平安生产工作方案_15.docx
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1、平安生产工作方案 一、平安生产标准化达化运行阶段及目标任务 第一阶段:6月1日7月30日 工作目标:“一通三防”平安生产标准化达到二级 工作任务:1、“一通三防”各项图纸、方案措施、记录台帐做到齐全;2、井下通防设施安装根据矿每月生产方案任务,制订本部门工作方案落实完成;3、井下“一通三防”现场动态管理达到二级标准化要求(风门等通风设施完好,风筒吊挂平直编号管理,井下巷道定期防尘洒水冲洗巷道,防灭火器材齐全,按要求安装各类监控设施) 其次阶段:8月1日年底 工作目标: “一通三防”平安生产标准化达到一级 工作任务:1、“一通三防”各项图纸、方案措施、记录台帐做到进一步完善,符合一级标准化检查要
2、求;2、井下通防设施安装根据矿每月生产方案任务,制订本部门工作方案落实完成(风门等通风设施的安装数量、位置、连锁、质量等符合一级标准化要求);3、井下“一通三防”现场动态管理达到一级标准化要求。 二、成立“一通三防”平安生产标准化达标工作组 组长:刘建明 副组长:王志勇、李玉伟、任宏、杨卫东 成员:通防部全体成员 二、工作组工作职责 1、组长对“一通三防”平安生产标准化达标工作全面负责。 2、副组长帮助组长完成“一通三防”平安生产标准化达标的各项工作任务,根据各自分工对标准化达标工作负责。 3、通防部全体成员在组长和副组长的带领下,仔细学习煤矿平安生产标准化基本要求及评分方法(试行),把握专业
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