有用的工作方案模板集合七篇.docx
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1、有用的工作方案模板集合七篇工作方案 篇1 推行“阳完政务”,建设“阳完政府”是进展.主义政治文明的重要内容,是实行“.”精神的详细体现,是建设“更具实力、布满活力、富有魅力、文明和谐的现代化 ”的必定要求,是转变政府职能,建设服务型机关,加快依法行政进程的迫切需要。为了进一步规范行政权力运行,进步行政效率,优化进展环境,依据 县人民政府办公室关于做好阳完政府四项制度有关工作的通知(师政办发 45号)文件要求,结合我局实际,特制定本方案。 一、指导思想和总体目标 (一)指导思想。以“.”进展.主义政治文明重要思想为指导,以建设“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的政府机关为目标,切实加强对
2、行政权力的监视,进步政府行政效能和公信力。根据完善.主义市场经济体制和建设.主义和谐.的要求,坚持“立党为公、执政为民”和“科学执政、民主执政、依法执政”,进步统计部分行政行为透明度,不断增加本机关依法行政力量和行政效能,切实维护群众的正值权益,为我县经济.又好又快进展供应坚实的数据保障。 (二)总体目标。阳完政府四项制度得到实行,公然、服务的内容更加规范、形式更加完善、程序更加严密、机制更加健全;统计服务水平明显进步,服务决策的功能更好地得到发挥;依法行政力量明显增加,统计法律法规得到正的确施;机关作风明显改进,行政效能大大进步;多层次、多形式的统计普查、调查活动宣扬工作更加生动,充分敬重公
3、众对 经济、.进展的知情权、参加权、监视权;行政监视体系、监视制度和监视机制基本建立和健全,统计“询问、服务、监视”的行政效能明显进步。 二、组织领导机构 为切实加强领导,成立建设“阳完统计”领导小组。 组 长: 副组长: 成 员: 领导小组下设办公室,负责日常各项工作的开展。 主 任: 成 员: 局机关实行“一把手”负总责,分管领导齐抓共管,各责任股室、队协同工作,亲密协作的工作格式。不断完善制度,落实责任,规范运作,力求建设“阳完统计”工作取得实效。 三、主要任务 (一)大力推行阳完政府四项制度 1.制定阳完政府思四项制度实施细则,明确职责,细化责任,层层抓落实。 2.运用政府政务信息网,
4、统计专网、政务公然栏、文件、报刊杂志、新闻媒体等多种形式准时公然本单位、本系统政务、重大事项、重要状况、主要经济指标等内容。 3.主动推行机关内部事务公然,建立和完善机关内部事务公然制度、治理制度和监视制度,不断规范机关内部行为。 (二)进步统计服务水平 4.充分发挥统计预警猜想作用。针对经济进展的热门、难点题目,建立健全统计猜想预警制度,准时开展调查讨论,做到事前有调研、事中有分析、事后有跟踪。 5.充分发挥统计的分析评价作用。在做好农牧业、产业、其次次全国经济普查、第三产业、县域经济等评价工作基础上,连续深进讨论分析评价体系的科学性和可操纵性。深进讨论“节能减排”、促进服务业进展等新领域的
5、统计工作。 6.做好“96128”政务信息工作,充分发挥统计的信息询问作用。进一步建立健全统计信息服务平台,精益求精统计传统服务手段,建立统计信息定期公然发布制度,加强统计网络建设,保证统计信息询问服务准时、正确、通达,既服务县委、政府决策,企业进展询问,也服务.公众行使知情权和参加权。 (三)进步统计现代化水平 7.做好网上直报工作。完善与市统计局网上直报系统的数据连接,进步网上直报率及上报质量。 8.完善综合数据库建设。准时为领导供应全面、正确的包括先进地区及兄弟盟县在内的各类主要经济、.指标数据。 9.建立统计分析平台。以网上直报为基础,基于数据仓库技术,通过对数据的采集、转换、传载,实
6、现为政府宏观决策、.公众供应真实预备、全面完整、准时便捷、可持续的公共数据服务。 10.探究开发网上报表上报提示系统,确保各类报表准时、完整、正确上报。 (四)全面推动依法行政 11.加大统计法系列宣扬力度。借助各种工具,开展多形式、多领域、有重点的宣扬活动,为统计工作的开展营造良好的.环境。 12.增加统计执法常常化、制度化建设。形成专业日常监审与综合集中监审相结合的具有 特色的统计监审模式,由此进一步保障各单位仔细贯彻中华人民共和国统计法及统计法实施细则,促进如实供应统计资料。 13.加强核查和检查。在宣扬基础上,核查出根据统计制度应当上报统计报表而未上报的单位,并对其进行检查,督促增加依
7、法统计意识,切实履行统计职责。 14.规范执法程序。建立健全统计报表催报制度,加强对统计催报工作的治理;建立统计职员无证上岗的约束机制,严格统计工作职员的准进制度,确保基层统计职员具备基本的统计素养;建立行政执法工作反馈机制,做到准时将统计执法结果与各专业沟通,从而共同推动执法工作取得实效。 (五)加强行政效能建设 15.进一步规范行政权力运行,进步行政工作的质量和水平,做到依法公然、信守承诺、取信于民,加强内部治理,进步工作效能,增加办事透明度,更好地接受.监视,切实保障人民群众正值权益。 16.规范行政工作的内容、方式、程序和监视保障措施,准时总结阅历,使“阳完政务”成为一项基本工作制度。
8、 17.转变工作作风,制定各种便民、利民措施,主动下基层并形成制度;加强机关内部治理和制度建设。 (六)加强统计文化建设 18.弘扬统计职能,满意公众对统计多样化的需求,提升公众对统计的信任度。不断进行改革和创新,强化品牌文化,使统计形象深进人心。 19.依据新形势,加强思想训练培训。从统计部分实际动身,努力制造良好条件。 20.树立新形象,加强效率效能建设。完善责任制和考核制,通过制定健全公道的考核机制,实现制度管人、制度管事,切实改进工作作风,营造文明、美丽的环境气氛,进步行政效率,树立优质高效的统计形象。 四、纪律保障 推动“阳完政务”,建设“阳完统计”是县统计局面对“ ”乃至今后更长时
9、期,建想法治型、创新型、学习型、服务型机关的良好契机。全局上下要从加强党的执政力量建设、完善.主义市场经济体制、建设.主义和谐.、惩办和防止腐败的高度,充分熟识开展这项工作的重要意义,将其作为建设“廉洁、勤政、务实、高效”政府部分的一项长期任务仔细抓好,抓出成效。各股室、队要针对方案的要求,以高度的使命感和责任心结合工作实际,不断提升服务质量,进步执法水平,进步行政效率,切实将推行“阳完政务”,建设“阳完统计”的各项工作落到实处。 工作方案 篇2 为了保障同学在校平安,落实德育平安岗工作,特制定本方案: 一、值班行政 1、行政值班支配(见下表) 星 期 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五
10、行政人员 2、职责:(1)巡岗:落实各德育平安岗,并做好记录。 (2)早晨8:00在校门口迎接同学;下午放学时,在校门口维持秩序;做好当日清校工作。 二、班主任老师岗位职责: 1、岗位:本班教室 (其中z老师担当1.3班班主任、z老师担当5.1班班主任) 2、职责:同学在教室内的纪律、平安监护。 三、科任老师值班支配 1、岗位:(见下表) 岗位 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 学校大操场 2、职责:课间巡察所在楼层(或指定的区域范围),监护同学课间休息,指导同学文明玩耍,准时订正违纪行为。做好相应记录。 四、其他人员岗位支配: (1)、zz:日常平安巡察工作。 (2)、zz:负责直线跑
11、道末端体育设施处的同学平安。 (3)、zz、后勤平安事务。 (4)、zz:每日放学的组织工作。 (5)、zz:每日校内环境卫生的督察工作。 五、备注: 1、当进行紧急状况疏散同学时,张莉萍、王少鸽在一楼中间楼道口负责组织协调工作;刘韵茹、陈萍在一楼大厅楼道口负责组织协调工作;张力武在小操场内负责组织协调工作。各楼层值岗老师负责两个楼道口的组织协调工作;班主任老师负责组织带领同学分两列纵队,有序下楼。 2、各岗位人员做好平安记录。记录的完成状况,纳入德育工作考评。 六、本方案即日执行。 成都市试验学校青华分校 工作方案 篇3 一、指导思想 以Xx市训练局“名师工作室”建设方案和管理方法为指导,把
12、师德过硬,喜爱训练,情愿为自己的专业成长努力学习的一线老师汲取到工作室,形成学习共同体。以理论学习、教学研讨、课堂观摩、博客研修、专家引领为主要的研修形式,通过成员自主研习和集中研修,切实提高工作室成员的个人修养和专业素养,努力培育成员逐步成为学校数学教学领域有肯定知名度和影响力的名师,并努力建设布满训练才智的名师工作室团队,真正为推动为我市训练进展做出贡献。 二、工作定位和目标 定位:立足课堂,以“专业引领、同伴互助、沟通研讨、共同成长”为宗旨,以网络沟通为主体,课题讨论为主线,课例研讨为切入点,以集中研修和自主研习为主要学习方式,努力建设“学习型”“才智型”“实干型”“创新型”的老师团队。
13、 目标:工作室将围绕中学校名师工作室的整体目标,通过三年为一周期的工作方案实施,有效推动工作室成员的专业成长,充分发挥示范、引领、辐射、激励、打造、展现等功能,估计三年周期内开展一次大型团体报告会。 三、工作室工作小组设置 1、学校数学工作室人员组成: 主持人: 成 员: 2、 特聘顾问: 四、工作内容 1、立足课堂,以课堂教学案例为载体,开展互动式研修。 以“同课异构”“专题研讨”等方式,按学期确定研修内容,开展课例研修活动,关心老师在比较中反思教学,生成新资源。鼓舞工作室成员在这个学习共同体中敢于表达所思所想,共享彼此的阅历,实现专业成长。 2、以省“十二五”规划课题讨论为依托,提升老师科
14、研力量。 工作室成员要结合本工作室或个人担当的课题方向开展讨论,自行选择讨论角度和切入点。立足课堂和校本讨论,提倡“大处着眼,小处着手”,以课堂教学视频或论文的形式呈现讨论结果,将专题讨论和课堂教学讨论真正落到实处,使课题讨论真正为教学服务。 3、以送教、培训为契机,在实践中提升训练教学水平。 主持人要主动和各级教研部门做好协调工作,以本工作室成员所在地为实训地,担当送教下乡、送培下乡活动。 4、专家、名师引领,促进专业进展。 针对本工作室老师的进展需要,将争取机会让工作室成员参与国家、省、市教研部门开展的各项学科活动,倾听数学训练专家、名师作专题培训或课堂教学展现,提升工作室成员的实施课程和
15、讨论问题的力量,促进团队的共同提高。 5、整合资源,实现资源共享 整合和开发优质课程资源,收集优秀教学案例,建立资源库,开通工作室和成员个人博客,以网络形式进行辐射和推广,实现同伴互助,资源共享。 五、活动实施机制 1、专业引领制。工作室主持人是工作室其他成员的组织管理者,也是其业务水平进展提高的指导者。主持人依据协议书、每位成员的特点和本人自身特长,对全体成员进行共性培育,也对不同成员进行个性化培育。主持人供应培育进展方向,给定学习、讨论专题和任务,指导方法,供应机会,作出评价,并提出改进看法。 2、教学讨论制。立足教学开展实际的研讨式讲课、评课、反思等活动。工作室内部教学研讨活动,限于内部
16、成员讲课、评课等,成员所在学校老师可以参加;名师工作室与省市教研部门合作,开展区级、市级优质课展现活动;工作室在市、区范围内展现本工作室就新课程改革或其他某个前沿问题的教学探讨等活动。 3、同伴互助制。主持人指导成员老师就某个专题结对合作,或就某一共性问题,某次教学展现活动,团队成员相互沟通教学得失、心得体会,互勉共进。 4、学习研讨制。工作室组织成员阅读相同的理论专著和专篇,建立图书资源库,建立网上,彼此沟通各自藏书,沟通学习体会,实现共同提高。 5、成果辐射制。工作室将训练教学等科研成果主要以论文、专著、研讨会、报告会、名师讲坛、公开教学、专题片、观摩指导、读书争论会、团队论坛等形式在全市
17、及更大范围内介绍、推广。 工作方案 篇4 一、20xx届高考组考送考工作领导小组: 组 长:王 勇 副组长:曾宪平 成 员:侯 晖 赵勇为 李约进 刘晓丽 廖向春 曾巧丽 二、考点负责人: 领 队:曾宪平 考点:永兴一中 参考同学:24人 三、宾馆同学管理总负责人 山水银都酒店总负责: 侯 晖 成 员:赵勇为 李约进 刘晓丽 廖向春 曾巧丽 (同学人数:24人 男生:12人,女生:12人) 四、责任分工: 送考动员大会组织:曾宪平 侯晖 (6月5日上午9:30,192班教室) 接送车辆调配:侯晖 曹直平 后勤伙食保障:曹直平 陈浩顺 房号、餐座、车辆支配:赵勇为 五、送考人员支配:高三全体老师
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