件存档备案，有效掌握闲杂车辆进入小区，更有效确保小区人生财产平安。截至到XX年12月31日小区内共办理业主卡53张。租房人员办理出入证157张,搬走（退卡）84人。现小区居住租房人员482人.小区西门进入的外来车辆辆，进入的外来人员共计人次。 (三)制定、完善夜间巡查管理规定 巡查时严格要求班长现场检查值班状况，加大各区域检查力度，巡查、严密防控，实行群防、群检、群治，以确保小区万无一失。针对特殊区域实行重点监控。巡查过程中能够更好的发挥巡查作用，夜巡队照明所用强完手电，全部自购，有效起到自爱、爱护效果，巡查所属区域责任到人，加强每个人的责任

15、心，发觉问题准时上报监控室并赐予相应处理方法。 (四)完成各大型接待参观、烟花燃放工作 加强各门岗值勤立岗形象，严格根据规定动作标准、统一。 加强参观车辆的交通秩序平安，确保参观路途畅通。对重大参观做到秩序井然，支配妥当、措施的力。 （五）人员聘请及培训工作 对新聘请的保安员进行上岗前岗位的基本学问和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注意岗位形象、礼节礼貌、应急处理力量等多项培训，从而增加保安员的工作责任心和整体素养；强化服务意识，树立“友善与威武共存、服务与警卫并在”的服务职责，保安人员在做好治安管理职能外，还为业主供应各种服务，形成了一道亮丽的风景线。每周例会班长要将一周的工作进行

16、总结，不好的方面要准时提出并改正，好的方面大家要借鉴学习。以及布置下一周的工作方案。通过例会要让每个队员学法、懂法，遇有特别状况不要盲目的去处理，多方位考虑。得到了全员的赞同。 （六）河道防汛、平安工作 1、巡查人员要亲密关注河道有无人员散步及小孩玩耍。严格杜绝成年人在河道内游泳。 2、对橡胶坝及河道水位状况要24小时监控，(特殊是下雨天)确保准时泄洪。 3、培训队员防洪学问及橡皮坝的操作用法学问。 （七）河道管理、防护工作 1、进入冬季冰层未冻，禁止人员在冰面玩耍及溜冰，尤其师高校生。 2、橡皮坝防冻工作，依据厂方供应参数，适量加注氯化钙爱护坝体无损。 3、橡皮坝周边破冰工作，对橡皮的维护。

17、 （八）扫雪工作 进入冬季后，除雪工作是确保小区人员、车辆平安的重点，依据天气状况，仔细开展除雪工作，制定安保队冬季除雪工作规定，有雨雪天气出现，全体安保队员将自行进行除雪工作。 （九）防火、防盗工作 冬季草树枯干，加强绿篱墙及小区周边巡查，确保无火灾发生；防盗工作小区周边施工区域较多进入月末完工停工期已到，也是盗窃案件的高峰期，要求物业公司全部人员群防、群治发觉问题准时上报，确保无盗窃案件发生，确保小区平安。 （十）根据上级领导要求，仔细完成领导临时交办的各项工作。 以上是安保队在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，我们在下列几方面存在不足之处，肯请领导的指正与批判，

18、以待在今后的工作中进一步加强和改正。 XX年安保工作还存在着以下的不足： （一）门卫工作不严格，有时出现依据人际关系的亲疏远近做出一些不符合程序的大事 （二）工作中时有松懈。（立岗敬礼） （三）查卡力度不够、不仔细。 （四）形象问题。 （五）工作阅历和相关管理学问需进一步学习、积累。(河道储水工作） XX年即将过去，我们将满怀信念地迎来XX年，新的一年意味着新的机遇，新的挑战。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，物业公司的明天会更好。安保部在明年的工作将一如既往，一心一意的为公司服务，竭力做好本职工作，为公司的进展贡献一份微薄力气。XX年即将过去，我们将满怀信念地迎来XX年，值此辞旧迎新之际，

19、对一年的工作进行回顾，总结阅历、查找不足，以利于在新的一年里扬长避短，再创佳绩。 安保年终总结 篇4 今年以来，我行主动落实从严治行的方针，做好平安保卫工作，完善内控程度，强化内部管理，切实防范金融风险，杜绝案件事故的发生，取得了较好的成效，保证了我行平安稳健高效经营。 一、加强组织领导，落实工作责任制。 我行成立了支行平安保卫、综合治理（创安、禁毒、普法和依法治行）领导小组，仔细落实平安保卫目标管理和领导责任制，将平安保卫工作纳入全年工作方案，与支行营业部、各分理处负责人都签订了平安保卫目标管理责任书，做到谁主管、谁负责。并依据市人行要求和本行实际制定印发了乐清工行20年创建金融平安区工作看

20、法，明确各级负责人平安保卫工作职责，做到一级抓一级，分工到位、职责明确、相互协作、层层落实。 二、不断健全内控外防机制，切实落实各项规章制度。 一是做好日常平安保卫基础工作。 首先是主动组织全行员工仔细学习中国工商银行员工行为守则（以下简称守则）、中国工商银行关于对违反规章制度人员处理暂行规定、中国工商银行内部掌握暂行规定、平安保卫责任书等，加强全行员工法制训练，提高全行员工平安保卫意识。其次是加强经警队伍建设。今年多次组织全行保卫、经警、交接人员的制度学习和培训，规范保卫工作操作。 特殊是强化了经警军事业务训练、防爆枪训练及经警人员的考核工作，对经警进行技能考核，优留劣汰，进一步提高了保卫队

21、伍的整体素养。同时做好员工动态管理工作，主动把握员工工作和业余生活状况，对怀疑有不良行为的或经商行为的员工进行重点监控，并对广阔员工进行防抢预案演习，娴熟把握有关平安保卫设施操作要领，明确报警电话。还拔出大量保卫专项资金，准时更新一部分已老化的技防设备。总之，在技防、物防、人防上进行大投入，把好人防、技防、物防关，准时消退案件事故隐患，防患于未然。 二是定期召开防范案件分析会，准时传达上级行有关文件精神，通报有关案情，讨论工作中出现的新问题、新状况、新特点，分析本行管理工作的薄弱环节和漏洞隐患，并针对本行的薄弱环节，实行相应对策，对不良苗头立足于早发觉、早训练、早防范，防患于未然。 三是定期或

22、不定期地对所辖各机构部门进行严格检查，包括进行现场检查与考核，强化我行各项规章制度的全面落实，常常组织专业部门人员加强对重点部位、重点岗位和重要环节执行规章制度状况的检查，对发觉有违规违法行为严峻查处，准时整改。 尤其是不断强化平安保卫工作的检查落实，坚持每周的保卫科长检查制度及每月的分行行长检查制度，对各项平安工作的管理落实到岗、到人，强化报告制度，准时把握本系统的平安保卫状况，努力防范案件事故的发生。今年以来，我行先后开展了职业道德、规章制度和法制训练活动、规章制度执行月大检查活动、业务高风险点检查活动、“抓内部管理，促业务进展”活动，主动检查我行业务经营进展中存在的问题，对检查中暴露出来

23、的问题进行仔细整改，消退隐患，不断完善内控机制，建立长效机制。 我行通过日常工作及开展各项专项活动，全面加强了全行干部员工队伍的思想政治建设、组织建设、作风建设和制度建设，提高了干部员工的思想业务素养，进一步规范健全了我行平安保卫工作和内控机制，切实做到平安稳健经营，进一步树立我行新形象。 安保年终总结 篇5 自年初以来，平安保卫科在厂党政、公司安保部及县级平安管理部门的正确领导下，仔细实行各项平安生产管理规定，严格执行厂部与平安保卫科签订的20xx年度平安生产责任书，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的指导方针，切实狠抓“一个中心、三个重点”，加强对平安生产、消防平安、内部治安综合治理

24、及道路交通平安的管理工作，真正做到了各项平安防范措施落实到位，各项平安生产责任落实到人，截止目前，没有发生任何平安生产责任事故、火灾事故、内部治安灾难事故。现将20xx上半年以来总结状况如下： 一、平安生产方面 1、排查隐患、督促整改。根据厂部考核方法管理规定，厂平安生产领导小组由我科室负责牵头定期开展平安检查。1至5月份，每周组织开展一次平安检查，从5月份生产加工结束后，每月组织一次全厂的综合检查。到目前为止，定期检查开展了28次，各种专项整治和节假日例行平安检查6次，共检查出平安隐患40余项，对检查出来的问题或隐患都根据要求反馈到责任部门督促准时整改，检查及督查的结果定期根据要求上报了考核

25、办。 2、坚持“三级平安训练”制度，做好季节工平安管理工作。烤季期间招用季节工多达 1400余人，平安保卫科在入厂前先后组织进行了4次平安训练培训，培训掩盖率达100%。在3月份，联合泸西县职业技术训练培训中心，再次组织全部季节工进行了职业道德及平安训练培训。各部门、班组每月定期或不定期对所管的季节工进行平安训练培训，厂职能部门适时对作业现场进行平安检查，加强对季节工的平安管理工作，确保烤季没有发生任何平安事故。 3、严格执行外协单位施工管理规定。从烤季期间设备维护到淡季设备检修再到6月以来对老复烤挂杆厂房拆除等基建施工项目，几乎每天都有4至5家外协施工单位在我厂范围内施工作业，最多的时候每天

26、有将近10家外协单位在现场作业，给我厂平安管理工作带来了极大的压力，所以对外协施工方的管理工作是一个常态化且复杂的工作。平安保卫科从源头上加强了平安管理，严格执行外协平安管理规定，代表厂与各施工单位签订平安协议21份，并负责做好入厂前的平安训练培训。并24小时对施工现场巡逻检查，对违规操作行为予以订正。从6月份基建施工项目开工以来，每周组织各外协方召开一次平安训练会议，提出施工现场的相关管理要求，对违章行为赐予通报批判，对严峻违章行为责令停工整改，通过实行平安防范措施，杜绝各类平安事故。 4、根据建设平安生产示范单位的要求，完善平安基础实施建设。根据省局(公司)批复要求，准时协作企业管理科完成

27、安防设施建设项目(包括成品仓库消防自动报警系统、厂区视频监控系统)的招投标工作，在施工过程中供应施工方所需图纸及相关资料，并结合用法的实际，对存在的问题提出看法及建议，促使项目顺当完工;对比3月份公司组织平安检查提出的“消防栓排污孔堵塞，不符合规范”存在的平安隐患，对全厂的消防栓进行了排污处理，并对消防栓重新更换、安装，统一标准高度;对消防设施、灭火器材进行了排查统计，更换消防箱，上报了更换灭火器的申购方案。 5、根据连续深化开展“平安生产年”活动的总体部署以及六月“平安生产月”活动要求，仔细开展实施各项平安生产宣扬训练活动，大力提高全员的平安素养。以“平安生产月”为契机，制定了活动方案，在厂

28、内醒目位置悬挂宣扬标语;聘请消防大队防火参谋、安监局专职平安员，组织全体员工召开了平安生产学问培训;并结合基建施工的实际，制作宣扬展板，宣扬内容包含了“平安生产月”活动主题、“消防四个力量”、“四懂四会”及施工平安管理常识。 二、平安保卫、综治维稳方面 1、连续加强平安保卫队伍的建设。从年初以来，我厂延用了烤季另外增加的6名季节工，共有安保人员28名，从人员配备上完全满意平安保卫、综治维稳工作的需要。为不断提高安保人员综合素养，制定了每周一的早上组织全体安保人员开展政治学习和安保业务培训。6月份原方案邀请县武警中队及消防大队教官组织全体安保人员进行安保业务培训，但由于基建项目施工，只开展了对新

29、增加的6名安保人员的初步训练，待施工项目初步完成后，将连续集中组织开展安保业务、消防训练等。 2、平安保卫日常工作主要以“防火、防盗”为主，负责全厂范围的平安保卫值班、巡逻、检查、保卫等工作任务，当班人员时时对全厂范围进行巡逻检查，加大对重点要害部位的检查力度，发觉问题准时汇报、准时解决，对检查中发觉存在的平安隐患准时通知相关部门整改。严防火灾、交通、盗窃等案件或事故的发生，通过人防、物防、技防相结合，真正做到了防患于未然，有效预防各类事故的发生。 3、加强监督，强化内部治安秩序的管理。烤季期间，平安保卫科各班值勤人员协作各科(室)车间加强对季节工管理;协作仓储分选车间做好收储管理工作，根据仓

30、储交烟秩序方案表放行车辆，维护正常的交烟、拉烟秩序;基建项目施工期间，加强了对施工现场及施工人员的监督管理，严格执行门卫值班制度，对进出车辆、人员仔细登记、检查。平安保卫科每月定期组织各班长对厂内、生活区进行平安检查，在日常工作中留意了解和把握各类民事纠纷的动向，准时化解各类冲突纠纷。上半年，共化解冲突纠纷2起。根据县政法委的要求，在肯定时期内对重点稳控对象的管控工作制定了相关的实施方案，并按时上报维稳综治的相关状况报告。实行各项平安预防掌握措施，截止目前没有发生任何治安灾难事故，有效维护了全厂的平安生产秩序。 三、消防、交通平安等方面 1、做好消防设施、器材配置、日常维护保养工作。平安保卫科

31、按规定把全厂配置的消防设施、器材划分到各班进行日检查、周维护保养，检查中准时更换失效灭火器。对基建施工项目范围内须拆除的消防设施、器材进行临时的拆除保管，在施工过程中督促施工方实行爱护措施，力保消防管网不遭到破坏，确保了消防设施、器材的完整、有效。 2、落实“三防”平安防范措施。注意人防、物防、技防相互结合。年初与泸西公安局消防大队签订消防平安协议，实行警企合作制，平安保卫科协作公安局消防大队消防专职人员每周对全厂范围的消防检查，对发觉的平安隐患，仔细落实整改。 3、1#2#3#4#成品仓库火灾自动报警系统已投资建设完成并投入用法。平安保卫科在项目建设过程中准时协作施工方做好设备安装、验收工作

32、，结合实际提出看法及建议。在投入用法的试运行阶段，准时联系设备厂家技术人员组织全体安保人员及仓库管理员进行了系统的操作培训，确保设备操作的精准性，在运行过程中能充分发挥其效用。 4、落实交通平安管理责任。平安保卫科日常对进入厂人员的自行车、摩托车、机动车辆指挥停放到车库;对入厂的交拉烟车辆发放防火罩，指挥车辆到指定地点摆放;对生产用车进行限速、限载监督管理，严格查处违规操作及违反交通平安秩序的行为;对驾驶员、公务车辆进行监督管理，督促办公室节假日对公务车辆进行封存，并登记，定期协作对专、兼职驾驶员进行平安训练培训。平安保卫科每月协作职能部门对厂内公务车辆、叉、抱车等进行一次检查，督促用法部门做

33、好车辆维护保养工作。 四、职业健康平安管理体系及十大管理体系推动运行。 上半年，根据“三标体系”规范要求，健全、完善本部门各类相关资料、记录台账。从5月份公司推行十大管理体系以来，严格根据十大管理体系标准，参照标准化导则对制度文件、流程文件、记录表单重新进行了编制，根据要求提交了本厂的三级文件类的制度、规程到体系推行办审批，目前正逐步根据新的标准完善各类相关资料、记录台账，为公司十大管理体系的内部审核做预备。 五、按时上报各类汇报、总结材料。 上半年，平安日报、周报、月报、及工作月报表、自检自查报告、平安生产检查记录、综治维稳等各类工作台帐及汇报材料都按时撰写，并按时上报给相关部门。 六、存在

34、问题和工作准备。 上半年，汇合了复烤加工、设备修理、基建项目修理、基建施工等方面的平安管理工作，涉及面广，季节工、外来人员多且平安意识低，给平安管理方面带来巨大的压力，在许多方面还存在管理不到位，防范措施不健全，违章操作和违规行为在肯定范围内存在;生活区的平安防范还存在漏洞;季节工平安管理训练力度还不够;安保人员的素养参差不齐，应对和处置突发大事的力量还远远不够。这些问题的存在，与厂部提出的“争创一流企业、争做一流员工”的工作标准和要求还存在肯定的差距。 下一步工作准备：1、以建设“平安生产示范单位”为契机，把平安基础设施建设和人员平安训练紧密结合起来，提高全员的平安防范意识和全厂的平安管理水

35、平，逐步引入科学管理机制，以点代面，全面推动，逐步上升为平安文化管理，实现平安标准化管理;2、加强对外协施工单位的管理，加大队外来人员、车辆平安管理力度，做好外协施工方人员的平安宣扬训练培训，杜绝“三违”现象，确保施工建设项目顺当完成。3、加强对安保人员的引导、训练和培训工作，提高安保业务素养和综合素养，制定用工管理机制，完善考核方法。4、完善和制订掌握突发大事(事故)的应急管理机制，组织对应急预案进行演练，真正提高应急处置力量。 20xx年上半年，平安保卫科在平安生产、保卫、消防平安、综治维稳、交通平安等方面做了大量的工作，各项平安指标均为零。虽然取得了一些成果，离上级平安部门的要求还有肯定的差距，今后将更加努力，严格根据“报效国家”，“共创大成”和“求精务实、拼搏创新”的进展目标和任务，以严、细、实的工作作风完成各项平安管理工作任务，确保年度各项平安管理目标顺当达成。