在清收不良贷款促进会上的讲话.doc
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1、在清收不良贷款促进会上的讲话凝心聚力 狠抓落实 保质保量全面完成今年的各项目标任务 _县农村信用合作联社理事长在清收不良贷款促进会上的讲话 同志们: 今天召开全县主任工作会议主要议题是总结前八个月全辖农村信用社经营目标任务的完成情况剖析工作中存在的困难和问题重点对后四个月的旺季工作进行再安排和再部署从而动员全县广大信合员工统一思想坚定信心开拓进取扎实工作圆满完成今年的各项工作目标任务。下面我讲三个方面意见: 一、实事求是公正评价前八个月业务经营工作。 前八个月在省联社、省联社_办事处的正确领导下在_银监分局和人民银行的有效监管下我们继续坚持以经营效益为中心以服务“三农”为己任以市场为导向的经营
2、指导思想以省联社提出的“1235”发展战略为主线以机制创新为动力以强化管理为保障以实现经营效益稳步增长为目标牢固树立科学的发展观和依法审慎的经营理念使各项工作取得了阶段性成效。 1、业务经营有了新发展。截止8月底全县农村信用社各项存款余额81745万元较年初增加14969万元较上年同期增加2435万元各项贷款余额52899万元较年初增加9172万元较上年同期 减少89万元当年累计发放各类贷款20968万元较上年同期减少1661万元实现中间业务收入19万元较上年同期增加5万元到8月底盈利万元较上年同期增盈26万元。 2、管理水平上了新台阶。在上级联社的指导、检查、监督下我县农村信用社的管理工作日
3、趋规范。一是财务管理更加严格严格了费用审批手续勤俭节约的办社宗旨得到了贯彻落实。二是信贷管理得到加强。今年完善修订了信贷管理的各项制度严把贷款出口关从源头上彻底根治了不良贷款滋生温床增强了职工的风险责任意识使贷款管理更加科学。三是各项内控制度得到了贯彻落实。我们结合实际工作对各项内控制度执行情况进行认真督促落实最大限度的遏制了违规违纪问题的发生。 3、工作质量有了新提升。今年联社在全县农村信用社范围内开展“整顿社容社貌提升对外形象”活动制订了_县农村信用合作联社开展“整顿社容社貌提升对外形象”活动方案从八个方面14个环节做了明确的规定和要求;同时重新明确了请销假制度规定取消了基层主任请销假审批
4、权;对临柜人员上班期间统一着装和上下班时间都做了详细的规定和要求推行约见谈话制度对主任履职不到位疏于管理的4名主任进行了约见谈话提高了服务质量和工作效率。 4、员工素质得到了新提高。今年联社狠抓员工的教育培训 举办了信贷系统上线业务、业务技术比赛、“安贷宝”、“金鼎富贵两全保险”和“三个办法一个指引”的学习教育培训活动增长了员工的业务水平提高了员工的市场业务技能。 5、服务环境得到了新改善。今年联社对城关信用社、北新街储蓄所的营业网点进行了搬迁改造升级对永和信用社办公楼维修改造使服务环境得到改善提升了农村信用社网点形象。 这些成绩的取得都是全辖广大信合员工共同努力的结果。在此我代表联社向同志们
5、的辛勤工作表示衷心的感谢!在看到成绩的同时我们工作中还存在着许许多多的不足和问题主要表现为:1、不良贷款不降反增。至8月底不良贷款余额达13587万元较年初增加3553万元。而且在系统上线时大多数信用社信息采集、录入和核对工作不认真造成系统自动生成的不良贷款达7791万元使不良贷款占比由16.74%增加到25.68%。其中增幅较大的有营业部4万元、宫河688万元、周家411万元、_子375万元、永和363万元、罗川299万元不良贷款收回较差有营业部、月明、西坡、宫河、_子、周家、罗川、永和、五顷塬、山甲。 2、中间业务 收入低。至8月底全县实现中间业务收入19万元仅占收入的0.9%各信用社除办
6、理了少量的安贷宝外电汇业务嫌麻烦不解释不办理金鼎富贵保险业务尚未破白其他实现中间业务收入几乎没有更为甚者永和、宫河信用社中间业务收入仅0.8万元和0.9万元。 3、管理缺位制度落实不力。业务进展不快根子就在信用社主任有的信用社主任长期不在单位流动性大长期不下乡对业务进展放任自流不安排、不要求、不过问、不督促、不考核、不落实对业务经营不分析、不采取措施、任凭业务自然发展到什么程度算什么程度茫无头绪甚至个别主任不清楚全年信贷财务计划不知道自己的收息任务不了解当前业务进度对工作一无所知安排心中无数;对联社要求安排的事情和管理制度不落实听之任之。 这些问题的存在有的是业务经营方面的原因形成的有的是客观
7、原因造成的但也有责任心、事业心不强员工主人翁意识、大局意识不强等主观原因造成的。更重要的原因是我们的执行力不强落实不到位。这些问题需要我们在旺季期间乃至今后的工作中加以认真解决。 二、提高认识坚定完成各项工作任务的信心 后四个月继续以年初制定各项工作任务为目标审时度势强化责任狠抓落实以加快发展为主题继续努力做到“ 一个坚持”、“三个不变”和“六个突破”大家一定要深刻理解其内涵增强危机意识、竞争意识、责任意识、发展意识并要认真将其贯穿于整体业务经营工作之中充分发挥优良传统和作风开拓创新优化服务提高农村信用社社会地位和经营效益全面实现20_年我县农村信用社既定的各项目标任务。要达到上述目标我认为对
8、待今年旺季工作还要必须做到“三个不动摇”:第一要做到完成任务的信心不动摇。信心是我们能够正视困难、迎难而上、确保完成各项任务目标的思想保证条件。虽然经过大家的共同努力我们的各项工作取得了一些成绩但现实存在的一些矛盾和困难还严重阻碍着各项工作的开展特别是在保持股金稳定增长、不良贷款清收和利息的收回三项工作上我们面临着难度大、困难多因此我们要拿出百倍信心面对困难不动摇、不畏缩迎难而上。 第二要做到追究责任人的态度不动摇。责任重于泰山无论是贷款第一责任人还是由于领导不力、责任不明而引发案件和事故的责任人我们都要一追到底严肃处理。历史的教训是深刻的对责任人的姑息放纵就是对事业的不负责任就是对广大职工的
9、不负责。所以希望大家能够加强学习提高认识严格要求自己正确行使组织赋予的权力一心一意地扑在工作上真正为信合事业的发展壮大、为农村经济的发展履行好自己的职责贡献出自己的一份力量。 第三要做到加快发展的决心不动摇。发展是硬道理不发展就意味着落后落后就意味着在激烈的竞争中被淘汰。在当前社会全面发展的大环境下不进则退慢进跟不上时代的步伐最终也会被淘汰。省联社领导增加了我县农村信用社各项任务指标给我们业务经营增加了重担和压力但是我们有信心、有决心带好全体员工去努力、去拼搏、去争取完成上级领导所赋予我们的使命。因此我们再次明确:改革只是过程发展才是目的;不发展不但效益不会提高风险反会增加。所以大家一定要深刻
10、理解和领会发展的内涵用发展的眼光去分析用发展的思路去指导工作用发展的措施去推进工作只能在发展中求生存只能在发展中壮大自己只能在发展中创造新的业绩。 三、统筹兼顾全面做好旺季回笼的各项工作 5k%NsQ(ra Cs8e4VB0 旺季期间工作任务重、头绪多各信用社要统筹兼顾合理安排抓住重点合力攻坚;联社包片领导和部门人员一定要改进工作作风深入基层抓好具体落实工作使全社上下形成一股齐抓共管、狠抓落实的浓厚氛围确保今年既定的各项目标任务的实现。 (一)全面抓好组织资金工作。虽然前八个月我社组织资金工作取得了新突破创历史最好水平但面对日趋激烈的金融竞争形势如何巩固农村金融阵地增强竞争实力是摆在我们面前的
11、头等大事。因此我们必须继续抓好组织资金工作。一是要牢固树立 “存款立社”的经营思想不动摇。全体信合职工要认清形势、切实增强紧迫感和危机感牢固树立生存意识和发展意识要把组织资金当作兴社立社之本的战略举措来抓。二是要做实做优“飞天卡”业务。目前“飞天卡”业务是我们信合系统最先进的服务手段省联社不仅考核“飞天卡”的发卡量而且考核“飞天卡”业务的资金存量。根据今年发卡实际我们要从提高发卡质量入手积极争取一些业务发展频繁的优质客户在做实做优卡业务的同时实现低成本资金和卡费收入的双重增效功能。三是要提高服务质量。各营业窗口要推行着装一体化实行挂牌上岗充分展示信合新形象;要推行文明用语对待顾客要来有应声、问
12、有答声、走有送声;要推行限时服务制每个网点要严格按照联社规定要求的时限办理日常业务减少客户拥挤提高工作效率;要认真办好通存通兑业务严格兑现信用社的服务承诺。四是要继续抓好专业大户、重点企业、涉农单位和特种行业的资金组织工作力争年内涉农资金全部转入农村信用社结算推进存款快速、稳步增长。 (二)着力抓好不良贷款清收工作。不良贷款就象一颗“毒瘤”寄生在农村信用社身上一点点的蚕食着信用社的机体最后导致信用社出现严重的经营风险。因此我们清非收息和盘活不良的工作重心没有变将防范和化解风险的任务作为重中之重来抓。至八月底不良贷款余额高达13587万元占各项贷款的25.68 %这给我们的信贷资产管理工作以及成
13、立村镇银行都带来了很大困难。要做好这项工作首先联社要充分发挥电视、广播、报刊等新闻媒体的舆论导向作用加大清收不良贷款的宣传工作力度为盘活清收营造宽松氛围;要借助党政、司法力量抓好国家公职人员、村组集体贷款和重点户、积案户不良贷款的清收工作各信用社要将辖内不良贷款向地方党政领导做好汇报取得地方党政领导的重视和支持力争通过党政职能和法律手段逐步解决基层社收贷工作中的棘手问题。一是联社要成立不良贷款清收工作队各社要成立由主任、客户经理组成的清非盘活工作小组制定盘活计划明确盘活重点确定目标任务。各社要将不良贷款清收和利息收回任务再次重新分解落实到人制定强硬的考核制度加大对客户经理的考核力度严格奖罚措施
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