招商引资工作方案范文汇编五篇_1.docx
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1、招商引资工作方案范文汇编五篇招商引资工作方案 篇1 为了全面实行党的“十六”大精神,促进我区经济进展,加快实现全面建设小康.的步伐,20xx年,我局应仔细围绕区委、区政府连续以招商引资为“总抓手”,以大开放、大招商、促大进展为中心工作重点,切实抓好20xx年全局招商引资工作。全面实现20xx年招商引资工作目标。特提出以下工作看法。 一、指导思想 以.精神为指针,紧紧围绕加快全区经济进展,进一步解放思想,与时俱进,真抓实干,促进进展。实现我局的招商引资工作再上新台阶。 二、目标任务 全年全局招商引资任务目标值为 万元,确保实际进资 万地。其中工业项目进资必需达到70%以上。为确保全年任务的完成,
2、将招商引资任务分降落实到局领导班子、局属各单位。(详细任务见附表) 三、主要措施 1、成立区建设局招商引资工作领导小组,组长由 ,副组长由 担当,副局长 为领导小组成员,下设办公室,办公室主任由 担当。 2、区建设局党政主要领导是全局招商引资工作的第一责任人,对全局招商引资工作负总责;局分管领导是分管部门第一责任人,凡分管单位部门的招商引资软环境出了问题,分管领导要担当领导责任;局属各单位、各部门“一把手”是本单位招商引资的第一责任人,各单位部门的主要领导要从思想上高度重视招商引资工作,亲自部署,狠抓落实,常常检查,责无旁贷地担当起招商引资工作第一责任人领导责任,确保招商引资工作有专人抓、专人
3、管,确保全局招商引资任务顺当完成。 3、按区招商.对口,抽调有肯定工作力量和外交力量的同志组成招商引资小分队,分别在上海、广东、福建、浙江等地进行定点和蹲点招商。充分发挥优势,瞄准重点地区广泛联系客商,紧紧围绕工业、加工业、农业产业化等项目进行招商。确保一个招资1000万元以上的工业项目进入工业园区。 四、优化环境 1、跟踪服务。凡引进的项目要实行挂牌跟踪服务,由局抽调1-2名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪服务,凡客商需要办理的有关手续,都由跟踪服务人员仔细负责办理。 2、加大整治力度。努力营造高效率的办事环境和营造公正公正的执法环境。对影响客商招资环境,侵害客商企业利益的要一查究竟,严厉
4、追究。 3、简化办事程序,提高办事效益。规划、建管一律进入政府集中办事大厅实行“一条龙”服务。做到当天的事当天办,能办的事准时办。供应无偿询问服务,使客商进得来,留得住。 五、奖惩兑现 有关招商引资考评和奖惩方法,原则上按临发20xx17号、22号、44号文件执行。对局属各单位倒数一、二名的,除赐予黄牌警告外,单位年终考评时不予评先进单位。单位一把手予以降职用法。 局班子领导交纳招商引资保证金 元。局属各单位党政一把手交纳招商引资保证金 元。完成任务保证金退回,未完成的保证金转为罚金。 六、考评时间 考评时间为20xx年12月1日20xx年11月30日。 临川区建设局 二0XX年元月九日 招商
5、引资工作方案 篇2 为进一步改善我街道投资环境,把田心街道办事处20xx年招商引资工作早支配,早落实,抓紧抓好,抓出成就,做好十二五的工作规划,全力以赴抓好招商引资各项工作,依据*区招商引资工作考核方法精神及考核方法的有关规定,特制定如下工作方案: 一、坚持进展是第一要务。 坚持“引进来”与“走出去”并举的战略,围绕以经济建设为中心不动摇,根据市领导有关要求和我市“十二五”规划,做好扩大开放和招商引资工作,以“环境友好型、资源节省型”,不断扩大我街道利用外来投资规模,推动我办经济结构调整和增长方式转变,加速实现*区经济.的跨越式进展。 二、坚持区政府制定的“五年再创一个新*”的工作思路。 坚持
6、区政府制定的“五年再创一个新*”的工作思路。进展战略和依托城市壮大三产,加强投资方向性指导,主动引进符合清水塘街道办事处优化经济结构,具备资源优势和区域优势的项目,引导投资流向主导优势产业,并对我街道四个村进行道路硬化改造,突出自身优势,加强科技投入和基础设施建设,加强引进项目和项目建设工作,一条龙为投资商协商服务,并且将在办事处设立“投资商家看法投诉站”,对我街道各相关部门进行监督,为商家供应最大化的优质服务。 三、抓好项目前期工作,提高招商引资效率。 深化企业、基层,结合实际制作一批可实施项目,对重点项目要做到肯定的深度。要充分利用好招商项目库。准时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、
7、调整,利用招商引资项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣扬推介,把我办的招商项目信息向国内外传递。 四、不断创新招商方式,提高招商引资的针对性和实效性。 要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点,动员他们参加我办的招商引资与经济协作,不断拓宽招商与协作渠道。不断加强招商人员业务素养培训。通过多种渠道和途径,努力培育一支适应对内对外开放的高素养工作人员。 田心街道办事处 20xx年xx月xx日 招商引资工作方案 篇3 为进一步推动招商引资工作顺当开展,强化招商措施,拓宽招商渠道,创新招商方式,优化投资环境,加速项目落地,扩大招商实效,依据关于20xx年招商引资工作的看法,本
8、着招商工作项目化、项目工作详细化、详细工作责任化的原则,结合先进地区招商引资工作阅历,特制定本实施方案。 一、大干二十天,打好重点项目大会战 从现在起,到4月10日,针对20xx年已签约或洽谈成熟、具备开工条件的项目,一个项目一套班子,从开工建设到建成投产,全过程跟踪服务,准时解决项目实施过程中的各种困难和问题,县委、县政府主要领导每周听取一次各套班子推动项目的落实状况,确保项目尽快启动,全面开工建设。已开工但进展缓慢及近期方案开工的项目责任领导、责任单位分工详见附表。 二、切实执行“二分之一”工作法 各乡镇、开发区党委书记确保用80%以上的精力抓招商引资,乡镇长用80%以上的精力抓项目服务。
9、各招商引资单位外出招商负责人要全力外出招商,开发区、各有关部门在家主持工作的同志要随时为招商引资搞好服务。从4月1日起,开发区、各乡镇、各招商引资重点单位的外出招商负责人每半个月至少用固定电话向县委、县政府主要领导和分管领导汇报一次招商状况;其他招商引资单位每半个月至少向县招商办汇报一次,必要时向县主要领导或分管领导汇报。县招商办每半个月要向县主要领导和分管领导了解各单位汇报的招商状况并汇总印发招商引资通报,不能主动向县领导汇报的单位赐予通报批判。项目洽谈过程中需要县领导出面的,县领导随时出面。 三、成立专业招商队伍 从现在起,到3月底,组织人事部门从现有行政事业单位的财政供给人员中,选拔出1
10、2名在外关系广、社交力量强、精通业务的同志组建专业招商队伍,移交给县经济技术开发区管理。4月初,由开发区聘请专家对专业招商人员进行短期培训,系统把握全县基本状况、招商优势,同时制定出管理方法、奖惩措施。4月10日左右,县财政拨付特地资金,12名专业招商人员分三组赴浙江、江苏、上海、广东、胶东等地进行招商。在组织人事部门把专业招商人员选拔到位后,县招商办尽快出台管理方法、下达任务目标、制定考核奖惩措施,开发区做好协作。 四、狠抓宣扬策划 为充分发挥我县的资源优势和产业基础,全面展现成武的投资环境,县加快进展办公室要依据原有的招商引资工作手册,借鉴外地先进阅历,4月底前组织专人编制出规范的成武县投
11、资环境报告,特地用于外出招商引资。同时,在全县主要路段设立招商引资宣扬牌,营造招商氛围。县招商办要在3月底前,对现有招商项目册子进行梳理,重新编制出规范的对外招商项目册子,力求每个项目都有可行性讨论报告,能批复立项的尽量争取批复立项。县电视台要连续保持每天都有招商引资新闻的做法,进一步营造全民招商的氛围。4月初县电视台要组织专人走出去,对在外创业的成武籍人士有重点的宣扬报道,5月份开播他乡成武人专题栏目,从各方面引导他们回乡创业,为家乡经济进展作贡献。 五、着力加快开发区建设 3月底前,开发区要对区内现有可利用土地摸清底子,把所处位置、地上附属物、面积大小、权属等状况汇总后制作成图,交县主要领
12、导及分管领导,便于项目审查领导小组对入区项目进行审查论证、选址落地。同时,开发区要依据现有30个入区项目逐一排出配套服务责任人,全力推动项目建设进度。对入驻开发区的项目用地要求,自签订正式协议后,开发区要在投资商确定的开工日期前10日内确保把项目用地清理完毕,具备开工条件;项目必需在三个月内全面开工建设,否则收回土地;对固定资产投资5000万元以下项目建设周期不超过一年,投资5000万元以上项目不超过两年且当年投入不低于总投入的一半。基础设施建设方面,县交通局、大路局要加快先农坛街东延长段、文亭街东延长段的施工进度,确保6月底前建成通车;济南市帮扶建设的“一纵四横”五条道路的绿化工作,3月20
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