有关策划部工作方案模板汇编10篇.docx
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1、有关策划部工作方案模板汇编10篇策划部工作方案 篇1 组织策划部工作方案书 一部门职责:联系、协调各部门人员,策划协会大小型活动,负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。 二成立目的:提高组织策划部的成员的组织策划力量,理论与实践相结合的力量,培育大家严谨周密的组织策划思维,提高大家的工作效率,更好地服务于口协,以及提高各方面的综合力量。 三详细支配: 在招新期间做好部门宣扬,招收新干事预备,汲取更多有才之士加入组织策划部。 (一) (二) 招干结束后,做好部门内部协调沟通,组织部门内部活动,增 进内部成员沟通了解,建立融洽关系,同时让他们了解组织策划部工作。 (三) (四)
2、 邀请一些有阅历的人员对组织策划部成员进行策划书写作培训,并以近期活动为例进行实际写作,为培训结果准时反馈。 组织部门成员主动参加协会大小型活动,主动与协会各部门成员沟通, 务必在最短的时间内与其他部门人员有效沟通,便利以后的工作支配在协会举办活动时,按各部门职责,合理调度各部门人员 (五) 每个成员在每次活动前都必需拟定一份策划书,也可以几个成员为一 组集体商讨交一份,然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。 (六) (七) (八) 每次活动完成,要求成员们交一份工作总结,反思,收获。 鼓舞干事踊跃发表看法,在实际中观看他们各方面的力量,加以培育 部门内部定期聚餐或者进行外出
3、活动,还会不定期组织与其他协会社 团的相关部门进行阅历沟通。 四内部成员规范: (一) 第一条部门成员须仔细学习同学社团联合会章程及策划部工作手册,培育良 好的责任感、归属感和组织纪律性,在工作中留意自身的形象,对外树立良 好的部门形象。 (二) 其次条策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”,与同事融洽 相处,互帮互助,发扬团队精神,并保持合理正值的竞争。 (三) 第三条充分发挥自己的创新思维及策划力量,针对大大小小的活动,按质 按量上交策划书,策划书应具备创新思想及可行性。 (四) 第四条应主动参与同学社团联合会和部门会议及活动,不得以不合理的借 口缺席或迟到早退,会议时须遵守会场
4、纪律。 (五) 第五条部长要不断提高自身素养修养和专业力量,严于律己,做到以德服 人,并主动为干事制造各种形式的业务力量培训的机会,让干事能够在各方 面得到提升。 (六) 第六条干事应主动主动地协作部长完成各项工作,并本着虚心恳切的看法 向前辈们和同仁请教,在学习中不断进步,提高自身的专业水平和综合素养。在时间和条件允许的状况下,帮助其他部门成员更好地开展工作。 五活动规划 (一) (二) (三) (四) (五) (六) (七) 九月本部门成员内部活动,旨在增进了解彼此熟识,更好地沟通与合作。 十月初邀请有阅历人员进行策划书写作培训。 十月中上旬在协会内部进行部门联谊,以便以后的活动开展 十月
5、中旬组织与其他协会组织策划部联谊进行阅历沟通。 十一月部门外出活动 十二月每人上交一份工作总结 每次活动的策划书撰写:策划韶风杯的活动流程,舞台布置,四校联 谊活动支配 组织策划部 策划部工作方案 篇2 新的一年又开头了,去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距,端正看法,树立信念,在工作管理和经营管理方面取得新的进步。200x方案如下: 一、指导思想: 坚持巩固提高、创新进展、和谐稳定的指导思想,连续弘扬追求卓越、服务真诚的企业精神,以经济效益为中心,以巩固一流供电企业为主线,全方位开拓电力市场,主动主动做
6、好电费回收,狠抓科技进步,加快客户服务中心建设,深化开展蒙电服务进万家活动,确保全年营销工作目标的实现。 二、200x年全公司营销工作七项目标:(详见附表) 1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时。 2、实现电力销售收入6000万元。 4、平均电价完成432.1元/kkwh。 5、当月电费月结月清,电费回收率、上交率100%。 6、陈欠电费回收率24%。 7、完成大用户供用电合同续签工作 三、重点工作及保证措施: (一)全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的讨论,主动讨论市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划,建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档
7、案制度,全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资,出台电量销售奖惩方法,做到电量销售与个人收益挂钩。 (二)加大回收电费劲度,确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度,依据实际状况制定相应措施,防患于未然,准时化解风险;二是对客户实行调研制度。定期讨论欠费户的生产经营状况,信誉度,建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库,为化解电费风险供应牢靠的保证;三是要加强电费的方案管理和统一管理。对新装增容欠费用户,必需在结清欠费的条件下,方可受理用电增容手续,对每月电费在5万元以上的客户,必需签定方案结算协议,确保电费的准时上收;四是加强抄表工作的管理,规范电费核算和电费的
8、方案管理。 策划部工作方案 篇3 为更好地执行本部门职能,充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对05XX年度工作开展的总支配如下。 主要负责: 1、策划辅导站总站活动,力求关心师高校子更加了解自我、悦纳自我,以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5。25”全国高校生心理健康日。 2、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较胜利,将其推广到全校。 3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作,准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 部长(xx)职责: 1
9、、负责策划下学期总的活动。 2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动,准时借鉴分站的阅历,推广至全校。 副部长(xx)职责: 1、做好总站的上传下达工作,准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动准时进行总结并上传到心理在线网站。 3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。 副部长(xx): 1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较胜利,将其推广到全校。 2、负责与各分站组织策划部的联系及详细的上传下达工作。 策划部工作方案 篇4 新
10、的一年又开头了,去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距,端正看法,树立信念,在工作管理和经营管理方面取得新的进步。200x方案如下: 一、指导思想: 坚持“巩固提高、创新进展、和谐稳定”的指导思想,连续弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神,以经济效益为中心,以巩固一流供电企业为主线,全方位开拓电力市场,主动主动做好电费回收,狠抓科技进步,加快客户服务中心建设,深化开展“蒙电服务进万家”活动,确保全年营销工作目标的实现。 二、工作七项目标:(详见附表) 1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时
11、。 2、实现电力销售收入6000万元。 3、综合线损率完成3.54%,高压10kv线损完成6.5,低压线损完成11.2。 4、平均电价完成432.1元/kkwh。 5、当月电费月结月清,电费回收率、上交率100%。 6、陈欠电费回收率24%。 7、完成大用户供用电合同续签工作 三、重点工作及保证措施: (一)全方位开拓电力市常一是加强对电力需求侧管理的讨论,主动讨论市尝分析市尝开拓市常加强电力市场调查和营销策划,建立客户需求信息调研、大客户反愧客户用电档案制度,全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资,出台电量销售奖惩方法,做到电量销售与个人收益挂钩。 (二)加大回收电费劲度
12、,确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度,依据实际状况制定相应措施,防患于未然,准时化解风险;二是对客户实行调研制度。定期讨论欠费户的生产经营状况,信誉度,建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库,为化解电费风险供应牢靠的保证;三是要加强电费的方案管理和统一管理。对新装增容欠费用户,必需在结清欠费的条件下,方可受理用电增容手续,对每月电费在5万元以上的客户,必需签定方案结算协议,确保电费的准时上收;四是加强抄表工作的管理,规范电费核算和电费的方案管理。 策划部工作方案 篇5 项目策划部标准 策 划 部 工 作 流 程 图 第一部分 其次部分 第三部分策划部工作流程图名目 策划部项目
13、总体工作流程图 策划部人员工作职责流程图 一、策划部主管工作职责流程图 二、策划岗位工作职责流程图 三、市调岗位工作职责流程图 四、平面设计岗位工作职责流程图 五、活动专员岗位工作职责流程图 六、媒介(文案)专员岗位工作职责流程图 七、网络策划专员岗位工作职责流程图 八、档案管理专员岗位工作职责流程图 策划部项目工作流程图 一、项目前期可行性讨论流程图 二、项目定位掌握流程图 三、营销推广方案编制流程图 四、项目质量掌握流程图 五、阶段性营销推广方案编制流程图 六、营销选购掌握流程图 七、市场调研管理流程图 八、置信生活方式活动流程图 九、项目VI系统掌握流程图 十、印刷品制作流程图 十一、项
14、目展现推广流程图十二、承诺评审流程图 十三、外来作业工作流程图 十四、特别工作流程图 十五、策划部内审作业工作流程图 第一部分策划部项目总体工作流程图 其次部分 策划部人员工作职责流程图 一、策划部主管工作职责流程图 二、策划岗位工作职责流程图 策划部工作方案 篇6 10-11年信息院 青年志愿者协会工作方案 本协会在秉承了数届青协的珍贵工作阅历的基础上,结合兰州高校榆中校区的特点,大胆探究,勇于创新,本着奉献爱心,服务大众深化.,提高自我的活动宗旨,坚持”团结.热忱.踏实.创新”的基本工作作风勇于实践,勇于创新。勇攀高峰,现已成为一个组织化,制度化很强的组织,本学年在总结上学期阅历与教训的基
15、础上,连续本着我们的宗旨和作风,大力打造我们的核心文化“爱心求变”,以此为中心开展更多具有.意义的活动。 1、纳新活动(军训结束) 纳新对一个部门来说至关重要,它为部门补充了新奇的血液。我们要在军训结束后,大力宣扬青协,争取招到一些富有.、乐于奉献、吃苦耐劳、爱心十足的新部员。新部员的加入壮大了我们的队伍,为我们以后的进展供应了充分的条件。 2、回收军训服(刚军训结束) 为了提高效率,本次会收军训服打算实行与以往不同的方式,通知各班副班,由副班在各自班内支配同学回收军训服,实行自愿捐赠方式。 3、部内会议(九月中) 纳新后部内第一次成员大会,盼望以一种轻松地方式进行。初步定为在将军苑内,大家聚
16、在一起,进行自我介绍,部长发言,介绍一下青协的大体状况,然后大家一起谈天,相互了解,气氛和谐而开心。 4、团委干训(九月末) 跟团委其它部门一块组织干训,带领各部门做嬉戏,干训结束后和其他部门以及常委等人聚餐,增进大家的相互了解和熟悉。 5、部内干训烧烤(十月初) 以往部内干训一般都会选择聚餐,包水饺,ktv等。今年的部内干训盼望能够和以往不同,我们选择去萃英山烧烤,租好烧烤工具,买好烧烤需要的食物以及调味品,带领大家一起登山烧烤,这是一个需要大家相互协作的活动,也是一个过程布满快乐的活动,盼望在烧烤的过程中大家可以做一些嬉戏,说一些搞笑的故事,让部员们对彼此有更加深化的了解,同时,让大家感觉
17、到选择青协是正确的,在活动中,以一种布满.的状态去工作 6、在丁官营学校成立信息学子实训基地(十月后始终持续) 这项活动盼望可以成为青协工作中的最主要的一个活动。 在对榆中县及其周边学校做了充分的调查后,我们发觉许多学校对课外学问了解甚少,在学校里所学的仅是课本上的学问,这样不仅不利于他们开阔自己的视野,而且会使他们渐渐减弱对科学学问的学习热忱。我们盼望关心他们对课外学问有更好的了解和把握,也盼望能借此给孩子们带去更多的快乐,给他们的童年留下更多的快乐,我们策划在丁官营学校成立信息学子实训基地,长期尽我们最大努力关心丁官营学校更好的进展。 以往去学校支教总是间或去一趟,没有规律,并且会出现好几
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