煤矿技术人员培训、考核制度.doc

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1、煤矿技术人员培训、考核制度煤矿技术人员培训、考核制度 一、生产管理部、机电科、瓦治办等技术职能管理单位必须建立系统内技术人员的专业技能档案掌握系统内技术人员的专业技能和再学习需求情况。每年元月二十日前技术管理职能单位根据系统内专业技术人员的专业技能状况及培训需求情况制定年度专业技术人员培训需求计划经分管副总批准后交由总工程师审批审批后的培训需求计划交由矿职教办负责落实。 二、培训方式和方法： 工程技术人员教育实行外培、内培等方式主要形式为： 1、参加学术会议和学术讲座； 2、参加短期培训； 3、参加学历教育和专业证书教育； 4、自学新技术、新知识； 5、技术攻关； 6、撰定论文或专业技术报告；

2、 7、参加“过程研修”活动； 8、参加矿技术专题学习； 9、学习考察。 方法： 1、外培即将需培人员送到安培中心、科研馆所、大专院校进行专业培训。 2、内培根据培训需求情况通过聘请相应专业的专家、教授或内部兼职教师集中授课的方式进行。 3、自学。 三、考核办法 1、每季度组织部组织业务部门、 1、职教办必须严格按培训需求计划的要求按时完成培训任务并有考核、结论。 2、对口管理职能单位应建立季度自培计划邀请矿专业技术骨干利用技术例会等会议有针对性的对专业技术_进行业务培训季度内每月授课不少于两次每次授课不少于2小时期末必须对所授课目内容进行考核并总结。 3、自培考核由授课人员出题职教部门、对口职能管理单位负责出卷、监考、阅卷成绩建档并有总结。 4、根据培训、考核情况矿每季度对各专业系统给予一定奖罚：考核合格率高于80%的给予组织奖4000元(包括授课费)另奖励考核前三名分别500元、300元、200元。考核合格率低于50%的给予倒数前三名的分别给予300元、200元、100元的罚款。未按规定时限组织学习的给予职能管理单位专业负责人300元的罚款。 5、自培学习由组织部严格监督落实。 四、奖惩办法 1、对完成学习、培训任务且成绩优秀的工程技术人员将优先予以评聘技术职务成绩突出者适当奖励； 2、未按规定参加学习或学习成绩不合格者取消下年度的职称评聘。 第 3 页 共 3 页