有关监理年终总结五篇.docx

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1、有关监理年终总结五篇监理年终总结 篇1 一、根据平安监理实施细则的要求投入工作，执行建筑工程平安生产管理条例，和国家现行的平安生产的法律、法规，建设行政主管部门的平安生产的规章制度和建设工程强制性标准，督促各施工单位落实平安生产的组织保证体系，建立健全平安生产责任制，要求各施工单位对全部施工人员进行入场平安训练、三级平安生产训练，对分部分项工程进行平安技术交底。 二、审核塔吊、施工升降机、物料提升机等大型机械的安装、报审、验收手续。要求各施工单位建立运行、修理、保养机制，不得带病作业。塔吊运行必需严格遵守“十不吊”规定，特别工种必需持证上岗。 三、检查并督促各施工单位，根据建筑施工平安技术标准

2、和规范要求，落实平安防护措施，每天现场进行平安巡察，准时发觉工程中出现的平安隐患，并要求施工单位准时整改、消退，发觉问题准时口头指出、制止，并准时发出工作联系单要求马上整改。 四、监督检查施工现场的平安防护、临电、消防、文明施工、卫生防疫等各项工作，预防高空坠落和触动事故发生，特殊是临电、消防平安，要求配电系统根据三级配电二级爱护，总、分、开进行设置，开关箱内必需装设漏电爱护器。每台用电设备配备各自专用的开关箱，必需实行“一机一闸”制，严禁用同一个开关电器挺直掌握二台及二台以上用电设备，保证临电、消防平安。 五、针对各工程现场实际状况和形势要求组织各施工单位召开专题会，督促整改落实。每月组织四

3、次平安大检查。 六、通过现场平安巡察和平安检查，发觉违章冒险作业的马上责令其停止作业，发觉平安隐患的发出监理通知要求施工单位马上整改，状况严峻的发出工程暂停令，并准时报告建设单位责令停工整改。 七、在每周的监理例会上，针对各施工单位的工程实际状况特地强调平安，要求各施工单位把平安生产放在首位，在保证平安的状况下追求工程质量和进度。 八、对平安巡察、平安大检查中发觉的问题及整改状况进行了复查，并要求施工单位准时整改、消退，从而防止和削减生产平安事故的发生。 总之，我监理部监理的*工程，在总代领导和监理部全部监理人员的共同努力下，没有出现大的平安事故。在此，我对监理部全部监理工程师一年来对我工作赐

4、予的支持表示真诚的感谢。今后，我还要连续加强了解和把握施工平安的特地学问，学习相关法规和技术规范，在工作中加强对施工单位的监督管理，督促施工单位加强对施工人员的平安训练培训，使全部施工人员真正了解、做到“三不损害”，督促施工单位建立健全施工平安保证体系并切实做好自控，只有这样，才能有效消退施工现场人的担心全行为和物的担心全状态，消退各种事故隐患，把事故发生的概率降低到最低的合理水平，实现平安监理目标。 监理年终总结 篇2 20xx年1月16日我应聘到海河市监理公司工作，被支配在工地，担当电力工程及有线电视网络工程的监理工作，至今工作已近一年了，一年来在公司领导和同事们的关心下，圆满的完成了相应

5、的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致的进行工作，现就一年来的工作状况和监理体会做如下汇报： 一、工作状况 初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，的确遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，主动主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟识施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的状况，很快的进入了工地监理工程师的角色。 在监理实际工作中，

6、本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。 在工程质量掌握方面，实行主动掌握与被动掌握相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力气简况，主要施工安装经受等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应状况及砼、砂浆的协作比。 依据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进看法，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。 进行事前掌握，确保工程

7、质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位供应冬季施工方案，提前预防，避开冻害发生。 对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：电力工程专业电缆排管埋设工程施工中，人孔井是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，特殊是位于机动车道上的人孔井，一旦出现质量问题后果严峻，因此在该部位施工中，加强监控，实行旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了人孔井的施工质量。 加强事中掌握，在

8、监理轩宇二建施工队的施工过程中，发觉该队伍用法的建筑材料红砖有质量问题，虽然承包商有试验室的质检报告，但本着为业主负责的看法，准时对该批红砖实行平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满意设计要求后方允许施工单位用法。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人准时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。 在监理工作中，要求施工单位在电缆排管敷设施工中，根据设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后对覆土要求分层夯实，确保了管沟上面道路的质量。 在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施

9、工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表准时检查认定，依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。 监理记录是工程监理不行缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，具体的记录了每天施工现场的有关状况，为公正的解决业主与承包商的争端供应牢靠的依据。 本人在两工地的监理过程中，主动协调各单位间的关系，使它们相互协作，相互支持，搞好连接，保证了施工质量和进度。 些工艺要求不非常熟识，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的学问，因此本人在各学科专业学问方面，还需连续努力学习，不断提高自己的业务力量和专业水平。 二、几点建议 1严

10、格执行监理程序 目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避开此类问题在今后监理工作中再次发生，就必需严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。 2健全项目监理部组织机构 项目监理机构人员配置应齐全，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，由于市政工程监理路途长、区域广，所以只有具备便利的交通工具，才能保证各施工

11、段的巡察及旁站监理工作，使监理工作不出现纰漏，保证监理工作质量让业主满足。 3进行监理人员培训、提高全员素养 加强监理工作人员培训，组织员工仔细学习监理规范及市地方工程建设监理规程，统一监理标准，参与市建委、质量监督站举办的各种学习班，了解把握新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的基础。 上述为本人一年来从事监理工作的总结，因到公司工作时间较短，有些问题提法可能比较片面，工作之中还存在很多不足之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。 监理年终总结 篇3 xxxx年1月自调入xxxx后，参与了液空长输管线工程的监理工作，并担当专业监理师工作。此类工程对于本人是一个全新工程，通过数月的

12、监理工作，我对该类工程的监理工作开展有如下感受： 一、工程特点：通过分析工程特点才能实行相应的监理对策。 1、该工程是法国投资建设的氧气、氮气、氢气的输送管线，总长度达30余公里，管材材质较单一，均是一般碳钢，可焊性好，唯一不同的是焊接采纳立向下焊，该技术也是比较成熟的焊接技术，为了保证焊接质量，设计要求焊缝进行双百探伤，即100%RT、100%UT，氢气管道要求做硬度试验； 2、由于所输送的介质缘由（氧气具有强氧化性、氢气具有可燃性并且其爆炸极限很低）所以管道必需进行严格的清洗包括酸洗、钝化、脱脂、吹扫等处理； 3、由于施工的作业面呈长输形式，给监理人员的日常检查、认证工作造成了很大困难；

13、4、最终全部施工作业均为隐藏工程，重复检查几乎不行能。 二、监理对策： 1、由于施工战线长，监理人员不行能100%进行检查，就要对已经进行检查的项目仔细做好记录，必要时几方进行会签，并做到可追溯，待日后出现问题可作为监理人员规避风险的依据；（如单根管的酸洗、钝化、脱脂的日常检查，管段编号。焊接检查，做好焊缝编号记录，对酸洗液浓度进行监控，防止浓度不足，影响酸洗效果） 2、不轻易承诺对某些工序100%进行检查，否则监理将没有退路； 3、项目监理组要独立开展监理工作，不为业主盲目指挥乱了方寸； 4、准时下达监理通知单，特殊是检验项目没完成的，不能进行下道工序，比如，没无损探伤报告的，或者没达到设计

14、要求的，不能水压试验； 5、监理要点是：材质认定、酸洗、钝化、脱脂、吹扫等环节的效果，焊接质量、探伤比例是否满意设计要求、水压试验保压时间、气密试验、管沟处理、回填、标记等 6、要求施工单位应做好焊缝数量、焊缝编号的统计，以便核对焊缝无损探伤报告是否满意双百要求； 三、加强监理行业规避风险的意识 由于我国的监理行业存在着诸多不规范，所以导致监理人员在实际操作中有着这样和那样的困难。 1、由于我国监理市场实际状况，监理行业属于夹缝中求生存，基本是低价中标，这种状况则意味着监理人员数量远远不能满意监理工作的实际需求，它带来的结果是监理工作不到位，有些环节失控，不能对施工的全过程进行监控； 2、业主

15、甚至高层领导对监理的概念模糊，认为监理就是质量检查员，忽视了施工单位质量体系、技术管理体系所起的作用，一股脑的将施工过程的管理工作都推给了监理，包括目前所谓的平安管理，而监理的手段无外乎下整改通知单，最终的杀手锏是越级向建设主管部门报告，但报告的后果有可能牵扯到业主的利益，由于业主与承包商、设备材料供货商有着千丝万缕的联系，作为监理人员不好把握； 监理年终总结 篇4 依据集团制定的20xx年“1336”总体思和年初工作，监理公司仔细，客观面临形势，提出了20xx年总体工作目标。全体员工在监理公司经营班子的带领下，迎难而上，坚韧拼搏。在依法治企，确保平稳进展，主动开拓市场，加强经营，严格成本掌握

16、，狠抓质量，彰显企业文化，构建和谐团队等方面都亮点突出，成果喜人。特殊是百万机组实现历史性突破，树立起了公司进展史上一座新的里程碑。市场开发逆势上扬，经营稳步增长。内部管理日趋完善，精细化程度逐步提高。在建管理有序，平安质量亮点增多。公司于9月下旬的举办了中电建协电力专委会第三届三次会长会议，使“电建”监理效应进一步提升。荣获电网系统750千伏输变电工程竞赛“优胜监理”，公司在输变电领域影响力进一步扩大。热电一期工程获电力优质工程奖”，为公司开发市场打开了新的局面。20xx年这些成果的取得，真是来之不易。 一、20xx年工作回顾： （一）依法治企成效显现，公司实现平稳进展。 过去的一年，监理公

17、司始终根据集团公司“依法治企年”工作要求，先后编制“依法治企风险点”、“依法治企”“依法治企”，依据风险点清理公司管理制度上的不足，现已排列出公司需完善的十余项制度，部分制度如监理公司重大工作集体决策制度、监理公司文件审批制度、监理公司各项目部现场用品配发方法正在修订中。在公司层面已经对十九项制度进行清理和完善。同时协作我们集团公司“三标一体”内审。对三个不符合项准时进行了。并已经顺当通过“三标一体”外审。公司市场开发、经营管理、工程质量、平安进度、服务效益、人才培育等主要指标都迈上了新台阶。公司增加资本作也已顺当完成，资本金由308万增至1168万。为公司的进一步做大做强奠定了基础。 依据集

18、团公司决策，年初理顺了管理公司和监理公司范围，随后的一系列详细工作，如财产分割，对账，人员支配等等，公司都高度重视，投入了大量的精力、物力、财力予以妥当解决。特殊是理顺后大量富余人员都集中在监理公司，给人员安置带来了空前压力，公司顾大局，识大体，想方设法，化解难题，通过近一年的，运作状态良好，为维护集团公司大局稳定做出了应有的贡献。 （二）、市场开发成果丰硕，百万机组实现突破。 过去的一年，公司始终把市场开发作为各项工作的重中之重。主动开拓市场，截止11月底，今年主要投标府谷清川煤电一体化项目电厂二期（21000mw）工程、国电克拉玛依发电有限公司2350mw超临界热电联产机组、神华准东五彩湾

19、2350mw热电项目工程共25个火电项目，已经中标8个火电工程。中标大唐定边风电厂张家山风场一期工程/49.5mw、华能陕西发电有限公司靖边风电场一期（49.5mw）工程等两个风电项目。省公司输变电工程共投四批，中标27个工程。第五批待投。特殊值得庆的是，在集团公司的大力支持下，公司通过不懈的努力，实现了1000mw机组工程监理零的突破，多年的最终变为现实。陕西府谷清水川煤电一体化项目电厂二期（21000mw）工程的中标，标记着公司监理业务水平上了一个新台阶，为公司今后承接大容量、高参数的机组奠定了坚实的基础。为企业做大做强和持续进展迈出了新的步伐。 （三）、履行顺当准时，经营收入再创新高。

20、至11月底，在建和新开工监理项目共有93个，其中火电工程有39个，送变电工程约50个（其中国外1个）、风电工程4个。其中2600mw项目5个（宝二，秦岭，榆横，彬长，神东电塔），2300mw的项目11个（华电昌吉电厂，鲁能和丰电厂，内蒙京泰电厂，鸿雁池电厂，内蒙乌斯太电厂，内蒙准能矸电电厂，黄陵矿业电厂，神华郭家湾电厂，大唐灞桥电厂，国电克拉玛电厂，准东五彩湾电厂），200mw及以下工程23个。各项目监理工作总体进展顺当。合同履行准时。本年累计新签合同23份，合同金额共计近6000万元，创历史新高。 公司方案完成经营额5800万元，至11月底已完成5163.55万元，完成年方案5800万元的8

21、9%。截止11月底上缴管理费819.4万元，完成年方案980万元的83.6%。实现利润总额73.85万元。 （四）、内部管理日趋完善，精细化程度逐步提高。 监理公司根据集团公司统一部署，坚持管理创新，强化细化落实，完善经营机制，明确管理目标，推动内部管理向纵深进展，主要体现在以下几个方面： 1、启动三年进展的编制工作，监理公司把三年规划的编制工作上升到集团公司总体进展的战略高度，从公司基本、面临形势、规划思路和目标、战略重点及步骤、保障等诸方面，全盘规划，突出引领，为奠定监理公司科学进展，和谐进展、跨更加展的大好局面供应了新依据。 2、管理体系方面：由质技部牵头负责，先后对宝热电、秦岭等工程的

22、监理规划、监理月报、台帐等进行审核，并督促其根据管理体系程序要求进行整改，有些项目，由公司本部挺直派人帮助，既有力地推动了这一方面的工作，同时也加强了本部和现场的沟通，便于发觉问题，保证了公司管理体系的运作顺畅。 3、经营管理方面：依据多年积累的管理数据，年初制定了各项目部经营制，下达了费用掌握指标，做到成本精细化管理，费用开支从严掌握，并按进行分析。监理费用方面要求总监根据合同尽快回收监理费，各项目基本做到全年监理费按期收回，对于已完工程尚未收回的监理费落实到人，并督促其尽快收回，目前公司资金运常。针对公司员工人数增长快的实际，在加大市场开发力度的前提下，坚持开源与节流并重的理念，坚持办一切

23、事。经全体员工共同努力，已全面接近完成全年的各项经营管理指标。 4、财务管理方面： （1）、根据集团公司对监理项目进行整合的思路，将管理公司账务和监理公司账务进行整合：确认了监理公司收益上交方案，预备根据上交方案要求，已将物业公司全部账务并入监理公司帐套。 （2）、监理项目整合后，公司组织各职能部门讨论各项费用报销制度，在确定好各项费用报销制度后，财务部出通知并特地打电话通知各项目部新的报销制度及一些报销要求。使相关项目过渡平稳，工作连接。为公司平稳进展供应了强有力的财务保障。 5、人力资源管理方面： 截至目前，监理公司设有国内在建、新建火电项目监理部40个、风电项目监理部3个、送变电项目监理

24、部20余个、国外工程项目部1个。监理公司在岗员工共计627人，其中正式在册员工69人，人事代理74人，员工484人。在人员入口，严格根据劳动法进行人员聘用，截至目前共签订聘用合同132份（其中新进人员67人，调动人员65人），工作155份（其中新进人员58人，调动人员97人），共签订合同287份。在员工管理方面。建章立制，规范管理，20xx年新建员工清册、离职员工台帐、新进员工回访台帐、劳动合同台账等台账20余个。并定期对在册正式职工及人事代理职工进行绩效考核，今年10月开头，每个月进行绩效打分，进行总的和综合测评。绩效考核结果与绩效工资挂钩，通过绩效考核准时把握员工工作效果、成果，真正起到激

25、励作用。 在训练方面，20xx年办理注册监理师连续注册23人，初始注册3人，2人，变更曾报其次2人；办理注册平安师初始注册4人，连续训练1人；注册造价师连续训练：4人。组织注册类报名：注册监理师：7人，注册造价师：6人，一级建筑师14人；平安师：12人。胜利申报中电建协行业总监理师6人，行业监理师14人。XX年中电建协行业资格证书换证工作是重点工作之一，换证申报总监理师48人，行业监理师99人，监理员4人。 监理年终总结 篇5 本人在xx项目担当专业监理，该项目工程量大、工期紧、工程周期长；工作中，面对的是建设方和代建公司双业主，施工单位更迭、工作压力大、每天的作息时间和年工作周期长、工程变数

26、多、质量要求高。 自己有幸参与这样的大型项目，也有幸遇到了一位学问丰富、工作方法和各方面都很优秀的好总监和一群好同事，受同志们的言传身教，学到了不少好东西；该项目监理部要求严格、学习氛围深厚，自己身在其中，耳闻目染，受益匪浅、感受颇丰。 身处这样好的工作环境，自己在工作中只有加强学习、加力追逐，为了增加学问，个人订阅了建设监理期刊、自购有上百册专业图集、规范、手册；还收集有较多的技术资料；自备了部分常用检测工具，以备工作之需。 以勤补拙，工作中，自己尽量用法规范术语；工作时，尽可能接近规范；在程序上，遵循过程监理、过程掌握；施工前，要求施工单位先行报验，自己提前做好技术预备，从人、机、料、法、

27、环抓源头管理；工作余时，基本都用来读书、看报、技术学习，以增进学问、了解时事，用以反省、修正、调整；留意功能、节能、平安、健康、卫生、环保等方面，与一般作业相区分；工作中做到文明、遵纪、守职、环保、节省；生活上，不奢侈、勤劳、克己、简约、朴实；热心公共劳动、富有爱心，还得到单位刊物好人好事征文宣扬。 遵守纪律方面，平常不溜号、有困难自己克服、有事做到请假；但有时候，谦让和个性相冲突，与同事相处也有很多欠缺的地方需要加以改正，敢于认错、“须不能之、心憧憬之”；约束个人行为、遵守纪律、听从领导；学习方法上，由于专业书籍相对枯燥，有时也穿插一些生活读物，以提高学习兴致、保持较好的工作状态；爱强调劳逸

28、结合、会休息、会工作、会调整，保持肯定的业余爱好、关怀政治、与党保持全都。 监理中，发觉问题，能仔细分析，行文力求规范、精准、有力，以理服人、无欲则刚。尽管这样，自身还是存在有不少缺点；专业方面，还缺少许多学问；技术层面，学艺不精；虽然意求完善、追求卓越，但对业主口头要求、缺乏变更依据时，还是未能坚持原则和设计，这方面，管理粗放，坚持不够。 自己除了本职工作以外，还担当着上下班车辆的交通任务，一年四季，基本能保持准时、准点，虽然每天在路上比其他人总要多消耗两个多小时的时间，但没有因个人问题耽搁工作，随时保持车辆卫生、清洁、洁净，车内坐垫、饰品均从自己家里用旧床单等解决，基本每月由自己清洗两次，

29、洗涤用品自理。在车辆加气、加油、修理、部件更换等费用上，账目清楚、明白，从不存在多报多占现象；相反，有些散散落落的费用和个别开销，本着老板在工资内已经发放了乘车路费，有时个人也公车私用的状况，一般都是个人自掏腰包，求得心理平衡；平常车辆用法费用，一般也由个人先行垫付，一段时间后，再找老板报销。平常外出办事，尽量在最短时间赶回工地，很少在外派时占用公时办理个人私事，服务于大局。 由于工作性质所限，个人的一些私事、伴侣之间、人情来往等，一般都支配在周六调休，或者下班后的业余时间，除实在推脱不了的，个人很少请假，一年四季天没亮就出门、天黑才能到家，由于工地的地理位置所限，就是周六也只能休大半天，基本

30、什么也不能做，早晚均接送，全部这些困难，个人都能自觉克服。 行车中，基本能做到文明驾驶、礼让行车，不开斗气车、英雄车，保证平安的前提下，极少违章占道、违法行车，做到常常对车辆进行检查、保养，使车辆基本能保持良好状态，保证工作用车。 总结自己的方方面面，缺点优点各半，总有诸多不满足的地方，学习上还是感觉不够踏实、工作中总是感觉知之甚少、监理工作还是感觉缺少力度和相应的管理力量、做人和与同事相处，还是感觉个性欠缺，总之，对自己做不到满足和释怀，总的一句话，就是要向别人学习的地方还是太多，自己所能做还是很少，盼望在今后的工作中加以改善、调整姿势、修养调整，协作领导和同事们，做好监理部担当的工作，以良好的工作状态完成所给予的各项任务。