年会活动策划八篇.docx

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1、年会活动策划八篇 年会是企业重大节日！ 1、年会的纲领：为了父母的微笑，我在努力的路上！ 2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来！ 3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的幻想，顺便实现老板的幻想！ 4、年会的核心：让员工明年在公司舍命做事！ 5、年会的目的： 拉动员工 a、是为了削减员工流失，用活动来留住员工；让员工兴奋实行行动，让更多的员工看到跟我们公司干的盼望；展现公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干；所以年会肯定要与往年不一样，肯定要让员工有感觉；让员工明年赚到更多的钱！ b、是为了激发员工的动力、调动员工的主动性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热忱，快速进入工作状态。 拉动顾

2、客 a、肯定要邀请一些我们的大客户来参与我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展现我们的团队及公司文化，借此向客户传递一个印象！ b、可以邀请一些意向客户来参与我们的年会，在年会的现场让老客户做一个共享，以此来打动新客户，让新客户对我们公司产生一个良好的印象。 拉动其他力气 a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展现我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信念及依靠度。 b、邀请几位地方相关部门的（或者行业）领导，向他们展现我们的文化及对地方（或者行业）的拉动性和贡献度（如：我们要成为某地区的纳税大户等）。 二、会场的布置： 1、有好的音响和好的环境，能让大家一

3、起就餐。 2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅（如：公司文化的展现，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展现在年会现场，并通过员工展现体现）。 3、座位支配结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。其次排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。 4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。 5、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。 6、老板年会期间不用上台说话，而是坐在最终一排看全部员工展现、表演。 （会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处肯定会发出一股剧烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所

4、谓一念升起，所向无敌。） 三、拟邀嘉宾 1、员工：要求全员必需参与，不行请假。 2、公司各部门领导。 3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户。 4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化。 5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等。（可提前说为神奇嘉宾） 四、岗位支配 1、成立特地会务组： 年会最重要的参加者是员工而非领导，所以全部领导必需为员工服务，每上领导各自申请会务组职位，定好机制，假如不全身心付出怎么办！ （1）会务总监： （2）场外：签到组二人（同时负责茶歇） （3）场内： （4）主持人： （5）男女DJ： （6）负责在场后给全部前十名包括优秀员工颁奖时戴红花的： （7）灯完

5、摄影： （8）物资： （9）白板组： （10）迎宾组： （11）礼炮手： 2、围绕流程进行选购。 所需要所需物资：红地毯，追完灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅，水，茶点等！必先提前两天配齐！ 五、详细流程： 1、全员到签处处点名，支配岗位（要求会务组的全部成员必需着统一服装，特别岗位除外，例摄影）。 2、客户签到，（客户要佩戴胸花）走红地毯，签名（场外由主持人引导，红地毯两侧主管们热闹欢迎伙伴们、嘉宾入场，由主持人引导进会场，会场门口宣布客户进场，聚完灯引导客户座位上。（注：大屏幕和这期间场内必需放特别特别动感的音乐）（门口要有三位礼仪的人引位） 3、入场 4、主持人上场，

6、自我介绍及热场，介绍到场嘉宾。 5、主持人带动全员先来一或两支开场舞。（由全部的领导上前领舞！） 6、放视频。（全年回顾） 7、颁发嘉奖，主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、共享、合影。（中间可穿插一些文艺节目） A、业绩前十名。（从十到一的挨次邀请前十名逐次走上讲台领奖） B、最佳状态奖。（公司里状态最好最持续的，并且可以感染四周的人，带动四周人的状态） C、无私奉献奖。（公司里平常悄悄无闻，但却悄悄的为公司奉献着，无怨无悔） D、狼性团队奖。（公司全部的部门参选，评比标准由公司商讨打算） E、最上进员工奖。（在公司最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工） F、天使

7、奖。（此奖的人选应当是对公司员工关怀最多，大家有什么事都情愿和她去说，像天使一样关爱身边的人） G、最大贡献奖。（在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的） H、最佳状态奖。（公司里状态最好最持续的，并且可以感染四周的人，带动四周人的状态） I、晋升任命书。 J、给客户颁奖。 8、下半场入场两场热场舞。 9、团队展现，向在场全部的人展现我们的团队，展现我们的文化，展现我们的状态，展现我们决心，展现我们的优势，势气，状态，礼仪。 10、让各部门定明年业绩目标。 11、地方领导发言或者相关领导发言（主持人肯定要把领导塑造到位，让领导兴奋。可以提前与其沟通，也可以突然攻击，视领导的脾气来打算，

8、核心是让其乐。 12、行业内重量嘉宾（神奇嘉宾）发言（同样主持人要提前预备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，更利于员工的进步和对此行业的理解。 13、颁布新一年里公司的各项政策。（可由副总颁布，要有书面文件，最好是红头文件） 14、颁布20xx年的各项嘉奖机制。（要清楚要透明，要让人一目了然，不行模糊不清） 15、老板做总结激励性发言！将全场全部人推向顶点。（话不用太多，重在激励，塑造公司进展方向和进展前景，将现场全部的人点燃就可以了！） 16、主持人宣布大会正式结束； 17、晚餐（中间可穿插一些文艺节目） 六、重点备注： 1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块的给企业带来什么！

9、 2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必需给带花环； 3、每一个上台者都必要求走上红地毯； 4、每一位上台者聚完灯必需协作； 5、会务必需严谨每个一个环节，物资，人员的调配； 6、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环节； 7、颁奖此过程乃重中之重，乃大会的核心部分，公司想要达到哪些结果，就针对此类大事进行重大而隆重的仪式，全部获奖的人都有一到三分钟（做一个“时间到”的提示牌）的获奖感言，主持人提示感谢的话要少说！（每个领奖的人挑自己喜爱的人用自己最喜爱的方式给自己颁奖）。 8、感恩文化： 感谢父母哺育之恩。 感谢客户关心自己实现幻想。 感谢公司给我平。 年会活动策划 篇2 一、活动背景： *品牌致力于

10、对钻石文化的建立和传播，代表爱，引领潮流，已处于中国钻石行业的领航地位。爱是人类最宝贵的情感，*是宝贵情感的代言，它是有关于“真爱”的信仰。它不仅仅钻石，更是同生命一样长期的承诺。就犹如它的品牌主见一样“用珍稀的，为珍惜的”。 二、年会主题： 追求完善，制造卓越(*公司年度年终总结会以及公司新年的进展方向) 三、活动目的： 1、增加区域员工的内部凝聚力，提升*的竞争力; 2、对20xx年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。 3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到将来的工作之

11、中。 四、参与人员： 客户群，领导;邀请业界领导;公司工作人员; 五、公司年会策划方案之年会时间： 20xx年1月10日下午14点30分至22点00分 会议时间：14:3018:00 晚宴时间：18:3022:00 六、年会地点： *益田喜来登酒店宴会厅 七、年终大会议程支配 1、13:50 全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开头 14:0015:30 大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。 15:3015:45 大会进行其次项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目，主要负责人人事任命打算书。 15:4516:00 大会进行第三项，副总经理宣

12、读20xx年度优秀员工获得者.;优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。 16:0017:30 大会进行第四项，总经理做总结性发言。 17:30 大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场 2、晚宴支配 18:00 晚宴正式开头，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝愿大家新年欢乐，祝福公司的明天更加美妙。 18:0019:00 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间沟通沟通，拉近彼此距离。 19:0021：00 消遣时段： 年会活动策划 篇3 通过这个年会，公司领导与领导、员工与员工、领导与员工实现零距离接触。下面是共享的年会活动策

13、划方案.，欢迎大家阅读！ 活动支配： (一)企业全体大会议程支配 12：30：全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就座，等候员工大会开头。(会堂播放入场背景音乐) 13：0013：10：大会进行第一项。音乐停，鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开头，向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志，并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致开幕辞。 13：11：大会进行其次项。各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同，这个时间详细把握) 16：4016：50：大会进行第三项。请总经理宣读公司上一年度关于表彰工作先进集体和个人的打算。 16：5017：00:主持人请获得工作先进个人荣

14、誉的优秀员工上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包，先进个人与总经理合影留念，主持人鼓掌庆贺。 主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐) 17：0017：10：主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯，先进集体领奖人与总经理合影留念，主持人领掌庆贺。 主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐) 17：1017：20：主持人提示出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台，合影留念。(摄影师拍照) 17：2017：30：主持人对本次员工大会做

15、简要总。宣布员工大会闭幕。(会堂播放离席背景音乐) (二)宴会相关支配 18:30之前：员工到达指定场所、全部酒水、凉菜等等都预备就绪。 18:55之前：总经理到.台向大家纸祝酒词 19:00之前:主持人宣布晚宴开头，并第一共同举杯庆贺新年欢乐，祝福公司明天更美妙。 19:0022:30：与会者共同用餐、活动 (三)活动相关支配 条件：全部人都要参加，不得推延，每一个人都要表演(哪怕你是上台说说话)。 1.全体表演节目：演唱(明天会更好) 2.公司领导人(多个人也可以)表演节目，这个不能推掉，就算是说上几句话、唱一首歌等等都可以。 3.相关部门经理(多个人也可以)表演节目。 4.部门全体表演节

16、目。 5.员工自由支配表演节目。 (四)签到许愿支配 条件：每一个公司人员进来都要签到，并且写下愿望，挂在许愿墙上，最终整理做许愿册 (五)嬉戏相关支配 不管是新老员工，在一开头的宴会中都不会很快融入在一起，那么嬉戏这个环节就可以促使大家融入在一起，更是穿针引线的使大家喝的更尽兴，打破僵局，促使酒会晚会更加畅快。、 一：大型团队嬉戏活动：团拜年 人数：无限制 用具：酒酒杯 方法：大家相互之间进酒，拜年，祝愿在新的一年 二：成语对接 参加人数：全体 道具：无 方法：以生肖为话题，成语对接，第一个人说一个成语，其次个人以第一个人的成语最终一字为开头对接成语，以此类推，没有对出的罚：节目、喝酒 三：

17、活跃气氛、搞笑成语接龙：这个嬉戏的名字只是用来迷惑大家，而并不是真的要接龙。选出几位年轻人上台，让大家先在纸上写出5个成语，由于嬉戏题目叫成语接龙，所以大家会考虑的是成语如何接龙，最终一个字该简单还是简洁。等大家都写好之后，让大家都把自己的成语向台下观众读一遍。然后让每个人在5个成语前加上“我初恋时、我婚时、我洞房花烛夜时、我婚后、我的婚外恋”，这样连起来就变成“我初恋时(第一个成语)、我婚时(其次个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)”。有时效果会意想不到的搞笑。我洞房花烛夜时忐忑不安. 四：喝啤酒竞赛 参加人数：若干 工具：酒、奶瓶 亮点在容

18、器，用婴儿的奶瓶当酒具叫一棒大男人上台喝啤酒，规定时间内谁喝得多水胜出嘿嘿，最终的果就是，男boss们嘴巴子很痛，哈哈 五：30.熊来了(我爱你更好玩) 参与人员：约8-15人，分成若干组 嬉戏规章： (1)各组第一个人叫“熊来了” (2)然后第2个人问：“是吗?” (3)第1个人再对第2个人说：“熊来了”，此时2号再告知3号“熊来了” (4)3号再反问2号“是吗?”，而2号也反问1号“是吗?” (5)前者再叫“熊来了了”，2、3、4号传下去。 (6)如此每个人最初听到“熊来了”时要反问“是吗?”然后再回向前头，其次次听到“熊来了”时才传给别人，而前头的人不断的说“熊来了” (7)每组最终的人

19、听到第2次的“熊来了”时，全组队员齐声说：“不得了了!快逃!”然后全组人一起欢呼，最先欢呼的那一组便得胜。留意：正确了解规章，的确地重复回答。男女各半时可以用“熊来了”“我爱你”做口号，更好玩嬉戏吧还有许多，但是最终的目的就是让大家解除隔阂，大家可以放下工作生活的压力，尽情的挥洒自己，使自己更好的融入这个团体中，增加团队力量。大家都融入到“年会晚会”中，那么这次年会晚会活动策划就会很胜利了。 (六)与会人员须知 一:员工无特别状况必需参与公司年会，年会进行当中有急事需要离开现场的，需报经办公室主任批准同意后方可离开。 二:晚宴及活动中，员工可着休闲装或运动装等;但在员工大会上，建议主持人及参与

20、述职的人员着正装出席。 三：解除掉一切伪装，尽情挥洒自己 (七)预算费用 1.本次年会活动所需支持的费用预算，肯定要有老板的明确批复。整个年会活动的支配，最主要的是费用支持，只有这样，我们才有把握办好。 2.各项环节都要有专人负责，各项费用也要落实到人。 3.各项支出都要有明确的票据。 (八)各个主要点 1.时间的掌握(更好的掌控，不要太晚) 2.录像拍照(丰富企业文化) 3.任务分工明确(年会晚会更加顺当进行) 4.进场、散场的接待、回家工作，落实好(要有头有尾) 5.年会预算要清楚明白(预算统计表) 预祝大家：新年欢乐吃饱喝足、玩尽兴了，也该散场了，来年再见，相关负责人做好离场各项工作。

21、年会活动策划 篇4 一、活动目的及意义 增加集团核心凝聚力,及项目市场竞争力,整合各方资源资源,再创辉煌. 调动员工的激极性,使其充分感受企业的关怀与关爱、提升员工的企业归属感与认同感. 回顾昨天、感受今日、展望明天 表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到将来的工作之中. 二、活动内容 (一)年会环节设置 环节设置-年会主体部分由三大乐章组成,环环相扣,逐步将晚会推向. 第一乐章 精彩回顾 1.开场节目 2.领导发言 3.启动仪式 其次乐章 龙腾盛会 1.精彩演出 2.抽奖 3.互动嬉戏 第三乐章 展望将来 1.员工表彰 2.领导总结 3.全体

22、拜年 (二)年会活动流程 18:45-18:50员工节目(4) 18:50-18:55抽奖(一等奖) 18:55-19:00员工节目(5) 19:00-19:05优秀员工表彰(6) 19:05-19:10领导总结 19:10-19:12企业领导集体上台,全场举杯共饮 19:12-20:30共进新春晚宴 年会活动策划 篇5 一、策划方案 （1）成立公司年会筹备小组 本次年会的总统筹为企业策划部，成员为各部门活跃份子。 总负责人： （一）节目组 任务： a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作。 b、主持人的选择、形象设计及台词审核。 c、负责节目的编排及员工才艺表演全流程的连接。 d、预备好

23、晚会所需的一切服装道具。 （二）宣扬组： 任务： a、制作年会背景版、横幅、及各种宣扬影像制作。 b、现场摄影及DV摄像。 （三）外联及礼仪组： 任务： a、确定晚会邀请的嘉宾并且准时送出请柬。 b、确定礼仪人员（颁奖用）。 c、物品购买（年会小礼品及请柬、抽奖礼品等）。 d、联系媒体报道、记者、及摄影人员。 （2）主题选定 主要是对公司一年的业务和运行做一个回顾总结，并将公司的下一年方案和目标传递给全体员工。在年会上对表现好的员工进行嘉奖，增加企业凝聚力，鼓舞员工士气，为来年打一个好的基础。使得大家很放松地在一起沟通、消遣，让员工有一种辛苦一年，该休息、收获一下了的感觉。同时员工也可以通过这

24、个机会与平常不太有机会接触的公司领导及其它部门的同事们进行沟通和了解。 （3）场地选择 主要参照值是参与年会的人数及环节设置的需要。一般的年会会选在酒店的宴会厅进行。 （4）时间确定 20xx年1月12日（星期三）下午17：00至22：30。 （5）环节设定 1、主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致词。 2、李总上台致辞，做年度工作总结及下年度工作方案。 3、其它领导及嘉宾致词。 4、20xx年第四季度及年度各种优秀奖颁奖。 5、边会餐边看员工才艺表演，现场有奖问答、互动嬉戏，中间穿插抽奖；。 （6）会场布置 会场内： 1、舞台背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安装背景喷画。 2

25、、舞台上方悬挂红布横幅。 3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼。 4、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣扬企业文化。 会场外： 1、酒店入口处挂红布幅。 2、酒店内放置指示牌。 二、年会活动的预备工作 （1）人员分工依据大家本身的特长来安排工作，每个人都将独立负责自己的环节部分的预备工作，并准时统一向总负责人报告，确保活动的顺当进行。 1、会场总负责： 主要工作：策划、总体工作协调、人员调配、布场撤场支配。 2、会场协调、邀请嘉宾： 主要工作：节目支配、彩排、舞台协调；对外协调。 3、音响、灯完、音乐： 主要工作：协作前期制作各种影像和年会各环节音乐、影像播放 4、物品预备： 主要工作：礼品、奖品等物

26、品的预备，年会舞台背景设计的各种预备。 5、第四季度及年度各个奖项获奖.： （2）嘉宾邀请（.） （3）节目预演进度表 12月13日进行第一次节目预审（初步筛选节目，严格把关节目质量）。 12月15日进行其次次节目预审（落实表演节目.）。 01月05日进行第一次彩排。 01月12日进行其次次彩排（演出前彩排）。 （4）制作、购买物品及相关年会用品预备 1、年会舞台背景喷画制作、年会场地布置的物品预备（横幅、气球）。 2、第四季度及年度各种优秀奖的奖品预备。 3、抽奖环节的礼品预备。 4、有奖问答、互动嬉戏环节的礼品预备。 5、员工才艺表演奖品的预备。 （5）奖项及礼品设置 （6）详情支配 （A

27、）需要对工作人员、摄像师提前进行培训。这种培训包括工作人员分工以及执行手册的制定。 在活动开头之前，需要对全部设备进行调试。包括演示的笔记本电脑是否设置了自动关机或者屏幕爱护程序，活动现场需要演示的PPT文件投影出来是否足够清楚等看似特别微小，却又在现场活动得以顺当运行过程中起到关键作用的许多详情环节。 （B）活动期间 对工作人员进行明确的分工，每项工作都必需责任到人，保持手机或对话机的开通便于准时联络。 一场活动的顺当进行需要各个方面的协作，更需要对现场环节的掌握及管理。对于演出的催场候场，舞台上的道具供应，对于整体活动的节奏的把握都是特别重要的。 （C）获奖感言的审核 （D）年会各种视频的

28、制作 年会活动策划 篇6 一、年会活动总体策划 活动目的：此次年会活动策划为增加员工对企业的深厚感情，促进员工之间更好的沟通和沟通;总结20xx年工作进度制定新年的进展方向和目标。年会活动期间表彰业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，争取新年度全部员工在工作中都能有精彩表现。 年会主题：忆往昔 看今朝 展将来 年会时间：xx年1月20日下午1点到5点 参与人员：公司全体员工、公司领导、合作伙伴 年会组织形式：由公司行政人员统一调配执行。 1. xx年会活动策划负责：L小姐 主要工作：年会策划、资讯采集、会场流程、跟进年会工作组各项工作实施进度。 2. 年会活动会场总

29、负责：W小姐 主要工作：确定年会会场工作、后勤保障工作、会场平安纪律及舞台器材、道具保障 3. 年会活动艺术工作负责：Z先生 主要工作：年会视频短片、道具等素材制作、会场布置、现场音响灯完 摄影组员：市场部部工作人员 4. 年会活动保障审核工作负责：L先生 主要工作：统计和审核年会各项开支工作、受表彰员工花名册和奖金金额安排 组员：财务室、人事部工作人员 5. 20xx年会活动主持工作负责：Z小姐 主要工作：会场主持工作，把控会场流程 二、xx年会活动流程说明 1、年会活动策划短片 内容说明：年会活动短片汇合公司20xx年进展的重要大事和各项活动剪辑 操作步骤：会场人员全部到位、工作人员各项工

30、作到位会场音乐、灯完关闭5秒播放会场旁白播放年会短片会场灯完开启、主持人入场 作用：年会正式开头预备工作、引导观众进入年会状态和会场纪律，调动观众心情，氛围和谐。 2、优秀员工表彰 内容说明：表彰工作仿照奥斯卡颁奖典礼进行，按表彰名称不同分段进行。 操作步骤：主持人介绍表彰名称及颁奖嘉宾(高层领导)颁奖嘉宾启动表彰.(PPT形式，大屏幕投影，内容涵盖受表彰人员照片、简介;主持人旁白)受表彰员工上台领导颁奖 作用：提升受表彰人员荣誉感，树立先进形象，和谐进展。 3、庆贺员工生日 内容说明：当月过生日员工在年会现场庆贺生日 操作步骤：会场音乐灯完关闭5秒钟生日音乐、追完开启生日蛋糕进场会场灯完开启

31、主持人上台宣布当月过生日员工.当月过生日员工上台会场灯完关闭、生日音乐开启全场人员唱生日歌、员工许愿吹蜡烛人事经理颁发生日津贴或蛋糕提货卷员工生日部分结束 作用：适时新奇的宣导公司企业文化和公司的福利工作，感恩公司，感恩员工。 4、xx年工作启动仪式 内容说明：公司高层领导上台，董事长启动xx年美好盼望之球 操作步骤：主持人宣布xx年工作启动仪式开头董事长及公司高层领导上台音乐响起，美好盼望之球进场主持人引导全体起立，并领读公司经营进展目标全场倒数5个数，舞台灯关调暗，董事长启动美好盼望之球xx年工作正式启动，达到年会热闹.。 三、xx年会活动详细方案实施时间 1、策划组：xx年1月11日起-

32、年会正式开头前2天确定完成; 2、会场负责组：策划方案定稿日起实施，年会正式开头时间前3天确定完成 ; 3、艺术工作组：年会短片、会场音乐、节目乐音、会场背景、舞台布置、道具，年会正式开头时间前3天确定完成; 4、保障审核工作组： 1) xx年1月24日前确定受表彰员工.及表彰名称，人事部在年会正式开头前3天完成受表彰人员花名册和PPT内容; 2)受表彰员工奖品、奖金于年会正式开头时间前3天确定完成。 年会活动策划 篇7 首先要弄清晰几个基本问题，例如：如何界定大型活动?哪些单位或在什么样的状况下用法大型活动?大型活动策划技巧、要留意的问题有什么?策划的程序、方法是怎样的?这样有利于我们把大型

33、活动组织的更加完善。 一、大型活动的定义 大型活动是一项有目的、有方案、有步骤地组织众多人参加的.协调活动。这肯定义要把握三个重要概念： 第一，大型活动要有鲜亮的目的性。大型活动往往耗费许多资源，包括人力、物力。如一个产品要进入一个中心城市，唯恐要花数百万元的传播费用。这样大的花费，为什么还要组织这样的大型活动呢?当然是为了企业的传播需要，为了吸引更多的人去购买他的股票，这是大型活动的目标。没有目的而耗费资金做活动是不行能的，目的不鲜亮也是不值得的。 其次，要有方案性。凡事都应有方案，大型活动更不例外，而且更要求有周密的方案。 第三，众多人参加是大型活动重要的概念。既然是大型活动，就应当有众多

34、的人参加，但并不是参加人数多就是大型活动。一个单位有一万个职工，要开一个全体大会，也是众多人参加，你能说这是大型活动吗?大型活动和小型活动的根本区分不仅在于参加人的数量，而是在于活动的.化程度。 二、大型活动的特点 1、必需有鲜亮的目的性。不是一般的目的，而应当是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。我们在争论这个问题的时候，有人喜爱问：假如一个机构的公关目标跟.需求发生冲突时，你作为该机构的公关顾问，应当怎样处理这个问题?其实这样的问题特别简洁，一个组织的形象只有永久与.协调同步，才有可能在.环境中树立起它的良好组织形象，假如靠哄骗的手法，即使一时占据了销售市场，或者说提

35、高了市场占有率，但最终还是要退出这个市场的。 因此，活动的目的性应当站在.综合的立场上，并不仅仅是站在我们某一个企业的立场上。 2、广泛的.传播性。公关的大型活动本身就是一个传播媒体，其作用像一个大众传播媒介，只不过这个传播媒介在大型活动没有组织之前是不发生传播作用的，一旦这个活动开展起来，就能产生良好的传播效果，我们还应当留意到活动本身吸引了公众与媒介的参加，因此，大型活动的信息是通过媒介或者是通过公众传播的，这是我们在策划大型活动的过程中必需考虑到一个很重要的特点。 3、严密的操作性。在组织大型活动的过程中，给我们胜利与失败的机会只有一次。由于大型活动不同拍电影、电视， 拍电影、电视能拍三

36、、四组镜头，最终再重新编辑，但是策划大型活动每一次都是现场直播，一旦出现失误就无法弥补了。 4、高投资性。一个大型活动往往要投入的资金和费用都是比较大的，肯定不行能用很少的资金做出很大的活动。我们可以提倡一个铜板掰成两个甚至是多个来花的精神，但高投资是最基本的特点。假如不是特殊的需要，一般不要动辄用法大型活动的手段。 三、大型活动策划 从程序上说，大型活动策划和实施，要完全根据公关四步工作法的要求执行： 第一，就是要把活动作为一个项目确定下来，这个活动要不要做?为什么做?肯定要很清楚。 其次，进行调查和可行性讨论。做调查，大家很清晰，不具体阐述，但大型活动策划调查有其特别性，例如调查的内容：国

37、家关于大型活动方面的政策和法规、公众关注的热点、历史上同类个案的资讯、场地状况和时间的选择性，都是调查的内容。可行性讨论，是一个非常重要的工作步骤。讨论范围包括大型活动的.适应性，包括.环境和目标公众的适应性。财力适应性、效益的可行性。从效益的角度考虑，做这样的活动是否有利于我们宣扬方面节约费用?假如我投放媒介做广告，比做大型活动更有效，大型活动就不肯定做了。还有.物质水平的适应性，大型活动需要动用很多.物质，很多创意也需要物质的支持，因而需要策划人员把握现代科研成果。最终一个是应急力量的适应讨论性，需要那些应变措施?如户外活动要考虑天气的状况，野外活动考虑更多的是平安设施问题，这些都是我们要

38、进行可行性讨论的范畴。 第三，提炼主题，进行创意。除了个人创意外，我们要特殊强调群体创意的概念。当今的时代已经不像三国演义时代要有一个诸葛孔明，靠一个人拈指算出什么妙计来，而是靠不同学科的组合群体策划。这不是泯灭个人的创意，集体创意的过程也始终贯穿着个人的创意过程，作为现代策划，需要的是多个学科的综合和集体的才智，而不是某个大师的杰作。 第四，方案论证。方案不仅要有论证，而且要有科学的论证，方案论证通常用法定位式优选法，轮转式优选法和优点移植法。 四、操作实施过程应留意的问题 1、实施操作设计。我们应当特别重视实施方案的操作设计。我们看到一些单位组织的活动，甚至是专业机构承接的活动，都存在这样

39、的问题：创意很好，但是由于缺乏操作设计，在操作过程中出现许多问题，违反了原创精神或者没有达到原创水平。所以，在原则方案确定以后，还要进一步进行操作设计，操作设计必需包括比较精准的财务预算。 2、办理审批手续。有人觉得办审批很繁琐，怕麻烦。但在实际工作中，我们应当盼望得到有关单位的审批。 3、实施操作程序的管理。程序化管理是一种科学的管理意识，只有程序化实施，才能有标准化、科学化管理，因而实施设计，重要的是设计出操作的规范程序。 4、方案培训。在大型活动里，假如参加的工作人员不了解全局的策划意图，他们就不能为大型活动策略实施供应建设性的劳动，因而需要对工作人员进行方案培训，只有知情才能出力。 5

40、、设计评估标准。一个大型活动的评估应当有一个精准的评估标准。现在许多方案做好以后，往往忽视做评估标准方案，包括我们的客户很少要求我们做评估方案，更不情愿付出费用，让专业公司给他做评估报告。评估标准，应当在我们策划的时候把它设计出来，这样可以让客户在完成这个方案以后，依据设定的标准作出科学评估。 五、策划的技巧。 一是制造活动的“眼”，“眼”的概念是从文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出来的。大型活动策划同样需要制造这样一个特别精彩的地方，要有.，要把这个环节设计得更有传播性，这是大型活动创意的核心和关键。 二是应当有一个比较能够表达我们主题的氛围设计，今日大家在大会会场看到大会主题形象宣扬板，很清楚

41、，而且它有中英文，这些宣扬板带出这次大会主题氛围，也带出了国际公共关系沟通的概念，这是很专心思的策划。我们应当重视通过场地的设计，气氛的设计，把活动的主题氛围带出来，这点往往有许多人不太重视，他们只考虑某一个活动环节上的创意，而忽视了场地上的创意。 在大型活动的策划和实施过程中，还有许多技巧可以利用，只要我们不断总结提高，就肯定能创作出更多、更有影响力的大型活动。 公关活动策划与实施是企业策划部、公关公司、策划公司、广告公司在工作中常用的技术手段。胜利的公关活动能持续提高品牌-全球品牌网-的知名度、认知度、美誉度、忠诚度、顾客满足度，提升组织品牌形象，转变公众对组织的看法，累积无形资产，并能从

42、不同程度上促进销售。许多组织都运作过公关活动，但没有目标、没有重点、虎头蛇尾、不够严谨的公关活动屡见不鲜。有的公关活动由于策划欠周全或危机处理不力，导致活动失败、损失较大，甚至酿成事故，造成人员伤亡，受到法律制裁。 年会活动策划 篇8 一、活动目标 1、通过本次年会活动，向外界及合作单位呈现山东XXXX企业实力与将来的进展前景，坚决合作进展信念; 2、呈现山东XXXX员工风采，通过年会活动鼓舞、答谢、团结公司团队一年中的各项努力，并增加企业凝聚力，明确新一年目标; 3、表彰先进个人及团队，树立榜样力气，并借此契机增加部门之间协调沟通，为XX任务达成设立保障。 二、活动主题 国之栋梁恢弘巨献山东XXXXXX华彩盛典 备选主题： 1、山东国弘共绘精彩 2、国弘腾飞筑梦远航 3、迎喜悦、新跨越、至卓越 4、国弘融合幻想拼搏赢在将来 三、活动要素 四、年会活动思路 本次公司年会应以“全民参加、共同联欢、创新形式、促进团结”为原则进行内容支配，要实现通过年会真