有关妇产科年终工作总结3篇.docx
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1、有关妇产科年终工作总结3篇妇产科年终工作总结 篇1 20xx即将过去,一年来在院领导的正确领导和全科医护人员的协作下,以医院评审、优质服务为契机,根据“二甲”中医医院的标准,坚持以人为本,以病人的生命高于一切的理念。充分发挥中医中药特色和优势,促进和提高妇产科整体医疗、护理工作水平,现将我科一年来工作状况总结如下: 一、医德医风 全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作仔细负责,主动主动,互学互尊,团结协作,严格执行首问负责、首诊负责;热忱服务,文明待患以成为规范行为。发扬救死扶伤,治病救人的优良传统,时刻为病人着想,想方设法为病人解除
2、病痛,不与病人争吵,做到耐烦说明,尽量满意患者合理的需求。 二、科室管理 科室成立了以科主任为负责人的质量管理小组,严格执行医疗管理规章制度,操作规程,质控标准。每月对医疗质量进行全面检查,并持续改进,不断提高医疗质量,促进了医护质量的规范化。规范医疗文件的书写,完善三级查房制度,三级医师查房100%,甲级病历率100%,坚持急、危、重病例会诊争论制度,规范医疗质量管理。科室不断完善标准化的操作规程,科室人员严格根据标准化操作,科室各种资料管理有条有序。资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。 三、努力钻研业务重视人才培育 1、重视连续医学训练,专业技术人员主动参与中医药连续训练并获
3、得规定学分的比例均达到100%,一年来开展专业技术人员“三基”培训,超过4次,主动参与院内、外的业务学习 、汲取新学问、新理论、把握新技术、新方法,收到了显著效果。 2、重视人才梯队建设,今年,我们在人员紧缺的状况下仍坚持派出1人到省级以上医院深造学习。 四、科室医疗工作 1、充分发挥中医药优势,继承创新和进展中医特色诊疗技术,不断提高中医临床诊疗水平,制定并实施常见病及中医优势病种的中医治疗方案。自20xx年15月10日至20xx年15月10日,住院246例,其中中医优势病种妇人腹痛115例,崩漏住院病人9988例例。 1)、中医诊断确率92%; 2)、西医诊断精准率96%; 3)、中西医结
4、合诊断精准率98%;中医药辨证论治精准率95.5%; 4)、入院三日确诊率96%;工作总结 5)、急、危、重、疑难病人占总病人数3%;今年门诊人次3800人次;住院手术18台次,住院分娩65人,人流术268人次,上取环185人次, 2、在孕产妇系统管理方面,落实孕产期全程跟踪管理责任制,对孕产妇做到早发觉、早诊断、早建卡,定期进行产前检查,对高危孕产妇进行专案管理并做好各种记录。准时上报孕产妇系统管理的月报表、季报表、年终总结按时上报且项目齐全,数字精准。20xx年门诊孕妇新建卡人数100人,产妇数65人住院分娩产妇数65人,活产数65人,其中顺产52人,剖宫产13例,剖宫产率20%。,新法接
5、生率100%。无围产儿死亡,无产褥感染,无子宫裂开、会阴三度裂伤,无孕产妇死亡,无新生儿破伤风发生。 3、在妇幼保健工作中,对辖区内的妇女进行健康宣教及妇女病的普查,今年共完成了900人次的普查任务,普查人数比去年的增加了30%,资料、信息准时、精准上报。 一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作质量与医院的要求还有很大差距。在新的一年里,要转变观念,加大业务中医理论及相宜技术的学习力度,充分发挥中医药优势,继承和进展中医特色诊疗技术,不断提高中医临床诊疗水平,制定并实施常见病种的中医治疗方案。提高工作质量,团结全都,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各
6、项临时指令性工作任务。全年无一例医疗责任事故发生。 妇产科年终工作总结 篇2 20xx年在院领导的正确领导和全科医护人员的共同努力下,以医院标化管理、优质服务为契机,根据“二甲”专科医院的分娩质量管理与持续改善的标准,妇产科全面促进和提高整体医疗、护理工作水平,现将我科一年来工作状况总结如下: 一、标准化管理及科室管理方面工作 今年我科围绕产科标准化建设要求,完善了各种规章制度及急危重症的抢救流程,大大加强了科室质量掌握管理,更加有效地保证了医疗平安,全年无任何差错和事故发生。详细做了以下工作: 1.依据标化要求和专家的指导看法,逐条落实分娩质量管理要求和制定各项整改措施,建立、完善了如分娩风
7、险预警制度、剖宫产术前评估制度、急诊剖宫产分级管理制度、母婴阻断工作制度、新生儿平安制度、胎盘处理制度等; 2.建立健全了各种流程,如新生儿复苏、产后出血、子痫、羊水栓塞的抢救流程,产程干预流程、母婴阻断流程等; 3.进一步加强十五项核心制度的落实;做到服务规范化,操作规程化,质量标准化。妇产科是个高风险的医疗临床科室,医护人员的工作职责心和业务技能关系到两代人的健康和生命平安,因此,要在科室内切实建立起医疗平安职责制,从科主任、护士长详细落实到人。科室成立了以科主任为负责人的质量管理小组,严格执行医疗护理管理规章制度、操作规程及质控标准。每月对医护质量进行全面检查,医疗平安每天抓,坚持每周专
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