企划部四月份工作总结和五月份工作计划.doc
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1、企划部四月份工作总结和五月份工作计划企划部四月份工作总结和五月份工作计划20_年4月企划部根据公司领导的工作要求积极宣传推广商场形象与品牌时尚并结合本地商贸消费习惯与各种媒体洽谈签订11年商场形象品牌促销的广告协议进行了一系列行之有效的品牌名牌推广宣传工作于促销工作。 下面我向各位领导首先汇报企划部在四月份企划工作总结及五月份工作安排: 四月份工作: 四月初以商场调整为主题来推动黄金珠宝夏装商品进行商品劲折特卖限时的宣传促销工作。 1、 在媒体上大力宣传一楼鞋区新品牌。为了更好的销售提高客单价为了产生较有影响力的社会效应。进一步提升润和的企业形象为五一黄金周做好充分准备。 2、 四月特别促销结
2、合鞋区调整为期15天为了提高销售同业务部进行了进一步沟通在供应商的支持与配合下推出了钻石节活动。 3、 四月底做好各楼层POP海版面设计更换及楼层主_吊旗的制作与悬挂;电梯口门楣处双面裱KT板海报制作;大门口包柱进行了系统性的调整更换。为前来购物的顾客营造一种全新的购物氛围。 4、 四月主要费用包含(短信/硬广告/软广告/促销礼品/亚克力宣传架子制作)以上所涉及的费用如业务部门以帐扣形式结算管理部门由公司承担: u 其中短信33000条合计费用为1650元; u 硬广告:7次软广告无合计费用为7263元; 本月广告投入时间83%。(空闲平日广告5天促销活动25天)。 u 促销活动礼品投入费用:
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