战略决定成败,,,,,能力决定机遇.doc

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1、战略决定成败,能力决定机遇实现“战略转型、能力提升”是公司发展的重要战略为公司的发展指明了方向注入了动力给全体干部员工带来了莫大的鞭策和鼓舞。20_年是公司推进实施“第一走”发展战略的关键之年是公司实施核电工程项目总承包的关键之年是公司“战略转型、能力提升”的关键之年面临的形势非常紧迫面临的任务十分艰巨。项目部应紧紧围绕公司实现“战略转型、能力提升”这一重要的发展战略目标积极全面开展工作。坚持学习贯彻落实科学发展观进一步提高认识、转变观念在思想和行动上与公司领导集体保持高度一致只有统一思想步调一致坚持正确的发展方向我们的工作才能顺利推进最终取得成功。 在推动公司转型和提升的进程中我们要进一步树

2、立全局观念把项目承担的工作放到公司发展大局中去思考、去推进。第一要全面树立大局观念。项目工作是公司工作的重要组成部分思考问题、安排工作都要站在公司的高度维护公司的市场形象、竞争地位和经济利益项目的一切工作和行为都要以公司的大局利益为出发点和落脚点。第二要把握好项目工作的全局。项目部每一个成员、项目参建每一个单位都是项目形象的代表每一项工作都是项目工作的重要组成部分只有项目工作一盘棋才能够保证全公司工作一盘棋。第三要进一步提高服务意识。要清醒的认识到项目建设管理是在为谁服务树立“尊重业主规范服务”的良好意识建立与业主沟通交流畅通渠道只有赢得业主的信任和支持才能做好工作、提升公司的形象。第四要 全力以赴加快项目“提升”。 提升适应环境、掌控全局、服务全局的能力；提升学习知识、改进方法、自我发展的能力；提升投身实践、积累经验、创造精品的能力；提升制度建设、执行规范、自我约束的能力。通过项目的“提升”实现公司的“提升”为公司发展战略的实施作出应有的贡献。 第 2 页 共 2 页