关于策划部工作方案范文集锦五篇_1.docx
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1、关于策划部工作方案范文集锦五篇策划部工作方案 篇1 为更好地执行本部门职能, 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对0506年度工作开展的总支配如下: 主要负责: 1、策划辅导站总站活动,力求关心师高校子更加了解自我、悦纳自我,以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国高校生心理健康日。 2、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较胜利,将其推广到全校。 3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作,准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 部
2、长与副部长通力合作,大家多争论多沟通,现将各人的工作初定如下(如遇特别状况将作进一步调整): 部长(陈佩丽)职责: 1、负责策划下学期总的活动 2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动,准时借鉴分站的阅历,推广至全校。 副部长(张燕)职责: 1、做好总站的上传下达工作,准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动准时进行总结并上传到心理在线网站。 3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。 副部长(肖万福): 1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书,
3、若活动举办的较胜利,将其推广到全校。 2、负责与各分站组织策划部的联系及详细的上传下达工作。 策划部工作方案 篇2 1、提高部门执行力: 对上级交给的任务,要“准时”,“落实”,“按时”。 “准时”是指部长要准时分析任务要求和重点难点,准时下达指令通知,准时进行详细支配。各部员接到指令后准时做好方案工作; “落实”是指部员将工作落到实处,按要求完成。不弄虚作假,不投机取巧; “按时”是指,在策划部全体成员的共同合作下按时保量的完成任务,做到不延迟不拖欠。 2、工作问责制: 将每项工作,每个任务进行明确的责任划分,即明确的责任人。一但出现问题马上找到负责人来查明缘由,这样做可以使分工更加明确,使
4、问题快速解决,而且我们也能通过这种强制手段来提高部员的责任心。 3、进展原创活动: 主动策划原创活动,并努力开创属于我们自己的活动,丰富协会内部和我院同学的课余生活以及激发全院师生的志愿服务意念。 本学期,我们会充分发挥部门职能,做到活动有创新,有影响力,更好地熬炼成员的交际,实践,工作及领导力量,提高高校生应有的基本素养,连续发扬“奉献,友爱,互助,进步”的理念。 4、现初步拟定活动如下: (1)天气预报 为了更好的服务同学们,让大家留意天气改变,预防其带来的不便,拟定在近期开展天气预报工作,在各寝室楼下张贴其次天的天气状况。 (2)联谊活动 为了加强我校与江北各大院校的沟通与了解,增进彼此
5、友情,在甲流疫情得到有效掌握的前提下,拟定与广厦学院青年志愿者协会,黑龙江科技学院(主校区)校青年志愿者协会等高校进行联谊活动。 (3)献血活动 为了解决冬季献血淡季可能发生的血荒状况,拟定在12月出与哈市红十字总会血液中心联合进行献血活动,我们会吸取上次活动失败的阅历和教训,仔细做好策划,做到万无一失。此次活动将作为迎接第24个国际志愿者日系列活动之一。 (4)国际志愿者日活动 作为青年志愿者协会独有的国际性节日,拟定进行系列活动,中心活动有节日当天志愿者宣誓,前期的献血活动,防艾宣扬活动,还有后期一些针对校内内部的志愿服务活动。 (5)敬老院活动 连续以前每半个月活动一次的要求,扶住关爱老
6、年人。 以上只是一个初步方案,在实际工作中,我们要坚持着敏捷、机动、严厉、和谐的原则,详细问题详细分析,依据各种详情因素来调整活动方案支配,但是始终坚持向我们设定的目标努力,让各成员在新的学期中学习到新的学问,对活动有新的了解,并且从人际交往方面、策划学问方面、管理力量方面都得到提高。我们活动策划部全体成员将会秉承优良传统团结向上、任劳任怨、敏捷睿智、敢于创新。作为协会的四大部门之一,我们会连续为协会的各个活动孜孜不倦的奉献我们的才智和汗水! 策划部工作方案 篇3 为更好地体现活动策划部风.,使本部会员都有份参加到每次活动中来,特在部内制度和部内活动两方面进行改善。 一、 部内制度 为解决由于
7、人数众多导致会员不能准时参加活动的协会现状,我部打算实行以下制度: 1. 干事、会员记分制(细则后详) 2. 小组制度 将会员分成若干小组,每小组任命一名干事担当小组长,干事起到承上启下的作用,准时地将协会和部内打算、信息传达给会员。若会员有何看法、新创意,可向小组长反映,被吸纳的将会得到相应的加分(加分细则附注),这样既能完善优化内部结构,又能很好的使每位会员都能准时的参加到每次活动中来。 3. 纪录监察制度 (1)实行部内积分制,年底评比优秀干事、优秀会员,细则后详。 (2)由干事轮番制记录每次部门会议、校内校外活动,每小组成员出勤状况的,若会员无故缺席一次,扣一分;无故缺席三次以上,则取
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