03信息工作规划规范.doc
《03信息工作规划规范.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《03信息工作规划规范.doc(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、03信息工作规划规范1 目的 在公司的统一部署和安排下根据企业内外部环境变化情况制订公司中长期信息战略规划通过沟通、监督和协调保证公司信息战略规划的有效实施。 2 适用范围 适用于新疆航空公司信息战略规划管理。 3 管理程序: 流 程 职 责 工 作 要 求 相关文件记录 开 始 每年12月1日前收集: 收集信息 规划发展部 F规划管理岗:集团发展战略、年计划的执行情况、内外部环境分析,包括航线网络、投资项目、科技规划、生产 市场营销部:市场预测、销售和服务 安全技术部:安全管理包括空、地 财务部:资金使用和资本运作 信息技术部:信息化建设 人力资源部:人才 宣传部:企业文化建设 “信息统计分
2、析工作规范” 提出战略规划指导意见 信息技术部 副部长 F根据集团战略、本规划年度执行情况和市场环境发展预测提出信息技术规划指导意见 F 11 拟订职能战略 信息技术部 信息技术部制定信息技术发展规划。 制订会审后报规划部 “规划计划制订规范” 11 流 程 职 责 工 作 要 求 相关文件记录 拟订战略规划草案 规划发展部 副部长 F汇总信息并组织研究拟订公司战略规划草案报规划部部长审核 公司审定 否 通过 总经理 F将战略规划草案提交公司总经理办公会讨论、审定 集团审定通过 否 是 总经理 集团公司 F审订后以公司名义报集团审核通过 批复规划 规划发展部部长 F根据集团下达的规划文件传达精
3、神和要求,研究提出下一年度公司计划的指导意见 制订公司年度IT工作计划 信息技术部 信息技术部制定公司IT支持计划并报规划发展部批复。 “规划计划制订规范” 组织实施规划 规划发展部 部长 F评估计划实施结果与规划的相适应。 规划调整? 是 否 启动修 2 1 订程序 规划发展部 公司总经理 F根据年度计划执行情况评估计划制订的质量并视必要对规划作出调整。 经过总经理办公会审核批准。 “规划计划修订程序” 流 程 职 责 工 作 要 求 相关文件记录 2 规划执行总结分析 总经理 规划发展部 规划管理岗 F总经理组织评估规划制订质量总结经验提升决策水平。 整理交档案馆存档 档案管理规范 结束 第 3 页 共 3 页
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 03 信息 工作规划 规范
限制150内