项目部岗位职责.doc
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1、项目部岗位职责项目经理职责1.项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任对公司总经理负责。 2.认真贯彻执行国家有关安全生产方针劳动保护政策法规和上级有关决议并负责检查实施确保工程安全生产。 3.对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范确保本工程质量全面达到合格。 4.组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况并安排有关的计划及调整措施确保本工程按时完成。 5.负责组织生产例会制度并及时向公司领导汇报。 5.1每天下午主持召开生产协调会协调材料劳动力机械设备各工种、各工序之间关系检查当月计划执行情况布置次日作业计
2、划。 5.2每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会总结上周的工程形象进度质量安全执行情况布置本周各项任务落实各项措施明确施工目标。 5.3每周同甲方及监理单位召开工程例会负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。 6.协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定对本工程有关条款的回收和使用工作。 7.坚持求实创新至诚服务的原则带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公终于职守”的工作规范加强项目部内部廉正建设严格财务制度加强财务管理杜绝项目部不正之风和腐败现象。 技术负责人职责 1.对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任并协助项目经理加强本工程的全面管理。 2.组织项目部有关人员进行施工
3、图自审及交底工作。 3.负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。 4.负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题并负责技术资料的签证。 5.负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底负责技术协调、技术难关处理并督促落实整改措施。 6.负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。 7.组织推广应用新技术、新工艺新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。 8.自觉遵守公司财务制度加强自身廉正建设杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。 施工员职责1.在项目经理的直接领导下开展工作贯彻安全第一、预防为主的方针按规定搞好安全防范措施把安全工作落到实处做到
4、讲效益必须讲安全抓生产首先必须抓安全。 2.认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 3.编制、组织职工按期开会学习合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 4.协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款保证施工顺利进行维护企业的信誉和经济利益。 5.编制文明工地实施方案根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图安排、实施、创建文明工地。 6.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 7.搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算并将核算结果及时通知承包部的管理
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