库房工作总结范文（精选7篇）.docx

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1、库房工作总结范文（精选7篇）库房工作总结1 20xx年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀关心下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素养和品德修养都有了进一步的提高。现将20xx年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出珍贵的看法。 一、思想品德修养及职业道德方面。 半年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。工作看法端正，仔细负责地对待每一项工作。 二、工作力量和详细业务方面。 我的工作岗位是仓管。主要负责统计公司热表，表接头，阀体，温控器等物料的收

2、发数量和库房库位的合理安排。另外每月25日与财务，廊坊库进行盘点对账。扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务： 1、库房状况：厂房库房物料清理和货备安装用法，帐卡物全都性进入正轨，对廊坊库房进行盘点。图庄库房按时完成转移。 2、收货状况：物料收货数量，质量与选购部，品质部准时沟通，准时进行盘点，与选购，品质，财务进行核对，保证预备无误。 3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本精准。 三、存在的不足。 总结半年的来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由

3、于个人力量素养不够高，工作中对于账目，数量有时出现差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报状况不够准时。 四、20xx年下半年工作方案 下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作： 一是加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行详细谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。 二是加强工作培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而

4、进、精益求精、严谨细致、主动进取的工作作风。 库房工作总结2 一.依据公司的库房管理要求和产品需求的增加 加大了工作力度，从而务必做到认真仔细的管理库房及原材料的选购与支出。 二.通过这一年的工作 我部门人员深深感受到工作的压力和强度，但正是这种压力，才使我们不断提升自己的思想，化压力为动力。 随着公司的壮大和销售策略不断提升，所以自己的个人力量必需提高，才能适应公司的人才需要，也使自己的工作力量有所提高。 三.原材料及库房的管理方面 在这一年中，随着公司产品种类，工作力度的增加，作为库管员必需保证原材料及库房物资出库数量的精准： 1.平均每周清点原材料库存出库后的库存实数并对帐，平均每月进行

5、库房盘点工作。 2.做好购回物资与库存物资的损坏和预损坏的记录。 3.为便利查找，做好库存物资的编号，品牌，供货商和入库时间的记录。 4.做好库存实数的记录，力争做到帐物相符。 5.为了不影响正常生产需要，保证原材料及库房物资的最低库存数量。 四.原材料及库房物资的出/入库管理： 1.对于选购和出库的物资，仔细核实入库数量/出库数量跟入库单/入库单数量相对应，并且当时交接清晰，敢于坚持原则不徇私情。 2.对于库存的物资做好定期检查，防潮和清洁工作，做好原材料和库房四周的保洁工作。 五.协作其他的工作： 在日常工作中，除了完成好自己的工作之外，还与其他同事进行沟通，总结阅历，共同进步。 库房工作

6、总结3 医用耗材：是指常常用法的一次性卫生材料、人体植人物、消毒后可重复用法且易损耗的医疗器械。麻雀虽小，五脏齐全，医用耗材库担负着全院诊疗需求的全部物质，是保障诊断、治疗工作顺畅运行的一个重要部门。在当今信息化的时代，随着临床各项高新技术的开展运用，例如介入、人工脏器置换等普及，各种高值医用耗材的不断出现，耗材的品种规格繁杂、价格差距悬殊、需求量在逐年增加，选购量也成倍增长。医用耗材库的库存、流转量不断攀升，工作繁杂，工作量也加大。如何加强耗材库的科学管理，削减库存积压，降低管理成本，加速资金周转，保障临床供应，是每位医用耗材库房管理人员的职责所在。下面介绍多年来我在医用耗材库房管理工作中的

7、一些做法和体会。 一、医用耗材库房的管理 医用耗材是用于医院的诊疗，挺直作用于病人，甚至须植入人体。它的存放要求不同于一般商场、超市的库房存放，需要有肯定的温度、湿度及摆放要求。 1、库房应空气流畅、完线好，温度应保持在20、湿度在70%，以防医用耗材发霉变质。我院耗材入库后全部摆上货架，杜绝了地气对耗材的浸湿，冬夏两季用法空调调整室内的温湿度。 2、对温度有特别要求的物品如生物蛋白制剂、血气测试片、心包补片、异体真皮等按产品的温度要求存放在冷藏柜中。 3、库房可分为2个区域：合格区和待处理区。合格区：指验收合格的医用耗材依据品名、规格、分类摆放的区域。待处理区：指验收时发觉货物有问题需要退还

8、或与厂家更换的医用耗材摆放区。 4、货架与货架之间的设置应保证肯定的宽度，便于空气流通和耗材的取放。为避开医用耗材摆放过期，耗材摆放时我们按入库时间的先后挨次进行。先入库的放在上面或前面，后入库的放在后面或下面，确保先进先出、效期近的先出、效期远的后出，推陈出新。 5、坚决贯彻零库存的模式，量出而入、按量选购，对有些科室采纳物流式的配送供货，利用最小资金、库存，达到最大的效率。 二、医用耗材的选购申请 1、库房申请： 对于经招标确认的常规医用耗材，库房管理人员依据库房内医用耗材的存储量、各科室耗材用法消耗状况和对医用耗材的电话申请需求量，定期填写选购方案申请表，每周二次交给选购人员进行正常选购

9、补充进货。既要保证临床科室医疗工作的需要，又要合理运用流淌资金，削减库存的积压。 2、科室申请： 我院严格规定：各科室不得自主购进医用耗材，防止医疗秩序混乱和引发医疗事故，影响了医院的医疗信誉。对一些未中标和新品种的医用耗材，诊疗中的确需要;另一种是专科用法在同种类型的医用耗材中价值较高的，一般不宜在库房存储的医用耗材;在临床需要用法时，必需由用法科室负责人向设备科递交书面申请报告。设备科接到申请后，报主管医疗器械的领导逐级审核、批准后，由选购人员进行选购。在选购验货过程中，还应按医疗器械管理法规的要求来检查各供货商的“三证”是否齐全，并将“三证”交由选购人员集中存档保管、以备相关部门审查。

10、三、医用耗材的入库管理 供货商接到医院选购通知后，准时将货物送到医院库房，要求做到送货单齐全，发票随货同行。库房管理人员依据选购申请单，查看发票上的信息，对到货的医用耗材进行验收：货物包装完整，品名、数量、厂家、生产日期、消毒日期、有效期标识清晰，进口产品包装上要有中文标识，产品检验合格证书、相应批号的检测证书，经过检验合格后方可入库。如在验收中不合格，可当场退货或存放待处理区等待退换货处理。全部耗材的产品检测证书收集归档以备相关部门审查时用。 在实际工作中我们往往会遇到货票不能同行这类状况：如供货商在外地、供货方没货临时从它处调货、月初税务部门发票结算、临床上突发大事或手术急需要求货物随时送

11、达等等而发票滞后;另外为了削减库存和资金占用做到随进随出，库房的货物进出量巨大，同一供货商可能在短时间内数次接到订货送货通知，为图省事或经济效益因素往往集中开具发票;也造成了货票不能同行，这样简单给库房管理工作带来了混乱。对于上述状况我们严格要求库房管理人员必需将未到发票的货物品名、规格型号、数量、价格、供货商等准时做好记录，以便发票送达后进行核对入库。 四、医用耗材请领出库 由各科室负责人填写请领单到库房，经审核批价后，由库房管理人员照单发货。 在工作中我们时常遇到下列一些状况： 1、由于不同部门对同一种产品可能有不同的称呼，或对所领的产品、价格不清晰，就会在领用耗材时出现混乱，错领、错发货

12、的现象时有发生。 2、有些医用耗材临床需求较急，供货商送到马上被领走或挺直送交临床，无法准时办理入库、出库手续。由于工作繁忙，库房管理人员极易出现临床上领单未开或发票不能入库的遗漏现象。 3、某些科室负责人在领用耗材上缺乏周密地方案性，随便性大，随用随领，甚至一天内开具请领单数次，极大地扰乱了耗材库的工作秩序。 4、某些科室负责人总是以手术急需、工作繁忙、临床第一等理由，任凭让他人开具领用单或出具借条来领用耗材，严峻违反了医院医用耗材领用管理制度。 针对上述状况，为了进一步加强医院医用耗材的管理，规范耗材的请领出库流程，更好地服务于临床。由设备科起草，院领导批准，在2021年7月20日出台了设

13、备科医用耗材库耗材的领用管理规定。 规定 每周一、五全天，周三上午半天为各科室领用耗材时间，周二、周四为耗材库补充进货、盘库时间。 耗材领用单应由科室负责人开具，或由科室指定专人开具，其他人员一律不得自行开单领用耗材。 全部耗材一律持三联单领用，不得以借据的形式借用。 各科室应有方案地备齐当月(周)所需常用耗材或肯定基数的急用、抢救用耗材，并定时补足相应的基数数量。 规定出台后，得到科室的理解、支持和协作，有效地杜绝了频繁、无方案地领用耗材现象;杜绝了冒领、私用耗材的状况发生。 鉴于我院医用耗材管理软件目前和全院不能联网的问题，库管人员和信息科、财务科等相关人员对耗材的品种、分类、编码，统一了

14、规范化称呼。平常和领用耗材出库时间与相关人员进行沟通、宣讲，削减和避开了耗材错领、错发状况。 对于将耗材挺直送到临床用法或送达库房后马上被领走，没能准时办理入库、出库手续的医用耗材，我们要求各供货商准时将此类耗材的信息供应给耗材库管理人员，进行登记备案，待发票和相关手续齐全后核查，再通知相关科室办理入库、出库手续，避开了领单漏开或发票不能入库的现象发生。 五、高值耗材的管理 高值耗材通常是相对一般低值耗材而言，一般指分属专科用法、挺直作用于人体、对平安性有严格要求，且价值相对较高不宜存放库房的医用耗材。而且有相当部分是植入材料，一旦出现质量问题，极易引起医疗纠纷。所以加强对高值耗材的管理是耗材

15、库管理人员义不容辞的责任。 1、高值耗材品种繁多，材质多样，规格型号复杂，专业性强。其中许多耗材只能依据患者手术中的实际状况才可确定材料的型号及规格，具有反向物流的特点。依据其用法特点，实行先用法(零库存或科室二级库存、手术跟台等方式)后入库(临床用法后将发票、领用单送设备科耗材库做帐)的管理方式。虽然先用法后入库的反物流方式增加了供货商的送货次数，但可有效发挥资金效能，减轻医院的资金压力和降低库房的管理难度。(传统的供应模式是选购库存发放，造成大量资金积压，增加了库房的管理难度。) 2、为了爱护患者的利益，维护医院的权益，为医患纠纷供应有效的法律依据，我们要求临床填写高值耗材的用法明细清单。

16、清单上须有耗材的名称、用法数量、规格及型号、手术日期、病人姓名、住院号、诊断、病区/床号、手术医生、巡回护士、供货商的签名等，同时要求厂(商)供应病人已用法的高值耗材(如封堵器、PS球囊、颅骨锁、漏斗胸矫型系统、钢板、螺钉等)的条形码或序列编号，贴在明细清单上并保存。耗材库管理人员必需凭耗材发票、临床请领单和已用的高值耗材明细清单，方可进行入库、出库。缺少一项或高值耗材明细清单上无签名、漏贴条形码或序列编号的应准时实行补救措施订正，否则不予付款，并追查当事人的责任。 六、信息化管理 我院几年前耗材品种较少，出入库量不大，人工登记、手工记帐即可满意要求。随着医院的进展和不断扩容，耗材品种繁多，出

17、入库量剧增，有时还会出现很多突发问题，传统库房管理模式已不能适应当前库房的管理要求。2021年八月我院启用了便利快捷的软件程序来管理医用耗材的入库、出库，它便于即时查询耗材的各项数据(如入库量、出库量、库存量、价格、费用、供货渠道、各科室详细消耗数量等)，极大地解决了医用耗材库房管理中的系列难题，提高了工作效率，加强了对医用耗材在医院流通过程中的监管，提高了帐物相符率和医用耗材的质量管理。 七、医用耗材库房盘存工作 库房盘存工作也是医用耗材库房管理中的一项不行缺少的工作。在工作中耗材库管理人员必需做到医用耗材帐物相符，定期对库存物品进行请点盘查，一般为每月一次，同时打印列出医用耗材的库存清单。

18、操作方法：由2人用人工的方式对库中的实有物品进行逐一清点，将实际物品数量与库存清单相核对，帐物不符时准时查找缘由，进行订正，并进行盘存盈亏登记，使其与实物相符。对一些特别医用耗材可不定期地、选择性地进行清点、盘查，以便把握时间段内其用法消耗量和确定应有的库存数量。同时还要将每月的库存清单打印装订，归档保存，以备审核。 随着我院的不断进展和规模的扩大，医用耗材的需求量、品种越来越多，管理难度及压力也将越来越大，对库房管理人员的要求也随之上升。为了进一步做好医用耗材的规范性管理工作，提高自身管理水平，我们要仔细学习医用耗材方面的专业学问和相关临床医学理论学问，发掘医用耗材管理的先进理论，向兄弟医院

19、学习取经，并妥当处理好与临床之间的沟通、服务与管理关系，使我院医用耗材库的管理工作更加合理更加完善。 库房工作总结4 时间过得真快，转瞬间20xx年立刻就要结束，我很荣幸自己能融入杰奕斯这个大团队里，成为这个团队里的一员，在这三个多月的时间里也学到了许多新学问，让我真正感觉到世上无难事，只怕有心人！在2021年来临之际，回顾20xx年的工作，详细总结如下： 1.负责库房各种物品的入库、出库，日常卫生等工作。 2.对库房物品定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月帮助财务做好盘点工作。 3.严格把好验收关、按到货单的要求，对已到货物应马上进行外包装、数量、重量、质量检验，

20、并做好到货记录。 4.合理支配物品进出库，领用单必需有部门经理和领用人签字。采纳分类分部门摆放，做到先进先出原则，堆放整齐、摆设合理。 5.协作部门主管对库房的检查核对管理工作，完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。 6.对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据准时办理相关流程手续，不会随便操作。 7.库房每种物品都有存量卡，正确记载物品进、出、存动态。 8.定期向部门主管反馈库存物品状况，如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。 9.根据公司的政策合理化利用库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。 10.对库房每月进行清洁大扫除，并对物品做好防潮、防火、

21、防盗工作。 11.做好各种入库物品规格的分类，对有明确标识、标准垛码的易碎物品，分层、散装放入货架摆放好。 12.协作好各部门临时紧急需求，当接到选购部或其他部门的到货通知，仔细做好备货工作。 13.做好各部门之间的协调工作，未能准时发放的物品，准时与用法部门电话沟通，让用法部门领导保持有个良好的心情，理解我们的工作。 做为仓储部门的一员，我认为仓储部的职能： 1、收：供应商进品数量验收进品品质验收是否合格(不合格退给供应商)入库入帐表单的保存与分发; 2、管：(保证账物卡全都致)库房物品要物清、帐清、质量清、用途清 3、发：生产指令或领品单、出仓单预备物品发放物品物品交接帐目记录 4、月底交

22、月报表 5、做账：按进出仓记录做好账目记录明年工作方案 1.主要是货物入库与出库。进一步完善货物入库及出库程序，做好货物入库和出库的数据登记，力求做到有据可寻，有票可查，大力提高物资管理水平。 2.陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断进展，部分陈旧淘汰的设备较多，明年仓库将集中进行陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作，做到严格报废，确保公司资产的完整、不流失，为今后企业设备配置和更新供应可查依据。 3.依据仓库的管理要求，做好仓库的管理工作。明年将连续做好仓库的日常管理工作，并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化，力求使仓库的日常管理更加规范、标准，为做好企

23、业的后勤保障工作贡献力气。 总之两个多月来，干了一些工作，工作中仍旧存在着许多的不足，在新的一年里，我肯定不断提升自己力量连续努力工作。 以上为本人的20xx年度的工作总结，有些欠缺的地方，还请公司领导批判指正。感谢！ 库房工作总结5 医用耗材是指医院在开展医疗工作中用法的一次性卫生材料、人体植入物和专科性材料等，是医院开展医疗工作不行缺少的消耗性医疗器械。随着现代医学技术的进展，各种新产品的开发和新技术的应用，各种新型耗材和器械不断产生，我院选购的医用耗材种类和数量也在不断增加，使得医疗耗材的费用支出逐年增加，因此合理医用耗材选购、配置和“零库存”的优化管理挺直影响着医院的经济效益和生存进展

24、，同时也是医院医疗质量管理中的重要环节。 在参观学习上级医院的设备科卫生耗材库房管理后，并结合相关资料的整理，就医用耗材库房管理总结方法，提出我个人的看法及管理措施，报告如下。 医疗设备库房是医疗耗材质量管理的一个重要部门，负责医疗耗材的入库、保管、发放及质量评价等诸多环节，为提高医疗耗材库房的管理质量，可以采纳六西格玛方法。 六西格玛(6)概念作为品质管理概念，最早是由摩托罗拉公司的比尔史密斯于1986年提出，6管理法是一种统计评估法，核心是追求零缺陷生产，防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，提高顾客满足度和忠诚度。 在医疗耗材库房管理中引用这个方法，分为五个步骤即：定义测量

25、改进掌握，应用于库房质量管理每个环节，包括人员安排和管理、进货日程支配、发货日程支配、与各科室沟通方式、对账方法、环境布局、管理程序等，优化管理流程。 1、 定义阶段 以调查表形式调查每个科室每周或每月各类耗材用法的数量，及对医疗耗材发货时间、卫生耗材质量、特别专用耗材供货的准时性的要求。可以要求每个科室每周提交相应的医疗耗材需求周方案或是月方案，急用的卫生耗材可以准时向选购员反应，准时选购准时出库，更好做到耗材供货的准时度和“零库存”的实现度。 2、 测量阶段 测量是指依据各个临床科室提交的卫生耗材用法周方案或者月方案来计算全院耗材的日消耗量和消耗种类，并依据计算的出的最佳量来进行选购，对于

26、日消耗量最大的一次性输液器、注射器、手套、口罩、胶布、引流管、抽血试管，或者全院临床科室用法量均较大的各类卫生耗材可以实行仓库合理备货，以供临床所需。一些科室专用的卫生材料，如血液净化中心用法空心纤维透析管、DSA用法的穿刺针、检验科试剂等可以依据用法量选购。准时的入库出库，准时的选购可以更好削减库存量，简化库房管理流程，使得“零库存”的实现度最大化。 3、 分析阶段 分析各类导致库存过多，卫生耗材积压铺张的缘由。由于临床的需要，我们耗材仓库不得不购买大量应急性卫生耗材，如手术室手术耗材、急诊科、ICU抢救耗材，临床医生在用法后发觉效果并不好或者没达到抱负效果，卫生耗材器械的其他一些功能不完善

27、，导致仓库的货物积压铺张。在购买此类耗材器械前，可以由厂家供应临床试用，如可以让临床科室试用一周或者一个月，临床方面可以提交一个试用报告，依据报告由院领导和专家组协商觉得此类耗材器械的选购打算。当然一些必需急救用品，还是需要仓库长期合理备货的。 选购前要分析计算各临床科室之前几周或几个月内每种卫生耗材器械的用法量和领用量，平衡数量后再进行选购也可以和好地降低库存成本，实现“零库存”最大化。 对于发货时间的优化，可以采纳一周两次，如周一接受各个临床科室提交的耗材器械需求方案，周二依据方案计算分析选购量，周三周四发货，周五整理出库记账对账。当然可以依据临床科室需求更合理的支配发货领货方式和日期。

28、4、 改进与掌握阶段 改进是指查找最优化过程输出方案，降低过程的缺陷。掌握，是指在此阶段贯彻最优化解决方案，确保流程稳定。 首先是库房人员的管理，要加强业务学习和先进管理理念与模式的学习，提高自身专业技术水平。 充分利用各类信息，精准收集临床用法耗材品种数和特别耗材器械的品种数及消耗量，制定合理选购方案，可以采纳“少吃多餐法”，即每次选购量削减，而增加选购次数，这样可以削减库存量，增加卫生耗材器械的用法量，降低库存的积压铺张，使“零库存”最大化最优化，最大限度降低库存成本。 最终是对库房环境的改善，增加通风，雨季的除湿，准时的清理清洁，并做好防虫、防霉、防火、防盗的工作。 库房工作总结6 完阴

29、如梭，一年的工作转瞬间已经过去，2021年已悄然接至。在新的一年里又意味着面临新的起点，新的挑战，“决心再接再厉，更上一层楼”，肯定努力打开一个工作新局面，在春节之后，会更好的完成工作，扬长避短。日子在弹指间毫无声息的消逝，在这总结之际，才猛然感觉及意识到时间的仓促。回顾2021年，在公司领导的带动和各位同事的关心下，我部门紧紧围绕公司库房管理条例，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就本部门的一年工作做简要总结。 一、依据公司的库房管理要求和产品需求的增加，加大了工作力度，从而务必做到认真仔细的管理库房及原材料的选购与支出。 二、通过这一年的工作，我

30、部门人员深深感受到工作的压力和强度，但正是这种压力，才使我们不断提升自己的思想，化压力为动力。 随着公司的壮大和销售策略不断提升，所以自己的个人力量必需提高，才能适应公司的人才需要，也使自己的工作力量有所提高。 三、原材料及库房的管理方面，在这一年中，随着公司产品种类，工作力度的增加，作为库管员必需保证原材料及库房物资出库数量的精准： 1.平均每周清点原材料库存出库后的库存实数并对帐，平均每月进行库房盘点工作. 2.做好购回物资与库存物资的损坏和预损坏的记录。 3.为便利查找，做好库存物资的编号，品牌，供货商和入库时间的记录。 4.做好库存实数的记录，力争做到帐物相符。 5.为了不影响正常生产

31、需要，保证原材料及库房物资的最低库存数量。 四.原材料及库房物资的出/入库管理： 1.对于选购和出库的物资，仔细核实入库数量/出库数量跟入库单/入库单数量相对应，并且当时交接清晰，敢于坚持原则不徇私情。 2.对于库存的物资做好定期检查，防潮和清洁工作，做好原材料和库房四周的保洁工作。 五、协作其他的工作：在日常工作中，除了完成好自己的工作之外，还与其他同事进行沟通，总结阅历，共同进步。 201x年已然过去，但是在新的一年里又是以今日的工作为起点及新目标，更需要新的起色，盼望在今后的工作中能准时发觉问题，把握问题，并在第一时间解决问题，来提升自己的管理力量。这也要求我们不断的学习，提升，学习业务

32、学问和把握专业技能；沟通，了解，吸取阅历。同时也盼望在今后的工作中能连续得到领导和同事们的指正与关心，我将会虚心接受来弥补自己的不足，也让我们全体员工在新的一年里将不负使命，再谱新篇，共同制造“东方英宝”公司美妙的明天。 库房工作总结7 岁月如梭，完阴飞逝，我进入五田医药有限公司已经有六个月的时间了，在这时期间通过自己的了努力和同事关心下，顺当的完成了本职工作，以及领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都珍贵的人生财宝，并将受益终生。 我将在工作中能够严格要求自己，保证出库的数据精准无误。做好仓库工作，尽可能保持仓库干净，依据状况整理

33、库房，并主动向公司的高效管理靠近。加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提高自身素，主动遵守仓库管理纪律，听从上级支配。 岗位职责： 1、产品品质的保证工作 即肯定要保证所入库的产品品质，入库药品按生产批号堆码或按生产批号远近分成堆码存放，堆码符合要求：整齐、坚固、“五距”适当、无倒置、无混垛，不得挺直放在地上。 2、合理支配原药在仓库内的排放次序。 仓库其实就是工厂产品的一个中转站：这就要求我们对进入仓库的每一种药品都很清晰其 时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、规格、分区堆码，不得混和乱堆，以便准时出货。按产品种

34、类、规格、分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的干净。能真正把握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。 3、做好仓库的整理工作 我们要严格的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理。全部药品按品种分类井井有序摆放，常常打扫，常期坚持，使仓库时时到处显得有条有序，干静干净。保证出库时，给客户崭新的产品。 困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改进不足，总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作，在挥手

35、昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成果，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。 20xx年即将到来，为了更好的做好新一年的仓库保管员工作，在此，我在新的一年有如下方案： 1、注意个人形象，多参与一些公司组织的活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 2、市场的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满意顾客的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！ 3、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改

36、正。 4、加强对自己的学习，真正把握物品进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺当周转，使其仓库管理工作得到有效的改进。主动协作同事，对库存物品的积压进行整改，避开物品日期太长，促销部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。 5、努力提高仓库管理水平，争取每月的工作失误次数1次。 6、物品现场全部标识清楚，明确，对库存信息精准率达99.7%。 7、时时做好仓库日常工作，保持环境干净，所存放的药品井然有序。 8、为了使仓库物品做到帐、物全都，仓库每个月进行一次盘点，盘点过后，与电脑库存对比。 总之，在即将迎来新的一年，我将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，为了企业进展得更加壮大，我将更加努力！献上自己微薄的力气!20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为五田的进展尽一份力。