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1、村级基层组织建设年工作汇报材料平海村基层组织建设年工作汇报材料 本乡共有18个行政村村两委干部6人党员76人村民组长14人。近半年来村党支部非常重视基层基础工作相继制定了一系列措施加强基层组织建设取得了不错的效果。 一、抓村民自治机制规范运行促农村基层组织建设。 自20_年始村民自治章程入村并逐渐被村民认识到现在的重视已走过了四年这期间村级两委班子成员和党员干部的政治素质、文化素质、道德素质明显提高依法治村意识显著增强。目前28个村都新建或大修了村级活动场所除大黄堡、前蒲棒、小杨庄三个村正在建设中其余25个村村民自治制度均已完善上墙各村的六簿一册均按要求记录完整。 为了使各村在规范村级管理工作
2、中有章可循我们根据村民自治章程将相关政策、办法印成明白纸反复在村党员会议、村民代表会议上认真学习并在村内公开栏张贴便于干部群众了解和监督。按照这些制度我们突出搞好重大问题的民主决策充分尊重群众的意愿做到村里的事情交给村民作主。严格做到“四议两公开”即:党支部提议、两委会商议、党员会审议、村民代表(村民)会决议决议内容公开、实施结果公开。按照这种模式各村的公共设施建设投资、水电费的收缴、征用土地补偿、宅基地分配、鱼池土地的发包情况以及发展党员、计划生育二胎审核等情况都要求做到先张贴公示再通过表决后予以实施。这一系列措施均有效的促进了村民自治机制规范运行加强了村级组织建设。 二、基层组织建设中的几
3、点做法。 1、加强包村管理。一是建立严格的机关干部包村制度和考核办法。选派能力强基层经验丰富政治过硬的机关干部包村党政班子领导也分片包村。坚持每周下乡不少于一次并将下村了解的村里工作完成情况以书面形式上报。同时对包村干部职责和奖惩措施都做了详细规定有效的调动了包村干部的积极性。二是建立重点问题关注机制。每周各部门根据工作重点列出下周关注的问题由党办汇总后下发给各位包村领导、包村干部以便其下村时重点督办。在督办过程中若发现问题及时与相关部门和领导沟通并及时反馈事情处理情况将问题、矛盾、隐患有效的消灭在萌芽状态。三是建立村“三会”列席制度。乡党委、政府规定各村召开的“两委”会、党员会、村民代表会包
4、村干部要全程列席参加包片的党政领导有重点的参加并进行必要的帮助和指导。 2、加大百分考核力度。一是进一步细化各口百分考核细则以便更具可操作性同时对打分情况也进行了变更不但有得分项还有倒扣分项进一步明确了工作重点。二是每季度下村联查时各口负责人督导检查的力度加大联查结束后各口不但将各村分数打出来而且还要将扣分情况做书面说明。三是加大奖罚力度。考核结果与村干部和包村干部的工资、奖金挂钩的同时也与申报各项先进挂钩。年终乡党委还专门召开表彰大会并拿出一定奖金奖励前六名。 3、严格财务管理。实行村帐乡代管坚持“两笔一章一把关”的原则各村每报一次帐都要有民主理财记录坚持每季度按规定时间规定地点进行财务公开
5、制度。由专人负责合同管理工作坚持发包租赁的民主程序坚持公平、公正、公开的发包租赁原则使用统一的合同文本合同管理办公室存档一份。电子版及公示照片全部录入微机和硬盘双重存档。 4、严格公章管理。制定了村级公章管理制度规范村级印章管理。对集体资产处置、土地鱼池发包、合同签订等村街重大事项必须经户代表会议或村民代表会议讨论通过包村干部全程参与并在职能部门把关认定后由包片领导、包村干部共同签字公章管理中心方可盖章。 5、抓好发展党员工作做到“四公示、两票决”。年初乡党委制定了大黄堡乡关于发展党员工作的实施意见并下发到各基层支部组织学习。实施意见针对发展党员工作的基本程序做出了详细说明要求各支部一定做到四
6、公示两票决即入党积极分子公示、重点发展对象公示、接收预备党员公示、党员转正公示确定入党积极分子采用票决制、确定重点发展对象采用票决制并将各次公示结果照相存档。 6、抓好“党日”活动。各支部每月5日前后组织全体党员集中活动一次包括学习相关政策法规、安排各项活动方案、集中收看远程教育节目等每次“党日”活动前乡里都要制定好活动方案并召开包村干部专题会议进行安排部署以便保证活动效果各支部活动后要将活动情况在各村公示并照相存档上报乡党委备案。 7、抓好远程教育观看和管理工作。乡党委与各终端站点签定了远程教育设备管理使用协议同时还制定了党员干部现代远程教育工作管理办法并下发到各终端站点。针对每月的集中学习
7、计划乡里以表格的形式由包村干部发放到管理员手中并督促组织所包村党员干部及时观看节目并将观看情况及时通报并照相存档。对于未按要求完成观看任务的村扣包村干部考核奖。 三、基层组织建设中的薄弱环节及解决措施。 有些村两委班子的凝聚力、战斗力还不够强个别村尚未从根本上改变落后的面貌。村班子成员在带领群众调整产业结构、发展农村经济、增加农民收入方面思路还不宽办法还不多接受新事物、适应新形势的能力还不强。甚至有个别村干部不善于做新形势下的群众工作作风不民主办事不公道工作方法简单粗暴造成干部关系紧张形成不稳定因素也就是说这些村虽然“有人管事”但管事水平不高。 针对上述问题我们要继续加大村干部的素质培训。一是聘请相关部门领导和专家以集中授课的形式重点围绕增强政治素质、提高个人致富能力和带领群众共同致富能力等方面进行培训在实用性和实效性上下功夫。二是适时组织村干部外出参观培训交流考察使他们开阔视野、拓宽思路。在加大培训力度的同时还建议加大村干部工资发放力度提高其待遇以促进其工作积极性。 以上是我平海村关于基层组织建设年工作汇报材料,请领导们指示!20_年6月13日第 5 页 共 5 页
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