疾控中心管理制度汇编.doc
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1、疾控中心管理制度汇编疾病预防控制中心业务人员培训制度一、业务人员的培训、考核由中心分管领导实施办公室协同各业务科室具体办理。 二、培训内容: 1、基础理论和技术知识; 2、新理论、新技术、新方法及其发展动态与方向; 3、统计学基础知识误差理论、数据处理; 4、卫生法律、法规、卫生标准; 5、职业道德和工作纪律教育。 三、培训方式 1、有计划地选派业务人员参加各级各类专业培训班或到有关单位进修学习; 2、组织业务人员参加学术交流会议; 3、不定期地举办业务人员学习班和学术讲座、培训业务人员; 4、新参加工作人员的业务人员指定专人负责传、帮、带。 四、考核 1、分理论考试和实际操作两方面: 2、与
2、单位年终对技术人员业绩考核相结合同步完成。 疾病预防控制中心疾病控制信息管理制度为了加强中心的信息收集、处理、发布及保存促进信息的利用提高信息的管理水平更好地为全县疾病预防控制工作服务特制定本制度。 一、疾病预防控制信息是指在重大疾病的预防控制、重大公共卫生突发事件、卫生检验监测、科研培训、健康教育与健康促进、国内外交流以及机构管理等活动中产生的各类文字、数据、图像、数码、语音等有利用价值的信息资料。 二、中心职工在收集、处理、发布、保存及利用信息过程中必须遵守国家和省的地方法规和有关保密规定不得有与法律法规相抵触的行为。 三、中心遵循信息收集如实、全面信息发布准确、及时信息利用资源共享信息保
3、存规范、完整的原则。 四、健全中心信息管理组织建立信息管理网络。各科室设立信息员在科室长领导下具体负责本科室的疾病预防控制信息管理工作。 五、中心对信息发布实行统一管理。实验室报告、科研成果报告、 涉及技术数据、工作动态、职工的先进事迹等信息的对外发布需经中心分管主任批准。内网中发布信息内部公告栏由职能科室科室长批准发布其它栏目由各科长批准发布。 六、新闻媒体的采访由办公室统一接待按照采访内容经中心分管主任同意安排相关科室或人员接受采访。 七、工作中产生的各种信息的保存按档案管理的有关规定执行。 疾病预防控制中心工作例会制度例会对于保证中心正常工作发挥着重要作用为严肃会议纪律提高办事效率特制定
4、本制度。 一、中心科长例会 1、中心科长例会每周召开一次由中心主作主持各科室负责人参加以及时汇报工作情况总结工作中的长处与不足安排下一步工作。 2、每次例会到会人员签到制与会者不得无故迟到、早退迟到者应主动说明原因如有特殊情况不能到会者需提前向_请假。 3、会议期间保持会场秩序不得随意交头接耳。 4、所有到会人员须做好会议记录有不明之处及时提出。 5、可根据工作进行需要推迟或提前召开会议。 6、如有特殊情况需提前或延缓召开会议时应提前通知与会人员。 二、各科室例会 1、各科室每周召开一次例会由科室负责人主持总结上一周工作情况安排下一周工作。 2、每次例会与会者不得无故迟到、早退迟到者应主动说明
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