变电站年终工作总结五篇.docx

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1、变电站年终工作总结五篇变电站年终工作总结 篇1 20xx年，在公司领导正确领导和关心下，在全体配电室值班员的共同努力下，我站始终把保证配电系统平安经济运行当作变电站管理工作的主要任务，坚持平安第一。 在详细平安工作中有如下总结： (1)站内始终把平安工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中严格执行电业平安规程及公司各项规章制度。 (2)常常性开展平安思想训练，提高每一个值班员对搞好平安生产思想熟悉，明确没有平安，体育中心各场馆就不能保证正常供电，就不能保证全运会的顺当进行。 (3)不断提高值班员技术水平，坚持从人员素养上做文章，以老带新、互教互学，能者为师，并定期开展技术培训，结合站内实际

2、状况及全运会赛事进行反事故演习。在不足中求进步，由于实行了以上措施，站内人员业务素养得到不同程度的提高，并熟识设备性能状况运行方式，能进行事故处理及分析，熟识设备、熟识性能、熟识本岗位的规章制度，因设备先进、技术含量高，为保证设备的平安运行，常常开呈现场培训。 (4)各种制度齐全，职责明确，无出现违章的现象发生，交接班制度按电业平安规定及公司的要求有序运行，未出现交班不明，交班不严，交班不准时的大事发生，劳动纪律得到加强，无脱岗漏岗，上班时配带上岗证，无出现做与工作无关的事，始终保持饱满的精神状况。 (5)设备管理做到人人有责。仔细做好所属设备的巡察和消缺工作，结合配电设备负荷测量，准时调整功

3、率因数，并在无重要赛事时，实行单电源运行，削减无功损耗，设备巡察按时进行，未出现不按时巡察、漏巡察。发生更变运行方式、负荷重、设备异样故障、天气恶劣按要求增加巡察次数，使我站的设备始终保持在良好的状态，发觉异样状况，准时处理，确保供电设备平安牢靠经济运行。 (6)各种记录干净，规范完整，无出现错漏，时间不相符现象，严格执行“两票三制”。 (7)变电站平安工作按方案进行，做到检查项目到人，定完成时间，定结果和要求，防小动物措施检查每月一次对查出孔洞准时封堵，平安用具用法前必检、到期必试，严禁用法超期试验或不合格用具。 由于我站平安工作按以上内容进行，20xx年平安无事故，未发生因巡察设备不到位产

4、生的设备事故，确保了公司平安正常供电。 变电站年度平安工作思路 为了仔细贯彻“平安第一、预防为主”的方针，确保设备平安，确保变配电设备平安经济运行，保证公司平安正常供电，特制定配电室20xx年度平安工作思路。 1.明确目标、落实责任，强化平安意识，从值班员平安意识入手，强化“平安第一、预防为主”意识，开展“百日无事故”“千次操作无差错”等劳动竞赛，杜绝违章操作，全年不发生事故。 2.完善规章制度，严格执行电业平安规定及公司的各项规章制度,定期组织学习安规。 3.完善应急机制，提高事故应急处理力量，线路与设备始终作为配电室平安工作的重中之重，配电室将根据电业部门及公司的要求，强化平安管理，制定完

5、善应急方案，加强值班员对线路和设备突发事故的应急处理力量，落实平安措施。 4.定期维保、加强巡察，确保平安稳定运行.在做好日常维保的同时，春秋两季进行停电维护保养，平常工作中加强线路与设备巡察管理，保证按时巡察到位，准时发觉并排解隐患，确保设备平安正常运行。 变电站年终工作总结 篇2 截止年月日，变电站已连续平安运行天这年多来从未发生任何人身和设备事故，没有因人员巡察不到位、验收不严，维护不良而引起的责任事故，这都是全站人员兢兢业业工作，严谨工作作风，时刻把平安放在第一位才做到的。 年我们站面临前所未有压力，人少、省公司重点工程刀闸换型、改造，操作多，我们全站成员加班加点，将站检修工作放在第一

6、位保证了今年的良好平安局面，同时我们站在各方面都取得了可喜的成果，保证了今年预试工作的平安顺当完成，在同工作种竞赛中全站人员在站长的带领下拼尽全力的工作，将各项任务都很精彩的完成，工作中每一个人在各自的工作岗位上都得到了熬炼，个人力量也不断得到了提高，在这其中我站的培训工作起到了很大的作用，培训不单单的是在专业方面进行培训，更要在如何做，怎么样做才能做到更好与在工作中如何学到更多的学问。 年职工培训率为，年培训次数达次人。回顾年，在培训工作方面我们做了一些什么工作呢？我们结合多年来技术培训的阅历教训，对年的培训工作做了统一的规划制定了培训重点，结合局、所培训方案每月进行培训：加强全站人员对全站

7、一、二次设备性能、原理及事故处理力量的培训，同时加强值班人员实际倒闸操作、办理工作票的速度和精准度，使全站人员达到相应岗位“三熟”、“三能”的要求。每季进行反事故演习，并分季度制定了学习重点。 一季度：重点是学习重新修编修订、颁发的各类规程和平安工作规程，并结合冬季防火防冻进行全站消防培训及防冻熔冰规程的学习。 二季度：重点是学习基础学问、危急点分析和双票补充规定，为本年度的预试工作作好预备，学习继电爱护运行导则本站涉及部分和重新编写的现场规程内容。 三季度：重点是学习完字牌的作用及对各种异样事故的推断和处理、提高双票及倒闸操作的理论学问与实际动手力量。温习现场运行规程，加深对设备的熟识程度。

8、 四季度：重点是加强对各种火灾事故的处理力量以及年度防冻熔冰规程的学习，温习前三个季度的培训内容，使大家加深印象，提高动手力量温习各类规程。 年我们在培训工作中采纳了不少新方法；如：针对不少同事动手差，我们站长带头进行了特地的讲课，并进行实际动手查找故障，这为我们站能在年全局运行工竞赛中取得好成果打下了好基础。为了使每次考试不流于形式，我们站在仔细培训的基础上严厉了考试纪律，考试不合格者，将在一个月后进行补考；考试后试卷成果将公布，成果记入考试记录簿中；对严峻违反现场规程和安规的人员，将增加不定期考试；各种规程、制度修订后，应马上组织学习，并再考试一次。 通过各种各样的培训手段，全站人员在技术

9、上得到了肯定提高，在培训过程中我们发觉了不少问题：主要是人员起点不同，统一培训存在很大难度，不好把握培训内容的深度，还有一部分同事有畏难心情，不太情愿学习，所以培训中不少同事提高不多。但总的来讲，通过本年度的培训全站同事有不同程度的提高，但在实际工作中动手力量，和理论学问依旧存在着不足。 年的培训我们将着重于动手力量和实际工作力量的培训，来年我们将会更加完善我站的培训工作，使全站人员能够站在一个更高的起点。 变电站年终工作总结 篇3 今年在公司的正确领导下，我们仔细实行国家电网公司变电站管理规范，公司变电运行管理制度等运行管理制度，坚持以人为本，突出标准化、规范化管理，依靠科技进步，强化平安管

10、理，不断深化、细化变电运行管理措施，超前讨论解决工作中存在的问题，取得了肯定成效。 *年广阔运行检修值守人员，克服了人员少、工作任务繁重等诸多困难，细心操作、细心作业，仔细巡察，扎扎实实做好了各项工作，圆满完成了*年工作目标。没有发生由于运行人员、检修人员责任造成的人身伤亡和重大设备事故，没有发生现场误操作、误触电事故，实现了年平安生产三个一百天。 1、落实平安生产目标，层层签订责任状 公司年初召开启动大会后，我们制定了平安生产目标及掌握措施，层层签订了有硬指标、操作性强的“平安生产责任状”，将平安责任逐级分解，落实到了班组、个人。 2、加大了设备维护力度，电网装备水平和设备健康状况得到持续提

11、升 我们结合春、秋季检修，仔细落实了各项反措，主动开展了设备治理工作，不断提高了设备的健康水平。在对变电站进行具体检查和分析的基础上，制定了细致的检修和整改措施。合理支配，协作调度，准时消退了设备重大缺陷，保证了电网的平安稳定运行。如在年4月12日凌晨一点多钟雷鸣闪电、大雨倾盆之时，河西变电站、岩头寨变电站、城郊变电站、大溪坪变电站纷纷来电告急，大溪坪变电站、河西变电站站用电消逝，城郊变电站10kv电压互感器高压熔断器烧毁，岩头寨变电站302断路器电流互感器烧坏，检修运行人员不顾风雪交加、雷鸣闪电，连夜赶扑现场抢修电气设备，确保了电网的平安稳定运行。结合停电，对锈蚀点进行处理。如河西变电站10

12、kv间隔除锈喷漆，罗依变户外设备进行除锈喷漆处理。加强了设备缺陷管理，设备缺陷消退率、整改率达100，保证了设备平安运行。 3、仔细巡察、细心操作，圆满完成全年停送电任务 为了搞好停送电操作，维操队、变电站在人员少，在协作操作、零星操作，方案外操作多，最多时一个维操队同时对3个变电站进行操作。面对困难，运行人员严格执行“两票三制”，把倒闸操作和设备巡察，检修作业作为变电运行工作的重中之重。仔细执行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”预备，提前到达操作现场，检查操作票的正确性、规范性和标准化。对于小型操作，严格执行操作前“危急点”提示制度，掌握和把握人员心情改变，有效的防止

13、了误操作事故的发生。年执行操作票715张，工作票92张，双票合格率达100。 4、加强了班组建设，工区逐步实现了规范化，标准化管理 我们根据省公司班组建设考核标准，坚持年初制定平安生产目标、年工作方案、月工作方案，并按方案落实完成，坚持每月定期、不定期召开班务会，每月四次平安活动，每季开展一次反事故演习活动，每月进行一次事故预想、运行分析、平安培训，半年进行一次工作总结、政治学习，民主生活会一年一次，定期开展平安性评价，对各站平安工器具按周期进行打压试验，严格执行工器具“32”字管理方针，常用调试设备根据贯标的要求进行了检定，并贴上了合格证，对不合格的准时进行了封存、补齐措施。 5、突出标准化

14、、精细化，运行检修管理水平不断提升。 *年为实行国网公司变电站管理规范、设备巡察标准化作业指导书、湖南省标准化作业管理规定、州局标准化作业实施细则、湖南省电力公司关于双票管理补充规定、现场平安监督要点，我们在变电运行管理的标准化、精细化方面做了大量工作。为加强变电运行、检修管理管理的方案性和可操作性，我们施行了标准化作业，现在我们凡是有操作、作业，就有标准化作业指导书，并按流程作业，一年来杜绝人身、设备事故发生。 加强了新设备投运验收关，先后对河西变414间隔，及栖凤变新设备进行严格验收。坚持按图纸督促施工单位解决遗留问题，对新站及新设备仔细落实设备仆人责任制，准时消缺(如岩头寨变、罗依变少油

15、开关换油，栖凤湖变、城郊变防小动物孔洞封堵，罗依变、河西变35kv、10kv间隔除锈喷漆。为加强变电运行业务管理，修编了35kv变电站现场运行规程，完成了各变电站主接线图，新投运、新增加间隔的变电站设备台帐的重建工作，地网电阻的测试，直流系统蓄电池充放电试验。对城郊变增容工程、栖凤变新投运设备进行了双重编号。协作计量检定站安装了城郊变314线路预付费系统。完成了iso9001-xx质量体系外审的审查。定期检查消防器材，安装了大溪坪变融冰刀闸。全年完成事故抢修消缺60多次。目前防冻融冰攻坚战已打响，物资器材已相应预备就绪，随时应战冰雪大战。深刻吸取了7.4重大伤亡事故教训，开展了“三要六查”平安

16、周活动，取得了肯定的成果。 6、加强业务培训，提高业务素养 为了提高人员业务素养，适应不断更新的现代扮装备，我们先后实行了送出去学习、自己组织培训的方式来提升职工业务水平。如新调规培训、班组建设培训、主变模块操作培训、继电爱护培训、双票管理培训、变电运行检修培训、二次回路安装培训、标准化作业双票管理补充规定培训等共计受培人数达75人次，对新接触的设备我们高度重视其性能和用法方法，今年10月15日我们邀请厂家人员在古丈变对维操队全体人员进行了微机防误装置现场手把手培训，收到了良好的效果，提高了人员业务素养。 总之*年我们变电人员全身投入了古丈电网的运行维护工作中，保证了全县电网平安稳定运行。*年

17、即将过去，*年绚烂的春天即将到来，我们将在新的一年里连续坚持以人为本，突出标准化、规范化管理，依靠科技进步，强化平安管理，不断深化、细化变电运行管理措施，以古丈电网的稳定为我们的任务，以古丈电网的平安为我们的目标扎扎实实的工作，为企业的进展、经济效率的提高做出我们应有的贡献。 变电站年终工作总结 篇4 随着新年的到来，我们走过了20xx年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保平安生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结 一、平安生产方面： 1、全年出勤率98。xxxx。 2、对班组制度进行了修改和完善。 3、严格执行消缺

18、管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂平安多发多供电作出了贡献。 4、全年发觉设备缺陷180项，其中7月份发觉的高备变105开关拒动和10月份发觉的#1主变中性点过热达100度，均准时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。 5、协作检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项，工作票407张。 6、组织全班参与了厂部组织的安规考试，参考率10xxxx，成果优秀。 7、全年仔细开展“青年平安生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。 8、全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何担心全现象。 9、仔细开展班组平安活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关平

19、安大事吸取阅历教训。仔细开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题准时整改，有效保证了班组平安生产。 10、至年底班组平安生产天数已达5936天。 11、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。 二、培训方面： 1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。 2、组织全班参与了厂部组织的运规考试，参考率10xxxx，成果优秀。 3、组织学习#3机变新更换设备学问，把握相关操作技能。 4、定期组织学习运规。 5、黄建获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号。 6、班组培训出资格班长（成洋）一名、专区（黄渝刚）一名、值班员两名（吴非、黄宜）。 7、两名人员参与了总厂组

20、织的“200mw机组电气运行”培训。 8、实现了年初的培训方案。 三、精神文明建设及民主管理方面： 1、完成了总厂下达的宣扬任务，共投稿15篇。特殊是“5。18事故”征文及平安警示语均有获总厂接受的。 2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。 3、定期开展名主评议班长活动。 4、主动抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。 5、主动参与工会开展的两个劳动竞赛。 6、我班“青年平安示范岗”顺当通过总厂团委复查。 7、主动争创总厂”模范班组”。 四、抓好班组建设 班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏挺直关系到企业的进展与生存。搞好班组管理

21、，提高职工队伍素养，增加班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。 1、仔细规范准时做好各类台账，全部的工器具及班组资料实行定置管理。 2、仔细搞好班组软件记录。 3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范班内各项工作。 五、存在问题及实行措施： 1、班组制度执行力度不够。 2、班组新人员学习进度不够抱负。 3、措施： 1）加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。 2）加强培训工作，针对不同的人，采纳不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得布满生趣。 变电站年终工作总结 篇5 (1)站内始终把平安工作放在第一位，

22、放在工作的重中之重，在工作中严格执行电业平安规程及公司各项规章制度。 ( 2)常常性开展平安思想训练，提高每一个值班员对搞好平安生产思想熟悉，明确没有平安，体育中心各场馆就不能保证正常供电，就不能保证全运会的顺当进行。 (3)不断提高值班员技术水平，坚持从人员素养上做文章，以老带新、互教互学，能者为师，并定期开展技术培训，结合站内实际状况及全运会赛事进行反事故演习。在不足中求进步，由于实行了以上措施，站内人员业务素养得到不同程度的提高，并熟识设备性能状况运行方式，能进行事故处理及分析，熟识设备、熟识性能、熟识本岗位的规章制度，因设备先进、技术含量高，为保证设备的平安运行，常常开呈现场培训。 (

23、4)各种制度齐全，职责明确，无出现违章的现象发生，交接班制度按电业平安规定及公司的要求有序运行，未出现交班不明，交班不严，交班不准时的大事发生，劳动纪律得到加强，无脱岗漏岗，上班时配带上岗证，无出现做与工作无关的事，始终保持饱满的精神状况。 (5)设备管理做到人人有责。仔细做好所属设备的巡察和消缺工作，结合配电设备负荷测量，准时调整功率因数，并在无重要赛事时，实行单电源运行，削减无功损耗，设备巡察按时进行，未出现不按时巡察、漏巡察。发生更变运行方式、负荷重、设备异样故障、天气恶劣按要求增加巡察次数，使我站的设备始终保持在良好的状态，发觉异样状况，准时处理，确保供电设备平安牢靠经济运行。 (6)

24、各种记录干净，规范完整，无出现错漏，时间不相符现象，严格执行“两票三制”。 (7)变电站平安工作按方案进行，做到检查项目到人，定完成时间，定结果和要求，防小动物措施检查每月一次对查出孔洞准时封堵，平安用具用法前必检、到期必试，严禁用法超期试验或不合格用具。 由于我站平安工作按以上内容进行，20xx年平安无事故，未发生因巡察设备不到位产生的设备事故，确保了公司平安正常供电。 变电站年度平安工作思路 为了仔细贯彻“平安第一、预防为主”的方针，确保设备平安，确保变配电设备平安经济运行，保证公司平安正常供电，特制定配电室20xx年度平安工作思路。 1. 明确目标、落实责任，强化平安意识，从值班员平安意识入手，强化“平安第一、预防为主”意识，开展“百日无事故”“千次操作无差错”等劳动竞赛，杜绝违章操作，全年不发生事故。 2.完善规章制度，严格执行电业平安规定及公司的各项规章制度,定期组织学习安规。 3.完善应急机制，提高事故应急处理力量，线路与设备始终作为配电室平安工作的重中之重，配电室将根据电业部门及公司的要求，强化平安管理，制定完善应急方案，加强值班员对线路和设备突发事故的应急处理力量，落实平安措施。 4.定期维保、加强巡察，确保平安稳定运行.在做好日常维保的同时，春秋两季进行停电维护保养，平常工作中加强线路与设备巡察管理，保证按时巡察到位，准时发觉并排解隐患，确保设备平安正常运行。