安全质量管理科长个人工作总结.doc

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1、安全质量管理科长个人工作总结安全质量管理科长个人工作总结 20_年这个对我个人来说意义非凡的一年公司委任我为安质科长,是我从一个被管理者向管理者转化的一年同时也是一个自我积累、学习的一年。20_年在公司领导的英明领导下在同事们的支持配合下顺利的完成了公司“年度无安全亡人事故、无质量事故“的目标各项目安全、质量管理均达到项目综合管理计划中所制定的指标。公司安全质量管理工作向标准化、规范化提升显著。同时由于高速铁路架梁工程技术含量高、施工难度大以及我个人经验的不足工作中也存在不少问题有待改进和提高现就20_年度的主要工作、存在的问题以及下一年的工作计划分述如下： 一、主要工作 1、认真落实各项管理

2、制度从源头消除事故隐患。各项目部第一责任人高度重视,亲身力行,层层落实安全、质量责任制。各项目都能严格遵守公司管理规定坚决落实各级文件精神确保各种规章制度落到实处；各级管理人员认真履行职责注重学习积累不断提高管理水平使各安全质量管理得到了较大的提升。 2、加强施工组织设计和专项施工方案的管理。施工组织设计和专项施工方案是施工安全和工程质量强有力的保证,尤其是设备调头等都要亲临现场主抓安全确保质量、安全一步到位。 3、好了安全技术交底工作。每个工班在安全交底工作中都能作到按程序、有行为、有记录、有签字。施工前工程技术人员都能根据施工组织设计的要求编写有针对性的安全技术交底书由施工员对班组工人进行

3、交底。接受交底的人听过交底后在交底书上签字。确保了交底程序规范。 4、加强对操作工人安全操作规程的教育和考核严格持证上岗制度。有针对性地加强非特殊工种人员操作规程的培训和考评并将教育考评记录存档。 5、开展多种形式的现场检查加大对项目的监管力度。本年度安全质量检查以专项检查为主针对性强着重对隐患整改的复查和监管。通过各科室人员的共同参与发现了不少新问题也使安质工作与其他科室工作的配合更紧密。 6、加强了施工过程的安全管理。在防高空坠落方面加强“五临边”等事故多发发处的防护以及提运架设备安装、拆装、作业过程中的高空坠落防护在设备吊装时严防坠落。各工班以教育培训为手段从操作人员遵纪守规入手认真检查

4、确保不因违章操作而引发事故；针对进入提运架设备施工范围内的安全检查力度其中提梁机和架桥机的起重系统和行走系统是重点检查部位有效的控制了重物失落、挤伤、坠落、机体毁坏等事故的发生。在人员安全防护方面在设备物资科的积极配合下为每个工人都配发了安全帽、安全带、防滑鞋并制定了可行的奖罚机制为此现场设专人进行安全监督管理有效的加强了作业人员安全素养和自我保护意识坚决杜绝了违章指挥、违规操作、违反劳动纪律等现象的发生。触电安全防护措施包括保证安全电压、绝缘可靠、加强屏护、严格保证配电最小安全净距及加强漏电保护等。还制定了奖罚措施如在施工中由于以上原因而违规的给予相应的处罚谨以提醒大家注意安全。 二、存在问

5、题 1、我个人安全管理知识不全面一些特殊的工作程序没有吃透弄懂导致在工作上管理混乱在业务指导上瞎摸乱碰。 2、个别安质管理人员对本职工作的重要性认识不足经常出现“该管不管不该干的使劲干”的情况。同时个别专职安全管理人员业务水平不能够满足要求甚至连电脑都不会使用经常出现内业资料滞后的情况。 3、工人教育方面目前虽然取得了一定的成绩但这只是流于表面的根本上现场工作的工人们只处于被监督被指示于“要做什么、不能做什么”并不能真正做到“上标准岗干标准活”。无法脱离现场施工管理人员而独立工作。 4、生产责任制落实不彻底不能真正的做到“一级抓一级一级向一级”负责其根本有三：一是安全质量生产责任书没有按要求签

6、到作业工人责任制不够明确。二是分部施工管理人员对此项工作不够重视并没有按照安质科下达的要求去做。三是责任制奖罚办法不明确现在还没有一个可以之为准则的标准去规范工作当然这主要是我们安质科没有去努力争取。 5、安全教育体制混乱不能真正的做出“三级安全教育”的成效。往往是新工人报到后仅由专职安全员对其进行一次培训就上岗实际操作了并没有真正的让其认识到该岗位存在有那些危险源和岗位的注意事项。 三、下一年打算 1、完善规章制度真正的制定出符合铺架公司实际情况的安全规章制度。 2、落实岗位责任制加强安全教育培训工作。深入施工现场仔细调研施工中每个岗位实际的工作情况尽可能在20_年里制定出针对每个岗位的安全教育内容并制定成册发放给每个工人并定期进行考核。 3、进一步落实安全质量生产责任制继续推行安全质量“规范化、标准化”管理。 第 4 页 共 4 页