2022年实业公司股权分配方案.doc
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1、本文档为独家精品文档尊重原创 切勿盗版以下资源均为最新版感谢您的支持涵邦实业股权分配设计方案一、目的为充分调发动工的工作积极性并提高其工作效率,使员工利益和企业利益更加一致化,追求高效率的企业治理结构,以资产为纽带,把员工的个人利益与公司整体利益捆绑在一起,使员工成为企业真正的主人,并分享公司的成长。本股权分配方案本着效率优先,兼顾公平的原那么,进行员工持股数额的分配,以期既能客观反映管理层和骨干员工对公司开展的奉献,又能鼓励管理层为公司的长期增长而努力,同时有效地吸引人才,留住人才,为企业的持续开展提供动力。二、定义根据公司目前的实际情况,长期鼓励主要采用虚拟股权的方式。 虚拟股权:是一种以
2、虚拟股票期权为思路的,以经营团队创造的利润为基准的,管理者共享公司收益的长期鼓励形式。 虚拟股权与法律意义上的股权的区别为:虚拟股权是一种收益权,没有所有权和表决权,持有者也不能转让和出售。虚拟股权享有的收益来源于股东对相应股权收益的让渡。 三、分配对象参与分配的人员范围:1公司中高层管理人员包括公司总经理、副总经理、各部门正副职2或对公司经营做出重大奉献的业务、技术骨干人员注:虚拟股权的授予采取分期分批的方式,逐步覆盖上述授予范围内的有关人员。四、股权分配评定方法员工持股数额确实定按照其所负责任、个人能力、奉献大小对企业历史奉献和现岗位对企业未来的奉献,本着效率优先,兼顾公平的原那么,采取量
3、化确定。分配评定指标主要包括:工龄指标、职务指标、业绩指标、特殊奉献指标1工龄指标S1为员工在公司工作工龄,截至日期为2022年12月31日S1T2职务指标S2S2PiTi/5P:岗位级别见表1Pi:为员工在公司担任某一职务时对应的职务系数Ti:为员工在公司担任某一职务的时间期限表1岗位职务系数对应表职务名称级别职务系数总经理150240330中层管理1302203103业绩指标S3按工作表现由董事长打分,评价等级分为优、良、中、根本合格,具体定义见表2。表2业绩指标评定等级定义等级优15良10中5根本合格2定义实际表现显著超出预期方案/目标或岗位职责/分工要求,在方案/目标或岗位职责/分工要
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