构建现代化企业制度打造高效管理团队.doc

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构建现代化企业制度打造高效管理团队构建现代化企业制度打造高效管理团队 8月29日下午_煤电管控体系制度宣贯会在行政办公楼6楼西会议室如期举行企管规划部分管领导郑文敬矿长以_煤电管控体系制度建设为切入点就企业管理、制度修订等方面为大家做了一次生动、深入的精彩演讲。 郑矿长此次演讲报告主要涵盖两个方面的内容一是_煤电管控体系制度建设、修订及完善的重要性及必要性二是经典企业管理理论知识。郑矿长在会上强调指出制度建设是保障企业持续前进发展的动力要保障企业制度的建设就必须遵循制度优先、制度最大、制度最好的三项基本原则与此同时郑矿长还向大家介绍了管理过程之父法约尔的十四条经典管理原则并指出：管理活动源远流长回顾管理学的形成与发展了解管理先驱对管理理论知识和实践所做的贡献以及管理活动的演变和历史学习他们的经典管理智慧是建立现代企业制度实现高效管理的需要。 郑矿长的演讲高屋建瓴为各单位在内部管理、过程控制等方面提供了重要理论指导与会者纷纷标识获益匪浅并将其运用到各自的管理实践中去切实提高自身管理水平和制度执行力。 第 2 页 共 2 页