26统计质量控制2教案.docx
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1、26 统计质量控制2教案现代企业管理教案学期:2020-20211班级:教师:现代企业管理教案授课题目第八章任务二 统计质量控制(直方图图、控制图)学时2教学目的及要求掌握质量管理统计方法;能用质量管理统计方法的基本原理分析处理产品质量问题。教学重点质量管理统计方法解决措施案例探究小组互动教学难点用质量管理统计方法的基本原理分析处理产品质量问题解决措施案例探究小组互动教学方法与手段讲授法、案例分析法、课堂讨论法教具及参考资料1。多媒体投影仪2.“现代企业管理”在线开放课程板书设计教学内容时间分配引导案例黄河小浪底工程的全质量管理项目启示:请结合案例思考质量监控的作用?授课内容二、质量管理的统计
2、控制方法 (三)直方图法1。定义直方图又叫质量分析图,是通过对质量数据的加24尺寸5.50 5.51005.51405.51805.52205.52605.5300 5.53405.53805.54205.54605.5500T=0.056810频数/件12TU工整理,从而分析和掌握质量数据的分布情况和用于工序质量控制的一种质量数据分析方法。它是把从工序收集来的质量数据分成若干组,以组距为底边,以频数为高的一系列直方形连接起来形成的图形。工序质量分布的标准形状是正态分布,体现在直方图上应为中间高、两边低呈对称分布,当直方图形状不标准(异常)时,就要分析原因,以便采取相应的措施。2.异常的直方图
3、有(1)锯齿型。出现这种情况的原因可能是数据分组分得太细或测量方法不正确所致,应重新分组或重新测量后再作观察。(2)偏向型。说明加工习惯不正确或工序异常,需调整工序.(3)孤岛型。这是由工序或原料发生变化,或在短期内有不熟练工人替班加工所致。(4)双峰型。这有可能是由两台不同机床或用两批不同材料加工出来的产品混在一起画直方图所致.(5)平顶型。这可能是由于生产过程中存在缓慢变化的因素在对产品质量产生影响所致。(四)控制图法1。定义控制图又称管理图,是指用画有控制界限的图表反映生产过程中的运动状况,并据此分析判断生产工序质量是否稳定,有没有异常原因,以预防废、次品产生的一种有效工具,也是工序质量
4、控制的主要手段。2。分析正常波动下,大量生产过程中产品质量特性波动的趋势大多服从正态分布。正态分布曲线,采用其两个参数来表示,即平均值( )与标准差( ),不论与如何取值,产品质量特性值落在3,+3范围内的概率为99.73,落在-3,+3范围外的概率为 1-99。73=0。27,而落在大于+3一侧的概率为0。27%/2=0。1351。UCLCLLCL时间或样本号样本统计量数值控制图的观察与分析方法是,当生产工序处于稳定状态时,图上的点子均应在控制界限范围内和中心线两侧随机排列。 如果点子出现下列情况:(1)有点子落在控制线以外;(2)连续9点落在中心线同一侧;(3)连续6点递增或递减;(4)连
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