员工个人工作方案_4.docx
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1、员工个人工作方案员工个人工作方案1 随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了连续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好相应收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争力量。以下是我下半年的工作方案。 一、 以客户为中心,做好结算服务工作 客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏挺直影响到我行的信誉。 1、我行始终提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将连续执行,并做到每个员工能耐烦对待每个顾客,让客户满足。 2、主动
2、加强与个人业务的联系,参加个人业务、熟识个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但由于各种各样的缘由还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。 3、以银行为课堂,下半年我们将举办更多的银行结算方法讲座,增加人们的金融学问,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。 4、连续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广用法网上银行业务。 二、强内掌握度管理,防范风险,保证工作质量 随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求。 1、 督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格根据综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡
3、,一人一卡,增加制度执行的钢性,提高约束力。 2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理和上门服务。进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的用法和保管。重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的平安,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。 3、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以准时发觉隐患,削减差错杜绝结算事故。切实履行对分理处的业务指导与检查。做好会计核算质量的定期考核工作。 三、以人为本,提高员工的全面素养 员工的素养如何是银行能否进展的根本,在目前人员流淌常见的状况下我营业部急需要有一支高素养的队伍。 1、把好进人
4、用人关。银行业听着很美,其实布满竞争和风险,所以到我营业部需要有肯定的心理素养和文化修养。在用人上以员工的力量且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的主动性。 2、加强业务培训,这也是下半年最紧迫的,现已将培训方案上报人事部门,预备对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础学问以及各种新兴业务进行培训。 3、在人员紧急的状况下仍要加强岗位练兵,除了参与下半年的技术比武更为了提高员工的业务水平。勤做员工的思想工作,关怀鼓舞员工,强化员工的心理素养。有方案、有目的地进行岗位轮换,培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变。 员工个人工作方案2 自参与工作以来,遵守
5、站及所在项目部的各项规章制度,主动听从领导的工作支配,圆满完成工作任务,满意施工单位进度,维护集体荣誉,思想上要求进步,主动响应站的号召,仔细贯彻执行站文件及会议精神。工作主动努力,任劳任怨,仔细学习相关试验学问,了解建筑新型材料检测及应用,不断改善完善自己。做到思想行动统一。坚持保证质量第一、平安第一的思想指导自己的工作。不放过工作中的每一个详情步骤。做到工作仔细严谨、实事求是。耳边总是回想起当年高校第一节课上老师的一段话:建筑是一门艺术、技术并存的专业,更是一门影响国计民生、人命关天的行业。搞建筑我们得时刻谨记把平安第一记于心中,因而致使我们把工程质量放在第一位。检测监督工作就是质量把关的
6、最重要的一环,不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的质量。 在工作中仔细贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及讨论开发的方针政策;的确执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好托付单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,一心一意服务于施工现常 工作一年后转入现场施工管理。担当土建技术员。但照旧于严谨的工作看
7、法对待现常由于以前的检测工作与现场管理工作差别比较大,这对我来说既可以说是机遇,也可以说是挑战。机遇就是进入小单位职位分工没有那么明确,总揽现场全部工作;挑战就是在阅历实践缺乏的状况下担当现场技术总负责。以前仅靠自己的技术,而现在则也要抓好人员支配、施工进度方案等一大堆管理工作。一时工作压力极大。我时刻严格要求自己,遇到问题不断地请教有阅历的同事、老师。各种方案作对比寻求方法。自己摸索实践,在较短的时间内便熟识了工作,完成了角色转换过程,明确了工作的程序、方向,提高了工作技能及管理力量,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作, 1、专业学问、工作力量
8、和详细工作 从拿到图纸到图纸会审,仔细的查看每一个部位详情,核对数据,思索施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方看法。进入工程开工,仔细了解每一个部位施工详情,按设计图纸要求,严格编制本专业施工方案,对关键点编制作业指导书,监理单位确认后执行。同时在施工预备过程中对班组进行技术、平安交底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工规范严格要求。施工过程中,做好班组自检、复检、专职检三检工作,同时做好分部分项质量检验评定记录、隐藏记录及相关质保资料。严格掌握原材料、半成品、成品材料应用于工程。 由于自己的阅历不足致使自己势必付出的劳动强度要比别人大,好在自己在学时的专
9、业学问比较扎实。工作也严谨仔细。使我记忆最深的就是测量时查出有条斜轴桩位偏离轴心三十公分,由于当时没有桩竣工图致使自己复核三遍多最终才确定打桩错误。打桩队也承认施工时失误;还有如某些承台加深时业主、监理要求钢筋笼相应增加,而那时钢筋已下好料。依据自己所学砼具有较强抗压性能这点再依据查阅资料和问有阅历老师傅教导。坚信不增加钢筋的状况下照旧能满意工程需要。以致与设计方沟通劝说业主、监理做到省了不少钢筋,运用自己的所学理论学问结合实际状况,做到满意工程质量的前提下尽量降低建筑成本;还有首层梁板分开浇筑,可能对于老施工来说那是再简洁不过的事,但说实话对于新手来说那是比较大的飞跃,至少能做到往满意工程质
10、量的状况下为施工省材。虽说不是原创,但主要的是作为一名称职的技术员能取别人之长补自己之短。 2、工作看法和勤奋敬业方面 喜爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,全身心地投入工作,仔细遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余还主动参与再训练培训,现已考取xx年度二级注册建筑师资格证书及c牌驾驶证。 3、工作质量成果、效益和贡献 在开展工作之前做好个人工作方案,有主次的先后准时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,
11、经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司工作做出了应有的贡献。 员工个人工作方案3 新的一年,新的开头,新的方案,对于工作,我的方案是做三件事: 首先是公司服务体系建设。一个公司也好,一个产品也罢,其存在的核心是要给客户制造价值。 对于我们来说,关心他们在微商的道路上少走弯路、提升胜利的概率,这就是我们需要赐予客户的价值。这也是我们自身安家立命的根本。 接下来,我们会投入足够的人力、物力和精力去做好客户服务的事情。关于人才,一方面要建立内部的人才培育机制和激励机制,另一方面,要招募到足够专业的人才。 目标只有一个把服务做得更性感一点!进而去制造更大的客户价值。各行各
12、业,用一颗敬畏之心去对待客户,最终的结果肯定不会太差。 其次是关于传播。过去,我们做了许多的事情,也取得了一些成果,但都没有“秀”出去。甚至有些同行都在拿着我们的案例处处吹牛逼说是他们的案子。这明显是不科学滴。 在传播方面,我们存在两个问题,一是套路不够,想到哪里就做到哪里,而且,完全没有节奏感;二是传播的内容太散了,有一点东一榔头西一棒槌的感觉。 还有,许多人对微商存在这样那样的误会,我想通过传播优秀的案例,让大家能够看到微商的“另一面”。同时,也期盼通过案例的传播,让更多从业者看到那些优秀的榜样。 第三,关于销售体系的建设。在过去,我的精力始终放到了其他方面,至少没有在销售这个方面下足多的
13、功夫。引进人才是一个手段,另一方面,也要转变销售团队的成长机制。 还有,我们在20xx年,会连续绽开和各种.渠道的合作,吸引更多的合作伙伴参加到微商服务这个领域当中来,一起合作共赢。假如你有相关资源,我们可以勾搭一下。 我的个人目标 公事说完说私事,对于我个人,也设了三个小目标: 第一,每周要读一本书,这是一个最低目标。读书的好处自不用赘述,与其每天把大量时间铺张在手机上,还不如读点书好呢。 可能是年度盛典那两天太辛苦的缘由,大会结束之后,我就重感冒了。于是,在元旦的假期,我就选择了睡觉和看书。虽然是模模糊糊的,但收获还是特别大的。 关于读书的目标,这是一个最简单做的事情,但又是特殊不简单做到
14、的事情。20xx,让我们一起多读点书吧。 其次,健身。我不会去健身房的,除非我有时间空出来整月的时间去健身房,否则就坚决不去办什么健身卡。办卡和买跑步机是一样的事情,最终都是不了了之的。 关于健身,我会尽量多运动,目标是把体重掌握在75kg以内。再就是我尽量要求自己少吃一点,每次吃东西尽量掌握七分饱的状况,而且是以素食为主。 第三,卖书。在将来的这一年,我会竭尽所能,把我的新书微商力3卖出去更多本。无论是为了工作还是为了我自己,我都要把这个事情做好。 一是我坚信这本书能够给更多的人带去价值,另方面,这也算是一本口碑超预期的书。无论如何,都值得好好推广一下,让更多的人看到是我的责任和义务。 有志
15、者立长志,无志者常立志!人生就是一个累积的过程,我们一起努力,把每一天做好了,最终的结果也就对了。对于20xx,我布满期盼。 最终聊一个好兄弟刘永胜,4号他要在郑州搞一场个人的年度答谢宴,感谢创业路上大家对他的支持和关心。我盼望他能够坚持这个动作做下去,盼望做他个十年二十年的。 每一个人都应当学会感恩那些曾经关心自己的人; 每一个人都应当英勇地秀一下自己; 每一个人都要有幻想; 每一个人都要为自己的幻想歇斯底里拼一把。 员工个人工作方案4 在x总的英明领导下,本人在xx年度,基本完成了相关工作任务,当然这其中确定还有很多不足和需要改进、完善的地方。今年,我将一如既往地根据领导的要求,在去年的工
16、作基础上,本着“多沟通、多协调、主动主动、制造性地开展工作”的指导思想,发扬公司群狼博虎,无坚不摧的理念,全面开展XXX年度的工作。现制定个人工作方案如下: 一、进一步熟识金龙鱼客服工作的整个流程,多参加多走动,对于每个项目按时结案,做到少出差错; 二、全面负责公司内部的办公行政管理工作,协调公司各部门间各项协作事 宜; 三、完善公司各项管理规章制度,定期或不定期对各部门的制度执行状况进行检查,保证公司的管理规章制度切实可行; 四、依据今年的详细实际状况,进一步完善考评制度,对员工业绩考评,准时汇报上级,将结果准时反馈给员工,关心员工更好地工作,最重要的是加强员工的工作主动性; 五、依据实际状
17、况,加强公司人员的培训工作,基本思路和去年一样,力求形象多样化,增加趣味性; 六、准时按实登好各类台账,做好各项目的成本核算,以及各种材料的购买、用法状况,正确节省各项开支; 七、帮助各项目经理准时做好应收、应付款项的工作。 员工个人工作方案5 工作方面,我要连续努力做好本职的工作,根据公司的要求,去达成工作的目标,本职的工作是新的一年当中最为重要的一件事情,想要做好自己手头的工作并不是特殊简单的一个事情,不过经过在公司这些年的熬炼,我也是对于手头的工作有了更多的工作阅历,我想在新的一年我也是对于完成工作的目标没有问题的,同时也是要主动的尽量超越目标,究竟完成目标是自己该做的事情,但是超越目标
18、则是能让我更好的去提升自己的一个职业工作力量,只有自己的任务是完成的更多,那么自己的工作力量也是提升会更快。 学习方面,我也是要主动的去努力,参与公司组织的一些培训学习活动,让自己对工作方面懂得更多,同时自己也是要去看相关的一些书籍,新的一年,我也要列出要看的书籍清单,一本本的去看完,.是不断在进步的,假如我们不去学习,不去找到新的学问来填充自己的大脑,那么是很简单落后的。跟不上时代的话,就会让自己在工作中落伍,甚至会被淘汰掉。同时平常也是要和同事多一些沟通,大家相互探讨,一起学习,不同的思维一起碰撞,也是会有不一样的成果的。 新的一年,本职工作和学习都不能落下,同时我也是要熟识公司的其他相关
19、的一些业务,虽然可能和自己的本职工作是没有太大的关系,但是多去学一些,多去了解公司那其他的一些工作以及业务,那么对于自己来说,以后的一个晋升,以及以后假如想要转岗也是有更充分的一个预备而不是说只会做自己手头的事情,那样的话,其实也是比较局限的,只有自己能做会做的事情多了,那么当有机会来临的时候,自己也是能去抓住的。 20xx年就快要来了,我也是要做好预备,对于自己的工作,要具体到每一个月里头,让自己明确每个月自己工作的一个重点是什么,详细的执行该如何的去做,而不能有着一个总的方案,却不去分解,那样的话,到详细的工作当中又不会知道自己该做什么事情了。只有安排下去,落实下来,那么我就更能明确的去做
20、好手头的工作,最终完成整年的一个方案了。 员工个人工作方案6 这几天,时常收到人力资源管理师认证学员的邮件,大多数询问的是怎样制订20xx年员工方案。归纳起来主要是其策划思路?从何处着手?着笔在哪里?笔者认为:每个企业的经营战略和资源条件都有所不同,应当切合实际和当量力而行。 策划方面:员工方案应着重其当前和进展的相辅相成,即是以企业中短期人力需求与平衡为原则,通过组织职业生涯管理来提高企业人力资源质量,发挥人力资源管理效率。同时,紧密个人进展愿望与组织需求的结合实现以激励为手段,企业与个人共同的进展目的。 进一步说,人员方案,以当前来说,是以人员补充方案去连接其它项目的。是依据其内外部环境的
21、改变,接各职能部门用人需求,以及为满意这种需求所供应的人力资源的活动过程。 着手方面:可从项目上考虑,包括人员补充、培训开发、人员安排、人员晋升、工资嘉奖、劳资关系等方案。它与企业人力资源政策是密不行分,用什么人做什么事。而且通过奖、惩、升、降、转退等异动管理,查找与发掘更多具有潜质的员工,让他们得到在更大程度上发挥。换言之,就是从预期的策划,做到与规划匹配、且项目清楚、环节畅顺和实际有效。 着笔方面:以确定方案期内的员工人数和补充需求量时,侧重各部门的特点,根据各类人员的工作性质,分别采纳不同的方法和策动方案。详细包括:补充人数、类型层次、资格条件、聘请形式、培训开发、部门编制、任职资格、适
22、合人员、人才储备、进展方向、晋升标准、工资嘉奖、薪资调查、内部评价、绩效考核、劳资关系、员工满足度和参加管理的提案制度等。 笔者的顾问心得和共享是,无论是策划思路?何处着手?着笔哪里?都必需紧紧围绕企业自身的经营战略和资源条件,核心评价在于企业的员工方案能否赢得大多数中基层的认同,关键在于其能否为员工制造彼此适合的工作环境,应注意以下三点: 第一点,应切实考虑企业当期的资源条件和获得最大限度的支持,从机制和程序上创设更多条件。比如,如何确保员工能够持续受到企业的重视与培育。 其次点,为每一名员工供应一个不断成长和营造个人最大适应性,以及建立良好的竞聘职位和机会,使他们能够争取发挥自己更多的潜力
23、。操作上,争取把被动的工作情态,变为主动态势。 第三点,着眼于为将来(至少是中短期的1-3年)的企业生产经营活动预先预备人力,持续和系统地分析企业在不断改变的条件下对员工的需求,比如,开发和制定出与企业效益相适应的考核和晋升方案。 高校生什么时候做职业生涯规划合适 如何设计更好职业生涯规划 职业生涯规划书中的愚蠢想法 80后职场人职业生涯规划书 职业生涯规划:企业该有所为 员工个人工作方案7 好的开端是胜利的一半,在新的一年里结合自身力量对x年的成进步行规划,亦是方案性成长,勤奋务实实现付出与收获。 在软件行业里,业务是制造产品或项目的灯塔。为了保障产品或项目业务模块开发,我时刻对需求产品的基
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