2021年仓库管理个人工作总结.doc

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1、2021年仓库管理个人工作总结20_年仓库管理个人工作总结 20_年即将过去在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下我们始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。以下是本年度个人工作总结: 我是5月份加入了伟创仓库管理团队当时我们仓库刚刚搬迁过来地方很有限而物料又很多给人的感觉是很乱。在王主管的规划下才有了现在仓库全新的面貌。整洁清洁的仓库和一个高效的服务团队这为公司下一步发展打好了基础。我也很荣幸能成其中的一员为公司的发展做出自己的贡献！ 在这在半年时间里我先后在包材仓电子仓成品仓PCB仓等岗位学习与实践通过学习就上我明白了许多自己以前学不到知识

2、可以说我是从一个菜鸟变过来的。在这过程中也离不开同事们的帮助。在这里我深表感些！.我将继续在学习中工作在工作中学习慢慢的提高自己。 仓库现场管理的7S标准的实施彻底杜绝了过去那种不用的杂物包装材料、使用工具及废损包装物随处可见杂乱无章的现象。对货物堆码多种物料一个卡板也随着整顿、整理、清洁、清扫素质的学习开展成为历史。仓库货物码放整齐、横竖成行并按分类、规格型号摆放编号与货位基本保持一致；各项作业完毕能及时清理工具、包装物。 在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时积极配合采购部完成货物进库验收工作及时处理货物及不良品退货；积极配合财务对库存数据进行盘点保证了库存货物数据的准确性、真实性；积极

3、配合生产在规定时间内保质保量完成货物出库送到产线服务满意基本无投诉。 工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得都取决于态度的转变。针对仓库员工知识结构低、缺乏仓储管理专业技能等情况充分利用公司抓管理促发展的契机王主管组织我们认真学习专业知识、职业技能通过面向行动的学习进行道德、素质、技能等培训。一分耕耘十分收获从被动工作、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献仓库的精神面貌工作态度都产生了质的飞跃。质变必将代来量变。而有效的沟通热情的服务也使的仓库同事、部门间协调能力都得到了加强。配合积极服务热情不推诿、扯皮充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。 在学习和工作也存在许多问题和错误。

4、出库配送中的多货错发；检验合格的物料入错库在运输过程中造成物料损坏物料料卡做帐错误物料放置不合理不易取拿帐物对应数据不符；部门协调不力；等问题。而20_年存在的主要问题： 1 未按规范及标准操作用传统习惯方法取代科学计划而发生的。如物料的裸放刀具使用过后不归位 2 收发料过程中不认真核对应发物料的型号料号名称。做物料卡不仔细造成的如,出库配送中的多货错发物料料卡做帐错误检验合格的物料入错库 3 部门之间的沟通不到位 4 专业的知识还有许多的欠缺如：每台机器垫块的用量成品二次包装箱包装方式电源板对应的模块功率不清楚等 5 处理异常的能力还有也有待提高。 为此我将继续加强专业知识产品知识职业技能的

5、学习理论与实践相结合避免工作失误及问题的出现提高服务质量。然而所有计划的重点都取决于行动的落实这都要求要有坚持不懈的韧劲要有坚定不移的意志真正以实际行动一步一个脚印去实践目标实施计划最终达到设定的目标和标准。 仓库20_年度的工作目标： 1 严格按照仓储作业流程作业 2 库容库貌、现场管理符合7S标准 3 提高自身专业知识水平、岗位技能 4 保证物料库存的准确性为公司提供有效的数据。 5 和其他部门做好有效沟通、做好服务！ 总结的目的是为了更好的计划谋定而后动在未来的一年来我将努力站好自己的工作岗位通过不断改进和创新的行动去超越自我实现仓库工作的持续改进实现卓越为伟创的发展出自己的一份力。 报告人：权涛时间：20_年11月24日 第 4 页 共 4 页