工作方案汇编七篇.docx
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1、工作方案汇编七篇工作方案 篇1 为了仔细实行省市关于加强校内平安稳定工作的有关文件及会议精神,贯彻学校校内平安宣扬月暨专项治理动员大会会议精神,巩固平安校内创建成果,切实维护学校良好地训练教学秩序,有效预防各类担心全事故的发生,主动营造和谐稳定的校内环境,结合学校有关文件精神和后勤工作实际,经后勤管理处领导班子讨论,特制定实施方案如下: 一、指导思想和目的 以党的十七届六中全会精神为指导,深化实行科学进展观,坚持平安第一,预防为主,综合治理的方针,唱响平安后勤建设的主旋律,通过开展校内平安宣扬月暨专项检查治理活动,全面普及平安学问,不断提高广阔员工的平安防范意识和力量;加强平安管理,仔细落实隐
2、患排查措施,有效预防各类担心全大事发生,主动为构建和谐校内、平安校内做出新的贡献。 二、组织领导 为加强对活动的领导,确保此项活动顺当开展,取得实效,特成立后勤管理处平安宣扬月暨专项检查治理活动工作领导小组: 组 长:刘锐军 副组长:赵 钢 雷保忍 成 员:刘小燕 屈 勇 高秦宝 杨建军 张民选 智 伟 胡 焰 滑尔瀛 领导小组下设办公室,办公室设在后勤管理处办公室,办公室主任由刘小燕同志兼任。 三、活动主题 强化训练、防范为先、治理隐患、确保平安 四、活动时间:20xx年4月20日-5月20日 五、活动内容及步骤: (一)校内平安宣扬月活动内容及步骤 1.动员阶段(4月21日-4月23日):
3、召开领导小组工作会,学习学校有关文件精神,制定活动实施方案;印发后勤管理处校内平安宣扬月暨专项检查治理活动实施方案,组织员工层层动员,仔细学习。 2.宣扬阶段(4月21日-4月30日):通过印发学问手册,制作横幅、宣扬板等形式,普及平安学问和应急处置学问,增加广阔员工的平安意识和防范意识。 3.培训阶段(4月25日-5月16日):组织或参与消防平安、食品卫生平安、医疗卫生平安、供水平安、水电气暖保障平安等方面的培训或专题讲座,增加全体员工的平安学问储备,提高全体员工规范操作、科学操作的力量,增加员工应对突发大事的力量和自我爱护力量。 4.训练阶段(4月20日-5月20日):组织全体员工参与学校
4、举办的各类征文活动,深化学习学校和后勤管理处平安规章制度,学习常见事故预防、突发大事处置等基本平安学问,使全体后勤员工紧绷平安弦,树立时时讲平安、到处防事故的思想。 (二)开展专项检查治理活动内容及步骤 1.检查的主要内容 加强值班工作的检查和管理。重点检查处内各类值班,包括节假日、卫生所、锅炉房、高压配电室、水电修理等日常值班、交接班执行状况,进一步完善各类值班制度,确保值班期间工作人员按时到岗,忠于职守,无空档、无松懈。 (2)加强消防平安的检查和管理。对后勤管理处所管辖范围内的全部区域进行火灾隐患、线路等集中排查。对全部消防器材进行查看统计,加强与相关部门的联系,明确责任主体,完成消防器
5、材的更新、维护和管理。 (3)加强饮食平安的检查和管理。仔细排查和治理,主动开展自查自纠活动;五月初对食堂从业人员的卫生、健康状况进行检查;对食堂内的平安设施用法状况进行排查,准时杜绝平安隐患;进一步加强对各餐厅的管理,强化对承包窗口的管理和监督,与其签订平安责任书;严格规范水、电、气等操作程序;严把食品选购供应关、存储关、清洁消毒关、操作间准入关和从业人员卫生关,严防传染病、食物中毒等事故的发生,确保饮食平安。 (4)加强水电气用法的检查和管理。对全校范围内水、电、气的用法状况进行排查,对担心全漏洞或隐患准时处置,坚决杜绝担心全事故的发生;加强二次供水管理;提高电工学问、自然?气用法学问的培
6、训,做到规范操作,确保平安。 (5)加强医疗卫生平安的管理。对卫生所用法的药物进行排查、摸底,彻底清理过期药品,严防过期药品、劣质药品进入日常临床程序,对师生平安造成危害。 (6)加强临聘员工宿舍的排查和管理。对临聘员工宿舍的用电平安、住宿平安等进行彻底排查和摸底,准时处置各类担心全隐患,杜绝担心全事故的发生。 2.检查的方法和步骤 坚持部门自查和后勤管理处临时抽查相结合的方式,根据学校有关要求,仔细开展自查自纠工作,确保横向到边,纵向究竟,不留死角。质量监控办公室要对各科室自查自纠工作状况进行督导和检查,对出现的问题要准时反馈,准时订正,确保实效。 (三)活动总结 活动结束后,处属各科室要对
7、活动开展状况进行仔细总结,并于5月15日前将活动开展状况、自查自纠状况、制度完善状况、工作措施完善状况等以书面形式报处办公室。 六、几点要求 (一)加强领导、高度重视。全体后勤员工特殊是各科室负责人、管理骨干要充分熟悉开展此项活动的重要性和必要性,要根据学校和后勤管理处的支配部署,广泛动员,周密支配,仔细组织,抓好落实。 (二)加强训练、提高熟悉。处属各科室要进一步加大平安学问训练普及力度,充分发挥各种渠道和载体作用,开展有针对性的平安训练活动,切实提高全体员工的平安防范意识、规范操作力量和自我爱护力量。 (三)突出重点、抓好落实。处属各科室负责人和全体管理骨干要仔细分析自己所管辖范围内的平安
8、管理状况,确定自查自纠、排查工作重点,建立工作责任制,强化平安防范措施,坚决杜绝担心全隐患,要狠抓落实,确保实效。 工作方案 篇2 一、总则 (一)编制目的 为切实做好冬季冰雪天气应急处置工作,有效防范与处置雨雪冰冻灾难,避开次生、衍生灾难发生,提高冬季冰雪天气的应急处置力量,保障.公众的生命财产平安,制定本预案,应急除雪方案。 (二)编制依据 依据中华人民共和国突发大事应对法、青岛市市政工程设施管理方法、青岛市冰雪天气应急预案、青岛市黄岛突发大事总体应急预案等制定本预案。 (三)适用范围 本预案适用于长江路街道范围内的清雪工作,重点要保证城市主干道、次干道、公交线路集中的道路、坡度较大的道路
9、、特别需要部位等冰雪天气应急处置。 (四)大事分级 根据严峻性和紧急程度,降雪突发大事分为特殊重大(级)突发大事、重大(级)突发大事、较大(级)突发大事、一般(级)突发大事四个级别。 特殊重大(级)突发大事:24小时降水量5毫米以上及出现大面积道路结冰,对城市公共平安、城市交通、.经济秩序带来极其严峻危害或威逼。 重大(级)突发大事:24小时降水量2.5-5毫米及出现道路结冰,对城市公共平安、城市交通、.经济秩序带来较严峻危害或威逼。 较大(级)突发大事:24小时降水量2.5毫米以下及出现局部道路结冰,对城市交通和.经济秩序造成较严峻影响。 一般(级)突发大事:指气象预报24小时内将出现冰雪天
10、气,并猜测将对城市交通和经济秩序造成影响,需督促和调度各有关单位充分做好人员、机械、物料等冰雪天气应急预备工作。 (五)工作原则 始终贯彻执行“平安第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的原则,把“预防重于抢险”的工作思路落实到各项工作中去,保证各项清雪工作有序进行,最大限度地减轻灾难损失,为经济.进展供应平安保障。 二、组织指挥体系及职责 长江路街道办事处清雪工作应急组织体系由冰雪天气工作领导小组(以下简称领导小组)及其下设的办公室、各应急工作组组成。 (一)清雪工作领导小组 组长:牟晓勇 副组长:薛清德 成员:仲崇驹、刘发建、于瑛、 刘琳琳、于瑞岩、刘永红 负责组织、指挥和调度局系统冰雪天气
11、的抢险救灾等应急工作。依据上级指示及天气改变状况,做出应急响应。 (二)领导小组办公室 1.督导各应急小组,组建清雪应急专业队伍,搞好清雪物资储备,做好清雪车辆的统一调度,建立应急队伍、物资储备档案。 2.制定值班表,完善值班制度。 3.依据上级指示,结合天气预报信息,启动相应级别的应急响应,组织投入应急清雪。 4.准时了解、把握降雪动态。根据规定逐级上报信息,准时统计、汇总、通报状况。 5.完成领导小组交办的其他工作。 (三)应急工作组 1.党政办公室:担当物资、人员的保障等工作,负责协调处置,并搞好跟踪、督导;负责与媒体信息沟通、服务等; 2.农业服务中心:负责雨雪冰冻天气的监测、预报,分
12、析评估灾难影响,并提出灾难防备措施; 3.事务办公室:负责雨雪冰冻及其相关灾难应对信息的收集、汇总;负责响应突发大事的应急处置与救援; 4.街村建设中心:负责防雨、雪物资的详细预备工作,准时组织、督促各社区、物业办等部门做好小区内积雪清除工作;负责督促、检查各物业做好小区设施修复工作。 5.社区卫生服务中心:负责伤病人员的医疗急救、转运和救治等工作;开展疾病监测,组织实施疾病预防掌握工作。 6.综治办:负责滞留人员疏散、安置等; 7.司法所:负责为相关预警、应急行动措施供应法律服务。 8.各社区负责本辖区范围的雨雪冰冻的防治与处置。住宅小区、居民楼院、小街小巷等区域实行“门前三包”,各社区各单
13、位对住宅小区、居民楼院、小街小巷单位门前等区域开展积雪清运工作。办事处监督各社区各单位“门前三包”工作落实状况,针对冬季降雪的特别天气,加大清雪力度,适时开展集中整治。 三、监测预警 (一)信息监测 1.各应急工作组加强冰雪天气信息的收集、分析和评估工作,为领导小组启动和终止冰雪天气应急预案、组织抢险救灾供应决策依据和建议。 2.各应急工作组要依据气象部门的监测预警信息,结合本行业实际,仔细做好降雪危害的分析猜测,做好预警预报工作,准时向领导小组报告,规划方案应急除雪方案。 3.领导小组办公室要建立信息沟通和集中分析会商机制,多渠道、多途径收集汇总和分析研判降雪有关信息,准时报告领导小组,并通
14、报各应急小组。 4.在防备关键期(每年11月1日至次年3月30日),领导小组办公室、各应急工作组要做好气象相关信息收集、研判工作,对各类信息进行汇总评估,讨论会商冰雪灾难及其影响进展趋势,准时通报各成员单位;检查、督促、协调各成员单位做好防备冰雪灾难应急工作;传达上级指挥部工作指令,拟定相关应急工作通告。 (二)暴雪或道路结冰蓝色、黄色预警措施 1.各部门加强应急值守,加强与区应急办和相关部门信息通报;保持应急通信设备畅通。 2.气象部门加强监测,准时做好信息报告和通报工作,适时加密预报时次。 3.街道各相关部门加强道路巡逻,搞好道路交通秩序维护;清除道路积雪结冰;对有险情的行道树进行扶正、加
15、固;督促企业搞好雨雪冰冻天气下的平安生产。 (三)暴雪或道路结冰橙色、红色预警措施 1.各部门加强应急值守,准时把握雨雪冰冻天气状况,搞好灾情信息收集汇总。 2.气象部门加强监测、预报,加密预报时次,加强监测预报信息报告、通报,加强与相关部门信息沟通和有关状况分析。 3.加大对企业、施工单位等平安生产监管力度,督促、检查停止户外施工状况;个别临时工棚内人员平安转移。 4.各部门督促落实对房屋、住宅小区的车棚等构筑物平安的巡查。 5.社区卫生服务中心做好与低温雨雪冰冻亲密相关的疾病监控工作,做好医疗救治预备。 6.党政办公室准时做好应急物资调拨、调配等工作。 7.各部门按职责做好雨雪冰冻灾难防备
16、工作。 四、应急响应 突发大事发生后各应急工作组要马上处置,启动预案,调度应急资源赶赴现场开展应急救援工作,同时向上级主管部门具体、精准报告状况。 (一)分级响应 级响应:由街道主要领导、带班领导和正常值班人员到岗到位,做好上情下达,信息上报、值班等工作。 级响应:由街道和各办中层以上干部到岗到位,各司其职,听从上级的指挥、调度。 级响应:街道全体工作人员全部到岗,按各职能组职责、任务要求,做好抢险救灾的预备工作。 级响应:街道全体工作人员全部到岗,依据区冰雪天气应急指挥部的要求,协调做好本行业的清雪工作,准时调度物资、人员,并准时汇报有关信息。 (二)响应措施 1.组织专家对大事等级、危害、
17、维持时间及可能产生的次生、衍生灾难进行会商评估,提出防备、处置措施,利用广播、电视、网络等媒体和公共视听载体等准时播放有关信息。 2.准时营救受害人员,疏散并妥当安置滞留人员或受到灾难威逼人员;抢险被损坏的交通、通信、供水、排水、供电、供气等公共设施。 3.快速掌握危急源,标明危急区域。划定警戒区,实行交通管制以及其他掌握措施。 4.各应急工作组组织人员和机械进行路面清雪工作,积雪整齐堆放到路边,同时确保积雪堆放不阻碍机动车辆和居民通行;在道路积雪推开后,依据积雪状况组织普撒防滑沙,慎用融雪剂,并对人行道、车行道、港湾车站进行人工扫雪。 5.组织动员民众,参加清除积雪、结冰等工作,加大除雪铲冰
18、力气投入力度,准时抢通重要通道。 6.讨论处理其他重大事项,实行防止次生、衍生大事的必要措施。管理好含有融雪剂的积雪,不得将含有融雪剂的积雪堆放到有绿化的场所,将积雪清运至积雪堆放指定区域,严防造成二次污染。 (三)响应结束 应急结束遵循“谁启动、谁结束”的原则,经现场分析论证,认为满意应急结束的条件时,上报区冰雪天气应急指挥部或区应急委主要领导批准结束应急响应,领导小组办公室下达应急响应结束指令,解除应急状态,转为善后处置。 五、后期处置 (一)善后处理 1.清雪工作形成的废渣,包括防滑沙等剩余物料,在雪融后48小时内打扫、清运完毕,不能影响行人及车辆通行。 2.当冰雪天气有所缓和,各应急工
19、作组应组织力气对喷洒过融雪剂的设施进行清扫(冲洗),最大限度的削减融雪剂对设施的不利影响。 (二)调查处理与总结评估 领导小组办公室会同各应急工作组,调查冰雪天气的性质、人员伤亡及财产损失状况,对应急处置工作进行评估,总结阅历教训,提出改进工作的要求和建议,必要时修改相关预案。 六、应急保障 各应急工作组要根据“分级储备和管理、统一调配、合理负担”的原则,建立物资装备数据库,建立应急抢险队伍,并上报领导小组办公室备案。 七、宣扬、培训与演练 (一)宣扬 领导小组办公室要充分利用各种媒体,向.公众宣扬预防和应对冰雪天气等相关学问,提高全.的防灾减灾力量。 (二)培训 各应急工作组要有组织、有方案
20、地开展防范和处置冰雪灾难的技术、服务、管理等方面的培训,提高相关应急人员的素养。 (三)演练 领导小组适时进行不同类型的防备冰雪天气应急演习,以检验、改善和强化应急预备和应急响应力量,不断完善应急预案。 八、附则 (一)预案管理与更新 本预案由长江路街道办事处组织制定,依据形势进展和应急机制的改变,准时更新、修订和完善。 (二)嘉奖与惩处 领导小组负责对预案执行状况进行检查,督促有关部门和单位对存在的问题进行整改。对在突发大事应对工作中做出突出贡献的单位和个人予以嘉奖。对应急救援组织不力,迟报、瞒报、谎报和漏报突发大事重要状况,造成事故损失扩大的,或者应急管理工作中有其他渎职行为的予以惩罚。
21、(三)预案说明与实施时间 本预案由长江路街道办事处负责说明,自颁布之日起实施。 工作方案 篇3 第一部分:总纲 一、指导思想: 教学效果是学校的生命!坚持对同学负责、对家长负责、对.负责的宗旨。 二、管理体制: 1、学校实行校务委员会领导下的校长负责制,校务委员会委员由全校员工选举产生,任期一年。校务委员会是学校的最高权力机关。 2、党支部在学校管理中发挥监督和保障作用,负责思想政治训练工作,负责督查、申诉和听取及处理员工看法工作。 3、学校日常事务管理实行主任办公会议制度,日常事务由主任办公会议争论打算,主任办公会议由各部主任、副主任组成,做为校务委员会的办事机构和执行机构。全体员工应主动主
22、动地接受各部的领导和管理。 三、XX年工作目标: 全年任务xx万元。招生人数任务:x人 四、财务指标分布: 工 资40% 招生费用3% 管理费用15% 公积金10% 其 它2% 员工福利5% 利 润 率25% 其次部分:教务管理 一、国学:深化贯彻课前五分钟学国学制度。春秋两季坚持每周背诵两句国学,寒暑假三天背诵两句国学。国学内容由学校统一公布。 二、教务管理:每50个同学配备一个教务,按同学数、按老师配备教务,建立教务与老师协作管理同学制度,教务工作详细到每一位同学和每一位老师。教务工作要求教务对同学特别熟识,并代表学校对同学管理和负责。教务帮助老师做好教学工作,给同学印题,检查同学笔记、作
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