综合部部长近期个人工作总结.doc

《综合部部长近期个人工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《综合部部长近期个人工作总结.doc（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、综合部部长近期个人工作总结综合部部长近期个人工作总结 尊敬的公司领导： 今后新年初春我在智联网上投递了公司招聘综合部部长岗位并有幸得到公司通知前来应聘且荣幸的得到公司领导的信任成为公司的一员在那一时刻起在我内心深处非常感谢公司领导给我一个谋职机会和工作平台我会非常珍惜它努力工作不辜负领导和同仁的希望。到工作岗位后心是那样想的在实际工作中也是那样做的保持谦下的心态努力探索而为之工作。下面就将近期工作收获、感受和打算作一个人工作总结汇报： 一、公司印象 我从3月7日加入公司至今51天公司给我的第一印象是一个新欣向荣、朝气蓬勃很有发展前途的科技型企业人员少关系简单思想单纯员工心思都埋在工作上便于今后

2、开展工作对我本人来说更是我想进入的类型企业特别是在上班时间上在当今社会实行双休和早九、晚五的企业并不多这样可以让员工得到充分的休息养神储锐在上班时间精力更加茂盛保证工作质量和工作效率。所以从我内心深处很珍惜这份工作且也在为之进行努力争取早日跨入公司正式员工行列。 二近期工作情况 进入岗位后公司是科技型企业虽说岗位是我以前长期从事过并喜欢的岗位但给我本人的真实感受还是有一种隔行如隔山的感觉不能随手沾来无从下手也不知从何下手开展我的工作。本想与各部门同事多勾通了解熟习单位情况但同事们都忙于自己的工作不便于打扰影响他们的工作进度且各业务部门的事务他们都打理得非常有序无法帮上忙使不上劲综合部日常工作且

3、不是那么繁杂琐碎由原行政蒋助理正常进行着在这种情况下为使自己尽快进入角色了解公司、熟习公司与公司融合一体期间就利用网络上网优势熟习公司情况了解公司业务以及学习公司业务有关的法律法规政策这段时间里学习了公司行政管理制度、财务管理制度、部门岗位职责、车辆使用管理等规章制度参与了公司压力容器取证工作了解了公司营业执照变更情况翻阅了科技型企业相关业务部门职责收录了高新企业优惠政策条件及规定、 国家重点支持的高新技术领域、高新技术企业认定管理工作指引、_市专利保护和促进条例、以及科技部、财政部、国家税务总局关于印发高新技术企业认定管理办法的通知等学到了不少知识充实了自己为早日进入工作状态充了电。存在的不

4、足是：因主、客观原因这段时间务虚多于务实内勤外联工作没有开展部门勾通协调还未起步综合部负责人的职责没有得到真正展开这些不足将影响今后潜能的发挥和价值的体现必须及早把心思与公司融合在一起创造自身价值为公司发展做好后勤服务保障和参谋作用。下面就如何搞好办公室工作谈一点自己粗浅的看法： 三、今后的打算 1、勤与各部门和员工多勾通更加全面了解熟习公司及公司业务全面收集职工对公司的发展建议信息包括公司业务的操作流程、操作程序、操作要求、以及质量规定和低耗高能建议等站在一定高度综合分析归纳有用价值信息为公司领导决策提供决策依据。 2、加强学习提高自身素质。在抓好自身学习的同时督促部门员工抓好时事政治学习和

5、业务学习紧跟形势做到与社会和企业发展要求同步不被社会和企业淘汰。采取经常与员工沟通了解员工思想状况贯输正确的价值观、就业观把员工思想统一到企业生产经营目标上来为企业生产经营做好后勤保障服务。 3、注重协调确保运行机制赋予综合部工作的职能。总的目标是把综合部逐步建成企业的神经中枢充分发挥好联系左右沟通上下的内勤外联工作重点将协调好二方面的关系。一是协调好公司内部各职能部门的关系配合各业务部门完善部门职责细化岗位职责做好工作衔接避免职能交叉保证运作有序。二是搞好公司与各业务单位的外联协调关系为公司各项工作的顺利开展创造良好的外部环境。总之综合部将整合各种有效资源协调好各方关系促进公司各项工作高效运

6、转充满生机和活力。 4、强化服务明确综合部是一个服务性机构提供良好的服务保障是其主要职能。重点将突出两个方面。一是围绕领导班子搞服务由日常事务性服务向参谋决策性服务转变围绕企业生产经营由被动性服务向主动性服务转变多提对企业发展具有前瞻性、决策性的好建议为领导决策提供可靠依据。二是围绕全司职工搞服务。事业成败关键在人。围绕充分激发全体干部职工工作的积极性、创造性综合部将竭尽全力争取政策想职工之所想急职工之所急解决职工的实际困难真正当好大家的后勤保障员。 5、搞好落实务求实效综合部工作无论是学习协调服务最终都要体现在落实上。对领导交办的工作将不折不扣地抓好落实。特别是经总经理会研究决定的事项保证做

7、到掷地有声件件见效。充分发挥好办公室的督办职能抓好对重要工作的跟踪督办及时反馈各项重点工作的进展情况。 6、搞好本部门管理和工作分工协作配合履行好管理职责促进各项工作有序进行。综合部作为公司的一个综合管理部门公司的大部分会议决定和工作部署都将通过综合部来传递和贯彻或协助落实抓好综合部日常事务管理实现政令畅通：一是抓好劳动纪律管理严格按照国家和公司规定时间上下班。综合部人员要养成早来晚走的习惯；二是抓好财务日常服务管理工作严格审核费用报销和应收账款催收监督工作；三是抓好文书档案管理建立、健全各项有关制度；收发文按程序办理做到公文拟制的适用、准确、周密确保文书处理及时、准确、迅速避免拖拉、积压而耽误工作按时立档归卷分类科学便于利用。四是抓好公物的购置和管理建好进出登记本达到勤俭节约高效。五是搞好公司人、财、物的安全管理建立、健全各项有关制度备用金不得超过现金管理规定额度车辆行驶按交规操作。五是保持通讯工具畅通做好新任务的接受和领导临时交办工作任务的完成。 综合部：_二0一一年四月二十六日 第 5 页 共 5 页