关于策划部个人工作总结3篇.docx

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1、关于策划部个人工作总结3篇策划部个人工作总结 篇1 一、罗嗦的前言必要的开端 随着家电联盟公司的成立，我从PX店调回总公司任企划负责人，全盘主抓公司全部门店包括PX市、FY市的企划工作，倍感责任重大，而同时也特别感谢廖总及公司其他领导的充分信任，赐予我新的舞台，但由于前段时间公司对我的工作调整始终不够清楚，我未能明确在公司新的定位，所以有一些彷徨不知所顾，而同时由于领导时间紧工作忙，致使新的企划办公室等事务始终未能得到落实，所以许多时候我主要在PX和XY新大地电器办公室工作，未能与领导做到很好的沟通，未能随时听候公司领导的指示，在此向廖总及公司其他领导做深刻的检讨，并保证今后的工作中保持与公司

2、的统一步伐，为家电联盟新的腾飞做自己应尽的贡献。 在此，我对自7月份以来，在PX担当PX店副总经理及两店企划总监以及家电联盟公司企划负责人等职务的工作状况，做简要的述职汇报，望廖总及公司各位领导予以批判与指导! 二、粗略的要点简洁的阐述 (一)调研细致的求证有效的实践 7月中旬进入PX店，由于PX市家电市场的改变以及对消费状况不是特别熟识，为了更加有效的了解及操作，在我的组织下带领企划部及商场全体员工进行了一系列的调研求证工作。主要有PX市消费者顾客调查表、新大地电器PX店客流量统计表、PX市居民社区明细表等。 PX市消费者顾客调查表旨在调查消费者的消费习惯、对商场促销活动的关注程度、对新大地

3、电器的关注度、对广告媒体的认知度以及促销方式等状况进行一些抽样调查，以便更快、更快速的开展工作。为企划工作的开展供应第一手资料和工作方向。 新大地电器PX店客流量统计表的调查，在将近一个月的时间内，每天选择特定的时间段对商场顾客流量和本段时间内的成交量进行统计，从而得出一段时间内的成交率，以此来检验商场导购员的导购销售力量，从而找出销量偏低的缘由，并于商场导购员进行沟通沟通，为商场的员工培训工作供应指导方向。 PX市居民社区明细表，通过商场导购人员以及仓储部门人员供应初步资料，并由企划部通过实地考察，一个一个小区的沟通与沟通，在一个星期内基本上完成了对PX市区20多个高中档居民小区的具体明晰状

4、况，为公司进一步开展小区宣扬活动供应了有效挺直的先锋作用，而据我了解到，PX分公司已经有2至3年没有开展过小区活动了。通过后期小区活动开展状况来看，此次调研工作的确起到了举足轻重的作用。 通过以上的各项调查及分析，初步了解了PX市民的基本消费行为习惯以及对本商场的不同看法，在此基础上组织相关人员针对调研结果所反映出来的问题，我们进行了争论，并对相关方面做了改善，对长期的工作做了初步的规划。 (二)企划先锋的效果幕后的英雄 企划工作跟别的部门最明显的区分就是：一般状况下其他部门都是挺直赚钱，而企划部却是花钱的部门，所谓“企划未动，MONEY先行”。所以许多时候企划都是处在一个幕后 英雄不尴不尬的

5、地步企划做的好，就是企业老总的参谋部;做得不好，就是可以被任何人骑在颈项上指手画脚的杂货铺。 同样，出身企划、起身企划、立身企划的我更深知作为一个企划工作人员在企业中的困难境况。所以在企划工作中，我都能够尽量去带领属下的企划人员，细致的做好企业中的任何一次企划工作，克服诸多“暗抗”等困难，为公司的销售提升与战略进展做到“开路先锋”的作用。 (1)PX店在8月份至9月份期间企划的主要工作详细体现在以下几个方面： 促销活动： 自到新大地电器PX店任职以来，店内的大型促销活动做过两次。一次是8月19日至21日活动主题为“.八月好礼钜献、超值特价轰动全城”的促销活动;另一次便是10月1日至7日国庆期间

6、的“国庆中秋六喜迎门、豪礼特价7日狂欢”促销活动。 8月中旬一次，投入约7000元广告费用，取得了良好的销售业绩，打破了销量始终停滞在五六万的不良状况，增加和提升了商场全部员工的士气，并有效打击了竞争对手肖记电器和洪城大厦的销售态势，同时销量也达到了100万左右，是同时期内促销活动最胜利的一例。为9月份乃至国庆黄金周的销售突围埋下了浓墨重彩的有效伏笔。 国庆期间的促销活动，投入了约1.8万元的广告费用，但是由于促销力度相对来说，跟XJ电器和HC大厦根本是无法比拟，所以在促销力度以及整个商场现场人气方面都略输一筹，同时也由于总公司正处于整合阶段，导致原本的货源方案搁浅，致使了国庆期间的销 量有所

7、影响。但是经过全体员工的多方努力和不断的调整促销方式，以及创新性的媒介宣扬方式PX市家电导购专刊，都取得特别好的宣扬效果，致使最终的销售结果还是令人比较满足的，180万的销售量超额完成了总公司所下达的销售任务。虽然毛利率不是很高(帐上毛利仅4个多点)，但是在同等状况下应当说完成的还算可以，当然还需要进一步的提升毛利为公司制造更多的利润，为不再成为公司的“鸡肋”而努力。 在PX店任职期间，在总公司领导的信任与大力支持下，我随时与XY店的企划工作人员沟通沟通，指导并帮助XY店企划部开展XY店企划工作，并协调PX店与XY店的相关企划资源，将有限的资源发挥到最大效用，并真正实现两地的企划工作统一规划与

8、管理。因总公司领导在XY市，所以XY店企划的详细事宜在此就不详细汇报了。 卖场布置： 国庆前期为了增加商场内外的活动气氛，克服商场门口面积小，商场内大量空地的弊端，在我的指导下，采纳“全景式植入广告宣扬”的方法，特意将门口的活动巨幅做成了比以前活动巨幅大2倍的引人注目的横排巨幅。侧门的位置一般状况下很难引起别人的留意，而在以前原公司领导也不重视侧门，但是侧门是肖记电器与青龙商厦到我商场的必经之路，是特别重要的第一终端，于是便用竖向的两块活动喷绘将门的位置更醒目的推到顾客的眼前。侧门围栏上也充分的利用了起来，将活动主题醒目的打上去。这样整个商场外围的气氛比以前好了许多。 而商场内空地比较多的地方

9、征集厂家广告地贴，不仅弥补了空地，同时也相应的收取了一部分费用，增加了广告费用的收入。以前的商场有许多空白的柱子，有些做了厂家灯箱广告，而有一些则长期闲置，从商业价值方面和美观方面来讲都是一种铺张，于是我指导企划 部在商场立柱上做上精致的企业文化喷绘，不仅看起来美观，同时也是我公司企业文化的一个很好的展现场所。同时也增加了企业宣扬栏，将员工的一些培训心得和公司相关的指示文件张贴在宣扬栏，让以前不美观的一块垃圾墙变成了一个向员工、向顾客展现我公司良好企业文化的有效窗口，此举得到了员工和顾客的始终认同。 经过以上一系列的改进之后，整个商场更加饱满更具备深厚的企业文化氛围，为员工为顾客营造出良好的工

10、作购物的新空间。 规范企划工作： 始终以来，我都认为PX店以前企划部的工作凌乱，没有任何的章法可循，致使PX的企划工作没有太大的进步。为了进一步规范企划工作和厂家广告媒体的投放，我本着为公司“开源节流”降低公司经营成本的思想，制定了商场厂家广告张贴审批程序表，任何厂家在商场范围内张贴或悬挂喷绘等广告的，都必需根据审批流程操作，由企划部帮助财务部统一收取广告发布费用之后，企划部依据各厂家及现场状况予以统一支配并监督执行，否则一律予以拆除。这对整个商场的整体气氛和干净度的提升有了很大的促进作用，同时为公司创收增加了一个新的渠道。 关于活动的商场布置和海报撰写等有关商场整体形象等方面的问题都做出了相

11、应的规定，进一步规范商场布局，营造更浓烈的商场商业氛围。 同时我对XY店、PX店两地的企划部提出更严格的要求：定期上交工作总结及工作方案，不断的加强个人的学习，不断的加强与商场各部门的沟通与沟通，不断的规范企划工作流程，不断的提高企划工作效率。 策划部个人工作总结 篇2 岁月如梭！转瞬间我来到外链策划部工作将近4个月时间了。为了更好地完成工作，总结阅历，扬长避短，现将20xx年下半年工作状况总结如下： 一、工作汇报 自20xx年下学期工作以来，我仔细完成工作，努力学习，主动思索，工作力量逐步提高。伴随着外联策划部的蓬勃进展，我所工作的策划部作为宣扬部门尤为重要。对外宣扬的每一篇资料，每一句话都

12、代表着部门的形象。因此，我在实际工作中，时刻严格要求自己，做到小心翼翼。 二、思想汇报 对于工作或者说事业，每个人都有不同的熟悉和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。 首先是心态，套用米卢的一句话“看法打算一切”。有了正确的看法，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。详细而言，我对工作的看法就是选择自己宠爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我始终认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生爱好，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢乐。我信任我会在对这一策划的努力探究和发觉中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的

13、为它尽我最大的力气。 可以说，懂得享受工作，你才懂得如何胜利，期间来不得半点牵强。 其次，是力量问题，又可以分成专业力量和基本力量。对这一问题的熟悉我可以用一个简洁的例子说明：以一只骆驼来讲，专业力量打算了它能够在沙漠的环境里生存，而基本力量，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，打算了它能在沙漠的环境里生存多久。详细到人，专业力量打算了你适合于某种工作，基本力量，包括自信力，协作力量，担当责任的力量，冒险精神，以及进展潜力等，将挺直打算工作的生命力。一个在事业上胜利的人，必是两种力量能够很好地协调进展和运作的人。20xx年下半年，我将以崭新的全新精神状态投入到部门工作当中，努力学习，提高工作力量

14、。主动响应部门加强管理的措施，遵守部门的规章制度。 三、主要活动 1、参与了部门组织的聚餐活动 2、参与了校运动会的组织； 3、 参与了校体委的素养拓展活动 四 、个人感想 很快乐熟悉这么多伴侣，参与的每次活动都让我 获益匪浅，收获颇多，盼望在部门以后的日子里能和各部门成员开心的度过！ 总结人：xxx 日期：20xx年1月6日 策划部个人工作总结 篇3 一、 前言 日出日落，一每天的轮回；花开花谢，一季季的变迁 。时间在车流人流中无情的消逝， 弹指之间， 20xx 年已接近尾声，回头看一下20xx年的年度工作完成状况：在公司部门领导的领导下对各项工作仔细主动，能仔细完成领导交给的每项工作任务，

15、注意与同事之间的沟通沟通及合作，不断积累工作阅历，经过这段时间的努力，现在已经能够独立担当本职岗位的工作，并坚持一切从我做起，实事求是，努力仔细，工作力求认真，坚守岗位工作为原则，主动主动做好自己的本职工作，努力协作各部门的工作。在工作方面，兢兢业业、坚守岗位，一切以工作为重，听从领导支配，仔细完成领导交给的每一项任务；虚心向同事们学习工作方面的学问，注意与同事之间的团结协作，与同事们相处融洽；工作仔细主动，按时按质完成本职工作任务。现将工作总结如下： 二、思想汇报 20xx年度公司员工个人工作总结为了巩固所学的专业学问，提高处理实际问题的力量， 丰富实际工作和.阅历，把握操作技能，也为了适应

16、当今.进展的需要，我始终通过理论联系实际， 将所学学问用于实际工作上。 “看法打算一切” ，我已端正的看法和求真务实的理念，找到了明确的方向，取得正确的结果。 二、个人工作总结 在加入众博的这段时间以来，我仔细完成工作，努力学习，主动思索，在工作方面积累了一部分阅历，同时也取得很大的进步。 1、抱着学习与积累阅历的看法，我努力适应新的工作环境，做到与各部门、各子公司同事友好相处，主动协作领导完成各项帮助工作，将本部门的工作做到有方案、有步骤、有重点，做到忙而不乱。 2、依据上级的指示要求，企业策划部依据集团公司的“五年战略规划”工作及管理的需要，绽开了在集团内部的“三定”工作，即定职、定员、定

17、编，并且同时下发了红头文件，对集团各部门、各子公司的人员及岗位进行了人员的编制与配备，及依据将来一年工作的需要进行了岗位编制的统计，并进行了整合。 3、为了规范管理，企业策划部编写了集团各部门、各子公司的程序化管理流程，目的是加强集团化的管理模式，全方位的提升管理层的管理力量与执行力量，明确各岗位的岗位职能，规范员工的行为力量。我们已经完成了集团公司各部门的程序化流程，尤其是目前公司正处于进展阶段的各项产业流程均已实施了流程化。但是，由于集团公司现正处于复苏阶段，各子公司正处于建设时期，因此有个别子公司的工作制度、流程还不是很完善，例如：昭君、金海洋酒楼、雨林科技、商贸、装饰等，现在正处于制作

18、的完善时期，争取在各子公司投入生产盈利前规范程序化的流程管理。 4、为了加强各部门与各子公司之间的协作、协作，集团用法了工作联络单与工作指令书，来提高工作的效率，加强团队的合作。企业策划部参加了工作联络单与工作指令书的工作，作为中间的协调方，我们对每一份工作联络单的工作内容都实施：双方先沟通，企业策划部在沟通确认，并对工作进行监督与反馈信息的跟踪，直至本项工作的全面完成。再者，依据实际状况，对受令单位下达工作指令书，对工作实施的进度做到跟踪、反馈，并将工作指令书的完成状况填写，复印送至集团领导批阅。 自实施本项工作以来，我们将根据要求将全部的工作联络单与工作指令书存档，并将工作中发觉的问题准时

19、与上级反映，主动改进工作中存在的问题，做到将每一项工作跟踪究竟。截止20xx年12月20日，工作联络单的工作共计46份，工作指令书的工作共计19份。 5、主动参加集团组织实施的全员参加学习销售女神徐鹤宁的活动，依据集团总的学习方案，制定了部门学习方案，在每月的25日按时将读书笔记上交人力资源部，并参与了关于学习销售女神徐鹤宁的沟通沟通会，一起共享这本书的精髓。从书中体会到：仆人公的胜利阅历让人感到很震撼，很感动。她不仅是销售精英、学习对象，也我们达到目标的催化剂。“只为胜利找方法，不为失败找理由”好的思维习惯不是一下就养成的，是在明确目标之后努力实现的那一刻形成的。人生就是在每个十字路口徘徊之

20、后，等绿灯亮了以后你选择的那个方向就是你要努力的方向，即使选择的路布满荆棘也要坚持走下去。既然是选择就要有士气去面对，不能半途而废，抱有放弃的念头，要拥有持之以恒的精神。 参与了由集团人力资源部组织的各项培训活动。通过培训，我学到了许多书本上没有的学问，并且这些学问在实际的工作中给了我很大的鼓舞，让我从一个阅历尚浅的初入.的高校生变成了一个对将来工作布满了信念的职业员工。这些培训提升了我的工作技能，熬炼了我独立完成某项工作的力量，让我很快的融入了公司这个大的团队，一起奋斗。 6、关于行政办公室的工作 参与了行政办公室关于集团各项管理制度趋于规范化的会议考勤管理，关于集团各部门、各子公司工作沟通

21、、协作、协作的会议，这些会议目的 就是在鞭策我如何向优秀员工的方向努力，让我更加体会到集团在各项管理工作中对详情的约束。 参与了行政办公室为丰富和宣扬企业文化组织的“元旦文艺联欢活动”，主动踊跃参加并利用工作之余的时间编排节目。 7、关于金海洋酒楼的工作 为协作金海洋酒楼开业前期的各项预备工作，企业策划部为金海洋酒楼开业前期的宣扬工作收集了各项资料，依据李总供应的信息，进行酒楼简介、聘请信息的编写及员工手册的修改工作。并就工作的完成状况与李总进行对接，经确认后做再次的修改完善的工作。 联系报刊为金海洋酒楼做外部宣扬工作，生命健康周刊与工商界报，生命健康周刊的宣扬效果虽然不是很明显，但是它在某些

22、方面提示了我们：无论是在宣扬还是在建设企业文化方面，肯定要将集团的各项标记规范统一，留意宣扬稿的精准性，这一点我们做得还不够好，在以后的工作中要引以为戒。 8、关于雨林科技的工作 为适应.的进展，满意客户对产品的需求，企业策划部依据雨林科技供应的信息，制作编写了欣赏鱼的鱼缸制作销售合同与欣赏鱼的售后服务协议；并制作了欣赏鱼的售后服务册，便利客户信息的反馈，可以准时的更进工作；对雨林科技库房的物品进行盘点工作，具体了解了欣赏鱼、鱼缸、各种药物及硬件设施的种类与数量，并整理盘点表格上交公司领导审核。 9、参与了周总组织的业务流程图会议，并制作了关于欣赏鱼、装饰、商贸、安建的业务流程图，依据各部门反

23、馈的不同看法已经更改完善，在经过周总复核 之后做了最终的修改；依据周总的指示制作了四份表格文件，包括：众博集团供应商档案、众博集团新供应商调查表、众博集团周总结报告、众博集团月总结等表格文件；集团工作方案书表格的制作、送货单的制作等一些临时性的工作。 10、为了将集团公司的进展尽快的推向正规化，响应集团领导的号召，企业策划部编写制作了集团各部门、各子公司的年度目标责任书，准备在来年投入用法，虽然在制作中我们的工作漏洞百出，但是却反映出一个详情性的问题，我们的工作还没有做好，还需要下功夫，因此，刘部长对日后的工作进行了严格的部署：凡是编写的文书类工作，肯定要自己先检查，然后刘部长检查，方可上交集团领导批阅；凡是工作，肯定要汇报刘部长，绝不允许自己私自主见；凡是企业策划部的工作，肯定要严格把关。 三、工作中的不足 1、我个人的工作力量有待提高，仍需在日后的工作中努力学习，加强自己，提升自己的技能。 2、加强与集团各部门、各子公司之间的沟通，以便利在工作中的协作与协作。 3、改进工作思路，提高工作效率，在工作中肯定要注意详情，时刻记住不是为完成工作而工作，吸取每次工作错误的教训。 4、对自身工作的性质熟悉不够明确，缺乏全局观念，工作的定位不足，在这一点上应加强。 四、工作的合理化建议 1、加强办公硬件设施的配备，提高工作效率；