有用的护理年度工作总结6篇.docx
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1、有用的护理年度工作总结6篇护理年度工作总结 篇1 XX年,在院长的正确领导下,在各部门亲密协作和支持下,护理部带领全体护理人员团结全都,紧密围绕创建三级精神病专科医院为工作重点,结合护理部年初制订的工作方案和目标管理,带领全院护理人员主动完成各项工作任务。 一、围绕创建三级精神病专科医院,主动开展工作。 (一)依据市卫生局制定的“三级精神病专科医院”的评审标准要求,今年2月份,护理部组织全院护士长再次仔细学习每一项的评审标准,要求各科室根据各项要求完成每一项工作。 (二)加大护理质量自查力度,仔细落实整改措施,提高护理质量,护理部护长不定期检查病区的各项护理质量,对存在问题准时进行整改,通过检
2、查整改再检查整改的程序狠抓各项护理工作,使护理质量得到持续改进。 (三)加强护理人员应急力量,组织全院护理人员学习各项应急预案,并进行模拟练习,不断提高护理人员的应急水平。 (四)仔细抓好各项护理文件的书写质量,组织护士长学习新的XX省临床护理文书规范,各科室能严格根据XX省病历书写规范的各项要求进行书写,做到准时、精准、如实记录病人的动态状况,为病人的诊治供应牢靠的依据,有效防范医疗纠纷的发生。 二、加强平安管理,确保病者平安。 护理部定期召开护士长平安管理睬议,并定期到各科室进行护理行政查房,查找平安隐患,督促改进。在管理中做到护理平安工作常抓不懈,层层把关,责任落实到人,切实做好平安管理
3、工作,有效防范平安隐患,保障病人平安。各科室护士长把平安检查工作作为一项日常重点工作来抓,准时检查病区的环境,消退一切平安隐患,确保了医疗护理平安,保障病患者生命平安。 三、加强护理管理及深化护理服务意识。 (一)加强病区护理管理,提高护理质量。各科室护士长依据病床的设置,设立护理责任小组,由科内主管护师及护师担当小组长,负责本组护理质控及督促。护理部依据医院进展的需要,结合临床科室持点,不断完善护理质掌握度,修订护理人员考核细则,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房管理、基础护理、分级护理、消毒隔离工作、护理文件的书写及各科室的护理质量等。 (二)加大落实、督促、检查力度,留意对护士
4、操作流程质量的督查。抓好三级质控管理,按要求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参加,层层管理,共同把关,确保质量。有检查记录、分析、评价及改进措施。各科室护理措施完成率达90%以上,保证了护理质量持续改进的有效性。 (三)对护理质控中发觉的问题,准时反馈,召开全院护士长会议进行争论及分析,对护理存在的疑难问题进行争论、分析、拿出有效的整改措施。护士对存在问题和改进措施的知晓率达100%。 (四)各科室做好急救药械的管理工作,每班交接时仔细核对急救物品、药品、设备做到“四定”,准时补充急救药品,帐物相符,做到完好备用,确保其完好率达100%。 (五)加强护理文书质量管理。护理部不断强化护
5、理文书正规书写的重要意义,使每个护士能端正书写看法,同时加强监督检查力度,要求科内质控小组定期检查,护士长定期和不定期检查,并对每份病历进行了终末质量检查,发觉问题准时订正,每月进行护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,形成护理小组长、护士长、护理部三级控,严格把好护理病历书写关。1-11月出院病历1713份,护理文书合格率达到了95、61%。 (六)强化动机,培育责任感,发扬“仆人翁”精神,人人参加管理,充分发挥每个人的优点和主动性,使每人都能主动投入到工作中。强化主动服务意识,提倡“微笑服务”,礼貌招呼,文明用语,热忱接待,细心介绍,尽情关注。 四、主动做好护理中期评估工作,加强组织管
6、理,发挥团队核心战斗力。 (一)成立组织机构,制定实施方案。为实行XX省卫生厅颁发的关于开展XX省护理事业进展规划中期评估工作的通知的要求,护理部制定健全可行的实施方案。邀请护理专家授课,使护理人员了解护理中期评估工作的重要性,分析要点,对比标准,制定和更新了护理工作流程和指引。 (二)加强政策学习,保障工作开展。护理部组织全院护理人员仔细学习贯彻护士条例、护理工作管理规范和临床护理技术规范等有关制度和章程,并对比护理中期评估标准的要求进行了自查自纠,进一步规范了护理管理工作和护士日常行为,提高了护理人员综合素养,确爱护理中期评估工作的开展,在11月12日护理中期评估工作中,我院的护理工作得到
7、市护理专家的认可。 五、健全管理体系,强化科学管理,持续改进护理质量。 一年来,我院护理工作统一思想熟悉,加大工作力度,加强管理,创新工作机制,努力营造和谐、富有.的护理工作氛围,提高专科护理质量和专业技术水平,使护理工作真正做到“贴近病人、贴近临床、贴近.”,推动我院护理事业全面、协调、持续进展,不断满意人民群众日益增长的健康服务需求。 (一)完善护理管理体系建设,加强层级管理。 1、重新修订护理管理委员会。以“业务主管院长护理部主任护士长护士组长”为主体的护理管理体系,明确了岗位职责、任务和要求。健全和完善了“护理部护理质量与持续改进委员会科室”三级管理工作体系,明确了护理质量管理委员会参
8、加护理质量管理和监控的职责和任务。 2、科室建立了“护士长护理组长护士”质控网,强调人人参加质量管理,责任到人,充分调动每个人的主动性。在科室选拔责任心强、工作仔细、有临床阅历、敢于管理的护士当“质控员”监控科室护理质量,做到准时发觉问题,准时向护士长反馈,实现护理质量的现场监控。 (二)加强培训,理顺管理流程。 今年分两批支配全院护士长参与XX市护士长管理培训学习班,增长了管理学问,开拓了思路。强化护士长的责任意识、大局意识、仆人翁意识;坚持每月护士长例会制度,做好上传下达,努力协调各科室之间工作。制定了护理不良大事上报制度及报告流程。 (三)勇于探究,突出专科特色。 统一管理标准,强调制度
9、管理。护理部结合专科护理的实际准时修订和完善了医院的护理制度、护理质量评价标准、应急预案、流程和指引。为适应现代护理工作的要求,护理部指导老年一科领先开展apn排班、层级护理、五常法管理,重新制定工作职责、流程和指引。 总结阅历,目前3个老年科室开展了apn排班、层级护理(护理组长护士助护)、应用护理专科单。apn排班解决了护理不中断,削减交班次数,更有效地保障了病人的平安。在病房布置方面,各科室护士长能主动开动脑筋,美化病室的环境,为病人营造一个平安、温馨、和谐的住院场所。 六、注意教学,重视人才培育,提高护理队伍的综合实力。 人才队伍的建设是护理综合实力的体现,是护理生产力的重要要素。一来
10、年,护理部围绕队伍建设的目标通过教学、进修、讲座、沟通、技能竞赛等形式不断加强在职护士综合力量。 (一)接受江门中医药学见习护生463人次,带教实习护士12人,荻海医院进修护士1人;接待护理同行来院参观87人次,接待卫校生来院做义工438人次。 (二)选派12名护理组长到南方医科高校举办的临床带教技能培训班学习;选派2名护士到.学习精神病社区康复护理,37名护士分别参与了省级或国家级连续训练学习班,5名护士参与省、全国护理学术沟通。 (三)举办院内护理业务11次,护士服务礼仪培训1期,护士职业素养训练5期,护理管理学习班1期,邀请市中心医院护理专家和卫校和老师授课,共968人次参与听课。 (四
11、)护理部为了使护理人员的文化层次再上一台阶,举办了为期3个月的护理英语培训班,邀请专业英语老师授课。全院护理人员涌跃参与听课,这将为明年我院选拔护士参与全省精神科护理专科护士赴港考试打下了外语基础关。 (五)不断强化护理人员的护理操作技能。举办护理技能培训班2期、护理技能竞赛1次,并邀请中心医院护理和市护理学会护理专家作操作培训指导和评委。今年4月,护理部选派曹九英护长、岑洁容护士参与市卫生局主办的护理操作技能竞赛,取得了理论并列全市第一名、总分第三、第五名,获得了“江门创新能手”称号,曹九英护长还代表市参与省技能竞赛获得了理论三等奖和技能优秀奖。 (六)选派老年精神一科王桃护士长参与省护理学
12、会举办的静脉输液技能竞赛专家评委培训班和XX省护理工作中期评估专家组培训班学习,对我院专科护理的进展和人才的培育起到主动的推动作用。 (七)为协作医院创建“三级精神病专科医院”的工作,护理部加强对毕业五年内护士的规范化培训。狠抓新护士的技能考核,要求每人娴熟把握12-16项护理操作,病区护长每月考核护士操作,护理部组织全院护士进行理论考试,参与人数为100%,全院平均成果93、5分,合格率为96、7%。 七、改进服务流程,改善服务看法,切实做到以病人为中心 (一)优化护理人员结构、合理配置护理人员。护理部依据医院实际合理安排护理人力,老年精神一科主动协作护理部工作,克服困难,抽调护士到门诊注射
13、液室帮忙,确保了注射室护理人员的配备。各科室能依据科内工作量实行弹性排班,从主观方面准时解决病人需要,并且美化病室的环境,为病人营造一个平安、温馨、和谐的场所。 (二)精神科克服人员紧缺,临床工作繁忙等诸多困难连续开展精神病人社区防治工作和出院病人的随访服务。1-11月,各病区完成出院病人电话回访人3891人次,家访271人次,回访率达93、2%。在随访服务过程,得到病人及家属对护理工作的表扬多次,也收到很多合理的看法及建议。 (三)护理部每季度进行护理满足度调查,参加满足度调查的病人数达748人次,平均满足度98、32%。对调查中病人认为不满足内容,要求科室提出整改看法并作为下一轮考核的重点
14、。 (四)一年来,在全院护理人员的共同努力下,我们的护理质量有了较明显的提高,护理过失比去年同期下降11、2%,有效投诉为0,护理满足度比去年提升1、34%,收到病人的表扬信5封,锦旗12面,口头表扬多次。 八、注意护理文化建设、打造团队核心凝聚力。 护理文化建设是护理品牌建设的基础,护理品牌的建设是护理工作综合实力与团队核心凝聚力的表现。通过建立团队文化,创建学习型团队不断打造护理团队核心凝聚力。护理部带领全体护士在护士节、重阳节、精神卫生日细心策划文艺汇演、演讲竞赛、护士征文竞赛及重阳敬老、精神卫生日等大型庆典活动,活跃护理文化氛围。强化护理团队意识,呈现护士风采。 (一)为迎接医院“三级
15、”评审,进一步提高护理操作技能,于3月底进行了全院女职工进行静脉输液护理操作技能竞赛。竞赛决一、二、三等名,并选拔前2名参与XX市卫生系统女职工护理操作技能大赛,曹九英、岑洁容2名选手理论成果并列全市第一,技能竞赛总分获得全市第三和第五名的好成果,我院护理部获优秀组织奖,并接受市总工委、市卫生局、市护理学会颁发荣誉证书。 (二)护士节前夕在全院范围内开展了“我对人性化服务的理解和对策”征文竞赛和“优秀护士”的评比活动,6名护士分别获得一、二、三等奖,赐予王桃、曹九英、冯锦妹、冯锦解、王莉、林连英、岑洁容、吴淑华、彭晓梅、梁顺艮、梁丽卿、文英十二名护士被授予了XX市第三人民医院XX年度“优秀护士
16、”称号,林连英、岑洁容获市“优秀护士”称号,王莉获市“优秀护士长”称号,这对全院护士都是一种激励和鼓舞。 (三)XX年5月11日晚,在医院会议大厅,举办了以“以人性化服务”为主题的护士演讲竞赛和表彰大会。大会对在系列活动中涌现的先进团体和个人、优秀护士进行了颁奖。 (四)今年重阳节,护理部根据院长办公会议要求,制定活动方案,细心策划了院内院外“温馨重阳节,情暖老人心”活动,与各职能科室分工合作,在迦南社区开展慰问老人义诊、邀请市退休老人来院座谈以及院内举办大型文艺汇演活动,展现了我院护理人员多才多艺的另一面。 九、护理人员精彩完成各项护理工作。 (一)1-11月全院共收治了住院病人1467人次
17、,出院1328人次,一级护理144433人次,理发1539人次,鼻饲2408人次,皮下注射519人次,灌肠166人次,换药74339次,抽血21694人次,静注2640人次,静脉输液16239人次,肌肉注射64089人次,皮试519次,导尿209人次,冲凉109949人次,口腔护理13469人次,会阴冲洗11429人次,膀胱冲洗21065人次,吸氧4810人次。 (二)护理人员撰写护理论文8篇,参与省护理学会学术沟通5篇,参与全国学术沟通2篇。 (三)依法执业。协作市卫生局完善88名执业护士首注、变更、注册年审核换证等资料。 (四)协作医院人事做好各项考核工作。在今年聘请新护士16名,以及全院
18、110名护理人员年度考核和合同期满技术考核,护理部都能主动而准时地根据人事科的要求严格把关,客观评价,做好护理人员的考核和撰写考核看法。 护理年度工作总结 篇2 20xx年,我科遵循“以病人为中心,提高医疗服务质量,保障病人平安”为主题的服务宗旨,仔细执行本年度护理工作方案,按医院护理服务质量评价标准的基本要求,完善各项护理规章制度,改进服务流程,加强护理质量掌握,保持护理质量持续提高。现将上半年我科护理工作状况总结如下: 一、共接收住院患者897人,较去年削减11人;抢抢救理危重患者209人,较去年增加10人。分析此种状况的缘由,与近半年收住患者病情重,周转慢有关系。 二、 治疗护理处置共8
19、2858人次,比去年同期增加5269人次。其中,皮下注射3176人次,肌肉注射2544人次,静脉注射3005人次,静脉输液12945人次,皮内注射574人次,输血63人次,静脉抽血2973人次,各种穿刺76人次,导尿114人次,灌肠189人次,测血压21817人次,物理降温61人次,口腔护理845人次,皮肤护理26361人次,胃肠减压3人次,会阴护理1145人次,膀胱冲洗99人次,洗胃80人次,吸氧2831人次,排痰74人次,静脉留置针封针2268人次,吸痰571人次,鼻饲51人次,雾化吸入993人次。分析治疗护理处置增多的缘由,与危重患者增多有关系。 三、1、纯治疗费收入837626.74元
20、,比去年同期增加164765.26元。 2、总支出90150.45元。其中,药械科支出29264.7元,比去年多支出13208.9元,与一次性耗材增加有关系;后勤支出60885.75元(其中,氧气支出51072元),较去年同期增加5544.45元,其中氧气多支出3652元。 上半年,机遇与挑战并存,全体护理人员精诚合作,保证了护理工作的稳步进展。为了使下半年的工作更上一层楼,依据我科实际状况,现制定工作方案如下: 一、重点加强对新入院护士、低年资护士的培育。 近两年,我科人事变动较大,汲取了不少年轻护士,为了能保质、保量、高效率的完成工作,必需加强对低年资护士的培育,使她们尽快成长起来。 1、
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