有关工厂年终工作总结合集五篇.docx

《有关工厂年终工作总结合集五篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《有关工厂年终工作总结合集五篇.docx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、有关工厂年终工作总结合集五篇工厂年终工作总结 篇1 转瞬20xx年即将过去，回忆即将过去的一年个人的工作，学习了一些新学问，同时发觉了一些不足，现将主要工作总结如下： 一、劳动纪律，思想作风方面 本人能遵守好xx的各项规章制度，按时上下班，无迟到、早退现象。班中不做与工作无关的事严格根据操作规程操作，团结好同事，相互关怀并仔细贯彻和执行好上级领导的有关文件精神和要求，自觉维护好企业形象。 二、平安生产方面 1、平安方面：本人上班前能够自觉的穿戴好劳保用品，仔细参与各项平安培训，做好笔记。坚固树立起“平安第一，预防为主”的思想，并仔细贯彻到每位组员，真正做到生产在忙平安.。从而保证了本组各类平安

2、事故为“零”，在110月份本班组涉及到危急、一级动火作业几十起，如在焊接满流槽，离心机回流管、结晶槽补焊、母液储槽补焊等，在每次检修前都能做好平安检修工作的预备工作，如个槽的清扫工作，消防器材的预备工作，检修施工单位手续的检查、签字挂牌的确认，检修过程中做好跟踪检查，确保了平安检修工作顺当的进行。 2、生产方面：在各级领导的指导和班组人员的协作下，硫铵产量每月都能够超额完成，硫酸消耗每月都完成的较好，这与广阔职工的工作表现也是分不开的。硫铵产量竞赛中，在班组的共同努力下，本班组多次取得好成果。 3、生产质量：硫铵产品质量合格率100%，组要可以从以下几个方面工作 （1）母液的酸度在正常生产出料

3、过程中，每班组仔细掌握好酸度，保证在35%之间，使硫铵结晶连续匀称长大。 （2）合理母液温度我们掌握在50左右，依据气候的不同准时调整，保证了硫铵颗粒快速连续形成长大。 （3）加强离心机的操作，连续匀称下料，保证了游离酸和水份的合格 （4）加强干燥床床温的掌握和床面、床眼的清洁，每周彻底清理一次，确保成品硫铵水份的合格。 三、培训方面 本人能够自觉按时参与各项培训，上课做好笔记，考试均能够一次通过。另外对新工人的培训，从平安学问讲起，平常实践操作中联系平安源辨识和平安操作规程，使他们真正熟识了才让他们亲自独立操作。在操作过程中再认真耐烦的和他们讲些设备易发生的故障及本岗位易发生的事故，遇到类似

4、事故如何处理，使他们心中有底、遇事不乱。 四、存在不足及以后准备 1、经过一年工作下来，本人发觉还存在一些不足。如小组管理水平还欠缺，工作中有时不能抓住重点，尤其是岗位人员缺少时自己忙自己的不能很好的关怀好岗位人员的操作，把各项工作想全、做细。另外业务技术水平还待学习加强。 2、下一步准备 加强自己技术业务的学习，不懂多问，团结好同事之间的关系，仔细贯彻和完成好各级领导支配的任务，使自己和本组有新的进步。 工厂年终工作总结 篇2 20xx年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，根据制定的各项任务，结合自身实际，广阔干部职工主动协作，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深化开展平安生产月活动、质

5、量宣扬月活动，顺当完成了全年的各项目标任务，为进一步进展奠定了坚实的基础。现将XX年工作开展的详细状况总结如下： 20xx年工作开展的主要做法： 一、目标细化分解，目标责任明确。 目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清晰和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核方法，加大管理力度，准时查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的进展轨道。 二、队伍人员稳定，品种完成较好。 我厂到处本着“以人为本，精细管理，确保各项工作顺当完成”的目的，全年狠抓人员稳定管理：

6、 一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化责任，量化考核，达到制度管理人，用制度约束人的目的； 二是搞好各种培训，提高员工素养，以提高培育员工的大局观念，质量意识，培育岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增加员工的稳定性。 三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣扬灌输企业文化理念和精神，提高员工的责任感，使命感和仆人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于成功的员工队伍。 三、质量管理完善，产品平安牢靠。 质量是我们赢得市场的最终保证，为此，在20xx年内，我厂在质量管理上毫不放松，在主动主动的查找不足，针对市场反馈准

7、时调整，并加大对生产过程的全方位掌握力度，加强对各质量掌握点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习，增加质量规范意识，提高过程操作严厉性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提高。 四、现场管理提升，操作行为规范。 一是加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简洁粗暴。 二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，领先垂范。 三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序。 四是加强现场的监察力度，从员工着装等详情入手，规范和强化现场管理力度，增加员工参加现场管理的自觉意识和责任感，提高现场管理水平。 五是

8、加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。 五、设备管理创新，平安生产稳定。 一是加强设备基础监查，尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗掌握，做节奖超罚，使节省部门在工资上得到体现，齐抓管理，形成合力。 二是抓好设备平安管理的基础上，加强员工的平安培训，有效维护和保养设备，仔细开展设备平安、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。 三是依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。 六、实现挖潜增效，制造最佳效益。 年初以来，我厂就一方面全年锲而不舍进行全员参于，集思文益的科技创新活动，主

9、动鼓舞和支持车间班组个人创造、制造、为工厂创效益，另一方面实现产品的效转化，合理掌握机物料耗费，加强了废弃物品的回收利用，防止产品流失，掌握副品率。同时以目标管理为动力，找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点，以规范管理为切入点，树立成本意识，加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关掌握，实现最佳效益。 20xx年我们的工作虽然取得了肯定的成果，但在实际的工作中也存有差距，如：人员管理的不足，基层技术人员的流失，员工素养特殊是质量素养与平安素养需要加强和提高。为此， 在今后的工作中，我厂将努力总结以前的工作不足，认清差距，克服困难，加强自身的素养修养，整合外部资源，齐抓共管，加大动力，形成合力，

10、共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。详细做法如下： 1、加大工作执行力度，一是对即定的目标考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的仔细执行，不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核，促进各部门工作之间能进一步的相互帮助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题，能赐予现场解决的现场赐予解决，不能赐予解决的，要在四个小时之内赐予解决，对于实在有困难在四个小时之内不能解决的，必需有书面材实予以说明，以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。 2、从详情管理着手，确保各环节无庇漏，基层管理工作扎实，详情打算成败，详情管理要求全员参加，从操作现场的每一个操作台面上抓起，必需树立从我做

11、起，从自身做起，从身边做起，要加强员工的详情培训，如工作期间的规范操作、开关设备时的相关留意事项等工作，进一步夯实基层管理要点，增加基础管理意识。 3、从员工素养和思想着手，打造一支能打善拼，敢于成功的干部员工队伍，老课题新方法，首先从转变观念，更新思想上着手，做到工作上创新，管理上改革，从而以崭新的面貌，崭新的心态，面对和迎接新的挑战。 4、主动开展岗位练兵活动，在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶，岗位练兵和各项活动的踏实有效开展，是员工素养提高的基础，是爱岗敬业的真实表现，也是推动各项工作不断进步的有效途径，要主动想方法，研对策，开展多方位，多层次的岗位练兵活动，开展；“质宣月”、“

12、平安生产月”等活动。 5、从成本掌握着手，确保效益目标正常运行，成本是各项管理的基础，成本掌握的好坏挺直影响员工的工资收入，也是影响员工主动性的重要因素，员工虽然参加但主要在于管理，向管理要效益，是成本掌握的有效手段，效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最挺直的方法。 6、从强化考核着手，使各项工作始终走在正确进展的轨道，考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标仔细调整和修订完善制度，做到制度合理、公正、全面、彻实反映和真实解决问题为目标，实现保驾护航，要求政策制度的严厉性，无弹性，用考核约束和推动各项工作任务的实现与完成。 面对新的一年，我厂将力争做到以目标管理为中心，进一步夯实质理管

13、理基础，实现各项管理的落实到位，并以严格的保证措施，推动全面管理再上台阶，从而以崭新的面貌，精细的管理，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大的成功！ 工厂年终工作总结 篇3 橙子沟项目部综合加工厂在项目部领导的关怀和支持下，抓好生产组织，全力以赴保供应，严格执行各项规章制度，抓技术改进，创最大效益，现将一年来的工作总结如下： 第一、抓好生产组织，全力以赴保生产； 依据今年的工程需要，我厂组织管理，确保施工进度，自年初召开全厂生产动员会，任务分别下达各职能小组，责任到人，为各项工程高效施工和顺当竣工供应了坚实保障。 其次、严守检测关，确保混凝土质量； 20xx年在混凝土拌和厂的工作中，

14、的确做到把混凝土拌和厂的质量工作做真、做细、做好。在生产实践中取得了良好的效果。在生产过程中主要抓好三方面：一是抓好关键环节掌握，上到厂长下至班组长，把质量做为重中之重，一旦发觉影响质量的因素立刻进行整改处理。二是在材料掌握上严格执行原材料质量的规定要求，实行有针对性的措施，重点加大原材料源头管理及材料进厂掌握力度，制定严格的环节把关，逐级掌握。三是在成品料的掌握上，以试验室为掌握中心，严格执行混和料检测单据，使拌合料质量达到规定要求，有效地保证了整个工程的质量。 第三、保平安促生产； （一）、通过科学管理保障生产平安，严格执行各项规章制度，并以严谨的看法在职工中开展遵章守纪训练活动，深化人心

15、，落到了实处。 （二）、抓好防汛、防爆、防火和防盗工作。按站内的统一部署，加强对警卫的管理，对于场内大型设备及易燃、易爆等重点部位设置专人看护，禁止非工作人员靠近。 （三）、做好安保检查工作，加大内部检查力度，主管领导加持定期不定期对厂区进行检查督导，发觉隐患准时提出看法并要求限期整改。 总结全年工作，虽然取得了肯定成果。但自己也清醒地熟悉到自身的不足和差距，综合素养有待进一步提高，个别工作抓的不细，落实不到位。在仔细做好自我总结的基础上，我厂更应着眼于20xx年的工作。力争在新的一年里，圆满完成项目部下达的各项任务，做出更大的贡献。 工厂年终工作总结 篇4 在xx化工有一个最年轻的分厂，xx

16、分厂，xx分厂有一支敢于打硬仗，能打胜仗的团队，在这个团队里有一个平安高效的班组，一个主动向上和谐的班组，一个学习氛围深厚的班组，这个班组就是xx工艺运行班四班。 辞旧迎新，站在*年的门槛上，回首刚刚与我们挥手告辞的*年，让人欣喜的是，这一年xx工艺四班收获颇丰，下面是*年该班组取得的工作成果。 任务完成方面 *年，xx工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和关心下，全年共完成xx产量实物84847.05吨，吨尿氨耗582千克，吨尿蒸汽消耗1.141吨，全年无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造成的设备事故。 xx工艺四班现有员工17人，共有8个生产岗位，1个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧急，

17、但xx工艺四班岗位与岗位之间调整协作亲密，岗位人员工作主动主动，集体荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创新争优的士气和信念。在过去的一年里，涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工，有带病坚守岗位工作的xx主操作，他们悄悄无闻的工作着，甘于吃苦，不求索取，他们干一行爱一行，从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下，*年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一，xx成品质量合格率为百分之百，优极品十一极品率为百分之九十七点九七，无产品质量事故发生。 平安管理方面 xx四班全体员工仔细学习河南煤化平安一号文件，把平安零理念作为指导平安生产的行动指南。充分利用每个白班

18、下班后的40分钟时间学习平安生产法规，岗位操作规程，不定期地进行手指口述考查，做好岗位开停车预案演练，做好突发事故岗位处理预案演练，学习事故案例，训练全班员工增加平安意识，时刻绷紧平安弦。通过上述学问的学习，员工不仅娴熟把握了岗位操作技能，而且也大大提高了对突发事故的处理力量，同时还开展了人人争做平安员，个个都是平安岗活动，充分发挥群监员的作用，制定隐患排查奖罚制度，全年共发觉大小隐患135起，并得到准时排解和掌握。 四型班组创建方面 xx四班主动响应永煤公司四型班组创建文件精神，把创建工作落到实处，把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动中，班组把“以人为本”作为提

19、升班组管理质量的切入点，发动全员主动自愿参加到创建之中，用好的建议，好的工作看法，好的学习方法为创建工作添劲增力。“班和万事兴”，开展“班组是我家，我爱我家”活动，开展四比一创活动，即比产量、比消耗、比平安、比遵守守纪，创最佳班组，并制定班组零事故，员工无三违，现场无隐患，质量无缺陷的考核标准。 另外，在四型班组创建活动中，xx四班还逐步完善了各项台帐制度，建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案，建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。*年xx四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中，有四次被评为第一名，五次被评为其次名，而且，在第三季度永煤公司四型班组创建考评中，荣获最佳创建班组的荣

20、誉称号。 班组是企业的细胞，是平安生产的前沿阵地，班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始，我们不单要看到过去一年取得的成果，而且还要总结工作失误的教训，订正错误，以饱满的.投入到新年的工作中去，连续发扬成果，用主动向上、团结协作、争创一流的精气神为三星化工的明天再立新功。 工厂年终工作总结 篇5 我已经来天辰化工电气工作一年多了，虽然获得了工作阅历，也留下了遗憾对于我而言，选择电气工作，可以说是从零开头，由于我学的是计算机信息管理专业。刚开头，从熟悉电气元件、学习电路图到电气设备故障修理等等，对我的压力很大，有时候在想，不知道自己可以坚持多久。后来，通过车间老师傅们谈心，慢慢地就下了决心

21、我就不信任自己做不好电气这份工作，更不甘心做一个逃兵。 俗话说：爱好是最好的老师。我通过调整自己的心态，深夜不断反思，对自己实行了一系列措施，渐渐培育起了对电气工作的爱好，从而全心投入到电气工作中。 一、在思想上： 刚开头很长一段时间没有把全部心思用在工作上，而是常常苦恼于工作的不顺心，总是认为在这里实现不了自己的人生价值。来天业的前两个月也曾经偷偷找过几份工作，可是结果并不乐观，.很现实，并没有想象的那么完善。那段时间长期处于冲突选择的思想状态，我甚至连着好几天失眠，所以刚开头没有好好地仔细对待这份工作，后来通过调整反思，最终明白了一个道理：有时候，人没有方法选择自己的工作；但是，有方法转变

22、自己的命运。当我反省醒悟过来以后已经半年了，那时就想到了给自己留下了许多遗憾，遗憾的是没有把全部心思用在现在的工作上，失去了许多学习机会，在领导眼里也没有留下好影响。后半年至今，我时刻保持从头开头，转变原来的观念，从思想上彻底接受现实，做好自己的思想工作，从心底做好电气工作，不管在电气哪个岗位都调整自己的心态，心态打算一切，只有在思想动身，才可以做好本职工作。 二、在学习上： 醒悟后的我时刻保持学习的看法，只要有学习的机会，我都会去。除了上班车间组织的学习外，业余时间，我还在中国电气网、中国电气修理网和中国电气技术等相关电气修理网注册了用户，通过网络学习，究竟网络上修理资料的比较先进准时的，更

23、新的也快。由于，我明白，只有武装好自己的头脑，将来在工作中处理故障才可以游刃有余。我们化工行业生产连续性强，电气故障修理工作的时间长短很重要，所以只有过硬的技术保障才可以快速解决故障，保障好车间供电设备，才可以力保生产正常平稳运行。 三、在工作上： 有时候，工作也需要心情。我始终坚持踏踏实实做事，认仔细真做人。从20xx年7月31日来到40万吨参与筹建工作，在筹建的时候，我始终参加的工作是临时电，由于参加筹建的化建公司许多，所以临时电的工作很琐碎，平安相当重要，我和周文学师傅也专心做好了每一项工作，没有让任何的电气事故发生过。有时候也参加放电缆，安装电气供电设备等等工作，虽然有时加班很累，但是

24、苦中也有乐。由于劳碌起来的人，过的才会改善，再说自己也是一个闲不下来的人。 我厂正常投产以后，开头我参加了电气高、低压运行班工作，在工作中，始终听从车间领导和班长的支配，从小事做起，时刻保持学习工作阅历，耐烦听取老师傅们的教导和教育，不断积累自己的工作阅历，只有这样，工作起来才会得心应手。 现在我在电气长日班岗位，同时也负责部门通讯员工作。长日班在电气主要负责电气新增供电设备的安装和前期调试，从新增电缆铺，桥架改装，灯具的架设到变频器的调试工作，有时候感觉很累，但是，当我闲下来，看到安装好的供电设备和安装的照光明起来的时候，心中很有成就感，由于那是自己付出的得到了回报，证明没有白干，有了实际的效果。 时间就如棉花里的水，挤总是会有的，长日班的工作虽然很忙，但是我还是抽时间做好部门宣扬工作，有时候为了写好一篇短短的报道，我也会经常修改到深夜，由于文章是修改出来的。 随着对公司和电气工作的进一步熟识，我也盼望领导今后多安排一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。 四、在作风上： 本人能自觉遵章守纪、团结同事、乐观上进，同时也要主动处理好与同事间的关系时刻.党员的责任和义务，维护好党的形象。 总而言之，今后我将再接再厉，一如既往有所创新的做好我的本职工作，努力使我在电气工作整体水平有更大的起色。