项目部日常工作管理制度.doc
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1、项目部日常工作管理制度为了规范项目部人员日常工作习惯加强信息沟通、汇总促进项目管理高效率、高水平项目部特制定日常工作管理制度。 一、考勤制度 1、项目部工作原则上无周末国家法定假日按公司安排执行。每天上班时间:9:00-18:00.外出工地人员不受此时间限制根据实际情况自行调整作息时间。 2、项目部实行考勤制由杨志强负责作好考勤登记每月考勤情况汇总后报公司备案。 二、请假制度 1、项目部人员因特殊情况需请假时必须提前申请, 作好相应工作交接后方可离开。 2、请假程序:请假人需向项目经理申请项目经理请假需向公司领导申请请假人须填写请假条报办公室备案作好考勤登记。 三、例会制度 项目部内部实行周例
2、会和月总结大会制度周例会在每周五下午召开月总结大会在每月末召开。会议由项目经理主持主要内容为项目部管理人员及技术人员对上周/上月工作计划完成情况进行总结并对下周/下月工作作出计划。(附周例会报表和月报格式) 上杜柯工程项目部周例会报表年第 期填报部门填报日期负责人填报人近期工作任务本周完成工作下周工作计划尚存待解决问题工作建议工程工 程 月 报年第 期 总第 期填报单位: 负责人: 填报日期: 工 程 概 况第一部分 本月工作进展情况 第二部分 安全管理第三部分 质量管理第四部分 地方协调第五部分 成本管理第六部分 工程存在的问题第七部分 对存在问题分析及解决方案第八部分 下月工作计划安排第九
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