员工素质提升工作简报.doc

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1、员工素质提升工作简报员工素质提升工作简报 在素质提升工作中以“军营、学校、家园”形象目标建设为统揽突出能力建设这个重点采取“走出去、请进来”的方式提升员工整体素质。制定了2021年员工素质提升方案进一步提高员工的技术业务素质强化学练赛效果促进员工尽快成长成才。以各部门为主进行日常学练组织参与人员较多的部门由本部门负责参与人员较少的部门向相关部门的同专业进行合并。 一、深入学习拓宽渠道 1.持续做好题库建设保证题库更新数量将题库发放到职工手中并公开在网站上。2021年更新题库5套更新题目400余道。 2.以内训的方式为员工提供一个展示自己才华的平台将所学所感和工作经验与同事交流沟通。 （1）开展

2、“先优骨干”内部业务研讨对优秀作品进行点评业务系统全员参与； （2）开展“讲、评、学”作品分析活动以全国优秀作品为参照讲述学习体会评论作品闪光点学习好的做法； （3）各部门自选每周一练或每周一考可从题库中抽取题目可自选题目全员参与。 3.以外送培训的方式让员工通过多种途径学习先进经验。 （1）选派基础扎实的员工到重点院校进行培训学习； （2）选派优秀骨干到同行参观学习。 4.以聘请专家、学者、教授讲课传授先进经验的方式让员工学习更多的知识理论和实战经验。 二、岗位练兵素质过硬 1.各部室按照工作特点自行组织模拟考试通过笔试、面试、网络答题等方式对员工进行技能训练。 2.结合当前热点事件举行交流

3、会模拟多种方式对事件进行多角度报道；以某一个线索为切入点举办专题讨论会。 3. 持续开展师带徒活动开展一日一题、一周一练并通过重大战役、重要比赛培养年轻骨干。 三、学以致用组织比赛 连续第三年开展员工技能大赛坚持“练硬功、比技能、提素质、促发展”的宗旨充分体现公开、公平、公正原则突出类各项业务岗位人员集中专业技能较强的专业5个岗位121名员工参加。赛前大赛组委会通过认真筛选选定大赛出题人员及大赛评委严格规定评分标准和评判规则。大赛采取密封出题、密封阅卷方式从理论考试到实际操作都进行了周密安排。比赛中监考人员及评委认真负责严格按照比赛规程精心组织。 四、素质提升取得实效 通过素质提升工作主要取得以下三方面效果： 1加强学习、着力提升员工队伍素质包括综合素质、业务素质、个人能力素质的提升。 2持续改进和提升工作质量树立良好的品牌形象。 3加强上下级沟通反馈机制实现员工与企业的和谐共赢。 第 3 页 共 3 页