2021年上半年经营分析会董事长讲话稿.doc

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1、2021年上半年经营分析会董事长讲话稿2021年上半年经营分析会董事长讲话稿同志们： 今天我们召开会议的目标非常明确就是对公司上半年的生产及经营情况进行认真的分析和总结查摆问题、明确思路、抓住重点、坚定信心在逐月逐季完成目标的基础上确保公司年度生产经营目标和各项工作任务的圆满完成。这次会议的目的就是旗帜鲜明和毫不动摇地坚持公司的发展理念、奋斗目标、制度机制和重大举措积极推动我们古城旅游公司持续向好发展。 刚才各景区、部门负责人简要通报了上半年的经营管理、项目推进、安全生产等工作完成情况并进行了个人的述职报告上半年大家都取得了一定的成效希望同志们一定要相互学习相互借鉴取长补短。杨光兴同志代表公司

2、分析总结了上半年的经营情况并对下半年的经营管理工作进行了安排和部署是符合公司生产经营实际的大家问题找的很准措施也很具体很有说服力我比较赞同。借此机会我就下半年工作的主要目标、思路和工作重点提几点要求： 一、讲政治、顾大局确保实现全年经营目标 在接下来的半年我们要继续团结带领全体干部员工始终坚持科学发展和提质增收的主线紧紧围绕全年经营奋斗目标认真贯彻落实总部和集团的各项决策部署和重大会议精神坚持胸怀大局、站位全局攻坚克难、实干实效开创公司发展的良好局面。 二、抓重点、抓关键持续公司向好发展态势 公司的目标是力争在2021年度成功创建国家5A级旅游景区。2021年的时间已经过半现在我们正处于5A申报工作的重要阶段一是精心抓好项目建设积极推进5A级景区创建；二是精心抓好队伍建设不断提升软实力；三是精心抓好市场营销确保经济效益和社会效益双赢。 三、 转作风重实干切实形成推动公司发展的强大合力 全体干部员工都要强化责任意识、危机意识、机遇意识、竞争意识和使命意识以时不我待、只争朝夕的精神群策群力凝神聚力激情工作用心做事追求卓越分秒必争地扎实推进各项工作落实为公司的发展壮大奠定更加坚实的基础。 谢谢大家！第 2 页 共 2 页