有关个人年终工作总结合集四篇.docx
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1、有关个人年终工作总结合集四篇个人年终工作总结 篇1 20xx年度是入职的第三个年头,也是不平凡的一年,在年底调动至xx电厂工作。现将一年来的工作加以总结如下: 一、工作仔细负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,听从领导支配,始终以主动仔细的心态对待工作。特殊是在桐城电厂两台机组大修期间,参加检修,从中获得了很多珍贵的工作阅历,但也能明显感到工作压力的存在;在业余时间,准时休息并补充养分,常常户外散步来调整心情和工作压力;在上班时间,仔细监盘,按时抄表及巡检,注意巡检质量,保证设备正常运行。 二、技术上专心钻研,理论上熟记操作规程,自购其他汽轮机学习资料;实践上严格遵守运行规程
2、,培育独立操作力量,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意的事项随时登记来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把汽轮机专业学透学精,还需要时间的磨练、学问的积累,按部就班,一月才比一月强。 三、不断提高协调力量和处理事故力量。在这一年期间,跟着电厂师傅们学习阅历并亲自经受的一些事故处理,如高压加热器泄露的处理,厂用电失去的处理,凝汽器真空低的处理等等,同时还经受了机组的大小修。 四、积累工作阅历,进展绿色能源。在设备正常运行的基础上,精益求精,平安运行是首要,还要兼顾经济运行,使绿色能源健康稳固进展壮大。 于20xx年xx月xx日至xx电厂报到。先经过平安
3、训练培训,考试合格后进入现场。在xx电厂领导、部门领导及同事的关怀关心下,通过查找图纸和现场设备比较,进入施工现场熟识系统设备,找出薄弱环节,制定方案,各个击破。由于引进型机组与常规国产超高压机组有所区分,加之部分设备参数、特性不详,需要主动探究思索,查找的运行方式,努力做好xx电厂投产前的生产预备工作。 个人年终工作总结 篇2 一年来,在工厂领导的正确领导下,在同事们的热忱关心与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作力量都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高,特殊是在落实xx工厂提出的“平安质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了肯定的工作,为车间日常管理打下了良好的
4、基础,也为工厂全年平安生产目标与生产任务的顺当完成做出了肯定的工作,主要有以下几个方面: 一、 思想方面 1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己主动参与工厂组织的各类学习活动,努力钻研本专业的平安与技术业务,深切领悟上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项看法和要求仔细查找自己的不足,使自己的思想和工厂领导工作的指导方向保持全都。 2、在严格管理的同时,努力维护全体职工的利益,工作中严于律己,领先垂范,时刻.自己是一名党员。一年来培育出一名职工转正为中共党员,又有两名青年职工成为党组织的预备党员,并且有10余名职工主动上交入党的申请书,从而激励了职工的上进心,使车间
5、全体职工形成了一个人人求上进,技术比争先的良好氛围。 3、为更好地搞好全车间的平安生产工作,日常工作中自己能够仔细听取职工所反映的各类看法、建议和要求,团结四周的同志,大力抓好车间的平安生产工作。 4、为充分抓好机械化作业线在平安生产中的优势,在自己的思想和业务水平不断提高的同时,把主动抓好职工的平安思想训练,也作为自己的一项重要任务,一年来,自己总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备事故和工厂下发的各种事故案例,有针对性的对职工进行平安思想训练,让职工坚固树立“平安第一”的思想,提高每位员工互保、自保意识,较好的保证了车间平安生产工作的顺当进行。 二、平安生产方面 20xx年
6、重点是强化班组建设,强化班组建设是要坚持以人为本,以树立班组团队为核心 ,以强化班组管理为重点,以打造平安为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与平安生产亲密相关的要求,将20xx年的重点工作汇总如下: 1、树立平安生产责任意识。把平安工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲平安变成了现在心中想平安。形成了平安工作每天讲,人人抓的良好局面。 2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转状况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便准时发觉异样状况,实行措施消退隐患,排解故障,防止事故的发生。 3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必需口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、平安等状况交接
7、清晰,做到不清晰就不交班,不接班,防止因交接班不清晰而危机生产平安。 4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行状况及润滑状况。 5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动爱护用品,爱护自身的平安健康。通过我们的努力,xx车间20xx年无发生轻伤、重伤事故,确保了全年平安生产。 6、坚持加强现场平安管理,发觉隐患、准时消退;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工平安、消防学问培训,并且组织开展“平安生产月”活动,提高员工们的平安意识。 7、坚持每周二召开一次班组平安生产例会和月度全体职工的平安生产例会,坚持每周二的设备包机检查和日常平安卫生巡查工作,查出平安隐患准时整改。 8、工厂与车间签订全年平安
8、责任书,车间与班长签订全年平安责任书,班组与各岗位职工签订全年平安责任书,工厂自上而下层层签订平安责任书,明确了各自的平安生产职责。实行“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。 9、组织学习平安、设备质量标准化内容,严格根据质量标准化执行,将我们的日常管理更上一个新的台阶。 10、在平安生产月活动中组织全体职工进行了“四不损害”签名活动,并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室,让每位员工在上班前望着自己的父、母、子、女进行四不损害宣誓,有效地提高了每位职工的平安意识。 11、在夏忙之际,由于xx车间职工90%都属于农夫,家中种地也比较多,遇到夏忙秋收季节都比较忙,为了确保职工上班
9、平安,车间将工厂的生产现状和平安形势写为一封信件发送至每位家属,主要目的是让每个职工家属为了家人的平安健康,削减家中的工作负担,要求每位职工家属认可后进行签名,确保每位职工高兴奋兴上班、平平安安回家。 12、组织全体职工进行了一次消防演练,全体员工懂的了灭火器的用法维护与保养,提高了每位员工的消防意识。 三、存在的缺点和不足 一年来,自己在工作中虽然取得了肯定的成果,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,详细表现在: 1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必需加强学习,以适应工厂深化改革的需要。 2、在管理工作上力度不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉现象,主动性
10、差,这是在今后工作中必需加以克服的。 3、工作中易犯急躁心情,有时不能妥当处理好设备和生产的关系。 4、对班组长要求松懈,没有充分发挥好一线基层管理者的作用,出现支配工作落实不到位的现象。 5、职工队伍的整体素养与工厂的进展要求还有较大的差距,还需加大职工的培训力度和平安训练力度。 6、有些职工工作时平安自我爱护意识差,还需进一步的进行思想训练。 7、员工培训虽多,但是起不到培训效果,培训存在流于形式的现象。 四、明年的工作方向 1、连续深化学习贯彻集团和工厂的各项方针政策和工作要求,努力完成好工厂领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,主动为员工起模范带头作用。 2、重点做好班组长的技术培
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