关于策划部工作方案范文锦集6篇.docx

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1、关于策划部工作方案范文锦集6篇策划部工作方案 篇1 新的一年又开头了，去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距，端正看法，树立信念，在工作管理和经营管理方面取得新的进步。200x方案如下： 一、指导思想： 坚持“巩固提高、创新进展、和谐稳定”的指导思想，连续弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神，以经济效益为中心，以巩固一流供电企业为主线，全方位开拓电力市场，主动主动做好电费回收，狠抓科技进步，加快客户服务中心建设，深化开展“蒙电服务进万家”活动，确保全年营销工作目标的实现。 二、200x年全公司营销工作七项目

2、标：（详见附表） 1、完成售电量13837万千瓦时；争创14500万千瓦时。 2、实现电力销售收入6000万元。 3、综合线损率完成3.54%，高压10kv线损完成6.5，低压线损完成11.2。 4、平均电价完成432.1元/kkwh。 5、当月电费月结月清，电费回收率、上交率100%。 6、陈欠电费回收率24%。 7、完成大用户供用电合同续签工作 三、重点工作及保证措施： （一）全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的讨论，主动讨论市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划，建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度，全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量

3、效益工资，出台电量销售奖惩方法，做到电量销售与个人收益挂钩。 （二）加大回收电费劲度，确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度，依据实际状况制定相应措施，防患于未然，准时化解风险；二是对客户实行调研制度。定期讨论欠费户的生产经营状况，信誉度，建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库，为化解电费风险供应牢靠的保证；三是要加强电费的方案管理和统一管理。对新装增容欠费用户，必需在结清欠费的条件下，方可受理用电增容手续，对每月电费在5万元以上的客户，必需签定方案结算协议，确保电费的准时上收；四是加强抄表工作的管理，规范电费核算和电费的方案管理。 策划部工作方案 篇2 宣扬策划部是同学会中最重

4、要的部门之一。之所以这样说是由于宣扬策划部是同学会的门面，学院的老师和同学们可以通过我们宣扬策划部最挺直的熟悉我们。它关系到整个同学会在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻。 一、指导思想 为了更有利于同学会进展，我们应当从基础做起。在全院师生心中建立良好的形象。 二、工作目标 使全院师生对我界同学会有肯定了解。为以后活动打下良好基础。 三、工作内容 宣扬部由于其工作的性质，本身就打算了这是一项重要但完成起来特殊是精彩地完成的确不是轻而易举的事。但我认为，只要有信念就没有完不成的事情。 这就要求我在实践的过程中不断的完善自己。努力提高自己各方面的学问水平。我会仔细完成自己的本职工作，提高自身

5、的工作力量和素养，在提高工作素养的同时提高工作效率，使宣扬部的工作开展的更加顺当。 由于协会刚刚成立，许多老师及同学对我们协会还不是很了解。我们会尽快举办一些活动，例如出海报等方式，使全院师生更加了解与认知我界同学会。用最具感染力的宣扬攻势，使我们同学会深化人心。 进行一次班长见面会。向各班班长具体阐述一下同学会的宗旨，使各班班长作为拉近我们协会与全院同学之间的桥梁。最大限度的拉近协会与同学之间的距离。 尽快出版我同学会建会后的第一期会刊。保证会刊质量。会刊内容可以是多角度的。可以囊括我院新闻，职场动态，以及同学们喜闻乐见的各种信息。使全院师生能更加清晰的熟悉我们同学会。准时了解职场动向，以及

6、各岗位的需求状况。 协作全部其他兄弟部门的不行预见的活动的宣扬，确保我同学会每项同学活动的顺当开展。由于我协会的工作多难免会有对我们宣扬工作的冲突，所以为使宣扬工作到位，盼望其他部门提前通知我部，以便我部有更充分的时间去设计，创作。 每一个大型节日出最温馨的海报 感染每一位同学 完全遵照会长指示，做好交代给我们的每一项任务。 策划部工作方案 篇3 10-11年信息院 青年志愿者协会工作方案 本协会在秉承了数届青协的珍贵工作阅历的基础上，结合兰州高校榆中校区的特点，大胆探究，勇于创新，本着奉献爱心，服务大众深化.，提高自我的活动宗旨，坚持”团结.热忱.踏实.创新”的基本工作作风勇于实践，勇于创新

7、。勇攀高峰，现已成为一个组织化，制度化很强的组织，本学年在总结上学期阅历与教训的基础上，连续本着我们的宗旨和作风，大力打造我们的核心文化“爱心求变”，以此为中心开展更多具有.意义的活动。 1、纳新活动（军训结束） 纳新对一个部门来说至关重要，它为部门补充了新奇的血液。我们要在军训结束后，大力宣扬青协，争取招到一些富有.、乐于奉献、吃苦耐劳、爱心十足的新部员。新部员的加入壮大了我们的队伍，为我们以后的进展供应了充分的条件。 2、回收军训服（刚军训结束） 为了提高效率，本次会收军训服打算实行与以往不同的方式，通知各班副班，由副班在各自班内支配同学回收军训服，实行自愿捐赠方式。 3、部内会议（九月中

8、） 纳新后部内第一次成员大会，盼望以一种轻松地方式进行。初步定为在将军苑内，大家聚在一起，进行自我介绍，部长发言，介绍一下青协的大体状况，然后大家一起谈天，相互了解，气氛和谐而开心。 4、团委干训（九月末） 跟团委其它部门一块组织干训，带领各部门做嬉戏，干训结束后和其他部门以及常委等人聚餐，增进大家的相互了解和熟悉。 5、部内干训烧烤（十月初） 以往部内干训一般都会选择聚餐，包水饺，ktv等。今年的部内干训盼望能够和以往不同，我们选择去萃英山烧烤，租好烧烤工具，买好烧烤需要的食物以及调味品，带领大家一起登山烧烤，这是一个需要大家相互协作的活动，也是一个过程布满快乐的活动，盼望在烧烤的过程中大家

9、可以做一些嬉戏，说一些搞笑的故事，让部员们对彼此有更加深化的了解，同时，让大家感觉到选择青协是正确的，在活动中，以一种布满.的状态去工作 6、在丁官营学校成立信息学子实训基地（十月后始终持续） 这项活动盼望可以成为青协工作中的最主要的一个活动。 在对榆中县及其周边学校做了充分的调查后，我们发觉许多学校对课外学问了解甚少，在学校里所学的仅是课本上的学问，这样不仅不利于他们开阔自己的视野，而且会使他们渐渐减弱对科学学问的学习热忱。我们盼望关心他们对课外学问有更好的了解和把握，也盼望能借此给孩子们带去更多的快乐，给他们的童年留下更多的快乐，我们策划在丁官营学校成立信息学子实训基地，长期尽我们最大努力

10、关心丁官营学校更好的进展。 以往去学校支教总是间或去一趟，没有规律，并且会出现好几个青协都挤在了一个学校的状况，造成了学校教学秩序的混乱，并不能为孩子们带去真正的好处，反而会影响孩子的学习，因此，我们认为支教问题及其需要改革！ 在丁官营学校成立基地，我们会定期的派我们院的同学去与孩子们沟通，与校长沟通，了解学校现在究竟需要我们哪方面的关心，比如现在这边的英语教学水平比较差，我们可以定期的去为孩子们讲授英语，必要时也可以请外语院的来帮忙；甚至是一般话的欠缺，我们也可以供应关心，我们盼望和丁官营学校有一个长期的合作，把支教变得更有实际意义，更有规律，长期的支教才能给学校带去真正的关心。 并且，我们

11、盼望可以通过我们的努力，去兰州拉赞助，为丁官营学校建立一个小型的图书馆，这种活动在数学院有过，并且效果特殊好，为榆中的一所学校捐赠了上百本书，这项 活动特别值得我们借鉴。 7、与体育部联谊，进行趣味运动会（十月） 青协选择与同学会体育部进行联谊，举办一场两个部内的趣味运动会，让两个部门的部员们都加入这一场布满趣味的竞赛中，竞赛的形式简洁，但要布满乐趣，比如背靠背夹气球接力赛、趣味篮球赛等。假如效果很好，盼望两个部门一起协作，在全院进行一场大型的趣味运动会，为大家的高校生活增加乐趣。 8、信息科技活动月的活动（十一月） 在信息活动月活动中，首先我们以图片展的形式宣扬信息带给高校生最新的世界先进信

12、息技术，并联合一批在电脑方面有阅历，懂修理的同学，面对全校的同学进行“爱心修理”，同时并协作院团委，同学会及校团委同学会做一些分内的工作 9、部内暖和包水饺（五月） 在部内进行一次包水饺活动，让大家在紧急的学习和工作中放松一下，并且感受一下家的暖和。 10、国际青年志愿者活动周（十二月） 在12月5日左右举办一个志愿活动周，在这一周中进行一系列志愿活动。详细活动如下。 11、冬季送暖和活动（十二月） 为山区的村民送衣物。 12、“失明五分钟”关注盲人活动（十二月） 在视野广场进行一场“失明五分钟”关注盲人活动，提前做好宣扬工作和预备工作，预备一些需要大家闭着眼睛完成的竞赛，分为几个竞赛环节，每

13、一关的难度逐级增加，闯关较多者，会有奖品相送，闯关越多，奖品越好，其中会预备一个答题箱，里面为一些关于盲人的题目，让大家抽题回答，以此竞赛唤醒高校生们对盲人伴侣的关注。 13、预备期未考试。（一月） 由部员联系部长为部员解决学习上的问题。 纳新结束后，我们将询问部员们的想法，是否有很好的活动建议，盼望可以供应部员们的主动性，并且充分熬炼他们的创新力量和领导力量，将一些好的活动让部员自己去想去做。 14、去榆中美化城市环境和网吧环境（三月） 我们榆中校区地处兰州郊区，离的最近就是榆中县城，我们要发扬青帮助人为乐，乐于奉献的精神，组织部员到榆中县城去清理城市“牛皮癣”小广告，为市民创建美妙的生活环

14、境，并且宣扬我们兰州高校信息院青协。与此同时，我 们还要在榆中以及我们学校周边的网吧内贴一些宣扬画，提倡大家绿色上网，提高大家的精神境界。 15、“地球熄灯一小时”户外ktv活动（三月末） 16、 在校内内开展“一元钱献爱心”的捐赠活动。（四月） 17、“变废为宝”创意设计大赛（四月） 在生活中有很多废品，可以经过我们的创意设计，成为一件美丽的工艺品或者是有用的物品。青协盼望举办一场创意设计大赛，有每个班级派队参与，抽签选出大众评委，邀请由老师常委等组成的专业评委，一起对参赛作品打分，选手还要回答一些相关的问题，最终通过得分分出凹凸。 18、带领丁官营学校的部分优秀同学到兰州高校榆中校区参观

15、19、回收废旧塑料瓶（五月） 号召大家捐出喝水用的塑料瓶，在一些宿舍楼下放置几个大箱子，回收塑料瓶，以此来提高大家的环保意识以及节省意识，联系废品回收厂家挺直到宿舍下回收，然后用它们来关心我们完成一些爱心活动。 20、做工作总结 “奉献，友爱，互助，进步”，是我们每个中国志愿者恪守的行为准则，我们将在服务人民大众实践中不断追求力量的提高，用我们尚未彻底告辞稚嫩的思想和信念，撑起民族时代精神的脊梁。我们以志愿者的名义承诺：让我们向.公益事业伸出青春的双手，让.因我们的存在而布满温馨，让我们向.捧出酷热的心，让身处困难的人们得到关怀。 信息院青年志愿者协会 20xx 9 12 策划部工作方案 篇4

16、 新学期，新面貌，新气象，随着新同学的到来，我们策划部本学期的工作也拉开了帷幕。随着新干事的加入，策划部注入了新奇血液，给策划部带来一片蒸蒸而上的新景象。为了搞好策划部的各项工作，我们即将进行全面调整。 策划是一种独特的管理职能，它是关心同学会建立并经实践后完善各种制度和方案，是同学会活动的核心，主要负责同学会各项活动的策划和组织：包括活动背景，活动目的，活动形式，活动主题，活动时间、地点，活动执行细则，活动工作分工，活动执行进度表，活动经费预算等。 为了更好地履行策划部的职能，本学期，制定工作方案如下： 聘请新干事，尽快完善策划部工作。 我部将帮助同学会及团总支作好迎新晚会的预备工作。部门刚

17、刚成立，为了扩大知名度，将组织成员策划一系列宣扬方案，如运用网站、报纸、各种活动。 十二月我部将帮助同学会及团总支组织迎元旦晚会，在各项活动开展期间我部将帮助宣扬部做好宣扬工作即出海报出版等，使每次活动能更加地完成。 同学会作为高校校内文化的重要载体，是高校其次课堂不行或缺的组成部分，是同学培育爱好爱好，扩大求知领域，陶冶思想情操，展现才华才智的宽阔舞台。在新时期加强同学会组织工作，主动引导同学参与健康向上的课外活动，是关系到青年同学健康成长和素养训练全面推动的大事，也是关系到同学会的事业不断进展和党的青年工作永葆生气和活力的大事。由于部门成立时间较短，各方面阅历不足，在今后开展的工作中难免有

18、不足之处，但是作为同学会这个大家庭的一员，我们将会全力以赴为同学会的进展作出贡献。 策划部工作方案 篇5 主要负责： 1、策划辅导站总站活动，力求关心师高校子更加了解自我、悦纳自我，以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国高校生心理健康日。 2、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。 3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作，准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 部长与副部长通力合作，大家多争论多沟通，现将各人的工作初定如下(如

19、遇特别状况将作进一步调整)： 部长(xx)职责： 1、负责策划下学期总的活动 2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动，准时借鉴分站的阅历，推广至全校。 副部长(xx)职责：工作方案 1、做好总站的上传下达工作，准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动准时进行总结并上传到心理在线网站。 3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。 副部长(xx)： 1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。 2、负责与各分站组织策

20、划部的联系及详细的上传下达工作。 策划部工作方案 篇6 敬重的董事长和各位友爱的同事、员工伴侣们： 下午好! 今日召开20xx年首季度工作总结与二季度动员大会，也是中山金华悦国际酒店试业一来的首次大会，首先感谢在座的各位：风雨同路一起历经筹建筹备，顺当进入全面试业的今日。 酒店20xx年首季度在董事长的领导下和各部门的辛勤劳动、相互协作下历经了中餐、消遣、客房、西餐的试业，历经了工地环境向营业环境的转变、员工饭堂搬迁、办公室、员工宿舍的调整，经营环境和员工福利得到了进一步改善，特殊是中餐的营业是整个酒店的里程碑、不仅实现了董事长对外界作出春节前营业的诺言，也为整个酒店试业奠定了基础，通过中餐、

21、消遣带来的人流和营业效应、逐步提高了酒店的知名度和员工士气，也提高了我们的经营信念，特殊是3月份中餐超额完成了董事会下达的任务，在此让我们全体员工报以热闹的掌声庆贺。 筹建、筹备工作由董事长作表彰，总办仅总结试营业状况，通过营业部门的相继试业，虽然比较顺当、但总体来说该旺的还没旺(比如消遣)、该平稳前进的还没前进(比如客房、西餐)，通过客人来检验我们的标准、酒店收到许多反馈看法，主要表现在以下几点： 1.酒店意识不强，感觉不到一个星级酒店的档次与氛围：酒店行业的文化核心是“礼仪”(礼貌、看法、仪容仪表、行为举止的简称)，从一个员工预备上班(洗漱、面容、着装)、到迎接客人(笑容、标准动作、迎接距

22、离、语气)、到为客人服务(速度、表情、语言习惯)、下班业余表现都体现在礼仪上。目前除消遣的鞠躬礼值得我们其它部门学习外，各部门还需要仔细参考饭店行业礼仪标准强化训练，酒店档次的体现将有一大半取决于“礼仪”的升华程度。 2.专业技能欠佳，不能供应有效的服务和优雅的环境：工作效率凹凸取决于专业技能的娴熟程度，大部分工作岗位人员缺少对相关信息的收集、整理、记忆，如：菜式品种、价格、消费项目、相关政策等;缺少对各种作业工具练习，如：电脑系统的操作(点单、结算、预订常常找不到想要的东西);缺少对运作流程的反复实践，常常做了这样忘了那样、工作速度特别慢;缺少自我学习完善的心态，由于培训无法一个个单独进行，

23、新来的或没做过基层工作的挺直做更高一个职位导致无从下手、出错不断。 3.互动力量欠佳，导致连接不顺畅，影响客人满足：一个岗位只知道简洁的本岗位学问，遇到一些小问题要这人帮忙、那人帮助，拖延了时间。相互协作不足，一人做着一人看着的现象还时有发生。 4.营销意识还很淡薄，客人进店和消费的过程中没有得到重视：营业人员与管理者尚不愿接近顾客、甚至是客人要求也不去。 在酒店自身管理方面也存在较多问题： 1. 对部门组织结构的调整，熟悉不够：总认为少人、而不愿去尝试整合，也不愿花心思好好规划每个岗位的工作线路和量化比例。 2. 执行的理解和速度：凡事要三令五申才能做到位，如标识化工作、能源节省掌握表制作、

24、电脑系统的投入用法、卫生跟进等。 3. 管理者的自我约束和感染力：对歪风邪气的掌握打压力度需要以身作则，对接触到的消极思想行为要有自我消化调整的力量，不要再允许扩散，这些主要体现在带头对公司提条件、找不满等方面。 酒店管理是一个持续完善的过程，我想针对前期的不足和其次季度工作方案作以下10点布署： 1. 稳定员工队伍，进一步铺设正规的沟通渠道，改善员工福利和生活环境：酒店已完成宿舍、员工饭堂的调整、每间房架设了电视信号线并逐步投入电视机、办公台，设立员工图书室、进一步完善劳动合同签订、建立定量员工访问制度、完善部门例会制度、多渠道建立员工投诉通路 2. 全面推行自主营销，扩大营销范围和项目：响

25、应董事长的全员销售政策、本月11号星期天开展会员开发与客户数据库运用培训、西餐、日本料理制作好精品小册子(以利于市民全面了解出品特色和服务)、拍摄酒店宣扬片和效果图、营业部门做好其次季度五一劳动节、母亲节、儿童节的促销措施，特殊是端午节值得好好策划(去年“一品”端午粽卖到断货)。加强专业营销队伍的营销力度、多渠道开拓会议及各种团体客源、连接网络中心预订系统、GDS全球预订中心和销售代理的进展签约。 3. 做好酒店基础培训学习工作：滚动式持续开展各项培训活动、建立各级员工学习卡和培训档案、提升各项工作技能。 4. 细化管理，落实监督体系：利用部门职能监督部门(如保安部对各部门的纪律性指标监督、财

26、务部对成本指标的监督等)，制定各项工作指标、逐步推行量化绩效考核体系。 5. 落实节省成本措施：做好夏季能源掌握和宣导。 6. 多元化建立编内、编外人力资源聘请引入渠道：主动参加聘请会、校企合作、广布网络等。 7. 落实平安责任制：履行每日平安复查和重点区域三级检查制度(即自部门例查、保安部复查、总办抽查)。 8. 做好沐足、桑拿、日本料理的开业前各项预备工作。 9. 各部门认真跟进工程，在工程队尚未完全验收之前完善工程不足，避开后期增加酒店工程部的工作难度。 10. 努力克服各种困难，支持董事会营业滚动式投入环境改造和硬件投入。 酒店在开发区拥有配套齐备、规模档次最高的独有优势，只要我们有信念、相互协作，各部门负责人尽职尽责，带好自己的团队，勇于挑战，与总办、董事会团结在一条线上，我信任肯定能达成目标，实现酒店的价值观和个人抱负。 感谢大家，总办工作报告到此结束，感谢!