在施工项目中开展反腐倡廉教育.doc
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1、在施工项目中开展反腐倡廉教育摘要:施工项目部是施工企业最基本的管理单元。项目党组织是落实党风廉政建设和反腐败工作主体责任的一线和基础。廉政教育作为廉政建设的基础,在基层项目开展反腐倡廉教育具有十分重要的作用。在项目中最重要就是将廉政文化的精神、政策和方针传递到工程基层,促进廉政文化的建设。本文以此为出发点,从廉政建设、支部工作管理和培养人才三个方面开展了实践和探索,以便与同行之间沟通和交流。关键词:廉政文化教育;基层项目;反腐倡廉一、廉政文化教育首先要做好“四到”1.廉政文化到项目第一,与工程建设相关的单位、企业和媒体做好单位内部及施工场地内廉政宣传,开设廉政文化宣传栏,悬挂警示标语,提高廉政
2、意识,努力塑造一个廉洁务实、遵纪守法的工作氛围。第二,从工作实际情况出发,根据工程中的可能遇到的社会问题、人际问题、经济问题及工程事项等方面,做好新进职工、重要岗位职员及新进领导的廉政教育活动。以“四个一”作为教育活动的基础,对起开展一对一的廉政教育谈话,管理阶层要签订一份廉洁保证书,以项目党支部为中心,开展一次廉政教育警示并完成一年一次的廉政评价考核。与此同时,注重对廉政自律知识及事件的了解和学习,并写出自身的认识与感悟。第三,建立完整的廉政合同监管体系。项目部要与工程相关方(协作队伍、材料设备供应商等)要签订廉政合同,项目主要领导(支部书记、项目经理)要与副职领导,与部门负责人,与质量安全
3、管理、合约计划管理、资金支付管理等关键环节上的人员前地呢很高廉政合同。在合同签订之后,还要注重对廉政教育的强化。指定完善的廉政监督制度,并配置廉政监督人员,加强对资金、物资、合约、现场等重要部门和岗位的监督管理。2.廉政文化到班子增进廉政建设与领导层构建之间的关系,二者之间是相辅相成的关系,廉政建设可以更好的促进领导层的构建,而领导层又可以起模范作用,辅助廉政文化的建设。将廉政建设由小到大,层层深入,积极组织领导管理班子的廉政教育活动,帮助其成员提高思想觉悟与廉政意识,只有这样才能提升廉政文化的建设质量,避免腐败现象的发生。3.廉政文化到岗位注重对管理人力、资金及物品的相关工作人员及负责人的廉
4、政教育,比如会计工作人员、施工现场负责人员等关键部分的工作人员。只有这样才有效实现项目全方位的管理及控制,保证施工过程中的廉洁奉公,充分保证项目建设的健康、高效和顺利,进而提高工程施工效率和施工质量,为建筑企业获取更好的经济效益。为了实现这一目标,可从以下几个方面入手:第一,以职业道德规范与员工操守为基础,并联系企业实际制订出完善、科学的管理章程及制度,明确廉洁奉公的工作理念,增强员工的自律性,同时做好相关的廉政监督工作。第二,发挥党员的模范带头作用。提倡和鼓励党员干部提升自身素质和强化工作能力,争当岗位带头人,为其他职工做好典范,促进其工作效率的提高。第三,做好员工的思想政治工作。增强与员工
5、的沟通与交流,发现问题并及时解决问题,避免出现违背员工职业道德及操守的事件,从根源上杜绝腐败问题的出现。第四,严格依照相关的工作规定、章程及制度办事,推行公开化透明化的工作模式,鼓励员工参与到管理监督工作之中。4.廉政文化到“协作队伍”随着公路项目数量和规模的增加,大量的外协劳务队伍被引入了工程建设行业之中。但是,外协施工人员身份素质混杂,大大增加了工程建设中廉政文化工作的难度。建设单位除了要保证对待外协单位平等一致以外,还要要按照工程合同,监督其工作,保证工程的顺利进行。第一,施工方与外协单位签订“廉政合同”,指明双方所应尽的责任与义务,并做好追责制度,双方彼此协作又彼此监督,创建一个廉洁清
6、明的施工环境。第二,加强对外协单位的廉政教育,除了按照合同监督管理其行为外,更要将企业文化和企业精神以有效的形式传递给他们,促使其融入企业廉政文化工作的范围之中。第三,加强监督管理的力度,及时与外协单位的负责人进行沟通与交流,增进二者之间单位联系,便于信息的及时沟通和处理,实现对外协单位全方位的管理和控制。第四,强化效能监察工作,帮助施工队伍优化施工中的管理,提高其工作效率。除此以外,开展奖励政策,对项目工作中表现优秀和有突出贡献的员工进行物质和精神的奖励,稳定人心,增强员工对企业的归属感,更好的促进工程项目的进行,避免外协队伍出现问题。及时剔除施工队伍中的不和谐因素,对于那些不能廉政从业的外
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