有用的工作方案范文汇总九篇.docx
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1、有用的工作方案范文汇总九篇工作方案 篇1 一、工作目标 通过集中排查,发觉和订正农村村民建房工作中违规审批、滥用职权、失职渎职、管理不规范等问题,严厉查处违法违规行为,为征收征迁安置工作奠定良好基础。 二、清理范围准时间 本次集中排查的对象是乡和经济开发区所属各村农村村民建房,重点抽查120户。清理工作从12月初开头到12月底结束。 三、工作步骤 (一)资料清理。(12月9日-12月12日)对全区全部村民建房规划、土地资料进行清理(资料清理时间从1990年开头)。 (二)资料比对。(12月1312月15日)对农村村民建房规划、土地资料进行对比。 (三)抽样复核。(12月16日-12月22日在资
2、料比对的基础上,抽取120户现场复核。 (四)走访调查。(12月16日-12月22日在部分村进行走访座谈,了解把握农村村民群众看法。 (五)汇总分析。(12月23-12月24日)对资料比对、抽样复核及走访调查中发觉的问题进行汇总分析。 (六)调查处理。(12月25日-12月29日)对存在的问题做进一步调查核实,分类进行处理。 (七)总结上报。(12月30日) 四、工作分工 此次集中排查工作由区纪委监察局牵头负责。区纪委监察局在做好组织协调的基础上,重点是发觉和查处农村村民建房中的违纪违法案件;国土分局负责全区农村村民的土地资料清理,资料对比、抽查复核和状况汇总工作;规划分局负责全区农村村民建房
3、规划资料的清理,协作国土分局做好资料比对和抽查复核工作;乡、经济开发区协作做好相关资料的收集和实地调查工作。 五、工作要求 (一)高度重视,加强领导。为确保此次集中排查工作有序推动,从区纪委监察局、国土分局、规划分局、乡、经济开发区等部门抽调人员成立工作专班开展专项排查工作。各相关单位要高度重视集中排查工作,主要领导要亲自谋划,要明确分管领导和详细工作科室、责任人员。区纪委监察局要以查办案件为重点,对滥用职权,违规审批,失职渎职等方面的问题要做到发觉一起查处一起。国土、规划部门要仔细履行各自职责,扎实做好农村村民建房资料清理、比对复核工作。 (二)细心组织,抓好落实。各相关单位要依据方案支配,
4、倒排时间,制定详细的操作方案,有序推动集中排查工作。同时,各相关单位要加强协调和沟通,形成工作合力。 (三)严格作风,务求实效。在集中排查过程中严守职业规范,严厉工作纪律,以务实的作风做好集中排查工作,确保集中排查工作取得实效。 工作方案 篇2 一、目的 为落实“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针,加强公司平安隐患排查治理工作,全面消退各类事故隐患,夯实平安生产基础,确保公司平安生产工作持续稳定好转,制定本方案。 二隐患排查范围 隐患排查的范围应包括全部与生产经营场所、环境、人员、设备设施和活动。 三、工作目标 3.1各责任部门有效开展隐患排查治理专项行动,排查隐患并准时整改。 3.
5、2建全隐患排查治理管理制度,建立重大隐患动态资料库,形成隐患排查治理长效机制。 3.3全面加强公司平安管理工作,平安生产制度进一步健全,平安设施进一步完善,职工平安防范意识进一步加强,事故预防预警应对机制进一步细化。 3.4努力削减一般事故,遏制重大事故的发生,最大限度地削减平安事故的发生。 四、工作领导机构 公司平安管理部门为隐患排查及治理的领导机构。 五、隐患排查工作方案 5.1综合性平安检查:是以落实岗位平安生产责任制为重点,各专业共同参加的全面检查,公司级检查每年不少于四次;平安管理部门组织节前平安检查。检查内容: 5.1.1平安管理方面的主要内容: (1)检查各级部门对平安生产工作的
6、熟悉和班组平安活动的开展等; (2)检查平安职责和各项平安管理制度的执行状况,相关台账、记录的完成状况,平安基础工作的落实状况等; (3)检查各部门管理人员的平安法规训练和平安生产管理的资格训练是否达到要求;检查员工的平安意识、平安学问训练,以及特别作业的平安技术的训练是否达标。 5.1.2现场平安检查主要内容: (1)根据生产工艺、设备、电气、仪表、消防、工业卫生等专业的标准、规范、制度等要求,检查生产、储存、施工现场是否落实,是否存在隐患; (2)检查各部门及个人的平安职责是否落实,检查员工是否仔细执行各项平安生产纪律和操作规程; (3)检查生产、检修、施工等挺直作业环节各项平安生产保证措
7、施是否落实。 5.1.3特种设备检查:包括起重设备本体平安运行状况、平安防护装置是否有效。 5.2季节性检查:主要是依据气候改变的特点,由平安管理部门组织各有关专业和部门的人员参与的,对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风工作等,进行预防性季节检查,详细检查内容见季节性平安检查表。 5.3日常检查:每天到现场进行至少一次巡查;生产岗位的员工上岗时,应仔细履行岗位平安生产责任制,进行交接班检查和班中巡回检查;部门管理人员要对本车间的平安生产和设备运行状况进行巡回检查,准时了解状况和处理问题;专业人员要在各自的业务范围内进行检查。 5.4专业检查:专业检查主要是对特种设备、电气设施、专业设备
8、、平安防护设施、危急物品、运输车辆、避雷设施、仪器仪表、自动掌握设施等分别进行的专业检查,及在装置开、停机前、新装置竣工及试运行等时期进行的专项平安检查。 5.5节假日检查:节假日检查主要是节前对平安、保卫、消防、生产预备、备用设备、应急预案等进行检查,特殊对节日各级管理人员、检修队伍的值班支配和平安措施、原辅料、备品备件、应急预案的落实状况等进行重点检查。 六、工作措施 6.1全面实施排查,加强整改督查。各责任单位及相关人员要全面开展隐患排查,准时整改隐患,切实落实措施,防范事故发生。公司隐患排查治理领导小组负责对全校隐患排查治理的督促、检查、指导。 6.2规范统计报告。根据公司统一隐患排查
9、治理信息统计报告的要求,明确工作范围,把握工作进度,科学统计分析,汇总隐患,落实工作责任,为专项行动有效开展及长效机制建立供应保证。 6.3准时总结提高,构建长效机制。各责任单位要边排查治理,边总结阅历,完善规章制度,提高隐患排查工作的科学性、系统性、有效性,构建长效机制。 七、工作要求 7.1加强领导,切实落实责任。各责任单位及相关人员要高度重视,快速作出工作部署,准时开展隐患排查治理,真正形成全面负责的责任体系。要为隐患排查治理工作供应必要的人力、资金和技术装备保障。各单位肯定要把工作做深、做细、不留盲区,不留死角。凡因排查工作不仔细而疏漏重大平安隐患的,将追究有关人员的责任。 7.2突出
10、重点,狠抓工作落实。各单位及相关人员要根据排查治理范围内容 要求,结合实际和重点时段特点,突出工作重点,建立重大隐患跟踪治理和逐项整改制度,由平安管理部门负责跟踪整改状况。 7.3亲密协作,形成合力。对待隐患排查治理工作,各单位要亲密协作、工作联动,形成隐患排查治理的合力。 7.4强化宣扬,广泛发动。要充分利用广播、宣扬栏、公司局域网等媒体,加大对隐患排查治理工作的宣扬力度。要通过各种途径训练引导全体职工,深刻熟悉开展平安生产隐患治理的重要性、必要性和紧迫性,增加做好隐患治理工作的主动性和自觉性,落实主体责任。要充分依靠和发动广阔职工参加隐患排查治理工作,建立监督和激励机制,加大员工监督力度。
11、 工作方案 篇3 为实行中共中心国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干看法,喜迎区少先队“建队节”xx周年活动,大力推动我校文化艺术富强健康进展,主动培育少儿文艺才能,充分展现我校少年儿童素养训练的成果,我校少先队总部定于9月中旬进行“少儿才艺之星”选拔赛。现就活动有关事宜通知如下: 一、参赛对象及报名方式 26班级队员,各班各推举1名参与。 二、时间支配 报名时间:第三周 星期二 竞赛时间:第三周 星期五下午第三节 三、竞赛地点 学校阶梯室 四、竞赛内容 1、自我介绍:30秒/人,此环节主要考验个人语音、仪态等; 2、专业测试:通过多种形式,在2分钟内参赛选手依据题目作出回答,
12、题目主要涉及学校生日常行为规范及日常学习生活(包括.公德、礼仪、环保、平安、心理等内容); 3、才艺展现:3分钟/人,表演内容选手自定,可讲故事、唱歌、舞蹈、演讲等; 4、总结演讲:40秒/人,对个人在赛场上的表现作总结,并进行拉票。 五、评分标准 评分按100分制计算,自我介绍占15%,专业测试占20%,才艺展现占35%,总结演讲占20%,总体印象占10%。 六、评委:朱彩群、陈衬开、刘衬章、何锦堆、朱瑞欢、周丽珍 计分:程亮 七、奖项设置 评比“少儿才艺之星”一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名;优秀奖若干名 工作方案 篇4 我校训练教学工作在上级领导的正确指导下,经过学校领导的努力,特殊是
13、全体老师的辛勤工作,训练教学任务顺当完成。本年度学校教学质量稳中有升,由辖区末位跃升第五位。学校教学质量虽取得了肯定的成果,但在县、辖区评比中严峻滞后,我们只有找准问题,仔细反思,注意详情抓管理,提升训练教学质量,锐意进取谋xx训练进展。 一、仔细分析,查找差距。 (一)校总评 1、县级的评比: 巩固率75.1% ,合格数41人,合格率30.4%,优生4人,优生率2.96%,平均分336.2分,高中就读108人,就读率79.41%,就读职高数2人,就读职高率1.47%,“七率”总得分55.44分,占全县附设学校40名。高中就读率、前5-20名同学在我县就读率高于全县平均水平,巩固率、优生率、职
14、高就读率均低于全县同类学校平均水平。 2、督导组评比 六班级:巩固率100%、优生率24%、合格率63.8%、平均分192、“四率”得分73.58,居辖区第五位。与XX年比,优生率上升10.2%、合格率上升20.1%、平均分上升17、“四率”得分上升了13.81。 学校:巩固率100%、优生率15.3%、合格率42%、平均分334、“四率”得分61.1,居辖区末位。与XX年比,优生率、合格率、平均分呈下降趋势,总分500以上8人。 (二)、学科评比: 县级评比:学校九科的优生率、合格率和平均分都低于县平均水平,从中可看出我校没有什么优势科目可言,更显逊色, 督导组评比:六班级前六名有杨爱和6.
15、1数学第三名,叶均林6.2英语第五名。学校前十名只有杨刚9.1班数学第五名,袁桂先9.1班物理第九名,张正云9.2班历史第八名,王友文9.1班历史第九名,杨春雷9.2班地理其次名,其余学科均为两位数。 分析状况可以看出我校训练教学工作和管理还存在的一些主客观因素,责任要敢于担当,问题要敢于面对。 二、认清问题、反思不足 1、老师队伍不稳定,临阵换帅、换将较频繁,同学一时难以适应。学校中青年、骨干、特长的老师一个接一个考调或借调,学校成了培育优秀老师的试验田,近三年流淌中青老师15人,严峻影响了正常的训练教学秩序。 2、老师年龄结构不够合理,两级分化严峻,特殊学校老师老龄化严峻,我校面临的最大困
16、难是老师青黄不接,中青年老师(3045岁之间)不到5人。 3、学科老师结构搭配不合理,部分学科年轻老师较多(09、10、XX年共12位特岗老师,大多都在初三上课),特岗老师虽然.高涨,但教学方法、阅历不足,理念不够,且缺乏学科带头人赐予指导与关心。 4、班主任与科任老师不协调,科任老师配备不合理,科与科、班与班差距较大,制约了学校整体教学质量的提升。 5、部分老师责任心不强,认为训练教学是“例行公事”,没有当成事业来做。部分班主任跟班不紧且疏于同学心理沟通,同学流失较严峻,特殊是优生的流失,我校XX级第一名李欢已被大桥中学挖走,真是巧妇难为无米之炊,师生压力大。 6、在训练教学管理中忽视了同学
17、德育训练,只抓学习不问纪律,只管成才,不管成器,反而使得其所,同学精力所限,什么也学不好,会导致更大的厌学心情。 7、培优补差工作不彻底,一个尺度量一群人身高,县区评比平均分占的比重较大,班主任、任课老师只抓优生,忽视学困生,没有全面提高同学的成果。 xx的地理位置打算了我们在夹缝中生存(三方夹击,西方的伏虎中学、镇中、镇小,南方的.大河学校,北方的大桥中学、镇小),在各兄弟学校狠抓教学质量同时,我们应当增加紧迫感,逆水行舟,不进则退,物竞天择,不进则灭。我们应当直面挑战,团结协作,随时反省训练教学工作中的得与失。 3、领导领先垂范,战斗在一线。学校领导班子成员虽少,精诚团结,胡校长到xx三年
18、来都上初三的物理,到处走在前面,不计酬劳,不争名利,无私奉献,使得全体毕业班老师思想端正,事业心责任感增加,勤于教书,乐于奉献。 4、班主任跟班要紧,随时作好同学的心理沟通及前途抱负观训练,鼓舞同学进步就胜利,严格保辍控流,训练同学成材路许多,唯一担忧不成器,切实减轻同学厌学心情与升学压力,让同学欢乐学习。 5、科任老师应提前侯课,辅导到位,让同学增加紧迫感,时时紧、事事紧,营造小六、初三良好的学习氛围,训练同学一步落后、步步落后。 6、加强初三同学的德育训练,避开因噎废食。良好的班风才能促进深厚的学风,前车之覆,后车之鉴。 7、加强初三教学常规检查,连续坚持阶段综合诊断和分析评价,做到精考少
19、考,使考试既能精准检测教学效果,又不使同学产生“厌考、怕考”甚至是“麻木考”心情,阶段考试实行“五统一”,统一组织、命题、监考、阅卷、分析,特殊每学科由出题老师统一阅卷,统一评分标准,准时作出试卷分析,查漏补缺。敬重同学人格,每班后15名不排名、不公布。其余同学的成果排名到科、班、校,让老师、同学能精准定位和找到学科问题差距,提前留意偏科现象,查漏补缺,加以弥补,以提高班级整体水平。 8、各科任老师包生制,分层教学,实现三级转化,全面提升差转中、中转优、优拔尖,整体提高班级平均分。 9、利用绩效工资,充分调动老师们的工作主动性,这是我们在坐的全部人思索的问题,也是老师最关怀的热门话题。处理好两
20、极老师(老老师、年青老师)嘉奖性绩效工资的冲突。 老师们,面对成果与不足,我们要保持清醒头脑,要仔细查找差距,一切工作要从提高训练教学质量动身,沉下身去,静下心来,不要把工作放在口头上。不要对别人横加指责,要反思、分析、总结自己做的怎么样,自己的教学成果怎么样。过去的一年我们要总结阅历,从中吸取教训,在新的一年我们要鼓足士气,仰头挺胸、从自身做起,从现在做起,从远处着眼,从细处着手,向教学要效益,向课堂要质量,充分挖掘老师自身的潜力,主动、大胆、创新工作,锐意进取谋xx训练进展,力争XX年xx学校的训练教学质量有更大提升。 工作方案 篇5 为了促进训练教学健康进展,提高育人质量,以考风促校风、
21、促教风、促学风,充分体现严考才能严教,严教才能严学的道理。进一步促进老师对自己的教学活动进行分析和思索,黄旗学校测试中心特制定学年末质量测试工作方案。 一、 组织机构 1、 测试领导小组 组 长: 二、 考场要求 1、考场编制:各考场支配30套课桌凳,摆4排,进门左、右两边桌子靠墙安8套,中间摆两排各7套,每个考场留出三条走道,各考点由专人负责考场支配,并将座次.于六月十八日以前报测试中心验收,迟交的学校罚款50元。 2、考生编排:115班级同学混编;2每个考场尽量匀称编入各班级考生,保证前后左右不同班级、班级;3各班级余下的同学编入最终一个考场;4考生座号必需注明姓名、班级、班级,若出现违规
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