有关策划部工作方案模板锦集8篇.docx
《有关策划部工作方案模板锦集8篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《有关策划部工作方案模板锦集8篇.docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、有关策划部工作方案模板锦集8篇策划部工作方案 篇1 一、部门职责: 联系、协调各部门人员,策划协会大小型活动,负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。 二、成立目的: 提高组织策划部的成员的组织策划力量,理论与实践相结合的力量,培育大家严谨周密的组织策划思维,提高大家的工作效率,更好地服务于口协,以及提高各方面的综合力量。 三、详细支配: (一)在招新期间做好部门宣扬,招收新干事预备,汲取更多有才之士加入组织策划部。 (二) 招干结束后,做好部门内部协调沟通,组织部门内部活动,增进内部成员沟通了解,建立融洽关系,同时让他们了解组织策划部工作。 (三) 邀请一些有阅历的人员对组
2、织策划部成员进行策划书写作培训,并以近期活动为例进行实际写作,为培训结果准时反馈。 组织部门成员主动参加协会大小型活动,主动与协会各部门成员沟通,务必在最短的时间内与其他部门人员有效沟通,便利以后的工作支配在协会举办活动时,按各部门职责,合理调度各部门人员 (四) 每个成员在每次活动前都必需拟定一份策划书,也可以几个成员为一组集体商讨交一份,然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。 (五) 每次活动完成,要求成员们交一份工作总结,反思,收获。 鼓舞干事踊跃发表看法,在实际中观看他们各方面的力量,加以培育 部门内部定期聚餐或者进行外出活动,还会不定期组织与其他协会社团的相关部门进
3、行阅历沟通。四内部成员规范: 、部门成员须仔细学习同学社团联合会章程及策划部工作手册,培育良好的责任感、归属感和组织纪律性,在工作中留意自身的形象,对外树立良 好的部门形象。 、策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”,与同事融洽 相处,互帮互助,发扬团队精神,并保持合理正值的竞争。 、充分发挥自己的创新思维及策划力量,针对大大小小的活动,按质按量上交策划书,策划书应具备创新思想及可行性。 、应主动参与同学社团联合会和部门会议及活动,不得以不合理的借口缺席或迟到早退,会议时须遵守会场纪律。 、部长要不断提高自身素养修养和专业力量,严于律己,做到以德服人,并主动为干事制造各种形式的业务力
4、量培训的机会,让干事能够在各方 面得到提升。 、干事应主动主动地协作部长完成各项工作,并本着虚心恳切的看法向前辈们和同仁请教,在学习中不断进步,提高自身的专业水平和综合素养。在时间和 条件允许的状况下,帮助其他部门成员更好地开展工作。 五、活动规划 、九月本部门成员内部活动,旨在增进了解彼此熟识,更好地沟通与合作。 、十月初邀请有阅历人员进行策划书写作培训。 、十月中上旬在协会内部进行部门联谊,以便以后的活动开展 。 、十月中旬组织与其他协会组织策划部联谊进行阅历沟通。 、十一月部门外出活动。 、 十二月每人上交一份工作总结 。 策划部工作方案 篇2 虽说经过了一年多的工作学习,积累了肯定的阅
5、历,我也发觉了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在专业技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。认真总结一下自己在20xx年的工作方案中应当从以下几点努力提高自己,争取让自己早日成为职业化的人才! 1、加强规律思维力量训练,提升自身规律思维力量。争取把工作理性化、清楚化,分清问题主次和轻重缓急;事情多了,就肯定要有详、实而主次、分明的方案,哪些需要马上完成,哪些可以、缓缓、加班完成,盼望在来年的方案多考虑一这些问题。 2、改善工作方式,敏捷工作。在项目的策划以及执行过程中,充分利用现有资源,取得相关部门的支持,不要把事情捂在自己手上,一是影响进度,二
6、是不能保证质量。做事分清主次,抓主要冲突,划清界限,哪些是本职工作,哪、些是供应的关心,哪些是自己必需要做的,都要想清晰。怎么和其他部门进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么和客户沟通,怎么才能提、供高质量的服务又不会多做职责外事情,以后是需要重点沟通学习的地方。 3、努力学习活动现场阅历,特殊是突发大事的应变力量。今年的现场阅历有了很大的提高,对整个项目策划到执行有熟悉,但在一些详情上还缺乏认知,详细的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。 4、做事坚决,主动主动。假如工作更主动主动一些,更大张旗鼓、一些,、会避开工作上的许多不必要的错误。其实、有时候,不肯定要把工作做到细才是最
7、好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要冲突,解决主要问题,随时修正。 5、把握一切,多思索和实践。其实作为一个新员工,全部的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,协作着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都信任这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。 只有收获,才能检验耕耘的意义;只有贡献,方可衡量人生的价值;只有向前看,你才会得到你所拥有!我信任明年的我会是不一样的我! 策划部工作方案 篇3 公司策划部门是为公司做广告宣扬、品牌促销等的策划活动为主的部门。由于,工作落实的好坏挺直影响到公司的收益,为更好地执行本部门职
8、能, 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对0809年度策划部工作方案支配如下: 策划部20xx年工作方案的内容有以下几个方面,主要负责: 1、策划辅导站总站活动,力求关心师高校子更加了解自我、悦纳自我,以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国高校生心理健康日。 2、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较胜利,将其推广到全校。 3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作,准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 20xx年个人工作方案如下
9、:部长与副部长通力合作,大家多争论多沟通,现将各人的工作初定如下(如遇特别状况将作进一步调整) 部长(xx)职责: 1、负责策划下学期总的活动 2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动,准时借鉴分站的阅历,推广至全校。 副部长(xx)职责: 1、做好总站的上传下达工作,准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动准时进行总结并上传到心理在线网站。 3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。 副部长(xx): 1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书,若
10、活动举办的较胜利,将其推广到全校。 2、负责与各分站组织策划部的联系及详细的上传下达工作。 策划部工作方案 篇4 为更好地执行本部门职能, 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对05*年度工作开展的总支配如下: 主要负责: 1、策划辅导站总站活动,力求关心师高校子更加了解自我、悦纳自我,以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国高校生心理健康日。 2、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较胜利,将其推广到全校。 3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作,准时将老
11、师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 部长与副部长通力合作,大家多争论多沟通,现将各人的工作初定如下: 部长职责: 1、负责策划下学期总的活动 2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动,准时借鉴分站的阅历,推广至全校。 副部长职责: 1、做好总站的上传下达工作,准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动准时进行总结并上传到心理在线网站。 3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。 副部长: 1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 有关 策划 工作方案 模板
限制150内