有关高中教学总结4篇_1.docx
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1、有关高中教学总结4篇高中教学总结 篇1 本学期高三班级英语备课组紧紧围绕提高教学质量为中心而绽开各项工作,取得了一些成果,同时也不断在反思中改进.现对本学期备课组的工作做一总结. 一:仔细落实各项常规工作是备课组训练教学质量稳定提高的根本前提. (1)坚持集体备课制度,坚持科研兴教.备课主要内容一是研读新课标,结合新教材分析单元教学内容,确定教学策略,把握教学重难点,设计适当的教学方法,以提高课堂教学效率.二是总结反思上周教学工作,商议支配下一周工作,并且准时沟通同学动态,分析学情. (2)仔细备课,批改作业. (3)落实培优补差方案,加强同学课外辅导.老师每周二都利用晚自习时间辅导同学,效果
2、显著. (4)参与各级各类教研活动,坚持听课,评课.以上一系列教学常规工作得以严格仔细的落实,是高二英语备课组教学质量稳定提高的有力保障. 二:缜密制定并逐一落实备课组工作方案是备课组训练教学质量稳定提高的有力保障. 学期初,备课组老师共同协商制定了缜密的备课组工作方案,并逐一落实各项措施.其中包括坚持英语听写制度;开展同学手抄报、圣诞贺卡制作竞赛;并且在活动的开展过程中,提高了同学自主学习和合作学习的力量,拓展了学科学问,有效地促进了教学质量的提高. 三、需要进一步完善的工作 1、对网络资源在课堂教学中的开发利用 2、学习利用校内网和博客进行教学心得沟通使资源共享. 3、教学中留意新理念、新
3、教法、讨论性学习的体现 4、教学论文的撰写和投稿 高中教学总结 篇2 9月、10月教科所高中室对部分高完中进行了教学视导,比较全面的了解了万州区高20xx级毕业班工作的基本状况。现就了解的状况和高20xx级复习教学的看法汇总于后: 一、高20xx级 基本状况 (一)熟悉到位,心齐风正劲足 1、以质量为中心,义正词严抓高三。对于高中毕业班工作,区委、区府领导和训练行政部门看法明确,是非常重视的。各学校熟悉也是到位的,实行了很多行之有效的方法,努力抓好高考复习教学工作。提高高中毕业班训练教学质量是区教科所的工作重点,我们挺直参加了管理和指导。高20xx级的各项工作正在心齐风正劲足的浓烈氛围下有序地
4、进行。 2、以育人为己任,兢兢业业抓教学。目前高三老师敬业精神强,乐于奉献,工作主动性高。今年高考取得的成果对老师是一个极大的鼓舞。老师的干劲更足,信念更强,力争在明年的高考中取得更加辉煌的成果。 (二)思路明晰,措施有力可行 经过多年的努力实践,我们建立起了一套行之有效的毕业班工作机制,形成了有自己特色的工作思路和措施。训练行政部门、区教科所、学校抓高20xx级工作的思路明晰,管理、指导的力度大,抓得早,抓得实。各学校优化老师队伍,制定了考核嘉奖的方法;常规管理常规化,措施实;目标管理目标明,导向好;过程管理全程化,重调控;加强教学讨论,注意提高效率;重视分层教学,及早治跛补差,文理并重,艺
5、体齐抓。目前教科所高中教研员已经深化到大部分学校进行了教学视导,各学科分别召开了高三毕业班复习教学研讨会,仔细分析了高考和目前教学的现状,提出了复习教学的看法,讨论了提高教学质量的方法。 (三)存在的困难和问题 对于高20xx级的毕业班工作,我们在布满信念的同时,要充分熟悉存在的困难和问题,以便我们努力去克服困难,解决问题。 面临的困难: 1、同学基础不牢。万州区高20xx级现有教学班192个,同学人数10968人(包括复习生),通过第四期末的“一摸”考试反映出这个班级的同学基础不太坚固,文科同学的比例偏大,学校之间的差距在渐渐拉大。 2、明年全市的高中毕业同学的人数将连续增加,必将对全市的上
6、线率产生影响,而且不少区县的竞争实力在增加,这对我们是个压力和挑战。 3、20xx年高考取得抱负成果的缘由之一是各学校努力挖潜,做到了“百花齐放”,校校结果。但资源和潜力是有限的,重点中学的上线率已经处于高位了,农村高中面临很多的困难,要想进一步挖潜,保持比较高的增长幅度是很不简单的。 4、由于近几年高中同学人数的增加,造成我区高中老师比较紧急,给学校的“排兵布阵”带来肯定的困难,目前第一次上高三的老师中有不少是从学校上来的新手。 5、行政体制调整虽然使教科所高中教研人员数量增加了,但面临26个高中校点,也增加了教学管理和指导上的难度。 存在的问题: 从开学以来我们对高完中的教学视导了解的学校
7、高三训练教学工作的状况来看,高20xx级目前主要存在以下问题: 一是有的学校的教学管理的实效性有待进一步提高。虽然学校的领导对管理的重要性有比较深刻的熟悉,制定了一系列的制度,但落实不够,学校的管理处于一种被动的状态,注意了“形”的检查而忽视了“质”的提高,工作的随便性较大。比如备课,各学校都非常重视,有专人定期检查,但因检查者自身的学识水平和工作责任心的影响,常常是“雾里看花”,对备课的质量提不出实质性的看法和建议。从我们了解的状况看,的确存在备课马虎的现象,有的虽然备课比较仔细,但缺乏教学设计的意识,备“教什么”的多,备“怎样教”的少,进行课后反思的更少。 二是课堂教学起点偏高,内容偏难,
8、“满堂灌”、“填鸭式”教学随处可见,老师只管完成自己的教学任务而不顾同学的思维进展和力量的训练与提高,讲与练关系处理不当,老师逢题就讲,每题必讲,课后练习太多,检测太勤,同学没有消化的时间,讲评课泛讲泛评,对思维过程和解题方法重视不够,这样既铺张时间,同学收效又低,老师感觉很累,同学感觉很疲乏和压抑,高三的课堂缺乏生气与活力。 三是学科老师对资料的依靠性比较大。一些老师对教学大纲、考试大纲和近几年的高考试题讨论不深化,对课本重视不够,过分依靠资料,导致同学对课本中的基本学问、基本方法把握不牢。对资料的用法没有充分考虑本校同学的学问力量的水平,不少老师未对资料进行取舍和重组,而是根据资料一节一节
9、的进行,资料上的例题和练习一个一个讲,教学缺乏针对性和有效性,课堂效率不高,铺张了同学很多的时间。有的高三老师没有备课本,只在资料上划几下,写几个字就到课堂,由于备课不充分,教学设计不合理,讲到那里黑就到那里歇的现象时有发生,延时下课的现象时有发生,同学有抵触心情。 四是不少学校由于试验条件的限制和理科老师本身的熟悉不到位,在试验复习上非常的薄弱,个别学校现在理、化、生三科试验设备比较奇缺,考试大纲规定的试验考查内容无法进行演示试验和同学分组试验,严峻影响高三理科复习的效果。 五是有的学校高三班级的备课组形同虚设,没有真正发挥集体的力气,团结、协作工作做得不够,各自为阵的较多,缺乏一种相互学习
10、、相互切磋、相互关心的精神,以致于同一学校的同一学科的教学进度相差比较大,不利于整体工作。 六是个别学校高三班级组和班主任的日常管理工作还停留在表面上,特殊是同学不在课堂期间的监控力度不够,高三工作的“扭、跟、泡”有待进一步落实。 二 高20xx级毕业班工作的思路与对策 (一)狠抓过程管理,提高责任意识 1、以人为本,营造良好氛围 管理的根本目的是调动人的主动性,实现我们工作的目标。如何激发人的动机,使人产生一种内驱力,这是现代管理的核心问题。作为老师,既要接受学校领导的管理,同时也担负着管理同学的任务,他们既是被动的管理对象又是主动的管理者。在管理的过程中,学校领导一是要重视毕业班工作氛围的
11、营造,通过参与每周一次的毕业班班主任会,两周一次的学科老师会,每月一次的高三质量分析会全面了解和把握高三老师及同学的学习状况和生活状况。二是要通过多种渠道,表扬、激励老师,要注意调动广阔老师的主动性和主动性,使广阔老师事业心和责任感进一步增加,要强化人文管理,对老师既要严格要求,又要多加关怀,正面引导,要树立典型,多加表扬,激发他们的工作热忱,充分发挥激励机制的作用,提高他们工作的自觉性、主动性、主动性和制造性,从而提高工作的绩效。三是学校要调动各方面的力气来关注、服务于高三老师、同学的学习、工作、生活与心理健康,使老师和同学感觉到:高三的每一天虽然忙劳碌碌,但却富有情趣;高三的每一天虽然匆忙
12、而逝,但却丰富多彩。学校肯定要使高三的每一天都展现出丰富多彩的生活,每一天都要让老师和同学快乐和美好,从而形成一个让老师、同学心情愉悦的良好的毕业班工作氛围。四是作为高三的老师肯定要有责任心和事业心,要有良好的师德师风和精神风貌,老师在课堂上要唤发诞生命的完彩,课堂上要有.、美感,要用慈爱的笑容面对同学,用和气的目完关注同学,用动听的声音打动同学,应当明白同学是我们老师胜利的基石和前进的云梯,作为老师肯定要善待每一个同学。 2、有效调控,确保目标实现 高三的管理是一个复杂的系统工程,涉及到方方面面,难勉不出现问题和偏差。这就需要学校的管理者发挥职能作用,找出存在的问题,进行协调和掌握,以保证学
13、校工作目标的实现。一是要留意对教学目标和教学过程的有效调控。学校领导要常常深化课堂、深化班级,仔细进行调查讨论,做到状况明,指挥灵,二是要留意对薄弱学科的有效调控。同学跛科跛一人,老师跛科跛一片。对薄弱学科的老师在教学上存在的问题要深化分析,及早补救。本届高三,新手不少,对高三训练、教学工作的特别性、重要性、艰苦性熟悉不肯定到位,学校要加大对这部分老师的培育力度。学校在仔细抓好备课组的工作,要发挥团队作用,实行“一帮一”、“结对子”等形式促进年轻老师的尽快成长,学科教研员要与高三老师保持亲密的联系,细心关心和指导他们,使他们尽快成为高三教学的熟手。三是学习状态的有效调控。学校的领导、老师要常常
14、了解同学的思想、学习、生活状况,保持压力与动力的平衡。要训练同学科学用脑。一方面要鼓舞同学爱用脑,勤思多问,另一方面要使同学善用脑,留意脑的保健。要合理支配同学的作息时间,保证同学的熬炼时间和比较充分的睡觉时间,从而保持良好的学习状态。 3、分工协作,增加角色意识。 学校的教务主任是联系校长和老师的“中间环节”,既是调度者、协调者,又是管理者、督导者,要在毕业班管理、教学指导、服务工作中发挥重要的作用。班级组长要以班主任为核心,科任老师为主体,加强协调和调度管理,下活班级整体一盘棋。 (二)狠抓课堂教学,提高复习质量 课堂教学是高三毕业班工作的主阵地,其质量如何,在很大程度上打算着高三工作的成
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