有关老师教学工作总结7篇.docx
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1、有关老师教学工作总结7篇老师教学工作总结 篇1 本学期,本人担当高一班级7个班的政治教学工作。一学期来,本人自始至终以仔细、严谨的治学看法,勤恳、锲而不舍的精神从事教学工作。依据新时期教学工作的要求,从各方面严格要求自己,结合本校的实际条件和同学的实际状况,勤勤恳恳,兢兢业业,使教学工作有方案,有组织,有步骤地开展。立足现在,放眼将来,为使今后的工作取得更大的进步,现对本学期教学工作作出总结,盼望能发扬优点,克服不足,总结检验教训,继往开来,以促进教学工作更上一层楼。 一、仔细备课。 不但备同学而且备教材备教法,依据教材内容及同学的实际,设计课的类型,拟定采纳的教学方法,并对教学过程的程序准时
2、间支配都作了具体的记录,仔细写好教案。每一课都做到有备而来,每堂课都在课前做好充分的预备,并仔细搜集每课书的学问要点,课后准时对该课作出总结。 二、增加上课技能。 提高教学质量,使讲解清楚化,条理化,精准化,情感化,生动化,做到线索清楚,层次分明,言简意赅,深化浅出。在课堂上特殊留意调动同学的主动性,加强师生沟通,充分体现同学的主体作用,让同学学得简单,学得轻松,学得开心;留意精讲精练,在课堂上老师讲得尽量少,同学动口动手动脑尽量多;同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的同学学习需求和学习力量,让各个层次的同学都得到提高。 三、虚心请教其他老师。 在教学上,有疑必问。在各个章节的学习上都主动征
3、求其他老师的看法,学习他们的方法,同时,多听老师的课,做到边听边讲,学习别人的优点,克服自己的不足。 四、做好课后辅导工作,留意分层教学。 在课后,为不同层次的同学进行相应的辅导,以满意不同层次的同学的需求,避开了一刀切的弊端,同时加大了后进生的辅导力度。对后进生的辅导,并不限于学习学问性的辅导,更重要的是学习思想的辅导,要提高后进生的成果,首先要解决他们心结,让他们意识到学习的重要性和必要性,使之对学习萌发爱好。要通过各种途径激发他们的求知欲和上进心,让他们意识到学习并不是一项任务,也不是一件苦痛的事情。而是布满乐趣的。从而自觉的把身心投放到学习中去。这样,后进生的转化,就由原来的简洁粗暴、
4、强制学习转化到自觉的求知上来。使学习成为他们自我意识力度一部分。在此基础上,再教给他们学习的方法,提高他们的技能。并仔细细致地做好查漏补缺工作。后进生通常存在许多学问断层,这些都是后进生转化过程中的拌脚石,在做好后进生的转化工作时,要特殊留意给他们补课,把他们以前学习的学问断层补充完整,这样,他们就会学得轻松,进步也快,爱好和求知欲也会随之增加。 五、主动推动素养训练。 目前的考试模式仍旧比较传统,这打算了老师的教学模式要停留在应试训练的层次上,为此,我在教学工作中留意了同学力量的培育,把传授学问、技能和进展智力、力量结合起来,在学问层面上注入了思想情感训练的因素,发挥同学的创新意识和创新力量
5、。让同学的各种素养都得到有效的进展和培育。 在以后的教学工作中,要不断总结阅历,力求提高自己的教学水平,还要多下功夫加强对个别差生的辅导,信任一切问题都会迎刃而解,我也信任有耕耘总会有收获! 老师教学工作总结 篇2 在这工作繁重、任务艰难的一年里,我校全体老师在党委政府和上级训练部门的挺直关怀领导下,仔细贯彻党的方针、政策,主动学习先进的训练思想,进行课程改革。以更新观念为前提,以提高师资整体素养为核心,以提高课堂教学效率为重点;坚持把进展作为主题,把全面提高教学质量作为主线,仔细开展各项工作,取得了令人满足的成果。详细总结如下: 一、加强领导班子建设,建设优良师资队伍。 1、领导班子以身作则
6、。 学校领导班子抓住契机,不断加强自身建设,提倡领先垂范、以身作则的精神,主动参与培训班进行政治理论学习和业务学习;开展批判与自我批判,自觉接受.监督,增加依法治校、依法执教意识;增加班子的凝聚力和战斗力,努力提高自身思想素养和管理水平。领导班子的以身作则给老师们树立了良好典范,在今年的民主测评中,我校领导获得了老师们的全都认可。 2、老师更新观念,主动进取。 建设一支结构合理、思想过硬、业务精通的老师队伍,是推动训练改革、提高训练质量的关键。我校坚持深化开展“三代表”重要思想的学习训练活动,加大校本培训工作力度,努力提高老师的思想熟悉水平和业务工作力量。另外,由于我校老师年龄结构失衡,所以学
7、校更注意对青年老师的培育,对他们做到:一抓政治思想,培育爱岗敬业精神;二抓课改学习,夯实自身功底;三抓基本功达标,提高综合素养;四抓班级管理,提高组织教学力量;五抓业务水平,供应宽阔的展现舞台。通过有意识的培育,我校的青年老师在政治思想上、业务水平上都有了很大进步。今年,我校林英梅、李玲、张桂芳三位老师获得了江州区“优秀老师”的完荣称号;吴榕老师被评为江州区优秀班主任;黄天蔚等20位老师被评为_乡优秀老师。 优良的师资是一所学校进展的关键,在全体职工的努力下,我校在扶贫工作中获实施“春蕾方案”先进单位称号;在德育工作中获“实施小公民道德建设方案先进单位”称号。 二、同学德育工作、老师师德建设一
8、齐抓。 1、我校高度重视对同学进行思想道德训练,长期有效地发挥德育训练主阵地作用,把思想训练渗透于课堂,溶解于平常。常规工作做到: a、每周两节思品课;b、每周一次国旗下讲话;c、每周一节班会课;d、每月一次少先队会。通过这些常规工作提高同学的思想熟悉,关心他们树立正确的人生观、世界观、价值观。此外,我校还运用专题讲座的形式,进行法制训练,提高同学法制意识。 2、我校坚持把老师的政治学习作为一项重要工作,组织全校教职工深化学习贯彻党的.精神,充分熟悉训练与人才的培育是实践“三代表”重要思想的体现。一年来我校仔细制定老师政治学习方案,定内容,定时间,采纳分散自学与集中学习相结合的原则,在学习有关
9、训练法规法令的基础上,还学习了党的.会议精神、中共中心加强和改进未成年人思想道德若干看法、义务训练法等内容,党支部还组织党同志学习新章。为使政治学习成为老师的自我需要和自觉行动,我校以此作为老师年度考核师德评价的内容,有力地提高了老师参与学习的主动性。 三、教学为本:全面提升训练教学质量。 1、大刀阔斧,进行训练教学改革。 (1)更新观念,转变方法 新课程改革在江州区的全面铺开,对老师的训练理念、教学方式提出了更高要求。今年我校连续组织全体老师仔细理解新课标、领悟新教材,把握新教法,以适应新课程改革新形势的需要。学校领导、文化辅导员深化教学第一线,开展听课活动。并以_学校试验班为示范班,以点带
10、面狠抓课程改革,主动实施课题讨论,变革老师的教学方式和同学的学习方式。今年7月,我校“利用小组合作学习,提高课堂教学效率”的课题试验进入结题阶段,课题试验成果获得了上级训练部门的确定,并作为示范材料给其它学校传阅、学习。 (2)抓好常规,严谨治学 我校坚持做好教学常规工作,做到每位老师持教案上讲台,不写教案不上课;课后做反思,每学期反思须达20篇以上;多听他人的课,做好记录,老师每人每学期达15篇听课笔记,教育主任20篇,校长25篇;勤于自学,书写读书笔记,每人每学期至少1万字。 (3)全面进展,提高业务水平 在浓浓的教学氛围中,老师们精业务,多进展,相互学习,友好竞争,除了在教学上有精彩表现
11、,还在各种形式的竞赛中体现出了自身过硬的综合素养。一年来,我校老师获得了不少教学以外的各种奖项。 老师教学工作总结 篇3 明朝学者王守仁在“传习录”中说“名与实对务实之心重一分,则务名之心轻一分。”在名与实之间,我们更应当追求“实”。我们从事的训练事业,讲究的就是实实在在,作风要务实,工作要扎实,要“有实心、明实理、讲实话、办实事、求实效、立实功。”本学期,我们以教研的有效性讨论提高教学有效性,促进同学和老师的进展,实现学校内涵进展。为此,我们确立了“让每一个人在合作的氛围中自主进展”的办学理念,廓清了“以学会合作、自主进展为核心,以有效提高、持续进展为目标,以实行开放、促进进展为方式”的办学
12、思路。我们做了如下工作: 一、开展合作教研,促进老师进展 我们所说的合作,从形式上看,既有纵向又有横向。纵向指本学科跨年段的合作;这种纵向合作讨论,可以让每一位老师对本学科教学有一个整体的结构性熟悉,便于系统、精准地把握;横向指本年段跨学科的合作,它可以促进老师在训练教学过程中相互支持和依托,形成训练合力,共同关注学校生综合素养的培育。从讨论的内容来看,除了以往的课堂教学常规讨论外,我们在实践中逐步将讨论拓展到了作业及老师对作业的批改、反馈等环节的讨论,从而使我们的教学讨论与同学的学习过程基本整体吻合,形成了比较完整而有效地的教学讨论链。在这过程中,我们重点关注三个环节:转变老师工作方式,将个
13、体才智整合为群体才智;引导老师自主实践,努力将群体才智回来为个体才智;营造和谐的课堂的氛围,实现师生双向互动。 详细做法如下: 开展针对性讨论,解决实际问题 我们的合作讨论不是坐而论道,而是以一线老师教学中问题(如:课堂教学的师生互动、练习有效性、课程开发和实施等)为动身点,从课堂教学讨论入手,以合作沟通为主要过程,争取外力支持,开展针对性实践讨论。 1、命题设计的讨论 如何提高教学的有效性?我们的抓手是:开展练习设计的讨论。我们从练习讨论入手讨论教学,有两个目的:一是可以查漏同学的认知缺陷,促进同学的自主进展;二是关心老师反思自己的教学过程,准时改进教学策略,优化教学过程,提高课堂效益。本学
14、期我们仔细做了几项工作: (1)以新课标为依据,仔细梳理教材,明确本学科、本班级教学重点和达标要求; (2)依据目标和要求,讨论课堂教学中学习方法的指导,包括学科学习的.基本思路和基本方法; (3)开展与课堂教学相匹配的练习和命题设计的讨论,使同学的训练更具系统性、针对性、有效性。 我们主要实行同学科同班级和同学科跨班级教研两种方式的合作。同学科同班级教研组合作的主要任务是围绕教学要求,讨论课堂教学中如何指导同学有效学习,讨论重点由以往的如何教学转变为如何导学,如何通过有效练习,关心同学把握学问、技能和学习方法;同学科跨班级合作的主要任务是:梳理并明确同一教学内容,各班级的教学任务和达标要求,
15、练习的主要形式和评价标准。在这样的合作讨论中,老老师贡献多年积累的方法,使珍贵的阅历显性化,让大家共享;新老师的新思路和新方法也能让人受益。这样的讨论在提高教学有效性的同时,提升老师专业力量。 2、校本课程开发与实施的讨论 如何开发校本课程,这是个很专业的问题。在课程开发与实施过程中,我们实行的是骨干领衔、集体攻关的专题合作。这样的合作,为老师供应了宽阔的时空和更大的自主权: (1)学校学术委员会成员担当了校本课程开发的审议、过程的指导和成果的评价。他们保持清醒头脑、仔细审议、合理开发、有序实施,使课程实施达到科学、有效目的。 (2)老师依据自己的爱好爱好和特长以及拥有的资源,发挥自己的聪慧才
16、智,主动为同学供应菜单式的课程。我们的校本课程开发既有个人项目、又有几人合作的,既有独立设置,又有学科拓展和渗透;既有全班全员参加学习的整体拓展,也有由几位同学组成的敏捷机动的课题讨论小组。我们尝试采纳两种方式:即“老师走班同学不走”,“同学走班老师不走”。 (3)个性化学习课程激发同学的学习欲望和学习情感,引领同学把握良好的学习方法,达到两个效果:一是削减基础性课程达标的差异,同时鼓舞差异进展,满意个性需求。校本课程的实施满意了教的个性化和学的选择性,促进老师的专业进展、同学的个性化进展。 开展多样性讨论,提高课改执行力 我们开展多样性讨论,目的是为了增加老师训练才智,让老师逐步从讲究时间、
17、体力投入的“量性敬业”走向以提升训练情智含量为主的“质性敬业”。 1、“滚雪球”听评课 在课堂教学改革过程中,我们聚焦课堂,强调专业引领、同伴互助、教学反思和行为跟进的“行动讨论”,有效开展了“滚雪球”听评课活动。由于“滚雪球”教学研讨活动集聚了团队的才智,目标明确,操作性强,实实在在提高了每一位老师的课改执行力。 2、关键训练大事讨论 关键大事讨论,以“短、平、快”形式出现,适应现代学校老师的工作节奏和方式。它以老师合作讨论为主要形式,我们将关注的目完定格于一个教学环节的实施,或一种教学方式的尝试,或一个突发大事的处理等等。查找出“大事”背后带有的普遍性的缘由和相应的对策,使多种教学阅历、方
18、法外显,过程化、详情化、操作化,解决教与学存在的问题。“关键训练大事讨论”,用集体的才智解答个体的困惑,将个人的经受转化为同伴的阅历,提高老师的专业推断力量。当老师再面临类似问题时,就能自如的应对,增加职业的自信念和骄傲感。 3、案例讨论 在教学讨论的过程中,我们将行动讨论与案例讨论相结合,依托生动的案例,以老师不同的视角,深化剖析大事,引导老师透过现象看本质,透过案例寻理念。我们的案例讨论不要求同一,也没有唯一,更关注讨论过程中的各抒己见,争辩甚至辩论,实现思维火花碰撞。 4、课例讨论 课例讨论与以上几种讨论方法不同之处在于它投入的时间和精力成本要大得多,我们戏称为“法国大餐”。(大家通过一
19、人多滚式的教学实践、头脑风暴式的集体研讨、反思跟进式的修改完善、媒体介入式的技术支撑合作进行课例讨论。它的优势在于教研组通过合作讨论,细化了环节、分解了过程、而现代信息技术的介入弥补了听课记录的不足,更使跟进的效果特别清楚地呈现在老师面前。 开展互补性讨论,整合差异资源 我们开展了互补性讨论,是为了促进老师间的相互借鉴、共同探讨,形成集体的才智和力气,形成力量各异、特长互补的老师群体。 1、校内互动组际沟通: 众所周知,师范生在高校学习时,是多课程学习并进。而进入学校工作以后,由于工作的需要,往往只关注所教学科,变得思维狭窄、方法单一。这无论是对老师专业进展还是对同学高质量的学习都是很不利的。
20、因此,我们各教研组放开大门,开展了“放大亮点、突破难点”的跨学科专题研讨活动。通过“听、评、议、思”,相互取长补短,以新学问、新见解为指导,勇于反思并修正自己行为。整个过程,大家以观赏的眼完发觉伙伴的优点,以问题的眼完发觉伙伴的问题,以讨论的眼完与伙伴一起查找解决问题的方案。我们还利用两周一次的业务学习,进行教研组特色活动展现,或介绍课题讨论成果,或介绍课例开展状况,或就训练教学中的关键训练大事进行争论,虽然形式不同,内容不同,学科不同,但是,走上讲台的老师们个个神采奕奕,他们的汇报、发言甚至是争辩由于贴近老师的实际,少了空话,少了苍白的说教,欢迎度高,反响大,有成效。 骨干引领:我们充分发挥
21、区学科带头人、区项目负责制导师及区校两级层面的骨干老师的作用,以这些老师群体为轴心,带领有共同爱好的老师一起讨论训练教学中的热点、重点、难点问题。我们采纳个体带动群体、集中拉动分散的方式,分阶段、分专题、“树型”、“链式”地开展专题讨论,即按课题讨论的实施方案组建不同层级、不同要求、不同人员参加的“项目组”。在实践过程中,骨干老师既带动老师整体专业进展,也促进自身的进展,成为有特色、特长老师或讨论型、学者型老师。互补合作讨论,使老师从小作坊里走出来,彼此都从他人身上获得教学信息和灵感,从他人身上吸取丰富的养分,用多种方式来促进同学的学习,共同共享胜利的欢乐。 2、校际联动 我们认为,每个学校都
22、有其独特的优势和资源,为了实现相互学习、相互沟通,互动双赢的目的,我们实行双向自愿选择原则,与向红、适存、古北、新虹桥、凇虹等五所学校共同签署了校际合作互动研修战略伙伴协议书,组建校际合作讨论共同体。我们开展以“提高老师课改执行力”为主题的合作校本研修;以“双向自愿选择和相互学习、沟通,互动共赢”为原则;提出三项要求:合作共同体成员主动、主动参加讨论;保持研修的原生态,讲真话讲实话,真干实干;以实践讨论为主,重点讨论怎么做,提高实效。校际联动使讨论力气更加集中,讨论资源更为丰富,解决仅靠一个学校力气不能解决的问题,获得了“一加五大于六”的增值效能。 3、专业支持 我们学校成立了引领合作式教研的
23、专家导师团。这种合作模式,充分利用学校内外的各种训练资源,发挥校外专家理论引领、阅历提升的作用,建立起主动的专业学习和问题解决的“导航”合作关系。专家们定期或不定期地深化学校,指导老师的理论学习,参加课堂的教学讨论,与老师一起探讨教研中的难点、疑点、重点与亮点。这样的合作拓展了彼此,激活了互动时间与空间,专家的教学理论和老师的实践阅历在互动中被激活、被整合,合作生成新学问、新技能、新概念、新思想的比重不断增加,老师的课程观、教学观、学问观、同学观发生了显著的改变。我们开展有实际运用价值的合作讨论,关心老师对本学科教学有一个整体的结构性熟悉,便于系统、精准地把握;关心老师逐步正确把握教学目标,注
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