幼儿园教学方案集锦3篇_1.docx
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1、幼儿园教学方案集锦3篇幼儿园教学方案 篇1 幼儿园中班绘画爱好班教学方案 我班幼过经过半年的绘画学习,绘画技能有了很大的进步,想象力、制造力也有所进展,但也有部份幼儿仍机械地仿照老师的范画。为了提高幼儿的绘画爱好与水平,为了让幼儿有充分展现的机会,进展幼儿形象思维,大胆想象,勇于创新,本学期连续在选材方面,老师将依据幼儿年龄特点、.活动、情感体验、主题活动、幼儿实际水平和生活阅历选择切实可行的题材。内容的选择没有固定性,可广泛查找、有机调整。 在绘画活动中,运用心情Ji励法、观看分析法、演示想象法等。用最直观的演示方法关心幼儿找到目标。让幼儿以角色身份完成作品,使美术活动嬉戏化。让幼儿扩大选择
2、图形的范围,学会运用图形组合的方法表现物体的基本特征。 主要学会以下几点: 1、引导幼儿接触四周环境和生活中美妙的人、事、物,丰富他们的感性阅历和审美情趣,Ji发他们表现美、制造美的情趣。 2、通过多种形式的美术活动,使幼儿体验到美术活动的乐趣,提高幼儿对美术活动的爱好。 3、学习观看生活,了解生活,提高幼儿的观看力、记忆力、想象力和创作力,培育幼儿良好的个性品质。 4、运用各种线条和块面大胆地表现在生活中感受过的物体的基本形象和主要特征,大胆地按自己的意愿画画。 5、通过观赏名画家的代表作,观赏和评价同伴的美术作品,提高对美的观赏力。 为了提高幼儿的绘画爱好,老师的绘画示范程序要从易到难,指
3、导时充分留意群体的、个别的需要。为幼儿设置小步递进的阶梯。树立以幼儿为主的意识,让幼儿大胆作画,达到幼儿园规程中所提到的:激励幼儿初步的感受美和表现美的情趣,在更大范围内进展幼儿的制造思维力量,不断提高幼儿审美及表现美的力量,才能更好实施新纲要。 幼儿园教学方案 篇2 近年来,随着幼儿园教研活动的深化开展,我们越来越深刻地意识到:训练讨论活动对提高园训练质量教学,提高全体老师业务素养起着特别重要作用。因此,加大教研、科研力度,深化开展教研活动,成为我们的办园之本,兴园之路。 现就我园在教研活动方面的一些初步的尝试,同大家作一些沟通。 一、健立健全教研网络 教研组是教研活动开展的基本组织单位,教
4、研组的建立是开展教研活动的基础。幼儿园在业务园长的统一领导下,建立了以下教研组: 有按年龄班分组的班级教研组。如大班年龄组,中班年龄组,小班年龄组;有按老师的班次分组的上午班教研组、下午班教研组;还有以某课题讨论为主要目的的课题讨论小组,这样的分组,组合敏捷自如,教研活动主题明确,时间支配便利,促进了各项教研活动的顺当开展。在建立教研组时,我们遵循两个原则:1、人人参加的原则。每位老师都有权力参加相应的教研组活动。2、合理组合原则。幼儿园依据老师的个性、特长、力量、年龄等方面合理组合各教研组。如:将有工作阅历和缺少工作阅历的老师搭班一个班;小小班年龄段由年纪较大的老老师担当;还有依据课题内容选
5、择课题组成员。例如,我园的省级规划课题奥尔夫思想在幼儿园的应用与实践讨论,课题组成员绝大部分就是由年轻老师构成,她们虽然阅历不足,但有活力,勇于探究,使课题搞得绘声绘色。 二、协商制定教研制度 教研制度的建设是有效地开展教研活动的保障,幼儿园在民主协商的基础上,明确规定了以下制度: (一)学习制度。每学期支配老师外出学习;有针对性的个别外出培训学习;组织全园老师定期学习训练理论、政策,结合课题邀请专家讲座等等,全部这些,在我园已形成一项制度,保持并发扬下来。 (二)会议制度。如每周支配一次班级组会议,争论训练方案,解决日常教学活动中存在的问题,确定教学主题。每半月开展一次课题会议,争论课题讨论
6、进程中出现的问题,总结商讨各种应对措施,上、下午班教研组每周集体备课时开碰头会,促进班级之间的沟通。 (三)教学观摩制度。我园每学期都要开展一次全园性的教学观摩活动,由教研组长牵头,运用观摩、评析、反思等形式,针对某一领域或学科开展教研。另外各班级段由班级组长组织在小范围内常常性开展教学观摩。 (四)沟通、汇报制度。如每周上交一篇区域观摩记录,平安谈话记录,每半个月一篇自然观摩记录,每月一篇教养笔记,课例分析、学习体会等,进行沟通、汇报。 (五)训练笔记检查制度。如教研组长、班级组长定期检查备课本及各类教研活动笔记的制度。 三、主动开展教研活动。 (一)以学习、个人反思的形式开展教研活动 我园
7、非常重视老师的学习培训,以提高老师的自身素养。由于老师的业务素养挺直影响开展教研活动的成效。每学期我们分批送老师到园外观摩学习。园内半月一次业务学习,有全园性的,也有班级组进行的,还有要求利用业余时间自学各种专业杂志;同时鼓舞老师参与各类自考、函授学习等。在通过各种途径开展学习活动的基础上,要求老师在工作中不断总结阅历,反思教学行为。阅历+反思=成长。老师只有在不断总结反思的过程中,才能提升专业素养。我园要求老师半月上交一篇课例分析、自然角观看记录,每周一篇区域活动观看记录、平安谈话记录等,并进行沟通、汇报。另外,每学期有方案地支配各类竞赛。如:论文、案例、说课、区角、优质课、环境创设等等评比
8、。 通过学习、反思、评比等开展教研活动,老师的训练教学力量不断提高,从而促进了老师的专业成长。 (二)同伴互助的形式开展教研活动 同伴互助形式的教研活动主要通过开展各类教学观摩来进行。主要形式有: 1.全园性的教学观摩活动.由教研组长牵头,每位老师上一节公开课,然后全园老师集体观摩、争论、评议并做好记录。 2.以班级组为单位的教学观摩活动。由班级组长牵头,依据各年龄段实际状况有方案、有针对性地开展教学观摩活动。 3.骨干老师上公开课。我园有市、区级教坛新秀及业务骨干,充分利用他们的教学资源为本园老师上公开观摩课,以学习他们新奇的教学方法。 4.师徒结对式的教学观摩活动。我园还进行师徒结对,让年
9、轻老师、阅历不足的老师拜有阅历、有力量的老师为师。徒弟可以常常到师傅那听课学习,师傅也常常到徒弟那儿听课指导。这种形式特别敏捷、便利,年轻老师成长较快。 5、外来教研活动的观摩活动。我园是市A级示范性幼儿园,常常申报、担当市、区一些教研活动,让老师也参与观摩、学习、争论。如:区五大领域组活动、优质课评比活动等。 近年来,随着幼儿园教研活动的深化开展,我们越来越深刻地意识到:训练讨论活动对提高园训练质量教学,提高全体老师业务素养起着特别重要作用。因此,加大教研、科研力度,深化开展教研活动,成为我们的办园之本,兴园之路。 现就我园在教研活动方面的一些初步的尝试,同大家作一些沟通。 一、健立健全教研
10、网络 教研组是教研活动开展的基本组织单位,教研组的建立是开展教研活动的基础。幼儿园在业务园长的统一领导下,建立了以下教研组: 有按年龄班分组的班级教研组。如大班年龄组,中班年龄组,小班年龄组;有按老师的班次分组的上午班教研组、下午班教研组;还有以某课题讨论为主要目的的课题讨论小组,这样的分组,组合敏捷自如,教研活动主题明确,时间支配便利,促进了各项教研活动的顺当开展。在建立教研组时,我们遵循两个原则:1、人人参加的原则。每位老师都有权力参加相应的教研组活动。2、合理组合原则。幼儿园依据老师的个性、特长、力量、年龄等方面合理组合各教研组。如:将有工作阅历和缺少工作阅历的老师搭班一个班;小小班年龄
11、段由年纪较大的老老师担当;还有依据课题内容选择课题组成员。例如,我园的省级规划课题奥尔夫思想在幼儿园的应用与实践讨论,课题组成员绝大部分就是由年轻老师构成,她们虽然阅历不足,但有活力,勇于探究,使课题搞得绘声绘色。 二、协商制定教研制度 教研制度的建设是有效地开展教研活动的保障,幼儿园在民主协商的基础上,明确规定了以下制度: (一)学习制度。每学期支配老师外出学习;有针对性的个别外出培训学习;组织全园老师定期学习训练理论、政策,结合课题邀请专家讲座等等,全部这些,在我园已形成一项制度,保持并发扬下来。 (二)会议制度。如每周支配一次班级组会议,争论训练方案,解决日常教学活动中存在的问题,确定教
12、学主题。每半月开展一次课题会议,争论课题讨论进程中出现的问题,总结商讨各种应对措施,上、下午班教研组每周集体备课时开碰头会,促进班级之间的沟通。 (三)教学观摩制度。我园每学期都要开展一次全园性的教学观摩活动,由教研组长牵头,运用观摩、评析、反思等形式,针对某一领域或学科开展教研。另外各班级段由班级组长组织在小范围内常常性开展教学观摩。 (四)沟通、汇报制度。如每周上交一篇区域观摩记录,平安谈话记录,每半个月一篇自然观摩记录,每月一篇教养笔记,课例分析、学习体会等,进行沟通、汇报。 (五)训练笔记检查制度。如教研组长、班级组长定期检查备课本及各类教研活动笔记的制度。 三、主动开展教研活动。 (
13、一)以学习、个人反思的形式开展教研活动 我园非常重视老师的学习培训,以提高老师的自身素养。由于老师的业务素养挺直影响开展教研活动的成效。每学期我们分批送老师到园外观摩学习。园内半月一次业务学习,有全园性的,也有班级组进行的,还有要求利用业余时间自学各种专业杂志;同时鼓舞老师参与各类自考、函授学习等。在通过各种途径开展学习活动的基础上,要求老师在工作中不断总结阅历,反思教学行为。阅历+反思=成长。老师只有在不断总结反思的过程中,才能提升专业素养。我园要求老师半月上交一篇课例分析、自然角观看记录,每周一篇区域活动观看记录、平安谈话记录等,并进行沟通、汇报。另外,每学期有方案地支配各类竞赛。如:论文
14、、案例、说课、区角、优质课、环境创设等等评比。 通过学习、反思、评比等开展教研活动,老师的训练教学力量不断提高,从而促进了老师的专业成长。 (二)同伴互助的形式开展教研活动 同伴互助形式的教研活动主要通过开展各类教学观摩来进行。主要形式有: 1.全园性的教学观摩活动.由教研组长牵头,每位老师上一节公开课,然后全园老师集体观摩、争论、评议并做好记录。 2.以班级组为单位的教学观摩活动。由班级组长牵头,依据各年龄段实际状况有方案、有针对性地开展教学观摩活动。 3.骨干老师上公开课。我园有市、区级教坛新秀及业务骨干,充分利用他们的教学资源为本园老师上公开观摩课,以学习他们新奇的教学方法。 4.师徒结
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