主任述职报告范文合集9篇.docx
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1、主任述职报告范文合集9篇 主任述职报告 篇1 四年前,我战战兢兢地走上中层干部竞聘演讲台。在领导的信任和同事们的支持下,我当上了实验小学的一名级部主任。岁月如梭,转眼已走过了四个春秋。蓦然回首,只见身后留下的脚印是清晰、坚定而执着做一名好老师是级部主任的立足之本。这四年来,我一直坚守在低年级语文(教学案例,试卷,课件,教案)兼班主任的岗位上。随着班容量的不断扩大,孩子个性的不断彰显和家长期望值的不断提高,我不断地努力建立自己良好的师表形象。一直潜心研究低年级学生的心理特征与认知规律,努力形成活泼、轻松而扎实的教学氛围。在课堂上,努力创设平等、和谐民主的学习氛围,让每个孩子从幼儿园的玩耍中自然巧
2、妙地过度到小学阶段的快乐学习中。看到孩子们一双双在课堂上焕发神采、充满浓厚兴趣的双眸,看到一张张享受到学习乐趣以及与老师心灵相通而绽放的笑脸时,一种欣慰和感动便在心中温暖地荡漾开来。爱是一切教育的基础,但仅有爱是不够的,对学生的学习又应该是严格要求的。听讲习惯、作业格式、书写的美观与整洁、纪律的遵守所有的这些我都不厌其烦地循循善诱,帮助每个孩子健康成长。教育中,我更注意充分调动家长地力量,经常与他们交流、沟通,切磋教育的方法和策略。这些琐碎的工作需要大量的时间和精力:常常在下班后到幼儿园接儿子回家,面对两位老师对一个孩子的陪护,我只能满怀歉意地笑笑说:“不好意思,今天又来晚了。”好在儿子深明大
3、义,总是爽快地说:“没关系。”也常常在晚上九十点钟,还在沙哑着嗓子与住宿生家长交流孩子在校的表现。所做的这些,目的只有一个:一切为了孩子,为了对得起“好老师”称呼。教育科研是自身发展的不竭源泉。我先后参与了常州市课题“学习为本的语文(教学案例,试卷,课件,教案)课堂教学模式的研究”和“课堂教学评价”的研究,多篇论文在武进日报、教师进修、常州教育上发表,今年的课堂资源从何而来获江苏省“师陶杯”论文大赛二等奖。上半年,参加江苏省实验小学青年教师评优课比赛获武进区一等奖。做好服务工作更是级部主任应尽的职责。在整个学校管理中,级部主任应是联结领导和教师之间的枢纽,并担任其中的润滑剂。每学我都能制定好级
4、部工作计划,认真组织实施,精心安排好级部的每一个活动,从而保证了级部工作正常有序地进行。每次召开行政会议和级部主任会议后,及时认真传达,组织贯彻落实。为了管理好本级部的教育教学工作,经常跟本级部的老师、学生交流、谈心、探讨,了解情况,介绍经验,提出建议和指导性意见,尤其是当他们遇到困难和问题时,总能给他们献计献策,排忧解难。努力形成互帮互助、团结奋进、健康向上的教师群体。这就是我的工作,平凡而琐碎,不值一提,今后的日子里,我将一如既往地在大家的扶持下走下去。 主任述职报告 篇2 一、基本概况在要求述职的20xx20xx年间,我的经历比较特殊。20xx至20xx年任职于xx区xx第三幼儿园,任职
5、岗位为保教主任,负责教育教学、师训条线工作。20xx年任职于xx区xxxx幼儿园,任职岗位为保教主任,负责教育教学、师训、科研条线工作。不同的地方,同样的岗位历练了四个年头。我仍然喜欢称自己为一名新手。年龄轻、教龄短,除了准确定位自己和所在的这所年轻幼儿园、园所内年轻的老师一同成长之外,谦虚谨慎也是我的态度之一。二、德能勤绩廉情况德:在政治思想方面,我积极参加学校组织的各项政治学习,认真做好学习记录,及时内化并转化为实践应用在工作之中。作为一名学生党员,我更是严格要求自己,积极向优秀党员的标准前行,以党员的操守和作为辐射周围的教师。以表率为准则,以为党员树立良好的口碑为己任。能:身兼幼儿园最重
6、要的几个条线的负责人,深感责任重大。在任职的几年间,时刻以幼儿园的发展、教师的发展、幼儿的发展为己任。针对幼儿园的发展:1、抓课程实施,提升课程实施质量利用课程领导小组,保证课程实施。如每月召开课程小组会议,依托课程小组引领课程建设,解决课程实施中的具体问题。在每月月初一次的会议中具体分析课程实施的现状,针对本月基础课程与特色课程实施过程中的问题做具体交流。2、细化监控,加强监控,促进课程实施每学期,针对全园各条线、各项目、各班级的文本资料,制定了每月检查重点,通过合理与有效地分配,将园长、分园长、保教主任、教研组长全部纳入监控执行体系,相应地进行课程的监控与文本资料的监控,做到无一处有漏查,
7、无一处有死角。只有勤于监控,才能保证课程实施的规范性。3、优化课程内容,促进课程实施采取多种方式,齐头并进,促进幼儿园课程实施。如以环境评比为抓手,优化课程实施;以集体教学活动为考核,历练教师课堂执行力。针对教师的发展:1、分层培养突出教师培养针对性通过师徒结对、骨干示范等方式培训不同层次的家教师。2、多元培训,促进教师多元发展为教师安排讲座多次。不同专业、不同形式的讲座丰富与提升了教师的精神和专业成长。3、搭建平台,优化教师课堂执行力4年多来,一共承担区级开放活动三次、片级开放活动三次,为多个青年教师搭建了平台,促进青年教师的快速成长。勤:在做好各项教育教学工作的同时,严格遵守学校的各项规章
8、制度。处理好学校工作与个人事务之间的关系。从不因私事耽误过园方的任何事物。绩:20xx年度,xx区优秀共产党员。20xx年,入选xx区教育系统青年干部储备人才班,并获论坛之星。20xx年,入选区多元阅读中心组。20xx年度,xx区第一届优秀幼儿教师。20xx年度,入选xx区教育系统挂职锻炼班。20xx年度,xx区第二届保育案例评选一等奖廉:能够立足岗位,严于律己,奉公守法。不收受任何馈赠。三、存在问题与努力方向。作为一名年轻的保教主任,我还需要走的路很长,这条路的开始是学习与思考,过程也是学习与思考。在学习与思考的过程中我不断在反思我自己的不足。由于业务熟悉需要过程,很多事情都没能想在前面,而
9、是按照任务来做。缺乏自己的创新与实践。又如,由于精力分配的原因,对待老师的监控与指导的力度还远远不够。从管理的角度,出身教师,负责业务条线,针对教师业务专业能力思考较多,应用较多,但就管理的智慧而言,经验不足。完全是遇事谈事,没有系统的思考。除此之外,在社会变革的过程中,当越来越多物质冲击也冲击到事业岗位的过程中,教师的管理出现了较大的难度。除却制度保障,仅凭目前的绩效等涉及金钱的惩罚措施等难以管理教师。(一味的讲奉献已经不太适合现在的年轻教师,而好的园所文化不仅仅是使教师把工作当成工作来做,更多的是作为一份事业来成就自己)因此,管理者的人格魅力此时就更为关键,如何观察并学习管理者的管理情怀(
10、包含教育视野和情操)。文至最后,作为一名普通的教师,我时刻铭记自己走出校门时的那句誓言:“平凡的岗位,我愿尽我所能,奉献党的教育事业,创造教育中爱的永恒!”作为一名中层管理者,我深刻明白,个人的成功与个人的努力紧密相结合,但是管理者的成功则是和他人的进步分不开,我愿尽心尽力帮助,愿每一位教师都获得成功! 主任述职报告 篇3 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:大家好,我叫孙xx,现任后勤科长,下面我把本年度的工作情况给大家汇报一下。首先我阐述一下后勤科职责,它是负责医院后勤保障工作的职能部门,具体职能是房屋维修、基建、动力、电气设备维修、物业管理和绿化环保。在工作中我始终遵守医院各项规章制度,
11、认真贯彻执行医院方针政策,干好本职工作。20xx年度是医院医改尝试推进的一年,也是医院快速发展的一年,事关后勤任务繁多。首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的有序成功验收,都是后勤付出的汗水的体现,而我也充分发挥主管能动性变医院需要我服务为我愿为医院服务的主人翁意识;一切以病人为中心;一切以一线为中心。增强创新思维,做出工作前瞻性计划。尽力协助好主管领导,做好后勤服务工作。首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识,通俗说没有医院的生存发展也就没有我们二院每个人的生存发展。第一电气设备各方面带领维修人员主动巡视各病房巡视线路,排除隐患,力争把问题防范于萌芽状态,力争不让一线打电话
12、或少打电话,力争不让小问题发展成大问题,从而节约物资与人力成本,具体工作内容方法;我和维修人员每天上午主动巡视病房,做应急服务灵活调整,期间数次自主焊接水箱、室外水管等,和污水泵的更换、楼顶护栏的简单加固。从实际出发,我们完成了系统维修,并彻底解决了各楼层连椅的松动问题;经常性巡视、维修窗户限开问题,维修病房墙角线普遍脱落问题等,力争早发现早解决。其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在计划逐步解决中。第二,房屋院地维修方面室内小面积批白问题,如13楼东电梯天花板、西院门口小块水泥脱落,已自主解决,力争为医院节约每一分钱。第三、物业方面每天督促各病区的保洁人员,做好本职工作,尽力为患者
13、提供一个整洁的、舒适的环境;督促电梯操作人员按时守岗;保安的安全巡视和车辆摆放,餐厅的食品质量口味安全;协助感染科做好医疗垃圾的规范安全转运工作。总之,20xx年度,在医院领导的正确领导下,我比较圆满地完成了医院分配的中心任务和后勤服务工作,做到了让领导放心、让自己安心,保障了医院水电暖的安全及时供应,基本满足了医院的卫生要求和保卫安全。同时,工作中也享受到了为集体、为单位、为同事付出的充实和喜悦,在奉献中找到了人生的意义和价值。当然,工作中,我也出现问题和不足,我会力争做好,并做的更好! 主任述职报告 篇4 各位领导、同志们:我叫xx,现任xx科科长,现就本人在生技科一年来的工作和学习情况向
14、各位领导和同志们作以下汇报:一年来,在局党委和局领导的正确领导下,紧紧围绕我局工作重点,按时组织全科人员学习有关文件、政策精神,以转变工作作风、强化服务意识,围绕创一流供电这个中心思想,努力在生产技术管理、电网建设上下功夫。在加强安全管理,优质服务。和各项考核的促进下,圆满完成了xx年局下达的各项工作任务。一、完成我局制定的共同管理目标:生技科坚持把提高职工的思想觉悟和工作热情放在首位,从不把政治思想学习作为形式主义来抓,不但坚持了每星期二、五的政治学习制度,按照布置的学习内容组织认真进行学习,每个人都作好了心得笔记和学习感想,并且把学习的结果运用到生产技术管理的各个方面,以学习促进各项工作的
15、开展,端正了工作态度,提高了大家的工作积极性,从而保证了全科职工自觉遵守劳动纪律,无发生迟到旷工现象;在完成本职工作任务的同时,认真完成上级布置的临时任务;自觉遵守法规、法令,没有发生任何违纪现象;积极开展党风廉政建设,无发生任何与党风廉政建设相违背的人和事;无发生违犯计划生育现象;上半年完成通讯报导12篇,按局规定篇数完成上半年宣传工作。二、圆满完成xx科工作目标:进入20xx年以来,我们首先对我局工程安排情况进行了认真的分析,分清轻重缓急,工作有重点有重心,把110千伏xx输变电工程、110kvxx电厂配套工程的xx变电站、xx变电站和110kvxx线、第二期35kv农网建设改造项目和35
16、千伏xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等变电站的设备工程,站容站貌、主变增容等电网改造工作作为今年工作重点来完成,全年共完成以下几个方面的工作。1、完成110kvxx变前期准备土建施工协调以及安装协调工作,110kvxx输变电工程是我局今年工作的重点工作,也是省市电业局要求必须按时完成的项目。为了作好这项工作,我们生技科进行了具体分工,明确了责任。尽可能压缩前期设计时间,经常与市院设计人员沟通,为下一步施工尽可能争取多余的时间,在施工过程中及时协调施工过程中存在的有工程技术等方面的问题并及时向领导进行汇报,并与施工安装单位、设计单位、设备厂家等联系,协商督促解决,有力的促进了
17、工程顺利实施。目前,已完成该工程基础开挖,砼垫层预制,设备招标,图纸会审、土建施工、设备安装等方面的工作,为惠沟变早日投运奠定了良好的基础。2、完成我局部分输、配电改造工作,由于我局输、变电设备以及站容站貌陈旧,我们结合我局实际,先后制定出xx变、xx变土建改造方案,xx新建方案、xx变、xx增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已实施结束,为我局供电安全提供了可靠的供电保证。为我局创一流县级供电企业有了一个良好的开端。3、规划设计和上报第二期35kv农网建设改造项目、第二期35kv农网改造是我局一项重要工作之一,也是xx科工作的一项重要内容,为此,我科10名成员均参与了该项工作,付出了大
18、量劳动和精力。本次共实施35kv输变电工程7项,完成投资xxx万元,由于对施工加大了协调力度,及时处理施工过程中存在问题,使35kv工程按省市局要求时间完工,并顺利通过市局组织的初步验收,受到了市局验收人员的好评。4、根据省市局领导安排和农网指挥部的统一部署,组织有关人员对第三期城网工程进行了勘测、设计。目前,已完成整个城区的负荷调查、预测。中低压电网的规划,配电变压器的位置选择,短路电流计算,无功补偿、图纸绘制框架设计、汇总项目选择等工作。5、为配合路网和城区嵩山大道改造,先后制订了xx公路两侧电力线路改造工程和xx道路两侧电力线路改迁计划。6、完成我市变电站一次系统图绘制和保护方案的计算工
19、作。7、在非典防治工作方面,我们按照局要求,坚持作到一天四签到,天天量体温,杜绝了非典源的传播途径。8、完成电网安全度夏高峰负荷调整方案的制订工作。9、完成电网应急措施制订工作。10、完成了新增变电布点35kvxx变电站的可研、初设、施设工作。11、完成xx变电站的扩建开工准备工作。12、根据局安全风暴会议精神完成了输电线路缺陷处理的方案制订工作。13、完成东、西区电网优化方案编设工作。14、完成xx电厂接入系统110kv音纸线路的规划、勘测、设计工作。15、完成局下达的各项临时性的任务。三、廉洁自律方面在完成本职工作的同时,注重对职工进行廉洁方面的教育,杜绝吃、拿、卡要现象在我科发生,无发生
20、任何与党风廉政建设相违背的人和事,无发生违纪现象。四、团结方面由于近几年来生技科的工作量大,设计、绘制图纸量大,经常加班加点,不分白天昼夜,全体同志不但没有怨气,而是相互配合,共同努力,全体职工从未发生争吵现象,真正形成了工作上合力行动上合格的的良好局面。一年我们虽然取得了一些成绩。但与局领导对我们的要求还相差甚远,各种中还存在许多不尽人意的地方。例如,工作上存在好人主义思想,对职工关心不够等。在今后的工作中,要发扬过去的成绩,克服不足,努力工作,争取在下半年工作中取得好的成绩。以上述职有不妥之处,请各位批评指正。 主任述职报告 篇5 尊敬的m总:您好!三个月过去了,也意味着期限已到。回顾到y
21、yb担任物控部物料仓主任一职至今,成绩虽然没有异常突出,但原辅助材料仓的管理较以前有所改善,我的工作计划也一直围绕着减库存这目标展开。通过这138天来的努力,目前辅助材料仓将进入数字化管理。在开展工作的过程中,我运用“走进现场,发现问题,解决问题”的方法,对各仓管员灌输新的管理理念并落到实处。在改善的过程中,寻求更好的方法把事情做得更轻松、更高效,并实行规范化管理。以下是辅助材料仓的进步之处及还存在的一些不足。原材料仓:从数据上显示,一直以来都是较为准确。由于仓管员与相关部门之间的沟通协调较为及时,且相互之间的关系极其融洽,解决问题迅速化。令我有更多的时间花在对辅助材料仓的管理改善上。但经上次
22、m总在会议上提及,镁锭没有根据生产的实际情况做计划,我日后要关注原材料的申购情况及其依据。收料仓:1、模具从原来的乱堆乱放,到现在的制造专用地台板,分区堆放,还有对交接手续的完善。即要求收料仓管员加强同事之间沟通外,还是进行校对,避免出错。只是有时叉车较忙,偶尔出现不能及时的叉运模具。2、加强对化工品的标识管理。虽然仓管员刚开始的时候不习惯挂牌,但经过一次失误之后,现在已完善了这个程序。3、向仓管员提出按申购单收料的要求后,去除了以往逢货必收的陋习。每当与申购单出现差异的情况下,仓管员就会向相关人员咨询,再进行核对收料。辅助材料仓:1、标识管理:较以往有所改善,但未达到我心目中的要求。原因大致
23、有两个:仓管员对5s管理意识不强;仓库还存在一些呆滞品未能得到及时处理,虽然有标识牌,但未能严格分类摆放。2、数据管理:由于以前在运用erp系统的过程中,即使发现问题,但得不到及时修正,某些数据还是留下了“后遗症”。目前已将有问题的报表进行了反审,处理挂账事宜正在进行中,将为数字化管理打下基础。3、粉末编码从原来一个供应商一个颜色一个编码,压缩为一个yyb对应一个编码。目前粉末库存量可以进入信息化管理,但erp系统仍未能识别到粉末的时效性,只能通过人手整理。物料申购:1、自从首次审计会议后,对平时申购部门的申购单输入更为仔细。如有疑问的都会重新咨询并核对,在我与专员的互相监督下,使申购单准确、
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